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继续教育工作总结

2015年继续教育工作总结

导读:

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  【范文一:

继续教育工作总结】

  20XX年下半年,根据武钢对教育资源进行战略重组的总体要求,新的工程学院开始正式运行。

学院紧密围绕武钢中西南发展战略,结合继续教育工作的特点,本着“团结互助、务实高效、严格管理、服务周到”的原则,继续围绕“打造培训品牌,享受培训”的理念,大力开展了继续教育工作,全年累计完成190个项目、8608人次的专业技术人员继续教育工作。

回顾过去,我们主要做了以下几个方面的工作:

  一、遵循教育培训的发展规律,推进制度创新、管理创新和环境创新。

  1、制度创新

  由于原武汉工程职业技术学院、武钢第一技工学校和湖北黄石机电职业技术学院三校进行重组,原有三校管理制度不同,为进一步形成新学院教育培训工作制度化、规范化的局面,理顺关系、建立机制、健全制度将具有积极有益的保障意义。

在学院领导亲自带领和指导下,先后召开座谈会和协调会,并深入到各校区听取意见和想法,对学院的发展历史和现状进行了广泛、深入的调查研究,结合武钢对学院教育培训工作的总体展望和发展要求,起草了《武汉工程职业技术学院教育培训管理制度(草案)》和《武汉工程职业技术学院教育培训工作实施意见》。

  2、管理创新

  在学院重组过程中,各培训部门统一思想、加强管理、提高服务,从假期迅速转换角色,积极完成学院行使教育培训工作归口管理的职责,充分发挥了继续教育为生产服务的作用,用积极主动的工作态度和意识解决好教育培训工作开展中碰到的各类问题,推动培训工作目标的实现。

重点对院内所有校区的培训教室、设备、师资、专业项目等资源情况作了充分的调研;在确保完成原有计划内培训任务的基础上,加强对新增培训项目实施过程进行跟踪管理;集中原三校培训优势,成立了新的培训教师团队;并对各校区培训功能进行了重新规划,以期进一步提高学院教育培训工作管理水平。

  3、环境创新

  从今年暑假开始,在学院领导的正确指导下,为了集中增强重组后新工程学院的培训优势,对几个校区的培训功能进行了重新规划,把红钢城校区定位为武钢青山地区的职工理论培训场所,对红钢城校区教学楼2-4楼进行了整体修缮,新增18间空调教室、10间多媒体教室和多功能教室,每层楼还新设教师学员休息室和接待室,让职工充分感受到“享受培训”的理念,激发其学习的动力。

  二、突出重点,拓展渠道,创造性地开展继续教育培训工作。

  1、充分利用专业学会和协会,开展高层次研修

  利用国家人事部“653工程”的培训项目,在华中科技大学举办了“机械加工技术研修班”,授课内容是当今世界先进制造技术及发展趋势,由知名院士及博导授课,武钢有12人获得了人事部颁发的高级研修结业证。

  配合全国冶金科技周,学院与中国金属学会、武钢科协、武钢生产部能源处、武钢安全环保部联合举办了“冶金企业环境保护研讨班”和“低温余热利用高级研讨班”,紧密围绕公司的工作重点,聘请了高水平的师资,认真组织,确保了高研班的高水平、高质量,受到了中国金属学会和武钢主管部门的肯定。

  2、举办高层次学术活动全面推动培训工作

  12月12日,中国工程院主席团成员、工程管理学部主任殷瑞钰院士来武钢宣讲冶金流程工程学,开启武钢冶金流程工程学学术讲座的序幕。

此次学术报告会在我院举行,由武钢组织人事部和我院联合举办。

报告会由武钢公司总工程师傅连春主持,学院所有院领导和武钢各厂矿的生产厂长、总工程师、技术部长近400人参加报告会。

殷瑞钰院士结合国际钢铁工业的发展态势和我国钢铁企业的发展进程,深入揭示了冶金制造流程整体运行的本质和运行规律,阐述了通过集成创新使冶金流程的整体过程优化和整体功能优化的系统过程,解析了通过冶金流程的动态有序运行提高各项经济技术指标和减少耗散的有效流程。

