医疗器械质量管理制度范本.docx

医疗器械质量管理制度范本.docx

《医疗器械质量管理制度范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医疗器械质量管理制度范本.docx（13页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

医疗器械质量管理制度范本

医疗器械质量管理制度范本

　　医疗器械质量管理怎么制定?

下面是给大家收集的医疗器械质量管理制度范本，欢迎大家阅读与参考。

　　1、抓好医疗器械的质量管理，是公司工作的重要环节，是搞好经营工作和效劳质量的关键，必须切实加强业务经营工作的领导，不断提高全体员工的思想和业务素质，确保商品质量，提高效劳质量。

　　2、组织全体员工认真学习贯彻执行《医疗器械经营企业监视管理》、《医疗器械分类》及《经济法》等法律法规和公司，确保医疗器械商品质量，保障人民群众使用医疗器械平安有效。

　　3、医疗器械经营必须认贯彻国家的方针政策，满足医疗卫生开展的需求，坚持质量第一，依法经营，讲求实效的经营方针和营销策略;坚持为人民安康效劳，为医疗卫生和人类安康效劳，为灾情疫情、为工农业生产和科研效劳的宗旨，树立用户至上的方针。

　　4、建立完整的质量管理体系，抓好商品的质量验收，在库养护和出库复核等质量管理工作，做好在售后效劳过程中用户对商品质量提出的查询、咨询的跟踪了解和分析研究。

把公司各环节的质量管理工作与部门经济效益挂勾。

把责任分解到人头，哪个环节出现问题应追究个人和部门负责人的责任，实行逐级质量管理责任制。

　　1、为认真贯彻国家有关医疗器械质量管理法律、法规，制定企业医疗器械经营质量管理制度，并指导、催促制度的实施，公司实行总经理负责制，对器械质量管理工作全面负责，总经理为第一责任人，分管副总经理协助总经理工作为第二责任人，公司质检部为第三责任人，详细负责公司经营各环节的质量工作。

　　2、公司设专门的质量管理机构——质检部，行使质量管理职能。

在公司内部对医疗器械经营质量具有裁决权，对经营部门质量管理进展指导、监视，对公司商品质量进展检测、判断、裁决。

　　3、建立健全完整的质量管理体系，各部门负责人对本部门的商品质量、工作质量负责，各职能部门员工对本职岗位工作质量、效劳质量和相关的商品质量负责，各环节的质量管理工作落实到人头。

　　4、质检部全面负责公司各环节的质量管理详细工作，并负责定期对部门的质量管理工作和制度的执行情况进展检查、考核、评比，对达不到要求的部门负责人和责任人应追究责任，严肃处理并限期整改。

（一）、企业负责人的质量责任

　　1、组织贯彻医疗器械监视管理的有关法规和规章;

　　2、严格按照批准的经营范围和经营方式从事医械经营活动;

　　3、教育职工树立质量第一的思想;

　　4、审批有关质量文件，保证质量管理人员行使职权;

　　5、对制度执行情况进展检查考核。

（二）、质量管理人员的质量责任

　　1、负责收集宣传贯彻医械监视管理的有关法规和标准性文件;

　　2、负责收集所经营医疗器械产品的质量标准;

　　3、负责起草各项质量管理制度;

　　4、负责对首营企业和首营品种进展质量审核;

　　5、指导产品验收、售后效劳工作;

　　6、检查制度执行情况。

　　（三）、质量验收人员的质量责任

　　1、严格执行产品质量验收制度;

　　2、根据有关标准和合同质量条款对医械产品质量进展验收;

　　3、建立真实、完整的验收记录，并妥善保存。

　　（四）、养护保管人员的质量责任

　　1、严格执行产品储存养护制度;

　　2、实行色标管理，分区存放，并有明显标志;

　　3、加强产品效期管理;

　　4、对不合格产品进展控制性管理;

　　5、做好防尘、防潮、防霉、防污染及防虫、防鼠工作。

　　（五）、销售和售后效劳人员的质量责任

　　1、正确介绍产品性能，提供咨询效劳;

　　2、产品销售前应进展复核和质量检查;

　　3、对顾客反映的问题及时处理解决;

