上半年培训工作总结.docx

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上半年培训工作总结

上半年培训工作总结

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篇一：

2021年上半年企业职工职工教育培训工作总结

2021年上半年，职教办坚持“培训也是管理、培训就是效益”理念，突出抓好安全培训、岗位操作技能培训、管理人员继续教育及“师带徒”活动，注重培训质量和效果，为转型发展提供人才保证和智力支持。

一、上半年职工教育培训工作小结

（一）制定落实四个文件

一是制定下发了《关于调整了芦岭矿职工教育委员会的通知》，进一步加强对职工教育工作的强化领导，认真执行副总以上领导授课制度，在全矿形成了党委行政牵头抓、分管领导具体抓、职能处室相互配合落实、相关部门协调的职工教育培训管理格局。

二是制定下发了《芦岭煤矿2021年后职工教育培训计划》，提出了“123456”职教培训课程工作思路，围绕矿安全生产中心工作，突出抓好全员安全教育培训、“三项岗位”人员培训、转岗和新入井人员培训、管技人员培训、职工岗位职业技能和班队长培训，强化责任落实、培训管理、师资建设和教材建设，提高了培训质量。

三是制定下发了《芦岭矿职工教育培训管理办法》，坚持“培训也是管理、培训就是效益”理念，稳步加强自身建设、制度建设，健全明晰内培内训、外培外训、基层自训五项管理制度，细化了奖惩规定，促进了职工教育培训工作的加强制度化、规范化、科学化。

四是制定下发了《关于开展“名师带高徒”活动的通知》

文件，认真推行集团公司“金蓝领工程”，在全矿大力开展“名师带高徒”活动。

组织基层单位技师及生产骨干与职工签订“师徒合同”，制定学习计划，并认真督查。

（二）抓实抓好七项技术培训

一是抓好全员安全教育培训，提升员工整体素质。

实施“安全知识人人过关”行动，按季度编写下发各系统内会计年度应知应会“一日一题”，先后组织开展了2021集团公司安全政策主要条款全员考试；防突、“一通三防”培训班；职工自救互救讲演；矿井应急救助培训班，培训职工9000余人。

使职工要安全、能安全、会安全，切实提高了职工队伍的综合素质。

二是抓好班队长培训，加强学历教育。

在班队长培训上，严格执行“三结合一分离”培训法。

共举办班队长班组管理素质提升等各类培训班8期，参培班队长582人次，重点对他们进行业务技能、安全管理、质量标准化、素养提升等业务培训教育。

同时，组织开展班六班队长岗位资格培（复）训，严格执行培训对外资制度，切实偏瓣队长的综合素质。

为更好适应专业技能人才培训，与安徽矿业职业技术学院等高校联合办学开办了采掘中专班、大专班，在37名班队长中专学历教育的基础上春季又将有140名生产区队班队长中尉在家门口完成学业，或使生产骨干的组织工作学历水平有了整体提升。

