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人事管理方案和制度

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人事管理方案和制度

东莞D薪资与奖金管理制度薪资管理办法

文件编号:

AD01版本号:

1:

00生效日期:

共8页第4页

（B）本职位最高主管为:

总经理

（C）本俸金额:

自2600元起至4500元止.

本级差额:

80元.

（8）八等一阶

（A）本职位称呼:

经理.三级高专.三级高工.

文化程度:

大学以上.

（B）本职位最高主管为:

总经理.

（C）本俸金额:

自2600元起至4500元止.

本级差额:

100元

（9）九等一级

（A）本职位称呼:

资深经理.二级高专.二级高工.

（B）本职位最高主管为:

总经理.

（C）本俸金额:

自3600元起至5880元止.

本级差额:

120元.

（10）十等一级

（A）本职位称呼:

协理.一级高专.一级高工.

（B）

本职位最高主管为:

总经理.

（C）本俸金额:

自4800元起7650元止.

本级差额:

150元.

（11）十一等一级

（A）本职位称呼:

副总经理.

（B）本职位最高主管为:

总经理.

（12）十二等一级

（A）本职位称呼:

总经理.

.津贴

本公司津贴给付属贴补薪资,区分为固定津贴与临时津贴两种.固定津贴系指职能类津贴,可依人事命令由人事单位依职权自动调整;临时津贴系指项目津贴,须由当事人经层呈签报核准后发给之.

固定津贴

（1）主管津贴

担任主管职务者给付之,调任无主管职务者取消之.

（A）班长:

60元.

（B）保安职务津贴60元.

D薪资与奖金管理制度薪资管理办法

文件编号:

AD01版本号:

1:

00生效日期:

共8页第5页

（C）副组长:

80元.

（D）组长:

100元.

（E）副课长:

120元.

（F）课长:

150元.

（G）副理:

200元.

（H）经理:

300元.

（I）资深经理:

400元.

（J）协理:

600元.

（2）特殊津贴

三职等以下职工,担任下列特殊勤务者给付之:

（A）驾驶津贴:

50元至100元.

营业部专职驾驶人员属之.

（B）技术津贴:

0元至100元.

生产部生技课技术人员属之.

（C）品管津贴:

0元至100元.

生产部生产课线上品管人员.

（D）员工技术津贴:

0-100元.

生产部生产在线之员工.

3.核计原则

.核计区分

本公司职工薪资核计,区分为免打卡人员与打卡人员两种.说明如下:

（1）免打卡人员

厨师.厨工.保安及责任制人员.

（2）打卡人员

（A）打卡人员属月计薪奉制,除请假扣薪外,可另外支领加班费与全勤奖金.

（B）打卡人员若未打卡亦未请假,该日以旷职（工）论,且不予计薪.

D薪资与奖金管理制度薪资管理办法

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AD01版本号:

1:

00生效日期:

共8页第6页

4.薪资结构

.薪资支付

本公司之员工薪资分为底薪、主管加给、职务津贴、全勤奖金、技术津贴、奖励、加班费共七项,各依其规定标准核算付之.

本公司之职工薪资支付以人民币核算.

6.打卡员工薪资计算

.底薪及津贴核算

（1）全月职工计算

实领金额＝（额定底薪资金额）+加班费+津贴－（扣薪时数）

【注】扣薪时数＝（病假时数）＋（事假时数）＋（旷职时数）.

（2）请事假、病假或旷职未满一小时以一小时计.

.全勤奖金

见《全勤奖金核发办法》,办法另订之.

.加班费

加班费核算为平日加班,其加班费由等级不同而定.

7.附件

【附件】AD01-1《员工底薪等级表》

D薪资与奖金管理制度薪资管理办法

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AD01版本号:

1:

00生效日期:

共8页第8页

【附件】AD01-1

员工底薪等级表

D薪资与奖金管理制度各项津贴核发办法

文件编号:

AD02版本号:

1:

00生效日期:

共4页第1页

1.总则

1.1.制定目的

（1）提高本公司员工生活之保障,使员工能在无后顾之忧的情形下,安心工作.

（2）促使本公司各项津贴的发给有所遵循.

1.2.适用范围

凡本公司所属正式员工之津贴发给,均依照本办法所规范的体制管理之.

1.3.权责单位

（1）人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作.

（2）总经理负责本办法制定、修改、废止之核准.

2.津贴项目

2.1.津贴区分

本公司津贴属于贴补性薪资,依其给付方式可区分如下:

（1）固定津贴

系指职能类津贴,可依人事命令由管理单位依职权自动调整.

（2）临时津贴

系指项目类津贴,须由当事人申请,经层呈签报核准后发给之.

