小企业管理不定项选择1.docx
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小企业管理不定项选择1
不定项选择
1．下列不可用作小企业界定标准的是（C）。
A．资产总额B．员工人数C．生产产品类型D．销售额
2．不完全市场指的是（D）。
A．完全竞争市场B．寡头市场C．完全垄断市场D．垄断竞争市场
3．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ABD）。
A．服务性行业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散行业
4．下列属于创新活动的是（ABCD）。
A．生产新产品B．使用新技术C．开辟新市场D．采用新的组织形式
5．交易费用包括（ABCD）。
A．谈判成本B．界定和控制产权成本C．监督管理成本D．信息成本
6．按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（ABCDE）。
A．计划B．组织C．领导D．控制E．决策
7．以下不属于风险特征的是（ABD）。
A．普遍性B．偶然性C．盈利性D．消逝性
8．企业分析创业机会的第一步是（D）。
A．资料分析B．组建管理团队C．获取风险投资D．市场调研
9．下列属于创业风险来源的是（ABCD）。
A．管理风险B．市场风险C．技术风险D．资金风险
10．一个创业者应该具备（ABCD）。
A．创新能力B．专业知识C．知识背景D．心理承受能力
11．企业营业执照的颁发部门是（B）。
A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门
12．小张拥有一项新技术的专利权，他适宜采用（B）的形式创业。
A．购买一家现存企业B．创建一家新企业
C．购买特许经营权D．加盟连锁店
13．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括（A）。
A．财务状况、市场状况以及出售原因B．效益状况、市场状况以及出售原因
C．财务状况、产品销售渠道以及出售原因D．企业形象以及出售原因
14．对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重要因素是（B）。
A．目前的所有者为企业付出了什么B．企业的账面价值
C．企业收益的未来趋势D．近年企业的收益状况
15．选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是（B）。
A．可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标
B．可以得到特许经营企业资金方面的帮助
C．可以独立地行使经营管理权力D．以上说法都不对
16．家庭企业最显著的特征是（BD）。
A．创业的成本较低B．创始人是企业主要决策者
C．心理契约成本较低D．家庭与企业的长远目标和利益的一致性
17．创业团队可分为（BC）。
A．自发性创业团队B．群体性创业团队
C．有核心主导的创业团队D．互补性创业团队
18．小企业法定组织形式有（ABD）。
A．合伙企业B．公司制企业C．集体企业D．个人独资企业
19．以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是（B）。
A．合伙企业B．公司制企业C．集体企业D．个人独资企业
20．法律规定公司制企业的法人治理结构中应包括（ABC）。
A．董事会B．股东大会C．监视会D．外部董事
21．在我国，合伙人的形式有（ABC）。
A．有限合伙人B．隐名合伙人C．普通合伙人D．名义合伙人
22．在我国，公司制企业的类型有（BC）。
A．集团公司B．有限责任公司C．股份有限公司D．联营公司
23．下列不属于特许方为被特许方提供的资源是（C）。
A．管理模式B．技术设备C．启动资金D．商标
24．战略联盟各种形式中，双方彼此间参与程度最低的是（B）。
A．合资企业B．许可证协议C．多数股权参与D．研究开发伙伴关系
25．虚拟企业的运作模式有（ABD）。
A．虚拟生产B．人员虚拟C．职能虚拟D．策略联盟
26．以下选项中，属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是（CD）。
A．管理因素分析B．经营战略分析C．经济效益分析D．技术分析
27．商业计划的使用者不包括（C）。
A．风险投资者B．创业者C．政府管理机构D．供应商
28．投资者的退出机制有（ABC）。
