学校书记工作述职报告范文.docx

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学校书记工作述职报告范文

学校书记工作述职报告范文

党建工作在学校全局工作中发挥着方向性、关键性和保障性作用，党支部书记是学校党建工作的引领者和促进者。

过去的一年，我带领支部紧紧围绕上级党委要求，始终坚持依靠学校领导班子集体、全体党员和全校教职员工，为推进学校的各项工作务实开展保驾护航，现将我带领支部一年来开展的党建工作做如下汇报。

敬请大家评议。

一、党建工作开展情况

（一）班子建设有突破。

过去一年，我们突出推进学习型、服务型、廉洁型“三型”班子建设。

一是进一步完善了班子成员学习例会制度，规范了党组织“三会一课”制度。

二是进一步明确了支部书记、纪检委员的工作职责，充分调动支部委员和党小组长的工作积极性，为学校发展和学校教师服好务。

三是进一步强化了廉洁教育，通过签订党建主体责任书、建立内部监督机制确保班子风清气正、廉洁履职。

（二）党员素质有提升

这一年，学校党员教师在政治素养和能力素养上都有新提升。

学校支部“因地制宜”采取贯彻传达、集中辅导、个人自学、撰写体会、讨论交流、榜样引领等形式不断深化学习教育，努力提高党员思想认识。

其中，召开教育宣传活动8次，参加党建网络学习36人，撰写心得体会三十余篇，全体教师注册纪检监察部微信___，全体党员注册共产党员微信号，学校党员不断通过各种形式加强学习。

本年度新转正一名预备党员为正式党员，壮大了党员队伍。

（三）组织面貌有变化

过去的一年，我带领支部扎实工作、努力改进，促进组织面貌发展变化。

作为党支部书记，我在自身思想道德和廉洁自律方面率先垂范，保证廉洁奉公。

在学校管理方面，坚持民主管理，推进依法治校，不断完善民主评议、廉政谈话、学校重大事情议事、教代会、民主生活会等制度。

通过一系列举措，组织面貌得到师生和群众的一致好评。

在党建工作的引领下，在党员干部的带动下，学校各方面工作取得新进展：

学校年度建设考核排名跃升；在优秀学校考核中获得了区一等奖；学校被推荐为“中国武术基地校”；学校获得了市首批示范家长学校、市体育场馆对外开放先进集体等殊荣。

二、存在的主要问题及原因分析

（一）理论学习不足

首先，理论学习浅尝辄止，不够深入。

通过会议或者宣读文件的形式进行学习传达，静下心来认真、踏实、系统的学习还不够，开展深入的研讨活动还不够；对于8小时之外的工余时间的学习更是少之又少，业务水平和综合素质还有待进一步提升。

其次，理论提升的速度赶不上形势发展和时代前进的步伐。

作为教育工作者，应当以“十九大”精神为引领，用扎实的理论基础，武装自己的头脑。

这几年，我自己也没有持之以恒地坚持理论学习，特别是工作忙的时候，埋头于纷繁复杂的事务堆里，对于一些具有前瞻性、指导性的政治理论学习不够，理解不深，处理新问题，思维缺乏灵活性。

（二）干群沟通不深

我和班子成员在深入教师、了解教师、倾听教师心声、与教师沟通方面做得还不够，我和骨干教师谈心较多，特别是跟专任教师、年轻教师联系得少。

在交往中谈工作多，关心教师的生活较少。

对教师心声倾听不够，对教师疾苦了解不深，对教师意愿把握不够准，对待基层教师同志偶有急躁情绪需要克服。

（三）活动宣传不够。

过去的工作中，我容易重视活动开展，轻视宣传报道工作，对宣传报道的作用认识不够全面，主观上忽略了宣传报道对思想和舆论的正向引导作用，因此出现了活动宣传的时间短，覆盖的空间小，宣传的形式单一，宣传受众群体少的问题，使宣传的广度、力度、深度都没能达到满意的效果。

