年企业管理概论考试题a卷.docx
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年企业管理概论考试题a卷
2009年企业管理概论考试题a卷
一．单选
1（）下列属于企业联合体的是
A联合公司
B战略联盟
C跨国公司
D企业集团
2（）依据企业惯例的二重性原理，企业管理的只能包括
A单项只能和多项职能
B具体职能和抽象职能
C一般只能和特殊职能
D生产职能和社会职能
3．（）流程再造后，企业的组织结构将转变为
A扁平式结构
B金字塔式结构
C网络式结构
D矩阵式结构
4.（）造成新时期思想政治工作艰巨性的重要原因
A国际环境的变化
B员工的变化
C体制改革
D经济快速发展
5（）企业首要的战略决策课题是
A企业宗旨决策
B经营哲学
C企业战略目标
D企业使命决策
6（）随着生产的发展，用户对专用产品的需求趋势呈现为
A稳定的趋势
B上升的趋势
C下降的趋势
D迅速下降的趋势
7（）管理循环（pdca循环）的首要阶段是
A计划
B组织
C检查
D处理
8（）组织专业化生产的可靠技术基础是
A专业化
B协作化
C标准化
D质量化
9（）价值工程的思路是
A完善产品功能
B提高价值获取效益
C降低产品成本
D延长产品寿命
10.（）传统经营观念是
A以生产为导向
B以经营为导向
C以经营者为导向
D以顾客为导向
11（）下列不是市场营销组合的要求是
A优势组合
B优中选优
C形式特色
D符合要求
12（）维持企业简单再生产和保证扩大再生产的必要手段是
A回报
B投资
C筹资
D以上皆正确
13．--------是指企业开展生产经营活动，生产产品或提供服务所付出的物化劳动和活劳动的耗费
A成本
B费用
C利润
D投资
14.（）共同投资，共同经营，共担风险，共负盈亏是-------的特点
A跨国公司
B中外合资经营
C中外合作经营
D外商独资经营
15.（）组织结构，规章制度，等属于企业文化的（）
A表层文化
B中层文化
C次层文化
D深层文化
16．（）在iso9000系列标准中，指导企业建立质量体系进行质量管理的标准是
AISO9001
BISO9002
CISO9003
DISO9004
17（）企业使用的领料单，考勤表，工作进度表属于
A情报
B数据管理
C原始记录
D档案资料
18（）我国企业开始研究经营战略问题是在
A20世纪50年代
B20世纪60年代
C20世纪70年代
D20世纪80年代
19（）制定劳动定额总的要求是
A稳准全
B快高全
C快准稳
D快准全
20.（）职场营销组合由四个基本要素构成，期中的关键要素是
A产品
B价格
C渠道
D促销
二多项选择
1（）公司制企业的具体形式主要有
A股份有限公司
B有限责任公司
C无限责任公司
D两合公司
2（）企业管理理论的发展趋势为
A人本化
B整体化
C战略化
D网络化
E简单化
3（）表层的企业文化包括
A理想信念
B言谈话语
C经营思想
D产品造型
E企业标志
4（）短期偿债能力分析的指标有
A已获利息倍数
B流动比率
C速动比率
D现金比率
E超额奖
5.（）企业常用的奖金形式有
A综合奖
B单项奖
C集体奖
D鼓励奖
E超额奖
6（）下列各项属于职能战略的有
A进攻型战略
B差异化战略
C产品战略
D产品质量战略
E市场战略
7（）技术引进的方式有
A移植
B嫁接
C插条
D独创
E交配
8（）质量体系的全部质量活动的几大过程是
A设计过程
B制造过程
C使用过程
D辅助生产过程
E服务过程
9.（）企业组织变革的总体趋势表现为
A扁平化
B网络化
C柔性化
D简约化
E单一化
10（）以下有关计量工作的叙述错误的是
A计量器具一定要准确可靠
B计量器具的检定是指入室检定
C计量工作也可以采取估计，测算的方法
D计量工作的技术在不断革新手段也逐步现代化
E应设置计量管理人员机构
三名词解释
1计划
2战略思想
3业定负
4第三方物流
5市场细分
四简答题
1．选择目标市场应处理好哪几个关系
2.简述经营战略的含义和特点
3简述控制过程的基本步骤
4简述企业技术开发的对象
5.生产过程组织有哪些要求
2009年企业管理概论考试题B卷
一单选
1（）下列属于企业联合体的是
A联合公司
B战略联盟
C跨国公司
D企业集团
2（）一句企业管理的二重性原理，企业管理的只能包括
A单项职能和多项职能
B具体职能和抽象职能
C一般职能和特殊职能
B生产职能和社会职能
C一般职能和特殊职能
D生产职能和社会职能
3.（）流程再造后，钱iye的组织结构将转变为
A扁平式结构
B金字塔式结构
C网络式结构
D矩阵式结构
4（）管理循环（pdca循环）的首要阶段是
A计划
B组织
C检查
D处理
5.（）企业使用的领料单，考勤表，工作进度表属于
A情报
B数据管理
C原始记录
D档案资料
6.（）组织结构，规章制度，等属于企业文化的（）
A表层文化
B中层文化
C次层文化
D深层文化
7.（）职场营销组合由四个基本要素构成，期中的关键要素是
A产品
B价格
C渠道
D促销
8.（）人本管理的立论基础论是
