采购员考试答案.docx
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采购员考试答案
采购员考试试题
一．单项选择
1.对采购和供应管理的目标表述错误的是（B）
A.保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务
B.使库存率达到100%,提高仓库利用
C.以最低总成本获得所需的物资和服务
D.当条件允许时,实现采购标准化
2.根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（C）
A.供应商本地化和非本地化B.内部供应和外部采购
C.统购和分购D.核心供应商和非核心供应商
3.采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（D）
A.询比价B.议价C.招标D.成本核算/分析
4.下面几种情况中不适合采用询比价的是（A）
A.风味类原料B.采购量足够大
C.有足够多的合格竞争者D.买方没有优先考虑的供应商
5.采购手册的性质属于（B）
A.公司政策B.作业步骤C.管理指令D.行政规定
6.以下内容，与JIT管理理论无关的是（B）
A.彻底杜绝浪费B.发源于美国福特公司
C.库存量达到最小的生产系统D.按需要的量生产
7.下列不是供应商评估方法的是（D）
A.现场查看法B.咨询法C.调查法D.协商法
8.下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（B）
A.发展长期的、相互的依赖关系B.双方有共同的目标
C.双方相互信任、共享信息D.双方共同开发、共担风险
9.对全面质量管理理解错误的是（A）
A.全面质量管理的核心内涵体现在"质量"两个字上
B.全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量
C.全面质量管理包含全过程的质量管理
D.全面质量管理包含全员参与的质量管理
10.使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（C）
A.采购对需求物资有足够的了解
B.有多家供应商可以选择
C.公司的需求是迫切的
D.供应商对这笔生意有较高的兴趣
11、在谈判的准备阶段，以下描述正确的是：
（C）
A、主要任务是提出建议分析聚会以及讨论价格；
B、要进行对谈判和对供应商的绩效评估；
C、要制定出谈判目标和策略；
D、和同事一起讨论、检查谈判的效果；
12、在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时，谈判的方法和侧重重点应该是：
A、以所有权总成本为导向，强调双赢；（A）
B、以价格为导向，注重战术和手段的使用；
C、以价格和服务为导向，强调讨价还价；
D、以达成协议为导向，注重感情交流；
13、在谈判会议的验证阶段应该做的事情是：
（B）
A、双方都应该对协议草案是否具有可操作性进行验证；
B、双方都应该验证对一些关键问题的理解；
C、每一方都应该让对方感到压力；
D、双方都应该从他们各自经理处征得对协议草案的批准；
14、确定谈判目标时的三项活动是；1、确定变量和选择2、确定谈判目标3、确定最好的和最坏的目标，这三项活动正确的排列顺序是：
（A）
A、1、2、3
B、3、1、2
C、3、2、1
D、2、1、3
15、新物料导入由哪个部门确认，指导和督办（D）
A．品质
B．生产
C．行政
D．技术
16、下列哪些情况不是在起草"买方的商品检验"条款时要考虑的：
（D）
A、什么时候进行商品检验；
B、商品检验是否由第三方来进行；
C、谁来支付将货物运到检验地点的费用；
D、以上无正确答案
17、以下不属于知识产权范畴的是：
（B）
A、商业秘密
B、已公开的配方
C、专有技术
D、着作权
18、负有小心谨慎的责任而没有尽该义务且造成损害时所应承担的责任是：
（A）
A、过失责任
B、严格责任
C、产品责任
D、履约责任
19、下列哪一种关于所有权转移和风险转移的描述是正确的；（C）
A、所有权转移适用于有形货物，风险转移适用于所有的销售合同；
B、卖方负责所有权转移，风险转移由运输中的承运商负责；
C、风险转移和所有权转移有可能发生在合同执行的不同点；
D、所有权转移对所有的合同都是必需的，而风险转移则不一定；
20、和你签订合同的供应商是甲公司，在这份合同签署之后，一家主要竞争对手乙方公司取得了甲公司的控股权，在计划合同时，你应该避免发生的风险类型是（D）：
A、操作型风险
B、一般风险-艰难风险