2.2.固定津贴

2.2.1.主管津贴

担任主管职务者给付之（经调任无主管职务者取消）.

（A）班长:

60元.

（B）保安:

60元.

（C）副组长:

80元.

（D）组长:

100元.

（E）副课长:

120元.

（F）课长:

150元.

（G）副理:

200元.

（H）经理:

300元.

（I）资深经理:

400元.

（J）协理:

600元.

2.2.2.特殊津贴

三职等以下职工,担任下列特殊勤务者给付之:

（1）驾驶津贴:

0元至100元

营业部专职驾驶人员属之.

（2）技术津贴:

0元至100元.

制造部生技课技术人员属之.

（3）品管津贴:

0元至100元

制造部生产课线上品管人员属之.

（4）员工技术津贴:

0元至100元

生产部生产线之员工.

2.3.其它津贴

2.3.1.其它津贴

各单位视事实需要项目申请的津贴属之.

3.发给规定

3.1.申核方式

3.1.1.固定津贴

（1）由管理单位于人事命令发布生效后,依职权自动调整.

（2）管理单位除依职权自动调整外,应再知会当事人,以免产生不必要之困扰.

3.1.2.临时津贴

（1）由当事人依津贴项目,报主管核准.

（2）主管签核后,转送管理单位依相关规定查核.

（3）管理单位查核无误后,呈请总经理核可.

（4）总经理核可后,管理单位将申请案转送财务单位,再依相关规定拨款予当事人.

3.2.发给方式

津贴发放随薪资发给.

.D薪资与奖金管理制度全勤奖金核发办法

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AD03版本号:

1:

00生效日期:

共2页第1页

1.总则

1.1.制定目的

（1）为鼓励本公司职工严格遵守出勤规定,维护团体纪律以提高工作效率,特制定本办法.

（2）使本公司职工之出勤管理更趋完善.

1.2.适用范围

凡本公司须打卡之职工,其全勤奖金之核发,均依照本办法所规范的体制管理.

1.3.权责单位

（1）人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作.

（2）总经理负责本办法制定、修改、废止之核准.

1.4.管理单位

人事部为本办法之管理单位.

1.5.名词定义

（1）请假基数

事假或病假以一个小时为一个请假基数,每次请假之时数未满一个基数（或超出一个以上请假基数其超出部分）以一个基数计.

（2）迟到

上班时间后进入公司登记,视为迟到（一次）.

（3）早退

职工于规定出勤下班时间前,无故提前下班（十五分钟以内）者,视为早退（一次）.

（4）旷工

未经请假或假满未经续假而擅自不到职者,视为旷工.

（5）破月职工

在薪资结算之该月份,任职未满整个月之职工,即中途到职或离职者.

2.核以规定

全额核发标准

本公司月份全勤奖金之核发发,依下列标准核发:

全月无早退、旷工或其它事病假记录者,核发全额全勤奖金.

全额扣除标准

职工因下列情事之一者,该月份不予核发全勤奖金:

（1）职工早退.

（2）职工旷工.

注意事项

（1）破月离职人员,不予核计本奖金.

（2）本办法之全勤奖金系按月一次核计发放.

（3）本全勤奖金之奖励金额每年度依薪资规定另订公告.

D薪资与奖金管理制度技术津贴核发办法

文件编号:

AD04版本号:

1:

00生效日期:

共4页第1页

1.总则

1.1制定目的

为鼓励本公司职工各尽职守,发挥同心协力之精神,提升工作效率,特制定本办法.

1.2适用范围

2.本办法适用于本公司二职等（含）以下,从事非直接营业或生产之正式职工.

【注】不适用违约或试用期满人员.

1.3权责单位

（1）人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作.

（2）总经理负责本办法制定、修改、废止之核准.

1.4管理单位

人事部为本办法之管理单位.

2.奖金核计标准

技术津贴根据员工之绩效而定,其具体等级分为:

（1）一级100元

（2）二级80元

（3）三级60元

（4）四级40元

（5）五级20元

（6）级外无

D薪资与奖金管理制度绩效奖金核发办法

文件编号:

AD04版本号:

1:

00生效日期:

共4页第3页

3.核发规定

核发时间

（1）本公司技术津贴之核以发,以每月为计算期间

（2）每月之技术津贴随薪资一并发给.

.核发流程

（1）由各单位（有技术津贴）填写技术津贴申请单（附该员之绩效表）交于人事.

（2）由人事逐层送批.

（3）呈请总经理核可后,按规定发给.