A．管理层收购（MBO）B．立即销售C．兼并D．首次公开募股（IPO）
29．向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在（C）中。
A．附录B．主体内容C．扉页D．封面
30．小企业的竞争优势是一种（A）。
A．比较优势B．绝对优势C．成本优势D．技术优势
31．小企业分析宏观环境的方法是（C）。
A．五种竞争力模型B．SWOT分析法C．PETS法D．BCG法
32．小企业的外部环境可以划分为（ABC）。
A．宏观环境B．中观环境C．微观环境D．企业环境
33．小企业的宏观环境包括（ABCD）。
A．政治法律环境B．经济环境C．技术环境D．社会文化环境
34．小企业获取竞争优势的基本竞争战略有（BCD）。
A．品牌特色战略B．低成本战略C．差异化战略D．市场细分战略
35．小企业可以通过多种方法保持其竞争优势，如下哪些选项属于小企业常用的方法（ABCD）。
A．法律手段B．人本管理和人力资源开发
C．加强外部合作D．多利基市场营销
36．下列经营者属于“创业家型”经营者的有（D）。
A．“技术专家型”经营者B．“鼓动家型”经营者
C．“战略家型”经营者D．独立型经营者
37．小企业的经营理念一经确定就是（B）的。
A．一成不变B．不断发展变化C．跳跃性发展D．不断退化
38．根据经营的特质，可以把小企业经营者划分为（ABD）。
A．“技术专家型”经营者B．“鼓动家型”经营者
C．“继承者型”经营者D．“战略家型”经营者
39．与大企业经营者相比，小企业经营者的特点表现为（ABCD）。
A．自主性B．灵活性C．冒险性D．集团性
40．小企业常用的经营方式主要有（CD）。
A．规模化经营B．集团化经营C．利基经营D．差异化经营
41．对小企业行业选择进行分析的代表人物有（ABCD）。
A．施太莱B．官俊荣C．莫斯D．太田一郎
42．我国资产负债表的格式是（C）。
A．报告式B．多步式C．账户式D．单步式
43．下列不属于小企业常用财务报表的是（C）。
A．资产负债表B．利润表C．资产减值准备明细表D．现金流量表
44．下列不是利润表组成的要素是（A）。
A．资产B．收入C．费用D．利润
45．小企业的企业家要预测新办一家企业的资产需求通常采用（B）。
A．回归分析法B．销售百分比法C．理性推测D．企业家的直觉
46．资产负债表的三大要素是（ABC）。
A．资产B．负债C．所有者权益D．利润
47．现金流量表是以现金为基础编制的，这里的现金是指（ABCD）。
A．库存现金B．银行存款C．其它货币现金D．现金等价物
48．影响小企业获利水平的因素包括（AB）。
A．经营费用B．主营业务收入C．固定资产D．现金流量
49．小企业的内部财务分析包括（ABCD）。
A．小企业获利能力分析B．小企业短期偿债能力分析
C．小企业资产管理能力分析D．小企业长期偿债能力分析
50．衡量小企业短期偿债能力的比率包括（BD）。
A．资产负债率B．流动比率C．产权比率D．速动比率
51．反映小企业流动资产管理能力的指标包括（BD）。
A．应收账款周转天数B．应收账款周转率
C．存货周转天数D．存货周转率
52．小企业的经营者和所有者在负债和权益之间进行选择时必须考虑的因素有（ABD）。
A．企业的潜在获利能力B．筹资的风险
C．资本的可获得性D．表决控制权的问题
53．小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有（ACD）。
A．应付账款B．应交税金C．商业票据D．预收账款
54．对消费者购买行为影响最广泛和最潜移默化的因素是（ABCD）。
A．文化B．社会C．个人D．心理
55．购买决策过程的第二个阶段是（A）。
A．信息收集B．方案评价C．问题认识D．购买决策
56．当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（ABD）。
A．市场改进B．产品改进C．快速扩张D．营销组合改进
57．当产品生命周期进入成长期，企业的营销策略应该是（ABCD）。
A．进入新的细分市场B．进入新的分销渠道
C．改进产品质量、增加特色和式样D．适当降低产品价格
58．“不是在销售牛排，而是在销售“咝咝”声”，这里的“咝咝”声应该属于（C）。
A．核心产品B．形式产品C．附加产品D．期望产品E．潜在产品
59．以下有关产品组合描述正确的有（ACD）。
A．产品组合的宽度反映了企业经营的范围的大小
B．产品组合的长度反应了企业市场覆盖的程度或企业的专业化程度
C．增加产品组合的深度可更好地满足同一消费群体或不同消费群体的需求和偏好
