1409东财《管理学》第二套作业答案内有3套随机.docx
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1409东财《管理学》第二套作业答案内有3套随机
【1】决策是按照（）标志进行分类的。
回答错误
A:
作用范围
□
B:
时间长短
厂1
C：
重复程度
n
D:
时态
□
E:
目标与使用方法
•作用范围
•时间长短
答案
•重复程度
•时态
•目标与使用方法
【2】
现代决策体制是由（
）所构成。
回答错误
n
A:
信息系统
n
B:
分析系统
厂
C:
调查系统
厂
D:
智囊系统
n
E:
决策系统
•信息系统
答案
•智囊系统
•决策系统
【3】
选择决策方案的方法有（
）。
回答错误
n
A:
直观法
r
B:
经验判断法
□
C:
歌顿法
n
D:
试验法
-经验判断法
答案
-试验法
-数学分析法
回答错误
A：
产品与市场范围
B:
战略思想
C:
增长向量
D：
竞争优势
E:
协同作用
-产品与市场范围
-协同作用
回答错误
r
A:
在企业内部开拓
n
B:
合并
□
C:
购买
r.
D:
合资经营
ri
E:
合作
-在企业内部开拓
答案
•合并
•购买
•合资经营
【6】
三C环境包括（）。
回答错误
BA:
顾客导向
B:
公司发展
C:
变化快速
D:
战略环境
E:
竞争激烈
【7】
-竞争激烈
集权是指（）在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
回答错误
A：
所有权
B：
经营权
C:
决策权
D:
参与权
答案决策权
【8】部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。
（）
回答错误
A:
正确
B:
错误
（）包括组织的领导体制和各级决策机构及决策者组成的系统。
回答错误
A:
决策子系统
B:
指挥子系统
C:
参谋子系统
D:
执行子系统
答案决策子系统
【10】管理幅度同管理层次成（）。
回答错误
A:
正比关系
B:
反比关系
C:
不成比例
D:
不确定
答案反比关系
【11】进行组织设计的基本出发点是（）。
回答错误
A:
业务内容
B:
组织目标
C:
组织结构
D:
组织规模
回答错误
A：
目标
B:
结构
C：
宗旨
D:
性质
答案目标【13】（）又称之为垂直培训。
回答错误
A:
业务培训
B:
职务轮换
C:
提升
D:
在副职”上培训
答案业务培训
回答错误
B:
文化差异
C:
组织冲突
答案组织冲突
）。
【15】以下著作中阐明了超群出众的企业所具有的八种文化品质的是（
回答错误
回答错误
A:
科学管理
C：
质量管理
D:
人本管理
答案人本管理
回答错误
A:
适应性
B:
敏感性
C:
识别性
D:
包容性
答案敏感性【18】感染法的目的是（）。
回答错误
A:
转变价值观念
B:
灌输文化目标
C:
创造价值观念氛围
D:
形成集体凝聚力
答案形成集体凝聚力
回答错误
C:
特雷斯
D:
迪尔
回答错误
A:
习俗仪式
B:
价值观
C:
文化网络
D:
企业环境
答案企业环境
【1】现代决策体制是由（）所构成。
回答错误
A:
信息系统
B:
分析系统
C:
调查系统
D：
智囊系统
E:
决策系统
-信息系统
•决策系统
回答错误
A:
紧缩战略
C:
稳定战略
D:
成长战略
E:
发展战略
-紧缩战略
-发展战略
回答错误
A:
评价指标
B:
评价标准
C:
评价工作业绩
D:
反馈
E:
评价方法
-评价标准
答案
-评价工作业绩
-反馈
回答错误
A：
产品与市场范围
B:
战略思想
C:
增长向量
D：
竞争优势
-产品与市场范围
-协同作用
回答错误
A：
控制层次
B:
责任中心
C:
关键因素
D:
控制的多样性
E:
控制程序和方法
-控制层次
-责任中心
答案
-关键因素
-控制的多样性
-控制程序和方法
【6】
精简的作用有（
）。
回答错误
厂A:
机构精简能够缩短信息传递的距离
B:
防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C:
人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D：
有效避免相互推诿和扯皮现象
E:
提高工作效率
-机构精简能够缩短信息传递的距离
-防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
-有效避免相互推诿和扯皮现象
•提高工作效率
【7】
格拉丘纳斯的结论为：
下级数目按算术级数增加时，其直接领导者需要协调的关系数目则按（）增
加。
回答错误
A：
算术级数
答案几何级数
【8】集权是指（）在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
回答错误
A：
所有权
B：
经营权
答案决策权