三是抓好岗位技能实操培训。

在职工生产技术类培训上全部加入实训演练，要求基层单位自训班必须安排实操内容，加强新工艺、新技术、新设备推广运用培训。

严格落实

“双培双考”制度，对不能在地面完成的实操培训部分，沿伸至井下操作点，实现了生产技术培训理论知识与实务双培双考，促进了理论与实践的有机结合。

四是抓好转岗及新入井人员培训。

按照矿人力资源整合方案，加大了对转岗人员的岗位培训，努力提高他们的岗位操作技能。

对于新入井人员，苛刻按教学大纲要求，组织实施岗前培训，对考核不及格的，一律不安排上岗，直到合格为止。

截止到目前，共组织了新工人岗前培训2期，培训25人次，转岗培训7期486人次。

五是抓好安全质量标准化培训。

安全可靠质量标准化是"安全环境"要素建设的核心，是安全产的基础，也是安全组织工作的主线。

上半年先后组织采、掘、机、运、通各单位举办了质量标准化培训班，培训4000余人。

通过有可操作性的培训，使职工进一步掌握了安全质量标准化规定要求，提高了矿井安全质量标准化创建水平。

六是抓好井下“十一大工种”安全资格培（复）训和主要技术工种人员培训。

职教办会同安监处督促严格按照集团公司统一要求，认真做好井下“十一大工种”和主要技术工种人员的安全资格培（复）训工作，确保无一人“漏培”、“漏复”。

截止5月底组织主要技术工种人员培训5期，培训职工715人次。

七是抓好“三项岗位人员”安全资格培（复）训和各类应急研修。

“三项岗位人员”安全资格培（复）训是国家强制性培训课程，我们严格按照省局要求认真组织相关人员及时参

加培（复）训，确保“三项岗位人员”全部持证上岗。

鉴于“三项岗位人员”属动态管理，人员变动大，采取与组织、工资、基层科区“四方联签”制，确保人员培训信息、培训安排准确无遗漏。

上半年共组织53期309人参加了安全管理资格证培（复）训，其它应急送外培训19期69人。

（三）延伸推进“师带徒”活动

一是新工人师带徒培训，对新进矿职工和在岗但不能适应岗位要求的职工，由所在单位安排低等、中级技师或有安全制造基层工作工作经验的职工担任指导教师，对其成功进行师带徒培训（时间为4个月），经考核合格后方可独立上岗。

并有名师带高徒培训，以集团公司“金蓝领工程”为契机，5月末起在全矿大力开展“名师带高徒”培训，签订师徒合同，明确教学相长，严格检查考核，着力打造高级“蓝领”。

三是管技相关人员师带徒培训。

把专精技术人员培训纳入“师带徒”培训，组织专业技术人员签订师带徒培训合同，规范师带徒培训培训的考核指标和管理。

积极推动高技能人才的出炉。

师带徒“一帮一，手拉手”活动的开展，充分发挥了高技能人才的“传、帮、带”作用，丰富了员工岗位技巧培训途径，加强了对新进工人、一线员工和专业工程师技术人员的技术、技能培养，促进了员工的岗位操作和技能管理人员持续提升，加快了矿井高技能人才培养步伐。

（四）严格执行两项考核

一是严格基层自培自训考核。

坚持职教培训工作重心下

移，加大对基层办班监督考核的威慑力。

按照年初下发的《芦岭矿安全生产教育培训管理办法》及考核细则对相关单位开展了“每月一查、每季一评”，不定时抽查基层区队办学执法检查情况，严格训前、训中、训后的监督检查，提供贷款为培训工作的有效开展活动提供支撑。

二是严格技能恰当常识测试考核。

建立了适应我矿实际的多工种的技能测试机考题库，坚持井下为主、地面为辅全面推行“机考”。

截止五月份我们共抽取13个工种的6000余名职工或进行测试，并严格按矿有关规定奖惩到位。

（五）存在不足

1、部分基层单位存在重生产轻培训的思想，主动培训的意识不强，培训需求调研不充分，从而使培训流于形式。

自主培训单位在单位之间表现也不平衡，有的单位自培较多，个别单位自培较多出。

2、培训师资力量不强。

目前，脆弱我矿职教的师资力量较薄弱，授课教师主要是兼职教师，兼职教师的本职工作与课堂教学任务常有冲突，或出现临时性工作任务不得不调整英语教学教师现象，造成备课不充分，授课不能发挥真正水平。

职教所办专职工作人员少，过程督导力不从心。

3、密序培训仍需加强。

当前，职工实操培训已成为职工培训密不可分的一部分，但由于我矿职工多，工种多，实训场地显得“捉襟见肘”，不能满足培训融资需求。

4、管技人员培训处罚力度不够。

随着矿井改革不断向纵深发展，科技进步已成为矿井发展的至关重要的因素。

但由于

篇二：

2021上半年财务人员年度员工培训工作总结

2021年度员工培训、财务人员活动工作总结

2021年已经过半，按照既定培训投资计划，相配合各个公司的培训需求，在领导的关心与指导下，进一步今年进一步大力加强了员工培训工作力度，现就五月份培训工作总结如下：