D．产品组合的关联度能反映各个产品线之间相互支持、协同作用和共享同一资源的可能性的大小
60．在以下营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（C）。
A．分销渠道B．广告C．定价D．销售促进
61．在以下定价的描述中，错误的是（A）。
A．价格是买者作出的主要决定因素
B．营销组合因素中，惟有价格是能直接产生收入的因素
C．价格是营销组合因素中最为灵活的因素
D．价格的制定要与营销组合的其他部分相结合
62．企业在制定价格时一般要经历六个步骤，试将以下定价步骤进行合理排序
（EDBACF）。
A．分析竞争者的成本、价格和提供物B．估计成本
C．选择定价方法D．确定需求E．选择定价目标F．选择最终价格
63．企业信用策略中消费者信用主要包括（ACD）类型。
A．未结账目信用B．一定付款期内的价格折扣
C．分期付款信用D．银行信用卡
64．企业对广告活动的管理依照合理的顺序排列应为（ACDBE）。
A．确定目标B．编制预算C．设计信息D．选择媒体
E．效果衡量或测量
65．促销组合包括（ABCD）。
A．广告B．人员推销C．销售促进D．公共关系E．制定价格
66．下列属于广义电子商务基本功能模块的是（ABCDE）。
A．企业资源计划B．客户关系管理C．初级网络营销
D．电子商务基础E．供应链管理
67．电子商务的基本过程不包括（D）。
A．交易前阶段B．交易中阶段C．交易后阶段
D．电子商务技术架构阶段
68．网络渠道的基本模式有（ACD）。
A．B----BB．B----C----CC．B----CD．C----C
69．ERP是指以下哪种电子商务活动（B）。
A．客户关系管理B．企业资源计划C．供应链管理D．企业网络营销
70．客户关系管理的基本功能模块有（ABCD）。
A．营销管理子系统B．销售管理子系统
C．客户支持和服务子系统D．数据库及支撑平台子系统
71．根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（A）。
A．在职培训B．新招聘员工上岗前培训
C．对老员工的培训D．轮岗培训
72．（B）是人本管理的最低层次。
A．决策沟通B．情感沟通C．自主管理D．企业文化
73．小企业选聘人才的首要原则是（D）。
A．内部优先B．知人善任、择岗定人
C．不拘一格、能力至上D．德才兼备
74．（C）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。
A．能力测试B．工作情景模拟C．面试D．品行鉴定
75．小企业人才引进应遵循如下原则：
（ACD）。
A．适用原则B．大量引进人才原则C．按劳分配原则D．超前性原则
76．小企业选聘人才常用的渠道有（ABCD）。
A．就业服务机构B．广告招聘C．内部选拔D．个人推荐
77．职务分析是人力资源管理的一个基础要素，可以广泛运用与人力资源管理多个方面，如（ABCD）。
A．员工招聘B．绩效考评C．薪酬设计D．员工培训
78．人力资源的特点包括（ABCD）。
A．战略性B．稀缺性C．无限性D．周期性与磨损性
79．小企业内部的人才可以划分为（ABC）。
A．实干家B．创新者C．多面手D．工匠
80．小企业创新的基本内容包括（BC）。
A．制度创新B．技术创新C．管理创新D．服务创新
81．小企业进入成长阶段后，可以采用的技术创新战略有（BCD）。
A．市场领先战略B．市场渗透战略
C．市场竞争战略D．产品或服务开发战略
82．在整体产品的概念中，“售后服务”属于产品的（C）。
A．核心层B．形式层C．延伸层D．无形层
83．下列属于企业管理制度创新内容的是（AD）。
A．内部制度创新B．薪酬制度创新
C．财务制度创新D．外部制度创新
84．小企业工艺制度创新的原则上（ABCD）。
A．需求推动原则B．量力而行原则
C．持续创新原则D．综合效益原则
85．可以用来评价小企业发展的指标是（ABCD）。
A．员工数量B．资产规模C．销售额D．竞争能力
86．按危机来源划分小企业遇到的危机类型，其中不包括（D）。
A．供应危机B．财务危机C．品牌危机D．战略危机
87．按照企业内部导致危机的因素，企业可能遇到的危机分为（ABCD）。
A．突发性危机B．战略危机C．组织危机D．职能危机
88．小企业在市场中必须承担的风险有（ABC）。
A．财务风险B．经营风险C．投资风险D．反垄断风险
89．小列不属于小企业退出障碍的是（B）。
A．心理障碍B．组织障碍C．制度障碍D．物质障碍
90．下列哪项在资本市场被认为是收购公司股东所能获得的真正利润（C）。