三、下一步工作思路和打算

（一）把责任放在首位

我和支部要继续将营造风清气正的学校___放在首位。

我和我的党员干部们要做到“三严三实”，牢记“忠诚、干净、担当”。

我们要继续提高认识，强化责任意识，通过政治理论学习，进一步增强党员干部讲政治、顾大局的意识，最大限度地增强党员队伍的凝聚力和战斗力。

（二）将制度落到实处

建立健全党员教育管理的长效工作机制，坚持“三会一课”制度，党内组织生活会制度，党费收缴制度、党员学习制度、党员发展制度等，做好民主评议党员等相关工作，把党建工作落到实处，让其更具操作性、更接地气、更合民意。

（三）用能力推动全局

努力锤炼自己“政治坚定、开拓创新、团结协调、廉政勤政”的个人修为。

进一步保持和提高领导班子清正廉洁、务实创新的能力，树立强烈的自觉意识和责任意识，进一步提高自己和整个党支部廉洁高效的工作能力，促使学校各项管理工作更高效科学，推动学校的发展更上一层楼。

苏霍姆林斯基曾说“对人来说，最大的幸福是把自己的___奉献给他人。

”我想作为支部书记需要强化学习、锻造人格，带领团队不断增强工作的使命感和责任感，在工作中再接再厉，切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断提高学校教育品质和工作业绩。

感谢！

又到年底了，各单位、各部门、各行各业今年全年的工作完成的如何，这个时候都要体现出来了，而年度工作述职报告则显得尤为重要！

尽管我们一直强调，说得好不如做得好，实干最重要。

但是呢，现实情况是，做得再好，没有精彩的说，依然事倍功半。

因此，述职报告不仅要写，而且要写好！

那么，正如题中所问，如何写好述职报告呢？

下面，我就这个话题谈谈自己的看法！

首先，明确述职报告的概念。

述职报告是指各级各类单位工作人员，主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告，具有汇报性、总结性和理论性等特点。

简单来说，就是汇报成绩+找出不足+下步工作（切记，汇报成绩是重点，千万别搞错！

）

概念清楚后，重点就清晰了，可以从以下四项主要内容来着手：

一是岗位职责。

首先简单做个自我介绍，如现任职务、工作履历等，然后详细做个工作介绍，如分管工作、岗位职责等

二是指导思想。

尤其是机关工作，指导思想、理论依据不可获取，没有正确的指导思想，怎么能深入了解和学习各项政策方针，怎么看清事物本质，开展好工作呢？

三是主要工作。

这是重中之重，要如实汇报自己一年来所做的工作，取得的成绩和带来的效果。

尤其是工作亮点，（现在最注重的就是创新，以此有创新有特色的工作会让人眼前一亮）。

当然不能只报喜不报忧，成绩要说，不足也要提！

四是经验教训。

对自己的工作实践，要能够概括出一些规律和认识。

成功的经验如何发扬，失败的经验如何避免，这些都需要高度概括，最好能提升高度来理论认识。

接下来，再谈谈行文步骤：

开头三部分：

岗位职责+指导思想+履职概况

主体三部分：

工作实绩+主要问题+努力方向

具体写法可以分为：

工作项目归类法、时间发展顺序法、内容分类集中式

结尾两写法：

一是努力方向型结尾，加以表态

二是总体概况型结尾，加以升华

最后，再来谈谈几点撰写述职报告的注意事项。

1、不能什么都写！

有人看到这儿，估计会说这不是废话。

其实不然，经常可以看到有些人的述职报告什么都想写，导致越写越多，反而忽略了核心内容，效果适得其反，让人拎不清！

所以，该概括的必须概括，该剔除的必须剔除！

2、不要夸大其词！

真实是述职报告的灵魂，一就是一、二就是二，可以适当修饰，却不能来半点虚假。

语言也尽量平实，用数据说话，这也是现在对文风的严格要求！

年底了，述职报告越来越多，这是当今的现实。

每年12月份，我的工作主要就是代领导写述职报告，各式述职报告让自己有点喘不过气来，想想都后怕。

但这是一份不得不做的重要工作，也是自己职责所在。

下面就结合自己的工作实际，谈谈自己的体会。

一、什么是述职报告？

述职报告是依据自己的职务要求，就一定时期内的任期目标，向选举或任命机构、?

