招聘工作心得体会.docx

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招聘工作心得体会

招聘工作心得体会

　　篇一：

企业招聘工作心得体会

　　孩子是一个家庭的希望和所在，让孩子健康、快乐地成长，将来有出息是每一位家长的理想和愿望。

孩子的健康成长受着学校、家庭、社会等多方面的影响与制约，其中家庭教育尤为重要，因为孩子从出生起在家中，与家里亲人接触的时间和机会最多，父母是孩子的第一任老师。

下面我就家教的几个方面谈一下自己的一些做法与体会。

一、读书兴趣培养俗话说“兴趣是最好的老师。

”做任何事情，只有有了兴趣才能使孩子愿意去做，才能做得好。

女儿小时侯很听爱故事，我就经常选择一些内容生动有趣、有吸引力的故事，给她讲读，而且在那个时候给她买了复读机，帮她准备一些她喜欢听的小故事磁带，这样即使家长没有时间给她讲故事的时候，女儿也可以自己找到自己喜欢的故事听一听。

有时候，还把她的一些不好的行为习惯编成故事讲给她听，这样不但能增长她的知识，还能培养她的阅读兴趣，而且帮助她明白些做人的道理。

随着年龄长大，内容逐步加深，还提出一些故事中的问题，让她思考，如果她不懂就再讲读一遍或给予适当的提示，让她养成FFWJIA考的习惯，这个方法收益颇佳，不仅扩大了她的词汇量，而且激发了她的想象力，丰富了她的情感。

在她小的时候见到电视里的火灾镜头会用“浓烟滚滚、烈火熊熊”来形容；要下大雨了会说“乌云密布，大雨就要来临”；看到小鸡、小狗，他说：

“动物是是我的朋友，我们要保护它们”；看到小草她会说“妈妈。

小草也是有生命的，千万不要践踏它。

小草也会疼的”；到读一、二年级时，掌握了一些基本的词汇，我就不再给她讲、读，而是让她自己看书了，她阅读的范围非常广泛，格林童话，安徒生童话，成语故事，还有小公主故事等┅┅只要有时间，就会随手拿起一本书来读，而且一读起来就很入迷，有时连续叫她几声都听不见；每次和她上街，她总是说：

“妈妈，我不要玩，你只要送到新华书店，我在那里看书，回家时再来接我。

”。

大量的阅读，也为她的写作积累了素材，女儿上二年级了，已经可以轻松自如的写小短文了。

书是女儿的好朋友，读书成了女儿的享受，一种休闲。

二、重视意志品质的培养许多家长把孩子在学校里学习成绩作为衡量孩子好差的标准，这是不太应该的，尽管学习成绩的好坏常常对孩子今后的发展有很大影响，但是光看成绩还不全面。

因为决定孩子发展的因素很多，除了学习，还有许多其他的因素，其中我觉得意志品质的锻炼相当重要。

一方面要克服骄傲自满情绪。

女儿是聪明的，她的理解能力与接受能力较强，小学里的知识对于她来说学起来比较轻松，考试成绩一向较好，经常受到老师的表扬。

所以有时候难免露出骄傲自满情绪，学习也随之放松，这时我就会告诉她“谦虚使人进步，骄傲使人落后”的道理，使她懂得学无止境，只有不断进取，才能取得成功。

另一方面，帮助她正确面对挫折与失败。

记得她在二年级上学期时，有一次期中考试不理想，回到家里很不愉快，本来有说有笑的她一声不吭，饭也吃不香，甚至偷偷地落泪，我马上察觉她情绪不对，就问女儿“是不是考试没考好？

”女儿点点头伤心地说“妈妈，这次考得都不太好。

我这次得不到奖状了。

”听了女儿的话，我没有责备她一句，而是诚恳地安慰她：

“这次考不好，得不到奖状都没关系，还有下次呢，关键在于错在什么地方，这些地方是你不懂还是粗心？

”然后拿出试卷与她一起分析错误的原因，同时鼓励她要有自信，遇到挫折与失败，要勇敢面对，找出原因，慢慢克服。

真正做到胜不骄，败不馁。

　　篇二：

参加招聘会心得体会

　　前些日子我参加了一场应聘会，现场人山人海，简直不敢相信招聘会会有那么多人参加。

一到现场我就感受到了强大的压力！

之所以选择去参加招聘会，是因为我已经是一名大三的学生了，明年我也要毕业找工作，所以我想学习一些关于招聘会上所要走的一些程序守则，同时我也想积累一些关于招聘会的经验，为以后走好自己的路打下坚实的人生基础。

　　在招聘会上，每一个求职者都在忙碌着为自己寻找最合适的工作，现场热闹非凡，看着一个个的人跑来跑去的去面试，我真的感觉自己在紧张，从来没有经历过的事情，今天，此刻，我就要经历了。

