总务主任竞聘演讲稿doc.docx

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总务主任竞聘演讲稿doc

总务主任竞聘演讲稿

篇一：

后勤主任竞争上岗演讲稿

　　机关后勤中心主任竞争上岗演讲稿

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

我竞聘的职位是后勤中心主任。

　　我首先感谢局党组给我们这次锻炼和展示的机会，感谢领导和同志们的信任和支持，使我有勇气和信心站在这里。

下面我就把自己竞聘这一职位的一些想法，向各位领导和同志们做一汇报。

　　我从19**年*月参加工作。

先后在财务会计、组织人事、文秘综合、后勤服务等岗位工作过。

通过19年的学习和磨砺，使我在写作水平、协调能力、办事能力等方面打下了坚实基础，我这次竞聘后勤中心主任岗位，有三个方面的理由和优势：

　　第一，我热爱这份工作。

回首过去几年的工作历程，我为后勤服务工作倾注了辛勤的汗水和深厚感情，和同志们结下了深厚的友谊。

所以，我愿意继续在后勤岗位上，为同志们付出全身心的努力，奉献自己的青春和热忱。

　　第二，具备了丰富的后勤工作经验和这一职务所要求的综合能力。

通过长期在办公室、财务科、后勤中心等行政综合岗位的实践锻炼，使我掌握了许多单纯依靠学习而不得的工作方法和工作技巧。

尤其面对纷繁复杂的机关后勤事务，能采取不同的工作方法，以最有效的方式开展工作。

而且，我讲政治、

　　讲大局的观念牢固在心，使我能跳出具体工作范畴，站在大局的高度来完成任务，使自己所带领的团队永远不会迷失方向。

　　第三，敢于攻坚克难，锐意进取。

通过多年的工作磨砺，锻造出了不怕困难、敢于开拓的性格。

我体会最深的是，在我担任中心副主任期间，和后勤中心的同志一道，在局领导带领下，克服重重困难，在省级机关率先解决了广大无房职工住房补贴，办结了已故老局长何昌双的交通事故理赔案，解决了金河街房改房物业管理遗留问题，理顺了机关的资产管理，还解决了许多年轻同志幼儿入托的后顾之忧，等等。

　　如果我今天竞聘成功，我将在以下三个方面做出努力：

第一方面：

牢记服务宗旨，提高服务水平。

后勤中心的工作要坚持“为全局中心工作服务、为党组服务、为广大干部职工服务”的三个宗旨，不仅要围绕中心工作促发展，同时，要围绕领导和同志们的需求和愿望来谋事、做事。

要带头做到用心服务，坚决避免把服务口号停留在嘴皮上；要讲求效率，实行首问责任制，凡事要抓落实；还要建立服务质量考核评价制度，用制度规范促进后勤工作，凡事以同志们满意不满意为检验标准，及时听取领导和同志们的建议，改进服务。

