创新团队项目申请书模板申请人填写.docx

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创新团队项目申请书模板申请人填写

创新团队项目申请书模板（申请人填写）

申报领域

西南大学基本科研业务费专项

“创新团队”

计划任务书

团队带头人：

研究方向：

所在院系：

联系电话：

申报日期：

西南大学科技处制

A.

二、创新团队的基本情况

简述创新团队的研究方向，团队形成的背景和发展目标等。

三、主要学术成绩、创新点及其科学意义、经济和社会效益

着重阐述近五年来在科学研究、高新技术创新及集成方面所取得的创新性研究成果及其产生的科学意义、经济和社会效益；在国内外同行中所处的水平，具备的优势和特色。

四、创新团队带头人简介

简述大学以上学历、主要学术任职、主要科研工作经历，包括近五年主持或参加的国家级重大科研项目以及所获各种人才计划或基金的资助情况等。

五、创新团队研究骨干简介

简述大学以上学历、主要学术任职、主要科研工作经历等（4-6人）。

六、创新团队成员合作研究的成果

主要论著、授权发明专利和获奖目录。

按年份顺序由近及远排列。

每一项按以下方式排列：

论文：

作者（按顺序全部列出）、年份、题目、期刊名称（影响因子）、卷（期）、页、被引用次数；

专著：

著者（按顺序全部列出）、年份、书名、出版社、被引用次数；

授权发明专利：

发明人（按顺序全部列出）、年份、专利名称、授权专利号、授权国家或地区、转让情况；

获奖：

获奖项目名称、奖励类别（等级）、授予单位、获奖时间、获奖者名单（按顺序全部列出）。

其中：

（1）主要论著不超过10篇（部）；

（2）获奖仅填报国家级奖励、省部级奖励（一等以上）和国际学术性奖励。

七、拟开展的研究工作

创新团队未来的研究方向和预期成果。

申请创新团队项目必须完成以下目标：

必选目标：

A.申报国家级、部级或市级的创新团队（或实验室、工程技术中心等平台）。

可选目标（至少完成四项）：

B.作为项目负责人，获得以我校为第一依托单位的国家自然科学基金项目。

C．作为项目负责人，获得部省级以上项目（经费不少于20万）或人才（包括团队）资助计划；或作为参与获得经费不少于100万元的部省级以上项目。

D.以第一作者发表、我校为第一署名单位，被国际三大检索（SCI、EI和ISTP）系统收录的学术论文1篇、或A1类刊物论文1篇（若为通讯作者则需2篇以上）。

E.申请并受理专利2项（不含外观设计专利），其中发明专利至少1项。

F.完成软件著作权登记或选育的新品种通过省（市）审（鉴）定1个。

G.制订行业或地方标准并通过审定1项。

H.获得我校为第一完成单位的部省级政府科研奖励1项，排名前五位。

I.出版与研究项目相关的学术著作1部。

八、经费年度预算表（单位：

万元）

科目

2014

2015

2016

金额

预算依据

金额

预算依据

金额

预算依据

合计

一.研究经费

1.科研业务费

（1）测试/计算/分析费

（2）会议费

（3）差旅费

（4）出版物/文献/信息传播费

2.实验材料费

（1）原材料/试剂/药品购置费

（2）其他

3.仪器设备费

（1）购置

（2）试制

4.实验室改装费

二.国际合作与交流费

1.项目组成员出国合作交流

2.境外专家来华合作交流

三.其他

1.专家咨询费

2.劳务费

3.其他

合计

（请认真阅读后页预算说明！

！

！

打印时可以不打）

一、预算科目说明

1.设备费：

请说明购置或试制单台价值1万元以上设备与研究任务的关系和必要性、现有同样设备的利用情况、设备用途、设备与现有设备的配套情况、设备使用率、设备拟安置单位、购置设备的开放共享方案、试制设备的方案和成本构成等等；当单价1万元以下设备的购置或试制总量较大时，需提供说明。