C、履行的风险
D、结构型风险
21、在项目型合同的情况下，合同经理具有的典型特征是；（B）
A、应该是一个具有高技术技能的专家；
B、应该能够关注合同团队的个人特点；
B、具有风险管理技术方面的知识；
D、能够对合同执行细节问题保持关注；
22、供应合同管理的目的是什么：
（B）
A、确保供应商不过多的支付；
B、涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决。
C、在供应商没有满足合同要求时，控制供应商的责任和义务。
D、为高层管理提供合同进展报告。
23、准备合同进度表时需要做的第一步是：
（C）
A、进行时间估算
B、绘制甘特图（GANTT）
C、确定有关活动
D、规划初期进度表并地期进行优化
24、对于评估与项目相关的成本风险，最适合的基础是：
（B）
A、类似大小的项目
B、合同预算
C、合同经理的经验
D、专家的意见
25、在处理关系问题时，合同经理必须做到：
（D）
A、利用所期望的供应商关系作为指导，来评估供应商的机会主义行为；
B、立即清除供应商的机会主义行为；
C、认真挑选供应商，不让机会主义发生；
D、表明买方公司不会纵容机会主义行为的立场；
26、某化工产品生产企业采购8台职工上下班用的班车，这种采购需求应属于：
（D）
A、生产的业务性需求
B、生产的资本性需求
C、非生产的业务性需求
D、非生产的资本性需求
27、某厂一台使用多年的设备中的轴承损坏，该设备制造厂商已倒闭，并且已经损坏的轴承也难以辨别型号，那么，在采购更换所用的新轴承时应该用（）来明确其规格。
（B）
A、商标名称
B、技术规格
C、样品
D、构成规格
28、对一个新产品的价值工程研究最好在（）阶段，因为在此阶段，价值工程研究对成本的影响最大；（A）
A、概念设计
B、试验
C、生产
D、具体设计
29、在对需要采购的物品的数量进行预测时，首先要做的工作是：
（B）
A、找出影响需求数量的因素
B、确定预测模型
B、收集分析过去的数据
D、采取相应的管理措施
30、一个企业制定采购说明的依据是：
（B）
A、采购预算
B、企业的各项供应指标
C、供应目标的优先等级
D、采购成本
31、下面哪种类型的采购最可能需要董事会审批：
（C）
A、低值采购
B、高价值的生产性采购
C、高价值的资本性采购
D、日常性采购
32、检测供应商的定单跟踪系统是评价供应商在（?
）方面的一个标准；（B）
A、服务与响应
B、可获得性
C、成本
D、质量
33、企业终端产品所依靠的某个零部件，属于企业的（?
）项目（A）
A、瓶颈型采购
B、关键型采购
C、杠杆型采购D|、日常型采购
34、下列哪一项不是合同管理计划的要素：
（D）
A、政策和程序
B、合同质量计划
C、合同进度表
D、上述答案没有一个正确性；
35.供应商的考核包括哪些项目（D）
A．质量,交期,售后服务,规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些
B．规模多大
C．是否有ISO管理体系,机器有哪些
D．以上都是
36.物料的成本主要包括以下几个方面，不正确的是（C）
A．材质
B．人工
C．交期
D．是否含税含运费
37.项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量，以及如何考核奖惩的共识与文件,这属于绩效管理及考核内容当中的（A）。
A.绩效管理计划
B.绩效沟通
C.绩效考核与评价
D.薪酬管理
38.一般来说供应商伙伴关系是由谁来驱动的（C）
A．供应商
B．第三方物流
C．采购商
D．政府
39.开发新供应商需对供应商哪些方面进行，以下哪个不是（C）
A．生产能力
B．产品质量
C．单价
D．交货方式
40、我司原材料采购计划在每个的哪个时候制作（B）
A．8-10日左右
B．22-24日左右
C．15-18日左右
D．28-30日左右
41、合同的收尾阶段涉及：
（D）
A、客户满意度分析和最终付款L0\~K~q
B、管理收尾和档案保存RC、向承包商最终付款和整理经验'8w}m8{y
D、产品验收和管理收尾gUr#3#
42、我司的报销时以下那种单据不需要（D）
A．发票
B．入仓单
C．请购单
D．订单
43、我司原材料的结款方式以下哪个不对（B）
A．当月结
B．月结60天
C．现款现货
D．快递代收
44、一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目，但是不能把这部分成本归为哪一个项目的花费，这部分成本叫做什么？
+mPVI （C）
A、变动成本'iWDYZ?