心里想着该怎么介绍自己才最得当，我注意到大多数人在介绍完自己后，等来的只不过是一句类似“我们会在接下来的一周内认真筛选，请留意我们的通知”的套话。

　　上前去面试了几次，每次都认真的介绍了自己，每一次我都感觉到一股强烈的竞争力，给我以强大的压力。

与此同时，这次的招聘会也给了我许多复杂的感受。

　　第一：

自己要主动。

在应聘前事先要做好充分的准备工作，挑选几家特别感兴趣并且适合时间的公司；争取良好的第一印象，参加招聘时应着装得体，最好着正装，不要过于随便，保持良好的个人形象；要珍惜实习机会，为自己积累宝贵的实习工作经验；敢于争取，不怕失败；会前要明确自身条件，对自己有个正确的定位。

同时，在递上简历的同时，一定不要等招聘方提问，而要不失时机地、择要介绍自己的亮点、过人之处。

招聘方在就简历提问的过程也是一个考察的过程，有时明知故问，这时不要以为简历上有的内容就可以避而不答，让对方自己去看简历，而要简明扼要地、耐心地回答每个问题。

　　第二，我还需要更加认真的去多学点知识。

在每张招聘桌的上方都有一份招聘岗位及要求，通过这次参与我知道我所学的专业的热门性，但是当我看到要求时，感觉里自己好远。

就本专业机械电子工程而言，许多公司都要求要有一定的英语表达能力，可是我的英语水平仅仅是四级水平，口语能力又不好，即使我在本专业知识上有一定的熟知，但是仍然不够，专业英语需要加强。

就这一点就需要更加努力的去练习英语。

　　第三，虽然我现在有学专业知识，可是实践机会非常少，在校期间还是要尽量自己去找本专业的实践实习机会，理论联系实际才是正确的学习道路，如果没有实践能力，什么都只是纸上谈兵，没有什么用途。

我们应该用更多的时间将自己投入实践的操作，这样才能在出校门之前有一个丰厚的底子。

　　第三，作为大学生，没有什么工作经验就需要学会放低自己。

我还只是一名大三的学生，我没有什么工作经验，被企业招进去后一开

　　始也只能做一些比较基础性的工作，所以一开始我们并不是很有价值的，我们需要不断地积累工作经验，我们才有加薪的资格，所以面试时不要总想着少做多拿的这种好事。

只要企业适合自己又有发展前途就可以考虑了。

对于企业而言，他们所需要的人才是那些能够放下架子从基层干起，合理定位自己的高素质人才。

因此如果大学生太过于看重自己所谓的高等学历，却不能理智的自我定位，在就业中必定要吃亏的，所以要学会放低自己，从底层干起。

底气足了，才有资本向公司提要求。

　　对于一名大三学生的我来说，现在是奋斗的最好时期，因为我年轻。

我明白刚开始会吃很多苦，会遇到很多困难，但我相信我会克服所有的问题的，不经风雨，何以见彩虹。

只有经历了困难，才会有收获。

在奋斗的道路上自信潇晒地面对一切是我要追求的人生态度。

年轻真好，可以不顾一切地去追求自我。

　　去了这次招聘会我感慨万千，虽然我专业知识有所掌握，但是还不够，平时不认真对待，期末来了才去突击，即使是有吸收进去，但是不够扎实，容易忘记。

所以我觉得要真正掌握知识，平时一定要下苦功。

　　时间是不等人的，现在就要努力，做好一切的准备，把握稍纵即逝的机遇！

学会时间管理，学会武装自己。

成功是属于有准备的人的，只有先武装自己才有资本去赢得属于自己人生。

相信自己，勇往直前。

　　篇三：

HR招聘人才的心得

　　招聘工作直接关系到企业人才选拔，能否招聘到合适人才，满足用人部门需求，是直接关系到企业长久发展，没有一个企业是不重视招聘工作的;具备招聘能力，为企业选拔合适的人才的岗位是非常重要，企业也越来越会重视，因此，作为一个优秀的人力资源管理者，必须具备识人、选人的能力，掌握一些专业技能和测评工具，来满足企业对人才需求。

以下有几点心得，与大家分享。

　　1、作为招聘负责人，必须了解业务知识：

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　　一定要懂得公司业务运营，了解岗位情况，这样才能跟业务部门有效沟通，了解业务部门需求，同时能够初步把握应聘者的专业能力，不容易被应聘者忽悠，同时也体现面试官的专业功力;2、一定要做好招聘需求分析，识别真实的招聘需求，为未来做好招聘工作奠定基础：

　　当招聘者拿到用人部门的招聘计划表，首先要分析这个岗位是否真有空缺、是什么原因导致空缺;是现员工将要离职，还是要异动其他部门、还是要晋升、还是退休、还是休假等原因造成的;其次，首先考虑内部选拔合适的人，来满足空缺，如果没有，在考虑外部招聘，或者有没有其他什么更好的途径来解决。