　　第二方面：

树立团队精神，提高整体凝聚力。

一个国家的强大靠团结，一个民族的振兴靠团结，一个集体的发展同样靠团结。

团结出效率，团结出战斗力，团结出凝聚力。

所以，首先要从我自己做起，强化“以人为本”的理念，多做换位思考，

　　争取与后勤中心每个人都建立良好的团结合作关系。

其次，兼顾效率与公平，使中心每一位员工能够愉快地开展工作，激发内在的潜力，释放出最大的工作能量与热情，创造出一流的业绩。

　　第三方面：

推行内部管理创新。

管理水平决定工作效率和质量，海尔总裁张瑞敏曾经说过：

“管理无小事。

”就是说管理要从细节处抓起，要从小处做起。

作为机关后勤服务中心，也要面对管理创新这一问题。

我认为，后勤中心的管理创新要结合实际，行之有效的推进创新举措，比如：

如何更好的解决业务用车的矛盾问题？

如何更好的实施资产的精细化管理问题？

如何更好的优化大家的办公条件和环境的问题？

如何更好的办好大家的午餐和早餐的问题？

等等。

　　以上是我竞聘这一岗位的一些粗浅想法。

　　各位领导，各位同事，我一直坚定不移地认为：

谦虚谨慎、脚踏实地、不断学习是获得成功的关键。

假如我竞聘成功，我一定努力做到这一点。

假如竞聘失败，我将以平和的心态面对，不断的完善自己，一如既往的为同志们做好服务工作！

　　谢谢大家！

篇二：

公司后勤主管竞聘演讲稿

　　尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

我。

。

，目前负责。

。

管理工作，感谢公司提供这次公平竞争、展示自我的平台，使我有机会站在演讲席上竞聘后勤主管。

　　常言道：

“民以食为天”，为公司员工撑起一片天的重任就落到了我们后勤服务人员的肩上了，可谓责任重大。

如果我能得到各位信任，有幸竞职成功的话，我将带领后勤全体员工本着“一切为广大员工服务”的宗旨，围绕热情服务、周到服务、标准服务，为公司打造一支优秀的后勤服务团队。

具体将从以下几方面着手做起：

　　1、提高沟通能力，优化工作方法：

做为一个管理者要学会沟通、善于沟通，做好下行沟通（员工沟通）、平行沟通（各部门沟通）、上行沟通汇报（领导沟通），通过有效的沟通，不断完善后勤服务质量和水平，为后勤服务的高质量提供保障；同时，在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点，学会调动员工的积极性，营造一个融洽的工作氛围，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率。

　　2、增强服务意识，提高满意度：

传统意识中的服务行业一直提倡顾客就是上帝。

但是，后勤岗位的“上帝”就是公司的广大员工。

我们将依生活管理委员会为平台，依每月的后勤服务回访为契机，不断收集广大员工的宝贵意见，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意。

　　3、加大后勤人员的学习和宣传力度：

根据公司员工的地域差异性以及后勤管理存在的问题，组织针对性的培训，从饮食习惯、饭菜口味以及服务意识等方面不断满足公司员工的服务需求，同时通过网络、生活管理委员会等渠道增加员工对后勤工作的了解，以取得广大员工的支持和理解。

　　4、完善物资采购验收流程，确保饮食安全：

以降耗为核心，拓宽采购渠道，严格执行财务处、质控处、厨师、采购员共同现场验收的原则，严把采购验收关；加强食物储存设备的检查，对存在问题的及时联系进行维修，确保食品原材料的新鲜，同时，做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控，避免因加工环节和饭菜准备过多导致的饭菜浪费或事物变质，做好食物的防腐、防烂等工作，确保饮食卫生安全。

　　5、准确定位，转变观念：

注重后勤人员的思想引导，稳定后勤队伍，并有效实施奖励机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性，同时，注重自身专业知识的学习，切实提高自己专业技能水平，更好的提高驾驭能力。

　　总之，如果我有幸竞聘上后勤主管，我会通过自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服务工作，更上一个新台阶，给领导及广大员工一个满意的答卷，恳切希望领导和广大员工监督、支持。

　　谢谢!

　　竞聘人：

。

年。

。

月

篇三：

学校后勤总务处主任竞聘演讲稿

　　尊敬的各位评委、各位领导、老师们、同志们：

　　大家好！

　　当今社会，到处都说改革，改革这两个字时常会融入我们的工作，改变我们的状况。

为什么要改革呢？

那是因为要与时俱进，要面对残酷的竞争。

　　感谢改革，也感谢竞争，因为，是改革，是竞争才能让我有这样一个宝贵的机会，站在竞聘台上展示自我，当然，更要感谢的是各位领导与同事，是你们给了我勇气，谢谢你们。

　　首先，我要简单的自我介绍一下。

我叫×××，今年××岁，（……个人简历与职称）。

自从参加工作以来，历任过（……工作经历）。

　　今天，我鼓起勇气来参加这次总务处主任竞争上岗演说，面对一双双无限真诚和充满期待的眼睛，我的内心无比激动，同时有多了几分不安。

但是，强烈的事业心和责任感又一次次告诉我：

身为××人，就该为××的发展和腾飞作贡献，尤其是在创建初期，更需要大家的共同努力。

　　记得拿破仑曾说过，不想当元帅的士兵不是好士兵。

我不是士兵，更当不了元帅。

但我更信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”这一谚语，此番目的还在于通过这次竞争去实现人生的价值，再创中年的辉煌。

