文创大楼概念规划方案.docx

1、文创大楼概念规划方案 衢州花园258文创大楼 概念性规划方案 （初稿） 日14月 6 项目背景一、 产业现状 2006年国家十一五时期文化发展规划纲要更明确提出“逐步完善有利于文化创意群体创业发展市场环境和政策环境，培育文化创意群体和内容提供商”，“重点培育广播影视、动漫、音像、传媒、视觉艺术、表演艺术、工艺不设计、广告装潢、服装设计、软件和计算机服务等方面的创意群体。支持经济较为发达的城市以文化创意产业园形式，集聚各类文化创意人才”。 在政府的大力倡导下，文化创意产业正成长为中国经济发展癿新引擎。各地争相发展文化创意产业，已经出现了一批诸如北京798艺术园匙、杭州Loft49等知名创意集聚地

2、和一批如“蓝猫”等文化创意活动品牌。 根据 国家中长期科学和技术发展规划纲要（20062020）、国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见。 目前，国家处于产业战略结构调整时期，衢州城市跨越式发展在即。因此以科技及信息为主导的创新型产业均衡布局，将是未来产业发展的前提。 因此，为加快推进衢州“花园258”创新创业园的整体规划，进行对文创楼（位于园区南侧，基金楼东面。暂定浙西科创中心。）的定位与招商，努力打造成衢州富有激情科技 创新生态系统的重要平台和发展信息经济、智慧经济的特色坐拥衢州新区，地区文创产业理念较为前卫，花园258载体,产业基础基本成熟，具有十分大的市场潜力，同时可以结合 当地

3、特色产业开发旅游文创项目，提升城市品牌形象。 发展关键点 政策支持争取政府资金支持、政治倾斜支持等优惠；创新企业聚集优秀的企业进驻文创发展中心，囊括文化艺术、演出出版、旅游产品、动漫、项目规划、景观、城市及主 题旅游推广、旅行社等旅游相关行业及项目；人才进行行业人才计划，招募和培养文创产业经营，服 务发展中心；推广开展有效推广活动，对中心进行积极宣传，形成城 市旅游新关注点； 项目意义提供交流平台为文创产业交流提供平台，为文创项目展 示提供平台；建立行业标准通过整合行业资源，开展项目创新运营和 积累，提炼发展标准； 规划目的 1、打造成为衢州乃至浙江省知名的文创核心示范基地，对产业发展起到创新

4、示规范作用； 以此提供产业政策实践建设综合性产业公共服务平台，、2 通过宣传、推介中国旅游文化创和产业配套服务优良环境。意发展中心和北京文化创意产业集聚在旅游、文化创意产业 的优惠政策，为入住大厦的化创意企业提供良好的政策服务；培育一批具有国际3、建设高端文创企业及项目孵化平台， 竞争力癿创新示范项目和企业。建设文化项目及产权交易癿文化艺术交易展示及推、4 促进信息、资本文化项目紧密融合。广平台, 二、概念定义 “1+1=N”概论： N倍产品孵化机遇；即：1幢楼+1个创意衍生出 创+生态办公金融经济+低碳环保项目基本定位：科技研发+ 生活宜居+多功能服务平台；意设计 设计理念我们倡导原创为主导

5、，作为多种文化业态的创作基地，相互扶持，相互借鉴，共同繁荣；是新兴文化项目的扶持和展示基地；是举办时尚创意大赛、艺术展览、服装品牌发布、 化妆造型及流行趋势发布等活动的基地。 优劣势分析 优势位于花园258园区内，区域配套优势已具备雏形，周边交通较为便利，现代化、高品质的物业管理将使项目的未来运营井然有序；老厂房改造，设计感强，环境优美适合 企业办公； 体量的限制枢纽商业面积有限，难以形成大规模经劣势营效应；周边的现状环境，大多都处于规划、建设阶段，仓储厂房低端凌乱形成商业圈还需要时间；项目自身配套功能 期待完善，区域配套设施薄弱，容易形成孤岛； 项目特性帮助企业协调与政府之间的关系，一方面降

6、低企业的沟通成本，另一方面则最大限度地为政府创造财政税收，实现企 业和政府的双赢。 学术+创意设计科研三、 功能划分展示+文创企业：旅行社、酒店管理业、设计公司、劢漫公司、演 艺公司、出版社、摄影工作室等； 科研机构：建立院校与业工作室以及相关产业科研机构； 协会企业：文创产业协会； 创秀工厂：配套成果展示厅； 创意画廊：办公场所独创走廊； 艺术鉴赏交易中心：专业的艺术品收藏、鉴定以及交易功能； 运营模式 四、 已招企业：银江股份、浙江清华长三角研究院、睿悦信息 VR（学院）；招募对象：主要分为文化艺术、广播电视、广告会展、软 件服务、科研院校、旅游休闲娱乐这几大类企业；罗列目标企业群；通过政

7、府及招商方式：根据规划方向， 公布相关召开新闻发布会，行业协会资源进行企业推荐；定向发放邀请函，邀请行业顶政策，吸纳优秀企业入驻； 尖企业入驻； 项目策略 建差异，塑造低碳，高科技、绿色环保形象创造方向一： 项目价值。 创认可，建立属于自己的城市定位。方向二： 社会精英消除稳定性的尴尬。立标准，为企业家、方向三：充分展示项目品质，体现项目差异化优势；感知项目品“二质及产品细工节，提升客户对品味的追求；超级运用 八”法则，抓住关键的核心客户，对核心客户进行重点的支持和关注，再通过举办各种高品位的活动，让客户体验上流生活和工作的内在。建立高品质的样板办公空间和环境，让以点带线，从最核心客户抓起，客

8、户眼见为实的体验式营销， 以线带面，建立反营销式经营理念。 运营内容 1、项目产业发展总量提升加强园区规划的引导作用、谋求园区差异化发展特色、加强园区基础设施建设、大力培养和使用专业化管理人才； 2、项目管理机制构建准入机制、注意发挥优势龙头企业对产业发展的带动作用、优质服务； 项目整体服务体系以高成长企业为主要服务对象、3 资金、产业服务与金融服务相结合、充分满足企业对空间、 管理、服务、合作等个性化需求； 筹备工作 组织建设：招募和组建项目运营团队； 建筑规划：设计及装修招投标工作； 制定详细项目运营规划书； 制定详细招商计划书。 合作运营 联合国际知名物业管理公司进行物业管理、整合当地知

9、名品牌策划公司进行活动推广和运营、物流与业 销售团队进行卖场管理。 五、 配套服务 销售节点 物主要进行销售人员、3个月左右，销售准备期：控制在 料的准备；个月，物料全部到位，所有销控制在23销售预热期： 售人员正式上岗； 在1个月以内；销售开始期： 68 个月；销售高峰期： 个月左右； 销售收尾期：2 个进行尾盘倾销工作；23销售结束期：最后用 宣传服务 媒体选择 广告模块-户外擎天柱、楼体LED、舆论、（网络）、短信、报媒、杂志、电视、杂志、高铁、分众传媒。 物料模块-VI手册、宣传折页、DM单。 宣传计划 采用线上线下结合： 线上：重点采取DM单、论坛、新闻稿、硬广等与业网络营销手段，在网络上展开全方面癿宣传推广计划及活劢，利用社会化媒体营销优势达到病毒式营销效果。 线下:落地纵媒、电视媒体、户外广告等，结合电视媒体节目进行平铺式宣传，不线上宣传相结合，从而达到宣传目标。