　　3、做好招聘计划后，一定要了解岗说明书和岗位其他情况：

　　识别用人部门真实的用人需求，做好招聘计划后，一定要对所要招聘的岗位，一定了解岗位说明书，对岗位的任职资格和工作职责清楚，同时还要了解岗位的薪资待遇、绩效考核、部门团队情况、公司发展平台等其他信息，更全面把握岗位，解决候选人疑惑，体现专业一面;4、在确认用人部门招聘需求的时候，需要考虑软硬条件相结合原则：

　　不但考虑硬性条件要求,比如学历、工作经验、年龄、专业等;而且还有考虑一些软性要求，比如组织的文化氛围、候选人的性格、气质、用人部门领导个人用人偏好等，这样才能真实有效地把握用人部门的需求，才能为找到用人部门的合适的人才，提供合适的人才解决方案。

　　5、根据招聘岗位分析，选择好招聘策略和渠道是至关重要的：

　　拿到招聘

　　计划，对岗位的基本信息了解以后，要根据招聘的难易程度，采取不同的招聘渠道和策略：

1，对于一般基层员工，可以采取校园招聘、人才市场、内部推荐等渠道;2，对于中层，可以选择人才网络以及同行推荐等措施，如果有资源允许，可以选择猎头合作3，对于高级人才，除了一一般的招聘网站，选择猎头以及其他特殊渠道招聘。

　　6、不是所有的岗位都难招聘，要具体问题进行具体分析，对待特殊岗位要特殊关注:

　　当大家拿到招聘岗位的时候，常常容易被一些难招的岗位所吓倒，应该全面分析，先易后难，对于重点的岗位可以采取重点攻克、专项招聘来完成，而不是因为一些个别岗位对招聘岗位丧失信心。

　　7、面试过程中，坚持客观和量化：

　　能够采用测评工具，积极运用，提高判断的客观和标准化，不能采用，尽量保持中肯，客观的立场，不受个人喜好影响比如对形象好的或者能言善辩的候选人，就加分，而忽略能力和岗位胜任力的要求。

　　8、不管候选人表现怎么样，都要表现你的礼貌和尊重：

　　招聘工作是一个企业和候选人是一个双向选择，不光是企业考察候选人的过程，而且也是候选人考察企业的一个过程，招聘者的一言一行直接影响企业的形象和在候选人的心目地位，是来了解企业的一个窗口，因此，作为一个合适的招聘者，不管候选人表现怎么样，不管是好，还是很糟糕，我们面试官都要表现出应有的礼貌和尊重，而不是更应聘者发生冲突和争吵，这都是不理智的，同时也影响企业形象。

　　9、对待特殊经历的员工，选择一定要慎重：

　　比如在面试中，经常换工作、换行业、性格怪癖、工作经验疑问重重、诚信有问题、品行有问题的候选人,这给未来工作带来很多隐患。

　　10、候选人录用不能一味地听用人部门，有时候需求是可以引导的：

　　比如你招聘一个男士各方面都符合要求，而用人部门领导由于个人偏好，坚决非要女士，这个时候，你就需要跟他沟通，说服录用男士也一样的道理，改变他之前的坚持;还有大家经常见到推荐给多个候选人，总说不合适的，这个时候就不能任由他来了，必须跟讲明招聘部门的原则，不是无限制的给你推荐人，有合适的差不多用就可以了，如果长久下去，影响的是他的业绩，需要切中利弊，让他自己掂量。

　　11、不管用人部门多么急迫，一定不能降低招聘标准：

　　有时候由于用人部门急需用人，催的招聘负责人很烦，为了不受其烦，就退而求其次地拉来一个人去应付，到头受害的还是自己，一方面，候选人不能胜任工作，还继续招聘，同时也被用人部门因看人不准而轻视和抱怨，代价很大，所以千万不要因为用人部门非常急需用人来工作，就降低了招聘门槛，降低用人标准，到后来会发现是得不偿失。

　　12、严格按照招聘流程来，做好背景调查，综合评估，慎重做出录用：

　　录用一个候选人一定要慎重，严格按照公司招聘流程选拔，对候选人的各方面考察，确定符合招聘要求，然后进行可信的背景调查，了解候选人在上级单位的工作表现、人际关系、业绩等，进行综合评估，决定是否录用。

　　13、对待不能及时参加面试以及陌拜的应聘者，录用一定要慎重，除非有可以理解情况：

大家面试中，经常遇到，通知一些候选人某是个时间面试，没能按时来，也没说明原因，直接在过去很长时间后不请自来，这样的人慎重录用，没有信用，有没有纪律和尊重人;还有一种情况是就没有通知过他来面试，直接就过来面试，说在网上看到我们的招聘信息，就过来，这种人很自大和很不礼貌，也很唐突，除非是熟人介绍还情有可原，否则，建议不予录用。