B、直接成本oTJ^WePZQ
C、间接成本T'=6_?
7K4
D、半变动成本（u4'*[o\t
45、合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经理面临的不确定性。
从买方的角度来看，适宜的低风险合同类型是z3c7 （A）
A、固定价格合同u5O`|I@R
B、固定酬金合同6^VPRp
C、成本加固定酬金合同bB+4
D、成本加成本比例合同FnWN]9
46、供应商综合评价的指标体系的各要素中（）是第一（C）
A．价格
B．交期
C．质量
D．信誉
47、卖方或者买方部分或者全部没有履行合同义务属于/I48jO^2 （C）
A、合同终止*&doI%q
B、部分履行=Q~@dP
C、违反合同%?
m_;iv
D、合同弃权xU;/LJ6
48、供应商的考核指标
A．交货及时率
49、在某些情况下，合同终止指：
|a!
]Iqz"N （A）
A、双方同意终止合同YB]{gm2
B、交付产品或者提供服务结束合同8}K4M（
C、正确履行合同从而结束合同wY=k$
D、确认最终付款9>r@wK'Pn
50、合同必备条款为（D）
A．使用材料的名称，型号
B．技术要求，质量保证
C．单价，交货期限，付款方式
D．以上都是
51、你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。
你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并已于今天正式与政府部门结算了该项目。
现在要开始对这个项目进行采购审计。
由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告？
X16vvsjw5 （B）
A、州政府的项目经理^&KpvQNW_
B、负责合同管理的人员k:
8NOx|s"
C、项目控制负责人mo"1|Q&
D、项目发起人或所有人yI}>
52、以下哪一种合同成本可以追溯到某种选定的项目工作上：
U+,RP$r@ （D）
A、变更成本-tA_"q'^
B、固定成本'"T9y=9]s
C、间接成本.Bojb~zt
D、直接成本V[0ZNT&
53、当卖方违反合同的时候，买方不能接受：
Hu+GN3`sx^ （B）
A、赔偿金dF>B、惩罚性损失赔偿#^{%jlmHxJ
C、规定的违约赔偿金W3jwc{lj
D、间接损失赔偿金-""（>$b2
54、一般来说，对一个成本补偿合同的承包商的补偿是基于：
5?
m4B:
W （A）
A、承包商最佳状况下的实际成本beB3*o
B、按照合同规定交付产品和服务w?
Pex]i{
C、使用的资源数量3vdFO:
j
D、如果成本上限被超过，实际成本减去利润0Oa&vx
55、增值税发票有很多种，征对我司要求供应商最好是开哪一种发票（A）
A．17%的
B．6%的
C．3%的
56、供应商在向我司提供物料同时,要签发（A）
A.环境管理物质不使用证明书
B.样品承认书
C.质量保证书
57、对于采购物料在使用中出现不良,必需怎么做（D）
A.与供应商联系
B.要求其改进
C.办理退货
D.以上都是
58、生产使用的铜箔厚度为（B）
59、为了在法律上可行，以下所有的内容在合同中必须明确规定，除了：
Ej5_d
（D）
A、法定资格-`eB4j'7
B、双方同意>`SeX:
C、合适的合同形式D、定价_ZFEo<`'
60、购买订单是什么合同形式的例子：
c-}[vA、单边合同lw[c+F7
B、双边合同YURMXbj
C、三边合同e0（aRN{W
D、可分割合同]d@>vzCO
61、品管部应该在几个工作日内对报检物料做出检验结果（A）
A．1-2个工作日
B．2-3个工作日
C．3-4个工作日
D．7个工作日
62、以下关于成本补偿合同的陈述哪个是不正确的：
Q=fl!