A．被收购公司净资产B．被收购公司总资产
C．给收购公司的自由现金流量D．被收购公司的现金总额
91．在资本资产定价模型的价值评估方法中，将企业面临的风险分为（CD）。
A．制度风险B．非制度风险C．系统风险D．非系统风险
92．在企业的道德规范的建设中应主要考虑（ABC）。
A．企业文化的基本价值取向B．领导的性质
C．对员工的引导D．法律环境
93．下列选项中，（A）最有利于节税。
A．企业间拆借和社会筹资B．向金融机构贷款
C．社会筹资和企业间拆借D．企业内部入股发行股票
E．争取财政拨款和补贴
94．在税率不变的情况下，如果特价持续上涨，采用（B）可以使企业期末存货的成本降低，本期销货成本提高，从而降低应纳税所得额，达到减少所得税目的。
A．先进先出法B．后进先出法C．加权平均法D．移动平均法
考核五：
一、单选题：
1．中小企业划分的一个重要原则是（D）。
A．真实性原则B．规模性原则C．基础性原则D．相对性原则
2．不完全市场是指（B）。
A．完全竞争市场B．垄断竞争市场C．完全垄断市场D．寡头市场
3．“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫”这句话说明了创业机会的（B）特征。
A．消逝性B．偶然性C．普遍性D．灵活性
4．私营企业申请开办获准后，应该在获益后的（D）日内提出开业申请。
A．15B．20C．7D．30
5．购买一家现存企业之前，必须对其基本情况进行全面的审查，下列各项内容中，（C）项不属于审查范围。
A．财务状况B．市场状况C．员工知识结构D．出售原因
6．小企业构建管理团队的关键在于各类人才的（A）。
A．互补性B．替代性C．交叉性D．独立性
7．以下组织形式中，出资人对企业承担有限责任的是（B）。
A．合伙企业B．公司制企业C．集体企业D．个人独资企业
8．通过生产过程创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略，一般适用于（A）小企业。
A．资本密集型B．劳动密集型C．生产型D．贸易型
9．小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（C）。
A．进行市场细分B．有效的市场促销C．选准利基市场D．准确的市场定位
10．小企业的经营理念一经确定就是（B）的。
A．一成不变B．不断发展变化C．跳跃性发展D．不断退化
11．我国资产负债表的格式是（C）。
A．报告式B．多步式C．账户式D．单步式
12．信用销售对于卖方来说的最大好处是（A）。
A．增加销售量B．获得短缺的资金C．增加利润D．利于资金周转
13．下列营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（C）。
A．分销渠道B．广告C．定价D．销售促进
14．供应链设计应以（B）为起点。
A．核算利润B．顾客需求C．降低物流成本D．缩短运输时间
15．小企业选聘人才时最常使用的一种工具是（C）。
A．能力测试B．工作情景模拟C．面试D．品德鉴定
16．对于小企业而言，创新难度大，需要借助于外部的力量进行的产品创新类型是（D）。
A．模仿型B．改进型C．换代型D．全新型
17．产品的市场尚未饱和，产品还有改进空间且所需成本不高，有利于提高企业的经济效益的情况下，适宜采取的产品创新类型为（B）。
A．模仿型B．改进型C．换代型D．全新型
18．美国微软公司起诉亚都公司软件侵权案，使亚都面临千万的赔偿，双方陷入的危机属于（C）。
A．宏观环境制约型危机B．供应危机C．品牌危机D．产品质量危机
19．通常，小企业创业期面临的主要危机是（A）。
A．资金短缺B．人才危机C．财务危机D．战略危机
20．下列各选项中，（A）最有利于节税。
A．企业间拆借和社会筹资B．向金融机构贷款
C．争取财政拨款和补贴D．企业内部入股改造股票
21．下列不可用作小企业界定标准的是（C）。
A．资产总额 B．员工人数C．生产产品的类型 D．销售额
二、多选题：
1．小企业存在与发展的基本理论包括（ABCD）。
A．经济进化论B．不完全市场理论C．规模经济理论D．产业分工理论
E．交易费用理论
2．交易费用是指一系列制度成本，包括（ABCDE）。
A．谈判成本B．实施契约的成本C．监督管理成本D．信息成本
E．界定和控制产权成本
3．下列选项中，（CD）属于研究创业机会。
A．制定创业计划B．环境分析C．市场调研D．案头分析E．行业分析
4．企业家创业的劣势包括（ACDE）。
A．工作压力大、负担重B．成功的几率很低C．工作时间长
D．管理工作繁杂E．随时准备承受经营失败的风险