A工具人
B文化人
C网络人
D学习人
9.（）企业实现商品价值必须通过
A市场分配
B市场竞争
C市场交换
D生产活动
10.（）组织专业化生产的可靠技术基础是
A专业化
B协作化
C标准化
D质量化
11.（）价值工程的思路是
A完善产品功能
B提高价值或获取效益
C降低产品成本
D延长产品寿命
12（）传统经营观念是
A以生产值为倒向
B以营销者为导向
C以经营者为导向
D以顾客为导向
13.（）下列不是市场营销组合的要求是
A优势组合
B优中选优
C形式特色
D符合要求
14.（）维持企业简单再生产和保证扩大再生产的必要手段是
A回报
B投资
C筹资
15.（）共同投资，共同经营，共担风险，共负盈亏是-------的特点
A跨国公司
B中外合资经营
C中外合作经营
D外商独资经营
16.（）在iso9000系列标准中，指导企业建立质量体系进行质量管理的标准是
AISO9001
BISO9002
CISO9003
DISO9004
17.（）随着生产的发展，用户对专用产品的需求趋势呈现为
A稳定的趋势
B上升的趋势
C下降的趋势
D迅速下降的趋势
18.--------是指企业开展生产经营活动，生产产品或提供服务所付出的物化劳动和活劳动的耗费
A成本
B费用
C利润
D投资
19.（）我国企业开始研究经营战略问题是在
A20世纪50年代
B20世纪60年代
C20世纪70年代
D20世纪80年代
20.（）制定劳动定额总的要求是
A稳准全
B快高全
C快准稳
D快准全
二多项选择题
1（）公司制企业的具体形式主要有
A股份有限公司
B有限责任公司
C无限责任公司
D两合公司
2.（）企业常用的奖金形式有
A综合奖
B单项奖
C集体奖
D鼓励奖
E超额奖
3.（）企业管理理论的发展趋势为
A人本化
B整体化
C战略化
D网络化
E简单化
4.（）表层的企业文化包括
A理想信念
B言谈话语
C经营思想
D产品造型
E企业标志
5.（）短期偿债能力分析的指标有
A已获利息倍数
B流动比率
C速动比率
D现金比率
6.（）按行业划分，企业文化分为
A攻坚型文化
B强人型文化
C过程型文化
D辅助生产过程
E服务过程
7.（）技术引进的方式有
A移植
B嫁接
C插条
D独创
E交配
8.（）质量体系的全部质量活动的几大过程是
A设计过程
B制造过程
C使用过程
D辅助生产过程
9.9.（）企业组织变革的总体趋势表现为
A扁平化
B网络化
C柔性化
D简约化
E单一化
10.（）企业管理的方法论基础是
A信息论
B系统论
C协同论
D控制论
E决定论
三．名词解释
1计划
2战略思想
3企业定员
4市场细分
5.企业使命
四简答题
1．选择目标市场应处理好哪几个关系
2.简述经营战略的含义和特点
3简述企业技术开发的对象
4.简述工资分配制度的原则
5简述控制过程的基本步骤
A卷答案
单选部分
1.D
2.C
3.A
4.D
5.D
6.B
7.A
8.C
9.B
10.A
11.D
12.B
13.A
14.B
15.B
16.D
17.C
18.D
19.D
20.A
21.AB
22.ABCD
23.DE
24.BCD
25.ABE
26.CDE
27.ABCE
28.ABCDE
29.ABC
30.BC
三名词解释
31.计划：
计划是确定企业目标和实现目标的途径方法资源配置等的管理工作，计划职能是协作劳动的必要条件
32.战略思想：
指导经营战略制定和实施的基本思想
33.企业定员：
企业定员是指为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对配备各类人员所规定的限额，也称人员定额或用人标准
34.第三方物流：
3PL指专门从事物流中介组织（流商）按照合约的要求，在指定的时间期限内，为制造商提供部分或全部vude物流服务经营管理活动
35.市场细分：
市场细分指根据众多用户或众多消费者不同的需求的特点，把企业某一产品的总体市场，划分为若干个用户群或消费群，即细小市场的分类过程
简答题
1
（1）市场面得多少，大与小的关系
（2）重点市场和一般市场的关系（3）本地市场和外地市场的关系（4）国内市场和国外市场的关系（5）当前市场和长远市场的关系
2.根据经营战略的内涵，它具有以下特征
（1）全局性
（2）长远性（3）竞合性（4）纲领性（5）相对稳定性
3.控制过程包括三个步骤
（1）拟定控制标准者是控制的依据
（2）衡量实际成果，并以控制标准相比较，发现偏差，找出原因
（3）采取措施，纠正偏差
4.
（1）产品的开发
（2）设备与工具的开发
（3）生产工艺的开发
（4）能源和原材料的开发
（5）改善生产环境的技术开发
5.生产过程组织要求各工序运动的连续性，各个工序在时间上的平行性，方向的单向性，各阶段和各工序之间生产能力的比例性，各阶段和各工序之间生产能力的比例性，企业及其生产环节的均衡性，生产过程具有灵活应变能力和适应性六方面
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