此次学术交流活动,意在将冶金流程工程学的知识运用到推动武钢中西南发展战略的实践过程,促进武钢各项技术经济指标的整体优化。

  3、深入开展继续教育产学研合作办学

  与武钢销售中心联合举办的“汽车板、硅钢产品工艺知识培训班”聘请了东风汽车公司的高管,以及武钢研究院的产品研发专家授课,并准备了专门的自编教材,通过继续教育这个平台,使武钢的研发专家、销售人员、用户能够有效沟通。

不仅完善和提高了销售人员的专业知识,还使销售人员更好地了解客户需要,建立和谐的客户关系。

  “武钢资讯系统管理培训班”组织武钢股份公司冷轧厂的现场操作人员和武钢工技集团自动化公司的设计研发人员一起开展了专题培训,深受学员欢迎。

  4、科技创新成为培训主题

  今年的研修课题中,更加注重继续教育为企业的科技创新服务,全年安排了近3000人次的科技创新培训,旨在提高专业技术人员的创新能力,并且通过结合企业技术改造、新技术的研修,把科技创新与专题研修结合起来。

  “科技创新研讨班”通过对武钢科技创新规划的介绍,对科技项目的鉴定与科技成果申报流程、科技论文的的写作,提高了科技人员的科技创新能力。

  针对武钢大量的技改项目及新技术的应用,创新培训形式和内容。

比如在武钢大型厂的新项目中,我们就把现场的图纸拿来,通过现场技术人员与我院的老师一起先消化图纸,然后共同研讨,效果非常好。

  5、培训品牌项目更上新台阶

  武钢股份公司大学生入职培训,通过三年的实践,我们确实已经把它做成了精品项目,并且提出了“以培训企业忠诚度为核心”的入职培训理念,受到了学员和用户的一致好评。

  CAD项目培训已成为我们的传统培训课程,通过培训与竞赛结合,取得了好的效果。

  随着武钢技术改造和产业规划的调整,英语培训的内容也出现了新变化,由原来以基础语法和阅读训练为主的培训内容转向以口语训练为主,结合商务运作背景的英语实用性教学。

今年的英语培训计划中口语班和商务英语培训班就有11个,占全部计划项目的82%。

所有培训班都提出了加强口语和听力教学的要求,并有4-5个班提出需外籍教师上课的要求。

因此,今年我们调整了教材内容,选定注重口语和视听训练的原版教材国内引进版进行教学,深受送培方好评。

销售公司由于喜爱我们选定的商务英语教材,与培训结束后另加订40套教材用于课后学员自学。

  今年上半年武钢大型厂高速重轨项目进行改造,大型厂选送40名操作工人针对新投产的设备进行英语培训。

培训必须了解项目改造的基本情况,根据项目和对操作工人的要求自编教材进行教学。

在培训结束后,外语系培训团队利用假期,编写了便于操作人员反复练习的英语操作口袋书,进一步巩固培训效果。

全部培训课程和资料已于今年10底全部完成,武钢大型厂对培训效果非常满意。

  6、继续教育理论研究有新的进展

  20XX年学院的“武汉市继续教育发展研究”等两个课题获得了中国职工教育与培训协会的科研成果二等奖和三等奖。

07年还在王展宏院长的带领下,我们完成了“定单式研修”的企业需求的研究,提出了研修的企业“需求拉动模式”,该模式对明年的继续教育培训调研将有重要的指导意义。

  20XX年XX月XX日,由国家人事部举办的全国专业技术人才知识更新工程经验交流会暨中国继续工程教育协会四届三次理事会在北京举行,以工程学院院长王展宏领衔实践总结的成果《定单式研修的企业需求·武钢继续工程教育的实践》获2007年中国继续教育成果一等奖。

本次参评的成果来自包括中科院、清华大学等在内的中央各部委、全国各行业企业和高校、各省市人事厅局共100多家单位,共评出一等奖8个,二等奖15个,三等奖20个,优秀奖43个。

工程学院荣获一等奖的成果是全国三个企业一等奖成果之一。

  近年来,工程学院围绕公司中西南发展战略,努力探索以企业需求为导向的继续教育模式,最大限度地满足公司发展战略的需求、科技创新的需求和员工职业发展的需求,既是实践的总结,也有理性的思考,更反映了企业继续教育的发展态势,获得由8位全国知名专家组成的评审组的高度评价。