>P （B）
A、卖方对成本控制增加了兴趣）%MC*Z:
^
B、付款的条件单纯信赖交付产品或者服务）"6-7ii7（f
C、买方对卖方履行合同的关注增加&0qpgl|
D、买方承担更大的经济风险?
_^{9q%9
63、质量保证的主要功能是：
X（*O$B{R （A）
A、为质量提供一定的保证9yC2
2C:
B、为延迟付款提供依据I*3}erT
C、为接收产品之后提供额外的时间纠正缺陷，而不产生额外的成本{#k[-\|;
D、保证购买的货物符合使用目的o?
hr>b
64、当物料到达公司时，采购第一时间（A）
A．报检
B．入仓
C．通知使用部门领用
65、供应商的实绩评价，一般以品质、价格、交货期限及其他服务各占权衡比率之（C）
A、25%、40%、35%B、35%、40%、25%
C、40%、35%、25%D、40%、25%、35%
66、不计成本的结算有时用来：
Ec@nA、结束一个正确履行的合同WYUDD_m
B、替代正式的结束程序RDp
C、当买方按照合同不提供资产bItcF$#!
!
!
D、当该结算方法对于当事的一方是可以接受的时候J{1H$[W~}
67、以下哪种合同类型不鼓励卖方控制成本，因而买方承担最大的风险：
a4__1N^Qj （D）
A、成本加奖励费T`ibulp
B、成本加固定酬金9qB0F_xl
C、成本加酬金TJO$r6&
D、成本加成本比例pa[/6（
68、以通过对几个供应商的报价进行比较，以确保价格具有竞争性的采购方式是（C）。
A.招标
B.公开市场
C.询价
D.议价
69、.增值税发票开出后，抵扣有效期为（C）
个月
B．2个月
C．3个月
D．4个月
70、检查和接收的要求在以下哪个文件中加以规定：
zfeT>S+ （A）
A、合同FlBhCZ|^
B、采购管理计划bdgkA
C、项目总计划Jj"{C]
D、规格pH1!
6X
二．多选题
1、属采购规畴里的观念（ABD）
A、超群体观念B、制度化观念C、执行者主观念D、管理功能观念
2、依采购范围内容为（BCD）
A、物料、设备与原料一般国家多用采购物料分类据
B、国内采购C、委托采购D、调拨采购
3、采购之基本目标（AC）
A、维护物料的继续供应，以确保制造与销售之进行。
B、在不违背安全与经济之利益下，对于物资作最低级成本的投资。
C、以最低成本取得所需之物料，并获得需要之品质与服务。
D、公司在企业中的地位其次，但必须维护物资的最低成本。
4、采购项目是：
（ABCD）
A、名称B、采购数量C、采购金额D、技术要求、规范
E、战略项目、非关键项目F、自制/外加工
G、建立全部成本数据库并建立长期和短期目标
5、如何选择供应商：
（ABD）
A、招标B、进行供应商调查C、进行风险评估
D、汇集集团公司需求E、参观考察选中的供应商
6、采购业务的重要性：
（AB）
A、维持生产活动顺畅B、降低产品成本C、减少浪费
7、采购价格管理的方向：
（ABC）
A、价格因素变动管理B、景气及市场变异C、淡旺季需求变异
D、优势卖方管理E、批量管理与运用
8、降价采购单价的技巧：
（BDHI）
A、集权采购B、联合采购C、弹性地域采购D、替代品策略
E、内外部授权F、财务导向运作方式G、分散采购
H、制造供应源采购I、成本加值法J、产业专区采购
9、采购议价的决标是：
（AD）
A、以采购策略为主轴B、以总体评为后盾C、合同内容说明与确认
D、保留决标前的再议E、保留决标前的再评鉴
10、在明确所需采购的化学药品的规格时，除了需要向供应商明确化学药品的构成成分和比例外，还需要明确：
（CDE）
A、运输方式
B、样品的选择与准备
C、检测方法
D、检测设备
E、验收的范围与标准等
11、下面有关采购预算的描述正确的是：
（ABCE）
A、预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的。
B、一项预算的详细程度是可变的，并不是被拟定的越精确越好；