3.3.注意事项

绩效奖金之核计以元为单位,

4.附件

【附件】AD04-1《津贴申请单》

D薪资与奖金管理制度绩效奖金核发办法

文件编号:

AD04版本号:

1:

00生效日期:

共4页第4页

【附件】AD04-1

津贴申请单

申请单位:

申请日期:

组别

姓名

工作岗位

等级

人事

汇查

组别

姓名

工作岗位

等级

人事

汇查

核准:

审核:

申请人:

E绩效考核及晋升奖惩制度员工绩效考核管理办法

文件编号:

AE02版本号:

1:

00生效日期:

共7页第1页

1.总则

1.1.制定目的

为使本公司对职工之考核,能符合奖惩分明及公平的原则,以激励职工促进工作效率之提升,特制定本办法.

1.2.适用范围

凡隶属本公司各部门人员之考核评定,均依照本办法所规范的体制管理.

1.3.权责单位

（1）人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作.

（2）总经理负责本办法制定、修改、废止之核准.

1.4.管理单位

人事部为本办法之管理单位.

2.考核规定

2.1.1.月度考核

（1）各单位直接主管对于所属职工,应依《职工考核表》所订事项逐一作正确之考核,并将每月之各项考核结果,密记于评语栏内,并于次月三日前送人事部,作为所得奖金和调薪之重要依据.

（2）职工平日之特殊功过,由各单位主管随时依《职工奖惩办法》报请奖惩.

E绩效考核及晋升奖惩制度员工绩效考核管理办法

文件编号:

AE02版本号:

1:

00生效日期:

共7页第2页

2.2.考核评分标准

月度考核

月度考核除考核所列各项考核外,尚须加上出勤考核项目及奖惩考核项目.其评分计算结构如下:

（1）职工考核计算期间有请事假、病假者,其考核应依下列规定减分数.

（A）请事假一天（不满一天以一天计）扣2分.

（B）请病假一天（不满一天以一天计）扣1分.

（2）职工考核计算期间曾受奖惩者,其考核应依下列规定加减分数.

（A）记大功或大过一次者,分别加减12分或18分.

（B）记小功或记小过一次者,分别加减6分或9分.

（C）记嘉奖或记警告一次者,分别加减2分或3分.

（D）功过得相抵,但受奖不得超过100分.

（3）上述出勤分数由主管人事单位核计.

E绩效考核及晋升奖惩制度员工绩效考核管理办法

文件编号:

AE02版本号:

1:

00生效日期:

共7页第3页

考核列等

（1）考核总分在90分以上者为优.

（2）考核总分在85-89分者为甲上.

（3）考核总分在80-84分者为甲.

（4）考核总分在75-79分者为乙上.

（4）考核总分在70-74分者为乙.

（5）考核总分在69分以下者为丙.

考核列等限制

职工考核列等应注意事项如下:

（1）《职工考核表》将考核平均分加减奖惩分数所得之最后分数再依照上述规定列等.

（2）于考核期间,职工实际在职工作时间未满一个月或停薪留职尚未回到公司工作者,不得参加月度考核.

（3）考核之奖惩幅度得视状况随时修改变动.

考核奖金

（1）优给予奖金30元.

（2）甲上给予奖金15元.

（3）甲给予奖金10元.

（4）乙上给予奖金5元.

（5）其它等级无.

.季度调薪时

（1）优:

升二级.

（2）其它升一级.

（3）丙等将解除聘用.

.核定权责

职工考核核定权责如下:

员工、干部由直接主管负责初核,由经理复核,复核后之考核密封送人事部呈总经理核定之.

.其它事项

（1）职工考核由人事部督导及复查,以期公平.

（2）考核人员均应以公正、公平的立场进行考核,不得泄漏或徇私,违者议处.

（3）职工考核表由人事部密存,除总经理及管理单位主管外﹐其它人员不得查阅.

3.附件

【附件】AE02-1《职工考核表》

E绩效考核及晋升奖惩制度员工绩效考核管理办法

文件编号:

AE02版本号:

1:

00生效日期:

共7页第5页

【附件】AE02-1

E绩效考核及晋升奖惩制度员工晋升管理办法

文件编号:

AE03版本号:

1:

00生效日期:

共4页第1页

1.总则

1.1.制定目的

为激励职工努力上进,本公司职务升迁管道畅通,提升经营绩效,特制定本办法.

1.2.适用范围

凡本公司内二职等以上职工之晋升,均依照本办法所规范的体制管理.

1.3.权责单位

（1）人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作.

（2）总经理负责本办法制定、修改、废止之核准.

1.4.管理单位

人事部为本办法之管理单位.

2.等级晋升规定

2.1.等级晋升条件

（1）在本公司工作表现优秀.