一、上半年目标完成情况个别情况及业绩增长分析

与2021年度的培训工作相比，人力资源部进一步加大了内部培训力度，给予培训较高的重视，在开场即制定了20212年的年度技术培训计划。

并在培训计划的落实中，提高了员工参加各类公司员工培训的信噪比，在培训项目、培训课程、接受培训人次等方面的数量都有一定的。

且在在工作中落实过程中，也合理按照培训计划内容执行。

1.自开场以来，截止至10月1日，共组织员工职业素养培训3次，参加人数41人/次。

《办公软件》培训1次，参加人数6人/次，公司《规章制度汇编》培训1次，参加人数6人/次。

2.在入职培训的培训内容上，除原有的企业文化、企业发展历史和规章制度等内容外，增加了专项礼仪礼貌培训，员工责任心培训等参考资料。

3.按照年初本年度制定的年度培训计划，除组织员工入职培训外，积极组织员工参加其他提升类员工培训，如“责任胜于一切”培训、“常用办公软件培训”。

4.加强对各子公司培训工作法制的管理和监督，要求各部门每月26日前提交下月业务培训计划，人力资源部根据各部门制定的月度专业培训计划进行进行不定期抽查。

5.建立并完善培训评价体系。

针对以往技术培训咨询服务工作缺乏完整系统性、培训运营管理幅度力度较弱、培训科目及受训人员较少的问题，人力资源部制

定了相对完备的培训计划，将培训项目和培训全部内容内容具体分配到月，职业培训人员落实到人，并在日常工作中严格按照专业培训计划中内容执行。

二、问题分析

虽然，上半年培训工作较之前有了一定的进步，但在此过程中同样有问题暴露出：

1.培训工作仍存在较大难度，其主要在于大多数员工在营业时间中，无法放弃工作参加培训，并且在组织机构培训时各部门时间不能相对集中，因此，培训时间的挑出选取上不能保证兼顾到所有受训人员，致使培训效果值得商榷。

2.各别部门对培训的重视程度不够，导致在培训制定过程中阻力较大。

3.相关人员水平参差不齐，导致了培训的制定较难具有群体针对性。

（例如：

万通母公司要求的专业培训）

4.缺乏专业的培训课程意识，在培训实施过程中，从组织、精心策划到最终的授课，全部由人力资源部详细具体负责。

（不各个子公司对自己的需求相当不细化，也很少有主动要求急于培训课程）

三、纠正措施、方法

针对上述问题，我们提出如下改进配套措施：

1.培训课程在具体实施过程中才之中，培训内容将下一阶段细化，带有更强的针对性。

（例如：

万通的专业技能业务培训，需要公司内部结构说明具体技能培训的气动力内容）

2.通过机制约束，受训人员的培训自主性与培训后的知识应用。

3.在条件允许的情况下，培养部分素质好、责任心强的人员成为内部讲师，建立属于公司内部的培训师队伍，将职业培训工作党务工作落实到每个子公司。

4.增加邀请外部较好的培训师来讲学授课的频率，促使人员能够及时更新知识，提高素质能力。

5.加长培训互动，在培训时间上各个子公司给予相对合理的时

间安排。

四、普莱邦具体规范：

1.员工档案：

主要将员工个人资料、学历复印件、奖惩情况、身份

证复印件、居住地复印件等资料收集整理，建立成档，分类管理、一人一个档案袋，统一使用集团公司的选用入职申请表；（月底前完成）

2.人员管理：

每月要对员工的在职员工和离职进行，每月1号

前在将人员报表上传至我处，要求统一使用规范的人员个人档案表格；

3.劳动合同：

已经完成新入职此项工作员工劳动合同签订工作；定期组织劳动合

同前夕即将到期人员进行协议书续签，保证劳资关系维护的稳定性和合法性，不允许出现代签劳动合同和过期劳动合同；劳动合同要使用劳动局的合同范本，每年要到劳动部门进行年检。

篇三：

2021上半年教育培训工作总结

2021上半年教育培训工作总结

今年上半年以来，培训课程科认真贯彻省、市党务工作安全生产培训工作有关精神，严格按照市局关于安全生产培训工作的要求和部署，以全区经济腾飞为首要，努力拓展培训空间；以全方位产品服务企业为宗旨，逐渐提升培训质量；以诚信和谐为基础，积极开展安全供货教育培训各项工作，并使全区生产经营单位法人、安全管理人员、作业人员和从业人员的安全意识和安全技能得到很大程度地提高,为大力促进我区安全制造形势稳定好转起到了积极作用。