　　“打铁还需自身硬”，如果说我还具备参与本次竞争的一些优势的话，还不如说这是各位评委、领导、同志的充分信任和热情鼓励。

　　多年来，在原沭河中学这个大家庭里，我勤恳教书、潜心育人、扎实工作、精于管理。

先后数次被评为（……所获得过的荣誉）。

从而使我具备了优良的思想素质和明显的工作优势。

　　从刚毕业开始，我担任过的（……所历任的职务）这一系列工作岗位，让我积累了十几年的学校中层干部的工作经历，从多方位管理实践的磨练和各种各样的大型活动的数次组织，从宿舍管理的“样板工程”和文体活动的“组织、优秀奖”，一次次证明了我的丰富的管理经验和出色的组织才能。

　　我还以良好的自身素质、全身心的工作投入，多次圆满完成领导交办各项工作。

做一件，像一件，成一件。

对老师、对同志真诚相待，和他们通力合作、精诚团结、协调灵活。

博得了领导的广泛信任和群众的大力支持，因而具有良好的群众基础。

同时，由于后勤工作的广泛性和全方位性，我还在多年的管理工作中学到了许多后勤管理业务，诸如财务、食堂、宿舍、水电、基建等方面的管理，我都一一了解。

加之我家又从事十余年的商店、饭店、旅社经营与管理，这一切，都为我做好总务工作奠定了坚实的基础。

学校后勤工作是确保教育教学活动的正常开展的重要因素。

新创建的××中学，实施高起点、高层次、高品位的办学方略，更需要与之相适应的强有力的后勤保障体系。

学校后勤社会化、产业化的发展趋势也要求我们的后勤工作不能固步自封，而要大胆改革和创新。

虽然我校的后勤工作在历届领导的直接关怀和全体员工的共同努力下，取得了许多有目共睹的成绩，为原沭河中学的发展壮大和提高做出了巨大贡献，但是，由于旧有的体制和某些历史原因，仍有许多不尽如人意的地方。

特别是与××中学日新月异的发展形势、开拓进取的创新意识已不相适应。

　　所以，如果我能得到各位信任，有幸竞职成功的话，我将牢记“用高质量服务、赢全方位满意”的宗旨，努力探索新形势下学校总务管理的最佳模式，用一流的服务、一流的管理，创一流业绩！

具体将从以下几方面入手做起：

　　1、切实转变观念增强服务意识

　　首先要组织后勤一班人加强政治学习，提高思想认识。

认清形势、找准位置、端正态度、明确职责。

教育他们树立“全心全意服务教育教学，群策群力做好后勤工作”思想，真正做到急教学之所急，想教学之所想，清正廉洁，克己奉公，立足本职，搞好服务。

　　2、不断提高素质增强育人意识

　　校园无小事，事事皆育人。

作为学校后勤工作人员，还要不断提高素质，增强育人意识。

所以，我们将有计划、有目的加强对后勤总务人员的业务和技术技能的培训和考核，提高其综合素质，努力培养新型的富有创造精神的后勤管理人员。

一旦定岗，将立即举办宿舍管理、水电管理、安全管理培训班，尽快组织财会、总务办公室中的青年人员参加电脑操作学习，掌握现代技术。

　　同时，还要组织后勤人员学习相关教育教学理论，特别是素质教育理论，使其在日常工作中更好发挥育人作用。

　　3、关心职工生活为其排忧解难

　　解决职工实际困难，首先要帮助领导做好下岗分流人员的思想稳定工作，及时妥善安置，积极主动解

　　决他们的实际困难，为他们再就业提供机会。

争取人人有事干，个个有饭吃。

还要充分调动他们参与后勤工作的积极性和创造性，确保学校安定团结的局面和正常的教育教学秩序。

　　4、努力改善条件提高保障能力

　　西区综合大楼即将竣工，扩大校园规模将全面启动。

电要增容：

建议将现有的两台小变压器改用一台封闭式大型变压器；尽快确定主配电间位置，以改变线路小而乱、高低压线路长等问题。

水要扩流，路要改道，门要移位，配套用房要重建，新经济增长点要开发。