5．家族企业的特征有（ABD）。
A．人文色彩深厚B．以创始人为核心组成企业决策中心
C．难以有较大的发展D．家庭与企业的长远目标和利益的一致性
E．管理经营比较规范
6．商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面，其中包括（ABCE）。
A．独特性 B．管理团队 C．财务规划 D．内部的管理制度 E．风险和退出
7．一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间，因而企业应为准备该计划设计一张总日程表，并列出（ABCDE）等事项。
A．必须完成的任务 B．优先度 C．负责人 D．任务开始时间 E．任务完成时间
8．与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有（ABDE）。
A．现有企业的竞争 B．购买者讨价还价能力 C．联盟者的加盟
D．替代产品的威胁 E．潜在进入者的威胁
9．请顺序排列出，小企业采取目标市场营销的ＳＴＰ战略步骤：
（ ACD ）
A．市场细分 B．促销 C．市场定位
D．目标市场选择 E．产品定价
10．小企业可获得的商业信用多种多样，常见的有（ ACD ）。
A．应付账款 B．应交税金 C．商业票据 D．预收账款
11．促成顾客初次购买的策略包括（ ACE）。
A．营销人员要努力提高顾客对产品的直观感觉价值
B．提高为顾客提供的总价值和总成本的各个部分的真实性和可靠性
C．充分利用人员价值和形象价值的促销作用 D．为顾客提供有效的售后服务
E．根据顾客需要和企业的资源能力条件，有选择地提高企业产品和服务价值
12．网络渠道的主要功能有（ ACD ）
A．订货功能 B．宣传功能 C．结算功能 D．配送功能 E．验货功能
13．企业人才培训主要包括三方面，分别是（ BCD ）。
A．自主培训 B．技能培训 C．知识培训 D．态度培训 E．文化培训
14．小企业进入成长阶段后，可以采取的技术创新战略有（ BCE ）。
A．市场领先战略 B．市场渗透战略 C．市场竞争战略
D．企业扩张战略 E．产品或服务开发战略
15．可以用来评价小企业发展的指标是（ ABCD ）。
A．员工数量 B．资产规模 C．销售额 D．竞争能力 E．固定资产投资额
16．在企业道德规范建设中应主要考虑（ ACE ）。
A．领导的性质 B．法律环境 C．对员工的引导
D．社会环境 E．企业文化的基本价值取向
17．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ ABDE）。
A．服务性产业 B．手工制品业 C．大型机械制造业
D．原料来源分散的行业 E．生产地区性产品的产业
三、判断题：
1．小企业的实际规模总是与经营额密切相关的。
（ A ）
A．错误 B．正确
2．市场风险主要是由于产品市场的多变引起的。
（ A ）
A．错误 B．正确
3．创建新企业融资比较困难，经济效益也不稳定，难以吸引人才。
（ B ）
A．错误 B．正确
4．降低工资费用的低成本战略更适于资本密集型行业的小企业。
（ A ）
A．错误 B．正确
5．人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想。
（ B ）
A．错误 B．正确
6．企业发展战略指的是市场的进入。
（ A ）
A．错误 B．正确
四、案例分析
星际公司的经营战略
星际公司是一家生产销售电子产品的小型民营企业，1996年创建于北京中关村，创业时仅有3名员工，不足2万元的资产。
经过6年的苦心经营，到今天已发展成为一家拥有16家子公司、员工达300人、资产近2个亿的集团公司，公司的业务范围涉及通信、安防、网络应用等十几个领域，经营的产品多达500余种。
公司的高速发展靠的是务实高效的战略选择，靠得是企业战略的运筹与把握能力。
在长期的市场实践中，星际公司找到了一条适合自身发展的捷径，就是寻求稳定的大企业作为自己比较固定的合作伙伴。
他们认为，小企业除了应生产别人不能与你竞争的专用产品外，还应找到一个或几个大企业作为自己比较固定的合作伙伴，向他们长期供应自己的产品。
这样，自己的产品就会有稳定的销路，生产也能保持相对的稳定性。
公司在成立4年后的2000年找到一个国外的大买主，该公司每年将从星际购买大约800万美元的系列配套产品，这使得公司的产品有了比较固定的出口路线，同时企业的知名度也得到空前提高。
问题：
1．星际公司
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