　　4、售后质量查询、投诉应详细记录及时处理。

　　1、医疗器械供应单位，经审核或考察不具备生产、经营法定资格及相应质量保证条件，有权要求经营部门停顿采购。

　　2、医疗器械销售对象，经审核不具备购进医疗器械法定资格的，有权要求经营部门停顿销售和收回已售出的医疗器械。

　　3、来货验收中，对不符合公司《医疗器械验收制度》的医疗器械，有权拒收。

　　4、对养护检查中发现的不合格医疗器械，有权出具停售、封存，并对该医疗器械的退货、报损、销毁。

　　5、售出的医疗器械发现质量问题，有权要求经营部追回。

　　6、对不适应质量管理需要的设备、设施、仪器、用具，有权决定停顿使用，并提出添置、改造、完善建议。

　　7、对不符合公司《首营企业审核制度》、《首营品种审核制度》的首营企业、首营品种，有权提出否决。

　　8、对经审批的首营企业在实际供货中质量保证能力差;对经审批的首营品种在经营中质量不稳定或不适应市场需要的，向经营部和总经理室提出终止关系，停顿购进的否决意见。

　　9、有权对购进方案中质量保证差的企业或有质量问题的品种进展否决。

　　10、对医疗器械质量有影响的其他事项。

　　1、严格遵守《医疗器械监视管理》法规以及有关医疗器械管理，按国家药品监视管理部门制定的《医疗器械经营企业监视管理方法》标准企业经营行为，在《经营许可证》核定的经营方式和范围内从事医疗器械营销活动。

　　2、企业负责人、医疗器械质量人员应熟悉掌握有关医疗器械的法规和行政规章，并贯彻执行。

　　3、从事医疗器械经营的人员必须具有高中以上（含高中）文化水平，并承受相应的专业知识和医疗器械法规培训，具有良好的商业道德，在法律上无不良品行记录，其质量人员应经市级药品监视管理部门考试合格后持证上岗。

　　4、坚持按需进货、择优采购的原那么选择药品的供货商，对供货单位的生产（经营）合法性、资质、诚信、质量历史、质量体系状况等进展分析考察，向供货方索取盖有原印章的《医疗器械生产许可证》、《营业执照》。

同时应对供货方销售员进展合法资格验证、索取法人授权委托书、供货人身份证明、等，以确保购进的医疗器械质量符合规定要求。

　　5、采购医疗器械应与供货方签订质量保证协议或购货合同。

　　6、首营企业应对其资格和质量保证能力进展审核;首营医疗器械产品应对其质量性以及合法进展性审核。

　　7、质量人员负责质量不合格医疗器械的审核，对不合格医疗器械的处理过程实施监视。

　　8、质量人员负责起草医疗器械质量管理制度，并指导、催促制度的执行。

　　9、要货、口头电传等应形成文字记录，凡涉及合同及有关履行合同变更和解除合同的往来信件、记录、以及所有业务活动的记录均应归档，保存五年备查。

　　1、首次经营企业是指购进医疗器械时，与本企业首次发生供需关系的医疗器械生产或经营企业。

　　2、首次经营品种是指本企业向某一医疗器械生产企业首次购进的医疗器械。

　　3、购进医疗器械应以质量为前提，对与本企业首次发生供需关系的供货企业应进展包括资格和质量保证能力的审核。

审核由采购人员会同质量管理人员共同进展，审核合格后，方可从首营企业进货。

　　4、审核首营企业，应如实填写《医疗器械首营企业审批表》，按表中审核要求索取《医疗器械生产、经营许可证》和《营业执照》复印件等有关证明资料。

　　5、对与本企业进展业务联系的供货单位销售人员，进展合法资格验证，索取加盖供货单位原印章的标有委托工程和期限的法人委托书、身份证明等有效证件。

　　6、购进首营医疗器械应按规定填报《首营医疗器械审批表》，医械质量管理人员对首营品种进展合法性和质量根本情况审核，审核合格前方可经营。

并索取《医疗器械生产、经营许可证》、《营业执照》、《医疗器械产品证》复印件和产品的出厂检验。

　　7、首营品种合法性及质量情况的审核，包括审核医疗器械的生产批文、证和产品质量标准以及包装、标签、说明书等是否符合规定。

了解医疗器械的性能、用途、储存条件等内容。

　　8、签订首次经营品种合同时，应明确质量条款内容，同时与供货单位签字质量保证协议。

　　9、购进产品应索取合法有效的医疗器械生产或经营许可证、营业执照、产品证、产品出厂检查报告书或合格证，进口医疗器械其产品的包装应有中、外文对照说明书。

　　10、供货方必须提供加盖供货单位红印章的有关质量批件和规定资料。

　　1、购进医疗器械必须验明其合格证明和其他标识，不符合规定要求的，不得购进。

　　2、医疗器械的采购应按规定建立有真实完整的购进记录，做到票、帐、货相符。

记录必须注明医疗器械品名、型号、规格、批准文号、证号、产品标准代号、生产批号、生产日期、失效期、数量、价格、购进日期、供货单位以及国家药品监视管理部门规定的其他内容。