在本次理事会上,武钢作为唯一的企业代表进行了全文交流,实践总结的成果被中国继续工程教育协会推荐参加第十一次世界继续工程教育大会。

  7、利用培训需求调研分析开拓市场

  学院在教育培训工作全面开拓的过程中,从做大蛋糕、做响市场、做好品牌出发,借学院重组挂牌之际,不断加强与厂矿之间的沟通联系,随时将企业、社会的需求转化成我们的教育培训目标,积极主动开发培训市场。

2007年10月19日组织召开了学院教育培训工作会,邀请了武钢职能部门的领导和青山地区、矿山地区70多个厂矿的培训主管,会议就学院下一步培训工作思路和方法进行了研讨。

11月份学院组织了六个课题小组下厂,开展了2008年培训课题调研工作,就收集的课题举行了课题论证会,为明年抓住重点项目,打造培训品牌,为学院2008年的教育培训工作做好前期的准备工作。

  三、深挖优势、争创一流,建设高水平的培训体系。

  20XX年,对继续教育培训而言是非常重要的一年,武钢高层的重视、学院培训规模的扩大、教学资源的重组,给了学院一次重大的发展机遇,明年培训工作的成效,将直接影响重组后的学院在武钢地位与作用。

因此,抓住机遇、迎接挑战,将成为学院2008年培训工作的主题。

而培训质量与培训服务作为培训的主体,直接影响着学院对外的形象,所以,我们一定要在质量和服务上下功夫,认真研究探讨能满足武钢战略发展的培训对策。

我们知道,企业发展与扩张靠的是人才,武钢的高层领导多次明确指出,要把最好的教学资源、优秀的教师用在培训上,因为培训是企业产业流程的重要环节。

职工培训决不再是争取一个培训计划、请一个老师、买一本教材这么简单的事情,而是要构建一个企业人力资源开发的平台,在这个平台上,研究职工培训如何面向企业的人才开发,就是要根据企业发展的需求,并且要主动调研企业的需求,为企业的战略发展服务。

根据这一思路,我们认真思考了明年如何适应这一变化,在更高层次上满足武钢的培训需求,我们将主要从以下几个方面着手:

  1、探索建立一个武钢青年专业技术人员职业发展的平台。

  这是继续教育的一个更高层面的问题,是我们继续教育的一次战略转移,从“缺什么补什么”到面向企业的人才开发,构建一套系统的、完整的体系,满足企业人才开发的需求。

武钢股份公司大学生入职培训,就是我院通过三年的实践,取得的成功经验,但入职培训只是专业技术人员继续教育的第一课,如何延伸、拓展,并且根据他们的专业分层、分级,结合专业技术人员的职业发展,科学地制定阶梯培训课程,并且进行培训跟踪,再造一个完整的人才开发流程。

实现从短线培训到中长线培训,一方面稳定培训生源,另一方面切实推动企业的人才开发。

  2、一流的培训必须要有一流的培训师队伍。

  建一流培训基地,必须要有一流的培训师,培训资源最重要的是培训师资源。

如何整合教育资源,应该从两个方面入手,一是引入优秀的教师充实到培训师队伍中来,依托学院原有的培训品牌优势,突出学院的资源综合、学科综合、专业综合的优势,在现有的校内培训教师队伍中,定期分批选派骨干教师深入到生产一线参与现场实践活动,或送到更高层次的院校、厂矿和科研机构进修,使培训教师队伍进一步优化。

培养出一批知名教师和学科带头人,培育出一批优质培训课程和精品培训项目;同时建立外聘师资人才库,从企业、科研机构和社会院校中选聘一批具有较深理论和丰富实践经验的专家、技术人员担任兼职教师;二是提高培训师的素质,定期举办培训师业务培训班。

公司对培训要求的提高,我们对培训师也应该有新的要求:

专业特精、讲课特好、现场特熟、创新特行、策划特能。

作为一个培训师,必须熟现场、会创新、懂策划,我们现在的“班主任”离培训师的要求有一定的差距,要加大培训师的培养力度,采用内培、外培、考察、调研等多种方式,送出去,请进来,引入先进的培训理念,掌握培训的技巧,提高培训的能力。

  3、开发培训项目,打造培训精品。

  孙志桥副院长在工程学院职工教育培训实施意见中指出:

要组建一支满足企业技术发展需求,与企业技术发展相适应的专业培训课题的研发队伍,适时地瞄准武钢技术改造和技术攻关项目并深入其中,科学地确定培训课题,针对性地制定培训计划,并使培训课题的研发工作成为不断螺旋上升的态势,使培训工作走在生产的前面,真正使教育培训成为企业“产业流程的第一道工序”。