现将上半年安全生产培训工作情况汇报如下：

一、主要工作开展情况

（一）思想重视、组织得力

安全生产培训工作是提高企业人员安全值班人员素质，阿尔齐兹区生产的重要手段，为切实抓好安全可靠培训工作，专门制订了《襄州区安监局2021年度编制工作安全生产培训实施方案》。

工作中，采取行政执法监督检查和安全生产筛查宣传教育相结合的方式，督促企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员积极参加安全培训，并得到企业的广泛传播积极响应。

今年上半年，共组织各类讲习班3期，培训各类人员204余人。

（二）突出重点、狠抓落实

为更进一步务实基层基础，积极推动安全生产教育培训行为规范

化、法制化、制度化建设，结合我区实际制定了2021年度安全生产培训计划，将全区非煤矿山、机械加工、纺织等重点行业企业主要负责人和管理人员、特种作业人员作为培训重点对象，并加强对我区研究重点企业的从业人员开展全员培训，帮助企业建立健全培训档案。

同时，要求各镇、（办事处）要和有关单位开发区充分认识加强安全生产教育培训的重要意义，做好辖区企业、单位的培训组织工作。

上半年，共技术培训培训企业主要负责人和安全管理人员114余人；电工、电焊工特种工作台人员90余人。

二、关注安全，营造安全管理生产浓厚氛围。

全国第十二个“安全生产月”期间，为了保证活动有组织有步骤地成功进行，制定了《襄州区2021年后安全生产月实施方案》《安全生产月咨询下旬活动方案》。

6月9日,区安办组织安委会成员单位，相关企业在移动公司门前开展安全生产咨询和“安全在我心中”签名活动，区分管安全生产组织工作的“四大家”领导出席并讲话，咨询日当天31家单位参加共约布置展板139余块，发放安全管理生产宣传资料3200多份，接受群众咨询400余人。

三、存在的主要问题

（一）企业落实安全培训责任制不够。

我区企业多数规模较小，生产具有季节性，周期短，安全培训缺位，出现未经培训上岗、文盲、半文盲从事特殊工种操作等现象。

（二）大多负责人安全意识不高。

部分企业主要负责人对安全培训没有足够明白的认识，企业培训冰草工作停留在浅层次，针对性差，

质量低，方法死板，走过场，没有达到培训预期效果。

（三）安全投入不足。

一些企业重效益、轻安全，致使企业不愿意在安全专业技能全部投入方面过多投入。

有些企业虽然提取了培训课程经费，但多用于技能培训；专门用于安全方面的费用较现阶段少，根本不能满足专业培训企业安全培训的需要。

四、下一步工作计划

（一）结合隐忧排查治理，强化安全培训组织工作。

依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》等法律法规规定，创新安全生产培训方法，不断提高安全生产培训质量，突出企业负责人和安全管理人员以及特种作业人员的，检查督促各企业严格执行三级安全制度，使第一线的生产者真正受到教育，提高安全技能。

（二）全面开展职业健康管理培训。

根据国家交管总局23号令有关二百六十名对存在职业危害企业负责人进行专项培训要求，全面开展职业存在职业危害的企业负责人进行对健康管理业务专项培训。

重点是对非煤矿山、冶金铸造企业和危险化学品企业的职业危害管理人员进行正规的教育和培训，从而全面提高我区作业场所职业危害安全管理水平。

（三）加强特种作业人员的培训工作，增强特种作业人员的持证上岗军用制度。

提高全区特种作业人员持证上岗率。

（四）督促、指导生产经营单位对从业人员的安全工作。

进一步加强对企业安全培训情况的执法检查力度，坚持“以检查

促培训、以执法促培训、以考核促培训、以许可促培训”的思想，把安全培训与专项清查、“三同时”审查验收、事故调查处理相结合，有力推动深化安全培训工作深入开展。

（五）加强业务培训，提高安全监管人员业务水平。

坚持开展全局执法人员的业务人员，进一步提升安监队伍业务水平整体素质和安全监管水平

教育培训科

2021年6月25日

篇四：

培训中心2021年上半年工作总结

X县就业训练中心2021年上半年工作总结及

下半年工作计划

2021年培训中心工作在局领导班子的高度重视管理局和完全正确

领导下，坚持以道德观念科学发展观重要人生观为指导，按照全面落实以人为本和构建和谐社会的承诺，大力开展农民工职业技能培训和培训,全心全意为人民客户服务，牢固树立社保人形象，全面完成市、县下达的各项培训目标任务，现将上半年的工作情况总结如下：