　　3、验收首次发生业务关系的企业提供的和首次经营的医械，要对其资质性、合法性、质量可靠性进展审查。

索取购进的医疗器械生产的国家批件、国家标准或者行业标准、包装标签及说明书。

　　4、对购进医疗器械应逐批逐件验收，并对其外观的性状和医疗器械内外包装及标识进展检查。

　　5、不得采购和验收未经、无合格证明、过期、失效或者淘汰的医疗器械。

　　6、医疗器械的验收应有真实完整的验收记录，记录除含有购进记录的内容外，还应有产品质量状况记录和质量验收人员签字，以及国家药品监视管理部门规定的其他内容。

　　7、验收记录内容包括购进日期、供货单位、产品名称、规格、数量、生产厂家、生产批号或生产日期、外观质量、包装及合格证情况、验收结论、验收人、复核人等，灭菌产品应记录灭菌批号，有效期管理的产品应记录有效期。

记录保存3年或产品失效后一年。

　　8、对验收不合格产品，应拒收，并报质量管理负责人处理。

　　1、仓库应以平安、方便、节约的原那么，正确选择仓位，合理使用仓容，堆码合理、整齐，无倒置现象。

　　2、仓库周围无污染源，环境清洁。

库房与营业场所应有隔离设施，面积与经营规模相适应。

　　3、近效期医疗器械要有明显的标志和示意牌。

对效期在6个月以内的产品应按月填写近效期医疗器械催销表。

　　4、根据医疗器械的性能及要求，将产品库内温度控制在1-30度，湿度在45-75%之间。

并实行色标管理，合格区为绿色、退货区为黄色、不合格区为红色。

　　5、库房内应配置垫仓板等与保持地面间隔的设施、配置测量和调节温湿度设施、配置避光通风设施、配置符合要求的照明设施，配置消防、平安防鼠、防虫、防尘设施。

　　6、医疗器械养护员应做好夏防、冬防及梅雨季节的养护工作，定期检查储存产品的质量，对近效期产品视情况缩短检查周期。

对库存和陈列产品每季实行定期检查，并有记录。

　　7、根据季节、气候变化，做好仓库温湿度管理工作，每日应上、下午各一次定时填写《库房温湿度记录表》，并根据详细情况和产品的性质及时调节温湿度，确保医疗器械产品储存和陈列质量的平安。

　　8、对储存和陈列中出现的产品质量问题，应及时报质管人员确认和处理，有质量人员填写《医疗器械产品停售通知书》，将有问题的产品放入不合格区存放，待查明原因后，作退货或销毁处理，处理结果应有记录。

假设属假劣产品那么应报当地药监部门，监视处理。

　　9、仓库应定期进展扫除和消毒，做好防盗、防火、防潮、防霉、防虫、防鼠、防污染工作。

　　10、对各类养护仪器及设备设施应定期检查。

　　1、建立医疗器械产品出入库复核记录，入库品名应与购进验收记录相符合。

　　2、产品出库前做好复核和质量检查，实行批号跟踪，搞好出库登记，内容包括销售日期、购货单位、产品名称、规格、数量、生产厂商、外观质量、包装及合格证情况、发货人、复核人等。