我们明年至少要开发一至两个培训项目,要实现从“班主任”到“培训师”的角色转变,要通过培训需求调研,开展需求分析,通过分析企业的技术装备、新产品、新工艺,进而了解企业的岗位需求,通过分析员工的能力,找出员工的能力与岗位的差距,开发新的培训项目。

  4、健全培训评估体系。

  对原有的培训评估的体系进行完善,制定科学合理的评估指标体系和规范简便的评估办法,查找培训项目实施工作中的问题,对培训项目的实施提出改进意见,不断促进培训质量的提高、降低培训成本、取得培训实效。

  【范文二:

幼教中心继续教育工作总结】

  继续教育是提高教师专业发展的有效途径,我幼教中心根据下属两所幼儿园教师的实际情况,从教师的需求出发,确定了娄江以培养青年教师为培训重点、香花以提高教师的教学基本功为培训要务。

在培训的过程中坚持幼儿园培训与教师自我培训并重的原则;理论与实践相结合的原则;教研与科研共行的原则。

以“小和团队”“娄幼师坛”“香幼学苑”为主阵地,开展了丰富多彩的继续教育研修活动,促进了教师们专业的发展。

现把一年来的工作总结如下:

  一、个性化发展

  中心要求下属两所幼儿园中35岁周岁以下的教师,都要联系自己的实际情况制定切实可行的职业规划,并以“回头看”的形式对照规划进行反思、总结,对青年教师的进步有着推波助澜的作用。

另外,积极推选能力强、业务高的骨干教师和管理干部,参加市级各类培训班培训学习。

这些举措均促进了教师的个性化发展。

  成立教师业务成长档案,让每一位教师记下自己成长的一点一滴,让教师们既能看到同事、伙伴付出后所获得的成绩,也能从自身出发,发现自己的可圈可点之处。

树立信心,从而推动教师的专业发展。

  二、学习化提高

  1、集体读书活动。

本学年全中心的教师共同学习两本专业书籍《聚焦幼儿园教育教学反思与评价》《与孩子一起跳舞》,并积极撰写学习心得,摘抄学习笔记,为自己的教育教学工作中遇到的难题和问题寻找答案和解决的方法。

  2、娄幼书苑定期阅读。

在娄江幼儿园,每双周的周五是集体进阅览室读书学习的日子,在这一天老师们都会利用空余时间,或两两结伴或三五成群的来到阅览室,静悄悄地挑自己喜欢的书籍、故事,看啊、写啊,都盼着时间能稍作停留,好让教师们能有多一点的时间逗留在书的海洋里。

  3、香幼博览自主阅读。

因为香花幼儿园的特殊性,没有专门供教师读书、学习的场所,园领导提出了自主阅读的要求,每位教师每两周进多功能活动室的教师阅览区学习一次,内容自选,每次都必须留下足迹(教师学习签到)以及分享学习的心得或者摘录,一张张小纸片,虽然只是片言只语,但绝对是老师们学习的真实心得。

  三、专题性讲座

  为了提高教师撰写论文的能力,帮助青年教师梳理写论文的格式。

上学期,和新区第三小学联合邀请教科室施国良老师,来作了《怎样撰写论文》的精彩讲座。

通过讲座,老师们了解了为什么要撰写论文,怎样才算是会写论文,如何才能写出好论文。

  四、特色性研修

  1、香幼学苑——是香花幼儿园园本研修主阵地。

一年共计活动了18次。

上学期在传承“弹、唱、跳、画”技能培训的基础上加以出新,增设了“说、评、研”等方面的内容,说说宝贝趣事,绘声绘色;展展礼仪风采,学练相依;唱唱祖国赞歌,激情飞扬;夸夸我的同事,感人肺腑;画画江南美景,浓淡相宜;舞舞快乐韵律,欢快热烈;侃侃绘本教学,滔滔不绝;学学手指儿谣,趣味十足;聊聊解压之道,法宝多多;回看香幼学苑,感慨万分。

下学期,它与幼儿园的主题活动、特色活动紧密相扣,如:

创意亲情节、游戏材料DIY、游戏指导大家谈、走进世博趣味擂台、钢琴的即兴伴奏、水粉画的运用、教孩子学礼仪、和谐配班的多样感受等,每次学习与活动都主题鲜明、内容丰实、形式新颖,给了老师技能展示,智慧碰撞,困惑解答与问题指导,适应了老师的需要,研修有成效,教师专业有成长。

朱丹艳老师参加太仓市幼儿教师弹唱、讲故事、活动设计与搭积木四项基本功比赛中荣获一等奖。

  2、娄幼师坛——是娄江幼儿园园本研修主阵地。

为了增强全体教师们的教育教学能力,解决普遍存在的问题。

上学期,在《纲要在我心中》演讲、《纲要》知识竞赛中中对新纲要重新研读,结合自己的日常教育教学工作落实纲要精神;在《夸夸我的同事》中重塑同事间的友情;在学习《新区幼教中心教师工作手册》中了解幼儿园一日生活各个环节如何更细致地开展工作。

在课程审议观摩交流中发现了审议中存在的问题与不足。

系列的活动让全体教师在研修中有所成长有所收获。

下学期,主要是组织了《工作手册》我学我思我行之角色游戏系列活动,整个学期围绕这个主题,开展了系列讨论交流、现场观摩、网络教研、评优反思等不同形式的活动,通过一个学期的活动,幼儿园的班级内的角色游戏环境更合理了,角色游戏材料提供更适宜了,教师游戏指导更灵活了,幼儿园的角色游戏水平整体提高。

  3、小荷团队——是青年教师成长的摇篮。

上学期通过“如何备课”了解了如何处理教材、制定目标、设计教案等;通过“撰写评语”了解评语撰写对幼儿、教师、家长的意义以及评语撰写的方式方法;通过“如何撰写及分析教育案例”了解教育案例的结构、教育案例的基本特征、教育案例撰写的注意点以及教育案例的分析;通过“班级特色创设”让新教师就自己对班级特色的理解以及如何创设展开了交流和讨论。

从问题出发——讨论——解决问题

  【范文五:

继续教育工作总结】

  教师个人继续教育工作总结教师继续教育是教师教育的重要组成部分,它的根本着力点就是提高教师的师德素养和教育教学业务能力,提高教育工作质量奠定基础,教师个人继续教育工作总结。

本年度,我严格要求自己,在基本功技能、现代信息技术学习、新课程理念、教育的艺术以及教育科研能力培养等诸多方面积极参加活动或主动学习,勤勤恳恳,兢兢业业,使自己的教学工作有计划,有组织,有步骤地开展。

现将我的个人继续教育小结如下:

  一、指导思想

  “十二五”期间,教师继续教育工程以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持教师队伍优先优质发展战略,以“国培计划”为引领,以“省培计划”、市级培训和县级培训为抓手,以提升教师德育能力、创新精神、专业素养和实践能力为核心,以骨干教师队伍建设为重点,以全面提高教育质量为宗旨,努力探索新形势下教师队伍建设的有效途径,以校为本,全面实施素质教育,为我校“十二五”教育的改革发展提供强有力的师资保障。

  二、目标要求

  进一步完善教师队伍建设的管理制度和工作机制,围绕“强化能力,提升素质,决战课堂,提高质量”的单体目标,以提高中小学教师师德素养和业务水平为核心,以“一德四新”(即师德教育、新理念、新知识、新方法、新技能)为主要内容,努力适应一支师德高尚、业务精湛、结构合理、配置均衡、充满活力的高素质专业化教师队伍。

  三、提高认识,强化过程管理,促进教师队伍整体素质全面提高。

  1、全面贯彻落实《省教育厅关于印发广西“十二五”中小学教师继续教育工程实施意见的通知》文件精神,推进和实施《广西中长期教育改革和发展规划纲要(2010——2020年)》,切实提高中小学教师整体素质,促进城乡教育均衡发展,办好人民满意的教育。

  2、校领导班子认真学习统一思想,提高对学校发展必须教师队伍整体建设优先发展的认识,针对学校教师队伍的年龄构成、知识构成和教学能力素质的构成特点,从学校实际出发建立起以校长亲自抓,由教导处具体实施的教师继续教育工作领导小组,明确了继教专干,坚持“专人负责、分工明确、分层培训、分类推进、高效务实”的教师继续教育工作原则,确立形成了“教师继续教育工作网络”,制定和完善了各项教师继续教育管理制度和考核制度。