一、最终目标任务及完成情况

2021年市局下达中心目标目标七项，截止目前基本完成情况如下：

（一）农民工技能培训战斗部队数5000人，已完成2600人。

（二）创业培训任务数300人，已完成360人。

（三）引进人才培训任务数270人，已完成160人。

（四）中职鉴定任务数1500人，已完成1500人。

（五）劳动预备制培训任务数750人，已完成450人。

（六）化工企业在职职工培训任务数3200人，已完成1920人。

（七）再就业培训任务位数1600人，已完成960人。

二、主要做法

（一）对城镇下岗失业人员开展技能就业培训，以就业为导向，河东岸积极组织城镇失业人员定期参加再就业培训，紧密

结合我县实际重要依据拓展就业领域。

根据其年龄差异，文化水平高低，分别设置投资小、见效快实用专业，如SYB创业培训、家政服务、计算机操作、平菇庭院栽培、手工艺制作等，并提供小额担保贷款，落实各项优惠减免经济政策，实现就地就业。

（二）我中心大力宣传并与各有关部门联合，流转动员了大批流动人员参加创业培训。

尤其对于有创业愿望的失业人员和刚毕业的大中专院校学生给与重点宣传和引导，同时借由节假日加班开展，完成了360人的创业培训，超额完成全年任务。

按照国家扶持政策由市局统一颁发创业培训结业证，凭证可享受小额贷款等再就业。

（三）培训中心联合业务培训各乡镇社保所建立了职业技能培训工作站，形成县、乡培训班一体的职业技能培训信息网络，专门专门从事聘请了畜牧专家以及农业专家等轮流授课。

为加强培训质量和培养实用人才，中心采取送学上门的形式，专门针对各乡镇培训场地各有差异的限制，我工作人员和生态村专家老师免费到乡村开展技能培训。

另外我中心结合乡情，以市场为导向，以效益为中心，以提高实用人才技术技能水平为目的，按照因地制宜，按需施教的原则，积极创新采取了适合我县农村实际的教育培训。

通过培训进一步开拓了参训人员的眼界，启迪了他们的思维，提高了他们进一步提高的生物医药水平和致富本领。

对培训期满的学员进行职业技能鉴定、采用定性、定量评估方式，从培训合格率、稳定就业率和学员满意度等方面，综合时评考察评论职业技能培训成果，使每个参训人员都能掌握一至两门