C、一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其它各职能部门之间进行充分的讨论和
沟通；
D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支；
E、采购预算并不能对供应规划产生影响；
12、在明确需求和规划供应过程中确定优先级别时，应考虑的因素有：
（ABCD）
A、采购说明的更新时间
B、产品的技术变化速度
C采购项目的支出水平
D、对企业竞争力的影响
13、下面哪些合同是运作型合同：
（BCE）
A、一个工厂扩建合同
B、办公室清洁合同
C、公司销售人员的车辆保养合同
D、为公司常务董事购买一辆新车
E、对作为瓶颈项目的产品包装的采购
14、以下有关无定额合同的描述正确的是：
（ABCE）
A、无定额合同和定额合同有很大的相似性，只是无定额合同对采购金额没有限定；
B、无定额合同也被称作"总括合同"或"框架合同"
C、无定额合同实际是卖方给买方一个固定报价，而买方不必就交易数量向卖方承诺；
D、无定额合同比定额合同更有利于卖方，所以相对来说报价就会更优越；
E、在无定额合同中，买卖双方可以协商订立一份在某段时间内对所有买卖都有效的协议；
15、下列哪些类型的合同可能需要有价格调整条款：
（BD）
A、现货合同
B、无定额合同
C、定期采购合同
D、定额合同
E、合伙与合资合同
16、关于合同的终止的描述正确的是：
（BCD）
A、合同终止往往对供应商不利；
B、为防止合同终止造成太大的风险，应该制定应急计划；
C、合同的终止可能导致买方和供应商的法律纠纷；
D、合同的终止可能会影响公司的声誉；
E、合同的终止导致了双方都输的局面
17、在谈判中，变量是指：
（ABE）
A、通过谈判可以找到的可衡量的结果；
B、是谈判中面临的任何事情，比如价格、质量、交付条款等；
C、应该总是为变量设立谈判目标；
D、对谈判双方来说总是相同的，
E、是组成谈判目标的一系列要素；
18、制定谈判策略时必须考虑的问题是：
（ABCDE）
A、所要谈判的问题的顺序；
B、谈判战术的应用；
C、双方相对的优势和劣势；
D、自己的谈判目标；
E、对方的立场和可能的利益；
19、一个成功的有技巧的谈判者在谈判时应该避免出现以下哪些现象：
A、使用令人不快的词句；（ABC）
B、进行辩护或攻击；
C、当不同意对方观点时立刻提出相对立的建议；
D、为解释一个立场提出许多理由；
E、反复对问题进行归类；
20.采购流程体系包括：
（ABCD）
A.询价,比价
B.议价
C.下订单
D.跟踪货物
21．供应商管理：
（ACDE）
A．质量
B．数量
C．交期
D．价格
E．售后服务
22．供应商分类（AC）
A．原材料供应商
B．设备供应商
C．辅助材料供应商
D．包装供应商
23．物料的采购量过大会造成
A．满足生产需求
B．增加库存成本
C．资金积压
D．缩短材料交期。
24．降低采购成本的途径有哪些
A．引进新的供应商
B．零星采购
C．货比三家
D．集中采购
25．一个良好的供应商应具备几方面的素质？
（ABDE）
A．质量有保证
B．交期做到按时交货
C．生产规模大
D．产品在行业中有优势
E．售后服务好
26．以下是我公司的主要原材料有（AB）
A．包封粉
B．镀锡铜线
C．封箱胶带
D．包装机
27．采购询价包括哪些要素（ABCD）
A．品牌
B．价格，质量
C．是含税含运费
D．数量
28．供应商的考核指标（ABD）
A．交货及时率
B．货物质量合格率
C．供应商的地理位置
D．售后服务态度
29．采购订单的实施过程环节有（ABCD）
A．数量、单价、交期
B．质量
C．运费、是否包含税
D．售后服务
30．与供应商签订购物资销合同时需注意（AB）
A．合同程序100%符合公司要求
B．确保合同内容周密、完整法律漏洞为0
C．不要求供应商合同回传
D．随意更改合同内容
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