上级机关、主管部门以及本单位的干部群众，汇报自己履行岗位责任情况的书面报告，?

是干部管理考核专用的一种文体。

述职报告属于应用文稿，分为集体和个人两种。

从应用上可分为向上呈送的述职报告和对下的述职报告。

述职报告类似工作总结，但又不同于工作总结。

工作总结可以写经验体会，述职报告则不需要写。

个人述职报告最突出的特点就是用第一人称“我”来叙述履行职责情况，集体述职报告，要用单位名称来进行叙述。

二、述职报告的主要内容

第一，开言部分就是开场白，要开宗明义的叙述。

主要说明自己担任职务，履职时间、主要的工作职责、总体目标完成情况。

如果是领导班子集体述职报告，要简单介绍一下领导班子的基本情况。

第二，取得的主要业绩。

这是述职报告最核心的部分。

其主要内容包括履行岗位职责的情况、工作目标完成情况和突出的业绩以及自我评价等。

也就是说做了哪些工作，怎么做的;取得了哪些成绩，其效益如何;从质和量两方面进行自我评价。

第三、存在的主要问题和改进措施。

这部分主要明确讲述在履行职责中存在的主要问题和述职者应负的责任及今后改进的具体办法，问题要找准，态度要诚恳，措施办法要可行，切忌问题含混，措施空泛。

第四，来年工作打算。

主要是重点阐述来年的工作目标和采取的主要措施。

这部分篇幅不宜过长，以干条条的方式呈现出来。

三，写述职报告中应注意的问题

第一，不要将报告写成工作总结。

述职报告不像工作总结要谈体会，总结经验，主要目的是述职，所谓“述职”，重点就是履职情况的报告。

第二，重要的内容能用数据化的尽量以数据来论证自己的观点。

能够和上年对比尽量要对比，通过对比分析，把今年履职中所取得成绩凸现出来。

第三，坚持实事求是。

成绩讲足，问题讲透，不夸大，不缩小，原原本本反映履行职责的状况;

第四，突出重点。

着重讲述履行职责的主要情况、重点工作完成情况、要选择有重大影响的事件和政绩中最有亮点的内容来写。

第五，语言尽量精炼，观点明确，不要啰里啰嗦。

一般述职报告均要求在2000字左右。

第六，突出个人作用。

述职报告既然是第一人称来写，就要写出个人的作用，重点围绕个人作用发挥展开。

班子集体述职报告重点围绕如何发挥班子整体合力来叙述。

总之，述职报告是一年一度履行工作职责的重要报告，是实事求是反映自己工作业绩、年终干部测评、绩效考核的重要依据，必须认真对待，仔细推敲，用心写好！

感谢！

首先题主提问其实是两个问题：

1.财务负责人要如何述职？

；2.要如何完美的呈现出工作成果？

首先我们要先了解做述职的目的或者说老板要看到什么，一般要求述职的人员至少是企业中高层，老板的主要目的是通过你的述职了解你的工作状态、一年的工作业绩、下一阶段的工作规划等，所以要引起高度重视，这会直接影响在这家公司的发展和对老板的印象。