（2）记警告者三个月内不予晋升.

（3）记小过者半年内不予晋升.

（4）记大过者一年内不予晋升.

2.2.等级晋升申请流程

符合等级晋升条件者,应依照下列规定办理:

（1）由部门主管提报（写书面申请）,转人事部审核.

（2）人事部依据该员工人事现况资料呈经理复审,再呈总经理核准.

（3）总经理核准后,由人事部打调（升）职令,并公布.

E绩效考核及晋升奖惩制度员工奖惩办法

文件编号:

AE04版本号:

1:

00生效日期:

共7页第1页

1.总则

1.1制定目的

（1）以公平的奖惩标准激励职工的积极性和创造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产率和工作效率,并使本公司职工之行为有所遵循.

（2）建立合理明确的奖惩制度,以强化团体纪律,促使本公司管理工作进行顺畅.

.适用范围

凡本公司职工之奖惩,均依照本办法所规范的体制管理.

.权责单位

（1）人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作.

（2）总经理负责本办法制定、修改、废止之核准.

.管理单位

人事部为本办法之管理单位.

2.奖励规定

.奖励分类

本公司职工之奖励分为下列五种:

（1）嘉奖,核发奖金一天工资.

（2）记小功,核发奖金三天工资.

（3）记大功,核发奖金十天工资.

.奖励标准

嘉奖

有下列业绩之一者得予以嘉奖:

（1）工作勤奋,能适时完成任务者.

（2）热心服务,协调合作,有具体事绩者.

（3）爱惜机具,经常保持清洁及能归位者.

（4）作业中主动发现错误而能予更正者.

（5）紧急事故,能主动配合加班者.

（6）对工作事项,能自动自发,主动解决困难者.

（7）有其它功迹者.

记小功

有下列业绩之一者得予以记功:

（1）对于生产技术或管理制度建议改进,经采纳施行卓有成效者.

（2）节省原物料或对废料利用,卓有成效者.

（3）遇有灾变,勇于负责、处置得宜者.

（4）检举他人违规或损害公司工厂利益有功者.

（5）能配合客户要求,深获客户赞许者.

（6）能促使员工之间,团结和谐,建立良好形象者.

（7）交付工作能提前完成者.

（8）对工作制造质量,能维护优良水平者.

（9）连续一年未受过处罚者.

记大功

有下列业绩之一者得予以记大功:

（1）对各项生产设备,有所发明或改进卓有成效者.

（2）遇有意外事件,能奋不顾身,不避危险,因而减少损失者.

（3）维护职工安全,冒险执行任务,确有功绩者.

（4）维护公司重大利益,避免重大损害者.

（5）对公司业务或生产、技术有特殊功绩或贡献,拟订计划或建议而卓越绩效者.

（6）连续一年未请病、事假及迟到早退者.

（7）有其它重大功绩者.

3.惩罚规定

3.1.处罚分类

本公司职工之惩罚分为下列四种:

（1）记警告.

（2）记小过.

（3）记大过.

（4）免职.

3.2.惩罚标准

3.2.1.记警告

有下列情事之一者得予以申诫:

（1）未经许可,协带物品入厂销售者.

（2）不依规定穿着制服或佩挂识别证或穿拖鞋上班者.

（3）随地吐痰、乱丢垃圾什物者.

（4）刷卡不排队或未按指定卡位刷卡者.

（5）上班时私自会客者.

（6）舍房内大声开放收、录音机者.

（7）未按时呈报公司所规定的报表者.

（8）厂内作业区材料工具随意堆放,不保持整洁者.

（9）上班时间脱鞋作业者.

（10）上班时间在办公室内看书、看报、聊天、吃东西、喧哗者.

（11）在厂房宿舍墙壁和门上乱写乱画者.

（12）下班后在办公室休息者.

（13）不能配合工作进度加班者.

（14）在规定时间后进出厂门者.

（15）其它轻微违规行为者.

3.2.2.记小过

有下列情事之一者得予记过:

（1）对上级指示或有期限之命令,未呈报正当理由而未如期完成或处理不当者.

（2）因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害及他人者.

（3）在工作场所喧哗嘻、戏吵、闹防害他人工作者.

（4）未经许可协带外人参观者.

（5）包庇同事或部属舞弊而不报者.

（6）对同仁恶意攻评或诬告伪证而制造事端者.

（7）工余材料隐匿不报者.

（8）在工作时间内擅离岗位或睡觉者.

（9）非公务使用电话、传真、复印机、计算机者.

（10）不按图规定作业而造成浪费者.

（11）延误物料申购及采购物料而延误工程进度者.

（12）故意拖延工时,怠工情事明显者.