  3、学校在不断总结工作经验的同时,更加注重教师继续教育工作科学、规范、实效的过程管理,把提高教师队伍整体素质作为学校发展的大计来抓。

每学期,校继续教育领导小组定期研究学校的教师和学生的实际情况,有目的、有计划地开展教师继续教育活动,根据不同层次教师对继续教育的需求,设立不同的内容,采取专题系列培训、竞赛、自学辅导等多种形式开展教师继续教育活动,使教师的业务学习常学常新,与时俱进,适应教育发展和社会进步对教师的需求。

严格检查,注重过程管理,建立教师继续教育个人档案,详细记载了每学期教师参加继续教育活动的资料,包括课后反思、论文、学习体会、教学点滴及研究的原始资料等并及时将培训情况和经费投入等登记入《十二五继教学时登记表》。

  4、调查反馈,整体规划。

随着时间的发展,总会有新思想,新知识的不断出现,为此,在实施计划过程中,对出现的新情况及时调查继续教育内容,从长远的角度确定教师的发展方向,尊重教师的个性,每个人都制定自身发展计划,确定活动内容,与时俱进,走自身特色发展的道路。

  四、积极开展各种教育培训活动

  1、加强教师职业道德培训,建立师德教育专项培训长效机制。

  开展以理论培训、思想教育、经验交流、制度管理等方式,以开展社会主义荣辱观教育为切入点,认真贯彻实施《中小学教师职业道德》的要求,全面加强教师职业道德教育,通过多种途径和形式,广泛开展教师职业道德教育和宣传,开展教师职业道德规范、优秀教师先进事迹(利用升旗仪式、政治学习介绍)、经验交流、未成年人教育法规、师德教育文件和“八荣八耻”教育等培训。

真正把师德教育落实在培养教师事业荣誉感、岗位责任感、生活幸福感和对学生充满爱心上,并取得了良好的效果。

  2、“四新”教育的培训

  “四新”教育,即新理念、新知识、新方法、新技能的培训,以实施素质教育理念为核心,有计划地组织实施教师新课程培训,提高其实施新课程的能力和水平,开展新课程标准研究、新教材研究,新教材教学设计与典型案例分析,强调了理论与实际相结合,通过多种形式的通识性培训和自学教育理论专著,树立与素质教育相符合的教育观、人才观和质量观,增强广大教师实施素质教育的自觉性和主动性,提高实施素质教育的思想意识、理论水平和实践能力。

新理念更是贯穿在学校教育、教学、管理、服务的一切活动之中,使我校的教育教学水平有了一定的提高。

  3、加强教育教学的培训

  在本年度中,我校继教培训抓住“学科教学渗透法制教育”为契机,加强教师驾驭课堂教学能力的大练兵。

  4、课堂教学技能培训。

第一学期教导处对教师的备课、说课、听课、评课、辅导学生、批改作业等环节开展培训,主要通过教学评优、教学观摩、教学研讨、经验交流、课后反思等形式,对教师的教学技能进行培训,并对教师进行了教学基本功的培训,各项培训主活动贯穿于学校的教研活动之中,采取灵活多样的方法,极大地调动了教师参加培训的积极性,切实提高了教师教学业务水平。

  5、教育教学能力的培训。

开展中小学学生思想道德教育、教育教学评价、教育科学研究的培训,通过校本研训的方式,用现代教育思想、教育理论、教育技术和相关学科的新知识武装教师,使他们了解学科前沿发展动态,在教育教学实践中拓展专业知识,提高教研能力。

并能紧密结合所承担的教学任务,撰写教学经验总结及学科论文,探讨继续教育和小学教学改革的途径和方法。

  青年教师是学校教学一线的中坚力量,是提高教师队伍整体素质的关键,学校花大力气,下大功夫加强了对青年教师的培训,带动教师队伍的整体素质的提高。

  当然在工作中还存在许多不足,如教师听课记录还不够规范,有少数教师积极性还不够高等现象,但是我们在今后的工作中还要继续努力。

  【范文六:

教师继续教育个人总结】

  教师继续教育是教师教育的重要组成部分,是提高个人整体素质和促进教师专业化的有效途径,也是全面实施素质教育的关键。

在工作中,我积极参加学校的继续教育培训,扎实工作,取得了明显的成效,有力地推动了自我教育水平的提高。

对此继续教育培训总结如下:

  一、

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