有生产批号或有效期管理的应记录生产批号和产品有效期。

　　3、产品出库做到票、帐、货相符合。

出库复核记录应保存3年或产品失效后一年。

　　4、对每批产品的出售进展批号跟踪。

根据记录应能追查每批产品的销售情况，必要时，应能全部追回。

　　5、对销售退回的产品，存放于退货区，经历收合格的存放于合格区，不合格的存放于不合格区，并有明显的色标示意。

　　6、发现包装破损、封口不牢，封条严重损坏，包装内有异常响动、渗漏等现象均不得出库和销售。

　　1、验收过程中，发现不合格产品，应作拒收处理。

　　2、质量管理人员在检查产品质量发现或上级明文规定的不合格产品，应立即通知停顿销售，及时报告所在地药品监视管理部门。

　　3、不合格产品应存放在不合格区内，并有明显标志。

　　4、不合格产品确实认、报告、报损、销毁处理要履行审批手续。

　　5、退货产品应及时处理，并做好记录。

　　6、未接到退货通知单，验收员和仓管员不得擅自接收退货产品。

　　7、所有退回的产品，存放于退货区，挂黄牌标识。

　　8、所有退回的一二三类及一次性使用无菌医疗器械，均应按购进产品的验收标准重新进展验收，作出明确的验收结论并记录。

验收合格前方可入合格品区，判定为不合格的产品，应报质检部进展确认后，将产品移入不合格库存放，明显标志，并按不合格产品确认处理程序处理。

　　9、质量无问题或因其他原因需退回给供货方的产品，应经质检部审核后凭进货退出通知单，通知配送中心及时处理。

　　10、产品退回、退出均应建立退货台账，认真记录。

　　1、在经营过程中，对质量查询、投诉、抽查和销售过程中发现的质量问题要查明原因，分清责任，采取有效的处理措施，并做好记录备查。

　　2、在经营过程中已售出的医疗器械如发现质量问题，应向有关管理部门报告，并及时追回医疗器械和做好记录。

销售记录应保存在产品售出后三年。

　　3、发生重大质量事故造成人身伤亡或性质恶劣，影响很坏的，发生部门于六小时内报告公司经理和质检负责人，公司应在24小时内报告当地药品监视管理局。

其余重大质量事故由发生部门于二日内报公司经理和质检负责人，公司应在三天内向药监局汇报。

　　4、发生质量事故，公司各有关部门应在总经理领导下，及时、慎重、从速处理。

及时调查事故发生的时间、地点、相关人员和部门，事故经过，以事故调查经过为依据认真分析，确认事故原因，明确有关人员的责任，提出整改预防措施，并按公司有关规章制度严肃处理，坚持三不放过原那么。

（即事故原因不查清不放过，事故责任者和群众不受到教育不放过，没有防范措施不放过）。

　　5、凡发生质量事故不报者，作隐瞒事故论处，哪个环节不报，就追究哪个环节负责人的责任，视情节轻重予以批评教育，或行政处分，处分。

　　6、加强对售后产品质量监控、搞好问询调查和回访工作。

　　7、对顾客的投诉应详细记录并及时处理。

分清责任，不得无故推辞或拖延。

　　8、用户投诉后，要查明原因，及时答复，必要时登门负责修理、更换或退货;如因产品质量问题引起的投诉，要将产品质量问题和处理结果上报当地药品监视管理部门。

（一）、售后效劳管理制度

　　1、企业应具有与其经营的医疗器械产品相适应的技术培训、维修等售后效劳能力。

　　2、企业在停业、歇业期间不得停顿对其已售出产品的售后效劳活动。

　　3、企业应在营业场所明示效劳公约，公布监视号码和设置意见簿，承受顾客投诉、查询、医疗器械质量问题及的反映，做到件件有交待、桩桩有答复，详细记录、及时处理，对留有地址或号码的要搞好家访或答复工作。

　　4、医疗器械广告宣传要实事求是，内容必须真实、合法，以国家药品监视管理部门批准的说明为准，不得含有虚假的内容，蒙骗消费者。

　　5、遵守国家价格政策，制定和标明医疗器械销售价格，做到明码标价，制止暴利和损害消费者利益的价格欺诈行为。

（二）、用户访问制度

　　1、为使产品在医疗上应用平安、方便、质量稳定、疗效确切，防止在使用过程中产生质量问题，我们应广泛征求意见，经常走访医疗用户，听取使用后的反映意见以便使产品更完善。

　　2、定期走访用户，收集拥护对医疗器械管理、效劳质量的评价意见，对反响信息、销售信誉进展综合分析，取长补短。

　　3、对用户反映的意见或出现的问题跟踪了解，处理意见明确、有效。

　　4、经常走访用户，积极反响信息，查品牌，讲信誉，做到货真价实，保证消费者利益。

　　2、建立以质检部为中心，各相关部门为网络单元的信息反响、传递、分析及处理的完善的质量信息网络体系。

　　3、按信息的影响、作用、紧急程度，对质量信息进展分级管理。

　　A类信息指对企业有重大影响，需要企业最高领导作出判断和和决策，并由企业各部门协同配和处理的信息。

　　B类信息指涉及企业两个以上的部门，需由企业领导和质检部协调处理的信息。

　　C类信息指只涉及一个部门，可由部门领导协调处理的信息。

　　4、信息的处理：

　　A类信息：

由企业领导判断决策，质检部负责组织传递和催促进展。

　　B类信息：

由主管领导协调部门决策，质检部传递反响并催促进展。

　　C类信息：

由部门决策并协调进展，并将处理结果报质检部。

　　5、质检部按季度填写质量信息报表，并上报主管领导，对异常突发的重大质量信息要以书面形式在24小时内向主管负责人及有关部门反响，确保质量信息的及时通畅传递和准确有效利用。