（13）佯装疾病,冒请病假者.

（14）机器、车辆、仪器及具有技术性之工具,非经使用人同意,擅自操作者（如因而损害并负赔偿责任）

（15）对外包零件加工或进料检验,验收不确实及质量不佳,致使公司遭受损失者.

（16）作业质量差劣,经教育指导未改善者.

（17）私自调动舍房及床位者.

（18）安排工作不清而浪费工时者.

（19）其它较大违规行为者.

3.2.3.记大过

有下列情事之一者得予以记大过:

（1）凡有旷工情事者.

（2）在工作中或工作前饮酒滋事,影工作秩序者.

（3）遗失经管之重要文件、机密、对象或工具者.

（4）因业务上起争执,打架肇事者.

（5）托人刷卡或代刷卡或伪造出勤纪录者.

（6）在禁烟区吸烟屡劝不听者.

（7）轮班制员工抗不接受轮班工作者.

（8）未经奉准接受往来客户邀宴者.

（9）对上级人员有关职务上之查询,故意隐瞒或报告不实,情节重大者.

（10）擅自挪用灭火具,器材或消防备用水者.

（11）在宿舍内使用电炉,电热器,煤油炉者.

（12）未经核准,私自开动电梯者.

（13）私自将公司物品带回宿舍使用者.

（14）私自留宿亲友者.

（15）当班外出,无外出单者.

（16）损坏公物,水,电,卫生设备者.

（17）滥用职权,造成浪费损失者.

（18）顶撞上司,劝阻不听者.

（19）因业务过失,致使公司遭受损失者.

（20）其它重大违规行为.

.免职

有下列情事之一者得予以免职:

（1）记大过满三次者.

（2）无故连续旷工三日或全月旷工累计达五日者.

（3）对公司负责人、各级主管或其它员工,为恐吓、强暴、胁迫或重大侮辱者.

（4）煽动怠工或罢工者.

（5）故意泄漏公司技术、营业上之秘密,致公司蒙受重大损害者.

（6）故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公物,致公司蒙受重大损失者.

（7）偷窃公司产品或资产者.

（8）男姓员工染指女同事者,或有伤风化之具体事证者.

（9）擅自协带危险物品或违禁品入公司,不听制止者.

（10）不服从合理工作命令或已暴力妨碍公司业务作业,而有具体事证者.

（11）在禁烟区吸烟而引火者.

（12）工作上有重大损失,致公司蒙受损失或导致其它工作人员遭受重大伤害者.

（13）捏造事实或浮开费用而为不法之所得者.

（14）仿效上级主管签字或盗用印信者.

（15）与公司往来厂商勾结,强索金钱、物品或收受贿赂者.

（16）吸食毒品者.

（17）散播谣言或传达煽动性文书,足以破坏劳资感情者.

（18）在厂外犯案者.

（19）在厂内聚赌者.

4.注意事项

4.1.奖惩核定流程

（1）职工如发生符合奖惩标准等情事时,应由直属主管提报《奖惩单》,并将具体情况写清楚送上级批准,再交于人事.

（2）人事部依据《奖惩单》作好登记后公布并列入考核表中.

E绩效考核及晋升奖惩制度员工奖惩办法

文件编号:

AE04版本号:

1:

00生效日期:

共7页第6页

4.2.功过抵消

职工平日功过得于每年年终考绩时,由管理单位相互抵消,其规定如下:

（1）嘉奖与警告抵消.

（2）记小功一次或嘉奖三次,抵消记小过一次或警告三次.

（3）记大功一次或记小功三次,得抵消记大过一次或记小过三次.

【注】:

员工功过抵销以发生于同一年度内为限,月与月之间前功不抵后过.

4.3.移送司法部门

职工所犯过失如触犯国家法律法规时,除依照本办法有关规定议处外,并得移送有关司法机关依法办理.

5.附件

【附件】AE04-1《奖惩单》

奖惩单

奖□大功□小功□嘉奖惩□大过□小过□警告

次次次次次次

单位

姓名

事迹说明:

证明文件

核准

主任

组长

班长

F员工福利制度婚丧喜庆福利给付办法

文件编号:

AF01版本号:

1:

00生效日期:

共4页第1页

1.总则

1.1.制定目的

为提升公司员工士气及福利,体现公司热爱公司员工的精神,特制定本办法.

1.2.适用范围

（1）凡隶属本公司在籍员工之婚丧喜庆津贴,均依照本办法所规范的标准执行.

（2）本办法之婚丧喜庆项目系指结婚、丧葬、儿女出生、上大学、一般伤病住院等,上述项目外之特殊情况经总经理签准者不受此限.

（3）