我见过一个比较优秀的财务总监的述职报告，给我印象比较深，做一些分享，希望对您有帮助：

大纲

一、财务部门主要介绍

1.财务部门的主要业务介绍

2.财务部门的部门建设情况

二、财务部门的工作总结

1.财务部门开展的主要工作项目

2.财务部门的各项工作成果

3.财务部门工作中缺失分析及对策

三、财务部门的阶段工作计划

1.后续需要承接的主要财务项目汇报

2.财务各阶段的主要工作计划

四、财务部门在下一阶段的自我提升

1.现有人力的能力分析

2.针对不足对部门安排合理的学习计划

如上为专业方向上的主要内容，针对于如何有效的呈现出来，因为是长期从事企业人力资源的原因，见过很多的模式和模版，也做一些分享：

述职报告一般分为两种，一种是word的述职，也就是纸质档的，一般是单对单，这种一般适用于试用期转正之类的；另一种是ppt的述职，一般是多对一，这种一般适用于年终总结大会，这里由于篇幅问题，只分析ppt类别的，如有对纸质档的探讨，欢迎在文下关注或留言，下一期在详细写。

（1）ppt述职模版切记不要随意去网上乱抄，一定要用公司ppt模版。

一般公司都会有自己的ppt模版，其中会包含公司的ppt宣传首页、logo、文化理念等，这是一个公开场所，作为部门主管一定要体现出对公司文化的认可和带头执行的作用。

（2）图文并茂。

由于财务知识打量数据和文字，容易造成视觉疲劳，所以要尽量用一些统计表格、图标、示意图表现，在做阐述的地方要运用一些递进图标。

（3）每一个章节开头要有介绍篇章

（4）设置动画模式。

如果能够加入一些动画模式会让人耳目一心的

以上为一些述职报告中的简单见解，当然还有一些很详细的在这里就没有做过多的描述，比如：

ppt当中的字体的运用、颜色的搭配等等，当然我觉得最重要的述职报告中是述职的人怎么来讲，《专业的现场呈现》包含如何上场、如何开场和互动、如何调动氛围等等，都是直接影响现场效果的重要因素，如果有朋友觉得有用，并想进一步就留，欢迎关注和留言，可私下分享这些资料。

述职报告是对你今年工作职务的总结，做的怎么样碰到那些问题这些问题怎么解决的，以及未来一年对职务上的期望是如何的说白点述职报告就是你今年工作都干了啥，明年应该怎么干，个人总结呢是你今年学到了什么吸取了什么经验还有需要哪些方面加强学习对自己明年有啥规划说直白点就是你自己今年觉得干的咋样明年怎么干！

谢谢

赌假咒、说假话

深入开展，两学一做，教育活动载体，紧紧围绕党委工作要求与目标，始终坚持学习理论与实践，认真开展组织生活！

将社区党建工作有效转化为推动工了的强大动力，现在将社区党建工作汇报如下，

一，开展社区党员教育工作

①认真开展集中学习与个人自学相结合

②开展社区企业失联党员查找工作。

二，加强思想建设，用___新时代___社群主义思想武装党员

①认真开展社区支部生活！

②认真落实党的十九大精神会识。

三，加强社区党建组织建设。

①学习教育按计划推进。

②发展___员

③从实际出发，大力推进。

四，存在的问题

①社区工作忙未按高标准要求

②创新意识要加强

③不够全面，社区的党员都年龄大。

五，下一步工作思路。

作为一名党员，这个是我的心得与建议。

先告诉大家一个最失败的述职PPT怎么写吧，只要你避开就行了哈。

第一，不要介绍你是谁，千万不要介绍，这样没有什么人能认识你

第二，不要告诉大家，你们团队今年干了啥突出业绩，要保持神秘感。

第三，不要谈工作结果，只谈过程，过程越详细越好

第四，汇报内容不要和公司战略挂钩，不沾边最好

第五，不要说今年的目标是否达成，也不要说明年你的规划，不要说你的目标，要保持神秘

第六，尽量不要用数据说话，要用感觉，差不多等词语描述

第七，全部ppt都用文字，尽量不要用图表

第八，在汇报前，不要反复练习，这样能让你发挥你的临场水平

第九，不要在意汇报时间，说到哪就是哪？

第十，尽量不要从老板的思维来考虑的这个PPT的布局结构

差不多就这样了

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