　　6、部门应相互协调、配合，定期将质量信息报质检部，经质检部分析汇总后，以信息反响方式传递至执行部门。

　　7、质检部负责对质量管理信息进展处理归档分类。

　　1、经营部除在购进医疗器械时，必须注意产品的质量外，要经常向客户询问产品质量情况，了解客户需求，收集客户对产品的使用意见和改进意见，并将各类信息及时反响到生产企业。

　　2、验收养护人员在验收、养护过程中也应注意观察产品在储存过程中的质量变化情况，并及时向质量管理部及经营部报告。

　　3、如有消费者的质量投诉，应及时判明医疗器械质量情况和查清投诉事项，确属产品质量问题的，应实事求是地解决，做到既维护公司的质量信誉，又使顾客满意。

　　4、质量管理部接到质量投诉后，应及时处理，在10天内解决，一个月内结案。

并认真做好记录，并将查证情况通知有关部门，将处理意见及时告知用户。

　　5、对每一笔的质量跟踪记录及质量投诉，都应有详细记录。

各项记录由质量管理部保存，保存期三年。

　　1、企业负责人和质量管理负责人负责不良反响的调查处理报告。

　　2、发生医疗器械不良事件，应快速处理。

　　、事件调查：

查清事件发生时间、地点、相关部门、人员、事件经过、原因、后果，做到实事求是，准确无误。

　　、事件分析：

以事件调查为依据，组织有关人员进展认真分析，确定事故原因，有关人员的责任，提出整改措施。

　　、事件处理：

对事故处理做到三不放过的原那么，即原因不明不放过，责任不清不放过，措施不落实的不放过，认真分析，教训。

　　3、不良反响调查、处理和报告应有详细记录，并建档。

　　4、确定医疗器械产品质量问题而导致不良反响，应及时报告当地药品监视管理部门。

　　1、企业每年制定方案，定期、定向对医疗器械经营人员进展有关国家医疗器械管理的法规、行政规章的培训和医疗器械知识、职业道德等方面的教育培训，并进展考核。

　　2、从事质量管理的人员，每年由公司按排承受上级药品监视管理部门组织的继续教育和培训。

　　3、从事验收、养护、计量等工作的人员，要定期承受本企业组织的培训学习，以及药品监视管理部门的培训和考核。

　　4、对新参加工作和中途换岗的员工，必须进展岗前有关法规和专业知识的教育培训，经考核合格前方可上岗

　　5、办公室负责制订和组织实施教育、培训方案，并建立档案。

　　6、质量管理部配合办公室对员工教育、培训及考核。

　　1、各部门对质量管理制度应每半年进展一次全面自查、考核。

　　2、检查、考核应用统一印制的检查、考核记录表，检查、考核情况应如实记录，质检部负责监视和抽查。

　　3、自查、考核完毕10日内各部门应向质检部反响质量管理制度执行与问题整改情况。

　　4、凡不按规定时间进展认真自查的部门，每次扣发该部门主要负责人的奖金100元。

　　5、在自查或抽查中，发现没有按照制度的规定执行的，每笔按责任大小给予责任人处以50元以下罚款。

如给企业的质量管理和经济效益带来影响的，除赔偿相应损失外，根据情节轻重、损失大小和对存在问题的认识态度，扣发主要责任人奖金。

　　6、对自查和抽查中存在的问题，质检部提出整改意见，并发出整改通知书未在要求的时限内整改到位，应加倍处分。

　　7、全年无质量过失的岗位人员，每人按超额奖发放奖金。

对企业质量管理体系提出合理建议，有利于企业管理，能提高工作效率，产生经济效益的员工，根据奉献大小给予嘉奖和奖励。

　　8、考核指标以已公布生效的制度、职责、程序、记录文件要求为准。

　　1、特殊产品指根据有关规定对储存条件、使用方法等有特殊要求的产品。

　　2、特殊产品的购进、保管、储存、销售、使用必须按规定执行。

　　3、特殊产品的记录须由相应岗位的人员填写、收集和，每月由所属部门指定专人收集、装订、、保存至有效期一年后。

　　4、特殊产品管理文件的设计、制定、审核、批准、分发、执行、归档及变更应符合国家、地方有关法规，由文件管理部门负责检查、管理工作。