现场质量管理体系.docx

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现场质量管理体系

一、工程质量目标

工程质量等级：

达到国家质量验收合格标准。

二、工程质量技术要求及验收标准：

1、本工程必须达到设计图纸中的技术要求；

2、本工程采用山东省现行质量验收标准进行验收；

三、工程质量保证措施

严格按照公司质量体系文件要求对进场工程材料及分项进行质量检查。

1、质量例会每天开一次，一般安排在每天下班前二十分钟内进行，其任务是，检查一天的质量情况，交待下一天应特别注意的质量管理事项和质量活动。

此外，质量管理小组还将随时抽查质检员的工作质量，使质检工作随时处于受控状态。

2、每道工在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。

内部隐蔽结构要组织业主工地代表及监理工程师共同验收。

3、对每种进入工地的材料，都要按国家规定，有产品合格证。

4、质量管理“六不准”

（1）严格按图施工，不准随便更改；

（2）每一分项工程必须进行班前交底，不准无交底施工；

（3）各分项必须实行自检、互检、抽检，不合格者不准进入下一道工序；

（4）主要隐蔽工程施工时，施工员必须跟班作业，质安员必须现场监督，不准随便离开；

（5）不合格的材料，不准运进施工现场使用；

（6）确保工程质量。

7、质量管理制度

（1）全体干部职工必须树立“百年大计，质量第一”的方针，共同把好质量关；

（2）严格按照国家颁发的施工规范和验收标准进行施工、保工程质量；

（3）建立“三检制”挂牌施工，质量员严格班组质量检查。

（4）实行分项、分部评级奖罚制度，奖优罚劣；

（5）若发生质量事故，经过检验，按不同程度给予经济制裁；

（6）严格执行操作规程，不许违章指挥和违章作业，若发现立即停工，视情节轻重给予处罚；

8、分项工程检查

由施工员组织，重要工程由施工组长组织，施工班长共同进行检查，并填写各类《分项工程质量检验评定表》，交质检员核定。

9、操作工人“三检”（自检、互检、交接检）

（1）自检：

操作工人在施工过程中，按技术交底及有关施工规范要求随时进行自我检查并整改的过程。