若新进人员确需购买电脑、打印机等设备，需单独进行说明并由学院认可，且金额不超过项目总经费20%。

（项目执行期内若需对此科目进行预算调整，只能在原预算基础上调减）

2.材料费：

请说明购置的各种材料与研究任务的关系和必要性、所需数量的测算依据，并详细列示各种材料的名称、购买单价、购买数量以及总金额。

（项目执行期内若需对此科目进行预算调整，在原预算基础上可调增也可调减。

）

3.测试化验加工费：

请说明预算的各种测试化验与加工项目与研究任务的相关性和必要性、测试化验加工次数的测算依据以及委托该单位的理由等。

（项目执行期内若需对此科目进行预算调整，在原预算基础上可调增也可调减。

）

4.差旅费：

请说明预算的各项出差任务与研究任务的关系和必要性，以及出差次数、出差标准的预算依据。

（项目执行期内若需对此科目进行预算调整，只能在原预算基础上调减）

5.会议费：

请说明预算的各种会议与研究任务的关系和必要性，以及预算的会议次数、会议标准的预算依据。

一般项目此科目不得预算，重点/重大项目确需开支的要进行说明。

（项目执行期内若需对此科目进行预算调整，只能在原预算基础上调减。

注：

参加会议及会议注册费均属于差旅费，只有西南大学承办的会议才属于此科目。

）

6.国际合作与交流费：

请说明预算的各项国际合作与交流与研究任务的关系和必要性，并详细列示出访或邀请来华专家的国家或地区名称、机构名称、人数、天数、标准的预算依据。

不得超过总经费的15%。

（项目执行期内若需对此科目进行预算调整，只能在原预算基础上调减；来华专家的差旅住宿及劳务费属于此科目）

7.出版/文献/信息传播/知识产权事务费：

请说明各项预算与研究任务的关系和必要性，以及数量、单价的预算依据。

（项目执行期内若需对此科目进行预算调整，在原预算基础上可调增也可调减。

）

8.劳务费：

请说明各种聘用人员在任务研究中承担的任务，以及聘用人数、支付标准的预算依据。

不得超过总经费的15%。

（项目执行期内若需对此科目进行预算调整，只能在原预算基础上调减；劳务费只得发放给临聘人员及无工资收入的学生。

）

9.专家咨询费：

请说明预算的咨询专家与研究任务的关系和必要性，以及咨询专家人次数、支付标准的预算依据。

参照《西南大学财务知识问答》，专家咨询费标准：

以会议形式组织的咨询，专家咨询费的开支一般参照高级专业技术职称人员500-800元/人天、其他专业技术人员300-500元/人天的标准执行。

会期超过两天的，第三天以后的咨询费标准参照高级专业技术职称人员300-400元/人天、其他专业技术人员200-300元/人天执行；以通讯形式组织的咨询，专家咨询费的开支一般参照高级专业技术职称人员60-100元/人次，其他专业技术人员40-80元/人次的标准执行。

（项目执行期内若需对此科目进行预算调整，只能在原预算基础上调减）

二、关于预算调整的程序说明

预算调整需按照学校相关管理办法进行申请。

三、关于预算使用进度的说明

高校基本业务费资助的所有项目（含博士启动专项）需分年度预算并按进度使用：

三年期项目按照“30%-30%-40%”的最低年度预算执行（例，项目总经费10万，则第一年至少预算3万，第二年至少预算3万），两年期项目按照“50%-50%”的最低年度预算执行（例如，项目总经费5万，则第一年至少预算2.5万）；同时，每一年度预算的经费在当年6月30日前需使用超过50%，在9月30日前需使用超过75%，在12月20日前需使用完毕（例如，项目总经费10万，第一年预算3万，则在当年6月30日前需使用超过1.5万，9月30日前需使用超过2.25万，并在12月20日前使用完毕。

）凡年度预算使用未按进度执行，学校会扣减次年预算经费，直至项目结题。

“使用完毕”指实际开支完毕，不含借款未冲账的经费。

九、所在学院（中心、所、实验室）的推荐意见

对创新团队的科研业绩、创新潜力和拟开展的研究工作的评价。

对是否同意申报，对创新团队匹配资助经费的承诺及对所需人力、物力条件保障等。

（签章）

2013年月日

十、学校评审意见

（由科技处填写）。

（签章）

2013年月日

十一、相关附件材料目录：

（1）代表作首页复印件；

（2）如有论文、专著被评价的情况，应提供学术评价材料的复印件；

（3）必须提供授权发明专利授权书的复印件；

（4）必须提供曾获科研和学术性奖励证书的复印件。