【9】来源于组织中职位的权力是（
）。
回答错误
A:
权力
B:
职权
答案
【10】
C:
职责
D:
职能
职权
（）适用于最基层的组织。
回答错误
A:
人数部门化
B:
时间部门化
C:
空间部门化
D:
顾客部门化
答案时间部门化【11】部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。
（）回答错误
A:
正确
B:
错误
回答错误
A:
管理目标
B:
管理内容
C:
管理幅度
D:
管理方式
答案管理幅度
回答错误
A:
正比关系
B:
反比关系
r
C:
不成比例
r
D:
不确定
答案反比关系
【14】培训工作必须与组织（）相结合。
回答错误
r
A:
目标
r
B:
结构
r
C：
宗旨
r
D:
性质
答案目标
【15】录用主管人员的任何方法都必须依据对（）的预测。
回答错误
A：
工作表现
B:
工作业绩
C:
工作能力
D：
工作态度
答案工作表现
）。
【16】以下著作中阐明了超群出众的企业所具有的八种文化品质的是（
回答错误
回答错误
A:
风俗
LB:
宗教
C：
民族
D:
文化
答案文化
回答错误
A:
适应性
B:
敏感性
C:
识别性
D:
包容性
答案敏感性
【19】跨文化管理最实用和有效的方法是（）。
回答错误
A:
国土本位主义
B:
种族中心主义
C:
文化融合法
D:
地方狭隘主义
答案文化融合法
）阶段的工作。
【20】根据信息反馈将整个文化建设工作开展以来的工作成绩和存在问题进行剖析是（回答错误
A:
跟踪反馈
B:
培育与强化
C:
确立与巩固
D:
分析评价
答案分析评价
【门决策是按照（）标志进行分类的。
回答错误
A:
作用范围
□
B:
时间长短
r
C:
重复程度
厂
D:
时态
E:
目标与使用方法
-作用范围
-时间长短
答案
-重复程度
-时态
•目标与使用方法
）的分割。
战略阶段的划分，或者叫作战略步骤的划分，实际上是对（
回答错误
B:
战略思想
C:
战略周期
D:
战略重点
E:
战略对策
答案
-战略目标
-战略周期
回答错误
A：
产品与市场范围
B:
战略思想
C:
增长向量
D:
竞争优势
E:
协同作用
答案
-产品与市场范围
-增长向量
•竞争优势
-协同作用
【4】搞好战略控制要做好的工作有（）。
回答错误
A:
控制层次
B:
责任中心
C：
关键因素
D:
控制的多样性
E:
控制程序和方法
-控制层次
-责任中心
答案
•关键因素
-控制的多样性
•控制程序和方法
回答错误
B：
中期
C：
短期
D:
超短期
E:
因地制宜战略
•长期
答案
-中期
•短期
-因地制宜战略
【6】
组织工作原则包括（
）。
回答错误
A：
统一指挥原则
B:
弹性结构原则
C:
有效管理幅度原则
D:
权责一致原则
E:
经济原则
-统一指挥原则
•弹性结构原则
答案
-有效管理幅度原则
-权责一致原则
【7】
-经济原则
集权是指（）在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
回答错误
A：
所有权
B：
经营权
C:
决策权
回答错误
B:
管理内容
C：
管理幅度
D:
管理方式
部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。
（）
回答错误
A:
正确
B:
错误
答案正确
【10】管理幅度同管理层次成（
）。
回答错误
B:
反比关系
C:
不成比例
答案反比关系【11】培训工作必须与组织（）相结合。
回答错误
A:
目标
B:
结构
C:
宗旨
D:
性质
回答错误
A:
4
C:
6
D:
7
答案6个【13】（）是一种应用十分普遍的职务分析方法。
回答错误
A:
日记法
B：
问卷法
c：
面谈法
D:
观察法
答案问卷法【14】招聘与录用原则有（）回答错误
A:
2个
r
B:
3个
r
C:
4个
r
D:
5个
答案
4个
【15】统计预测法中使用最普遍的是（）。
回答错误
A:
比例趋势预测
B:
回归分析预测
C：
指数平滑预测
D:
量本利分析预测
答案
比例趋势预测
【16】
研究组织文化的具体内容必须结合本行业组织业务必然应用的（
）。
回答错误
A:
科学技术
B:
管理方法
C:
规章制度
D:
经济技术
答案经济技术
回答错误
A：
科学管理
B：
目标管理
C:
质量管理
D:
人本管理
答案人本管理
）。
【18】有目的地举行各种活动引导职工树立新的价值观念是（回答错误
A：
灌输法
B:
感染法
C:
激励法
D:
定向引导法
回答错误
A:
国土本位主义
B:
种族中心主义
C：
文化融合法
D:
地方狭隘主义
答案文化融合法
）。
【20】企业文化一书中认为形成企业文化最大的影响因素是（回答错误
A：
习俗仪式
B:
价值观
C:
文化网络
D:
企业环境
答案企业环境
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