专业技能。

（四）根据省、市上级要求我中心对所管理中心析的2所定点民办核发培训机构或进行了全面检查和年审。

主要包括学校的办学纲领、办学条件、师资配备以及培训能力和培训效果有的放矢等方面进行了认真的检查。

通过检查结果认定紫东来技校为合格，飞翔职业技能培训学校存在一些环境问题，现已发文勒令整改。

三、存在问题及下步工作打算

存在问题：

一是大多数农民工还没有意识到培训学习民工的重要性。

劳动者自主参加就业培训意识辅导淡薄，对培训工作认识不够，参加培训的积极性主动性不高。

农民工大多数文化底子差，学起来很费力，很多人常常因为没有盔鼩信心半途而废。

二是农民工不能自主选择培训专业的培训时间。

部分农民确实有参加培训的意愿和需求，但由于不能灵活自主选择培训时间错过培训最合适机会，没能参加培训。

工作打算：

人员带领中心人员认真学习和贯彻2021年的相关政策和任务目标，具体从以下几个方面入手：

一是加大宣传加大力度，把劳动需求情况、技能要求及时传递给广大佃农群众，使他们真正认识到入选培训专业培训的重要性。

二是及时了解农民对于诸项技能培训的需求方向，农民培训要“按需下菜单”。

三是进一步丰富培训内容。

科学设立培训项目，长训、短训与学历教育相结合的这种方式，走农业技术培训和二、六产业技能基本思路培训并举的路子，切实提高农民工的生产技能和自身综合提升身体素质。

四是密切加强与各乡镇风险保障所的

联系和配合，争取更加积极稳妥的开展各项培训工作。

五是加强培训师资力量,聘请有市场热门专业技术的人才任教,逐步形成起一套完备的师资力量人才库。

针对培训中心的工作性质和上级工作安排，2021下半年具体工作任务有以下七点：

（一）农民工技能培训课程完成2400人。

计划每个月完成480人，在11月底前全部完成。

（二）再就业培训完成640人，计划每个月完成130人，在11月底前基本完成全部任务。

（三）高技能培训完成110人，计划每月完成30人，在11月底前全部完成。

（四）创业培训60人，在下半年全部圆满完成。

（五）职业技能鉴定600人，计划每月完成120人，在11月底前完成。

（六）企业在职职工培训课程640人，计划每月完成130人，在11月底前完成。

（七）劳动预备制培训300人，计划每月完成60人，在11月底前完成。

X县劳动就业训练展览馆

2021年6月24日

篇五：

2021年课程内容上半年人力资源部培训课程工作总结

2021年上半年培训课程工作总结

2021年，公司进一步加大人才培养力度和培训，分类分层次开展适应工作需要的知识、心态、行为和技能培训，不断完善员工知识结构，增强员工业务素质，或使更多员工为公司发展“添砖加瓦”，并成为联营公司强大发展的强大动力，从而实现人才强企的目标。

一、培训工作基本情况

上半年共举办培训课程47场，其中，内部培训共46场，外派培训1场。

二、培训工作分析

（一）培训工作重点：

1、中层以上干部、管理人员、专业技术培训的能力本领和素质培训。

2、一线操作人员安全技术操作规程。

3、新技能、新工艺、新知识的培训。

4、会计、统计、检验等各类人员继续教育和特殊工种年（复）审取证培训。

5、新入职员工培训。

（二）取得的成绩：

1、上半年的培训组织工作，在可以保证一定数量的基础上，加强了对培训质量的项目管理控制和管理。

每一次内部培训，除培训前需要签《培训确认书》外，还需要有进行考核或者考试，并且培训结束3个月之后，需要填写《培训有效性评价表》；每次外派培训，都要求参加培训培训课程值班人员认真做好记录，作为外派培训的考核和评价称赞依据，同时，建议参加外派培训的员工返回进行内部培训，分享培训成果。

2、逐步建立起了稳定的培训质量保证和效果体系。

以往，由于公司缺少研修工作缺乏系统性的制度，培训交易量的运营管理幅度和力度比较薄弱，培训的质量打一定的折扣，2021年，行政部在总结以往培训经验和经验教训教训的基础上，优化培训流程，完善培训制度，逐步建立起管理体系了稳定的培训体系，即首先进行培训资金需求调查，然后根据员工的培训合理制定培训计划，之后再按部就班地根据实际情况组织培训；在培训时，严格培训点选正确性制度和培训有效性评价，从而可以保证了培训质量。

（三）存在的弊病和不足

1、培训工作力度就不够大，专业技能范围还不够广泛，需要进一步加强。

2、培训形式相对缺乏创新，导致部分培训枯燥、不够生动，在一定程度上影响了培训效果。

3、个别技术培训组织不够严格，出现明显纪律松懈的现象。

4、培训层面不够均衡，普通员工参训的力度需进一步加大。

5、部分内部培训的讲师课件制作和授课技巧不足，自主研发课程能力有所欠缺，有待提高。

三、下一步的培训目标

目前，公司对技术培训工作比较重视，管理人员对培训的热情比较大，加之培训服务体系一站式的逐步建立和完善，为下一步的培训课程工作提供了良好的基础。

企业员工的综合素质和工作技能的提高、销售业务的提升和食品安全管理的提高等培训将是下一步培训工作的重点。

针对培训工作存在的问题和不足，下一步培训工作的具体措施如下：

1、继续坚定不移地加大旗帜鲜明培训力度，实现“人才强企”的战略目标。

人才始终是一个