文创大楼概念规划方案.docx

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文创大楼概念规划方案

衢州花园258文创大楼

概念性规划方案

（初稿）

日14月6．

项目背景一、

产业现状

2006年《国家十一五时期文化发展规划纲要》更明确提出“逐步完善有利于文化创意群体创业发展市场环境和政策环境，培育文化创意群体和内容提供商”，“重点培育广播影视、动漫、音像、传媒、视觉艺术、表演艺术、工艺不设计、广告装潢、服装设计、软件和计算机服务等方面的创意群体。

支持经济较为发达的城市以文化创意产业园形式，集聚各类文化创意人才”。

在政府的大力倡导下，文化创意产业正成长为中国经济发展癿新引擎。

各地争相发展文化创意产业，已经出现了一批诸如北京798艺术园匙、杭州Loft49等知名创意集聚地和一批如“蓝猫”等文化创意活动品牌。

根据《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020）》、《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。

目前，国家处于产业战略结构调整时期，衢州城市跨越式发展在即。

因此以科技及信息为主导的创新型产业均衡布局，将是未来产业发展的前提。

因此，为加快推进衢州“花园258”创新创业园的整体规划，进行对文创楼（位于园区南侧，基金楼东面。

暂定浙西科创中心。

）的定位与招商，努力打造成衢州富有激情科技．

创新生态系统的重要平台和发展信息经济、智慧经济的特色坐拥衢州新区，地区文创产业理念较为前卫，花园258载体,产业基础基本成熟，具有十分大的市场潜力，同时可以结合当地特色产业开发旅游文创项目，提升城市品牌形象。

发展关键点政策支持——争取政府资金支持、政治倾斜支持等优惠；创新企业——聚集优秀的企业进驻文创发展中心，囊括文化艺术、演出出版、旅游产品、动漫、项目规划、景观、城市及主题旅游推广、旅行社等旅游相关行业及项目；人才——进行行业人才计划，招募和培养文创产业经营，服务发展中心；推广——开展有效推广活动，对中心进行积极宣传，形成城市旅游新关注点；项目意义提供交流平台——为文创产业交流提供平台，为文创项目展示提供平台；建立行业标准——通过整合行业资源，开展项目创新运营和积累，提炼发展标准；规划目的

1、打造成为衢州乃至浙江省知名的文创核心示范基地，对产业发展起到创新示规范作用；

以此提供产业政策实践建设综合性产业公共服务平台，、2．

通过宣传、推介中国旅游文化创和产业配套服务优良环境。

意发展中心和北京文化创意产业集聚在旅游、文化创意产业的优惠政策，为入住大厦的化创意企业提供良好的政策服务；培育一批具有国际3、建设高端文创企业及项目孵化平台，竞争力癿创新示范项目和企业。

建设文化项目及产权交易癿文化艺术交易展示及推、4促进信息、资本文化项目紧密融合。

广平台,二、概念定义“1+1=N”概论：

N倍产品孵化机遇；即：

1幢楼+1个创意衍生出创++生态办公金融经济+低碳环保项目基本定位：

科技研发+生活宜居++多功能服务平台；意设计设计理念我们倡导原创为主导，作为多种文化业态的创作基地，相互扶持，相互借鉴，共同繁荣；是新兴文化项目的扶持和展示基地；是举办时尚创意大赛、艺术展览、服装品牌发布、化妆造型及流行趋势发布等活动的基地。

优劣势分析

优势——位于花园258园区内，区域配套优势已具备雏形，周边交通较为便利，现代化、高品质的物业管理将使项目的未来运营井然有序；老厂房改造，设计感强，环境优美适合企业办公；

体量的限制枢纽商业面积有限，难以形成大规模经劣势——营效应；周边的现状环境，大多都处于规划、建设阶段，仓储厂房低端凌乱形成商业圈还需要时间；项目自身配套功能期待完善，区域配套设施薄弱，容易形成孤岛；项目特性帮助企业协调与政府之间的关系，一方面降低企业的沟通成本，另一方面则最大限度地为政府创造财政税收，实现企业和政府的双赢。

学术+创意设计科研三、功能划分——展示++文创企业：

旅行社、酒店管理业、设计公司、劢漫公司、演

艺公司、出版社、摄影工作室等；科研机构：

建立院校与业工作室以及相关产业科研机构；协会企业：

文创产业协会；创秀工厂：

配套成果展示厅；创意画廊：

办公场所独创走廊；艺术鉴赏交易中心：

专业的艺术品收藏、鉴定以及交易功能；运营模式四、已招企业：

银江股份、浙江清华长三角研究院、睿悦信息

VR（学院）；招募对象：

主要分为文化艺术、广播电视、广告会展、软

件服务、科研院校、旅游休闲娱乐这几大类企业；罗列目标企业群；通过政府及招商方式：

根据规划方向，

公布相关召开新闻发布会，行业协会资源进行企业推荐；定向发放邀请函，邀请行业顶政策，吸纳优秀企业入驻；尖企业入驻；项目策略

建差异，塑造低碳，高科技、绿色环保形象创造方向一：

项目价值。

创认可，建立属于自己的城市定位。

方向二：

社会精英消除稳定性的尴尬。

立标准，为企业家、方向三：

充分展示项目品质，体现项目差异化优势；感知项目品“二质及产品细工节，提升客户对品味的追求；超级运用

八”法则，抓住关键的核心客户，对核心客户进行重点的支持和关注，再通过举办各种高品位的活动，让客户体验上流生活和工作的内在。

建立高品质的样板办公空间和环境，让以点带线，从最核心客户抓起，客户眼见为实的体验式营销，以线带面，建立反营销式经营理念。

运营内容

1、项目产业发展总量提升——加强园区规划的引导作用、谋求园区差异化发展特色、加强园区基础设施建设、大力培养和使用专业化管理人才；

2、项目管理机制——构建准入机制、注意发挥优势龙头企业对产业发展的带动作用、优质服务；

项目整体服务体系——以高成长企业为主要服务对象、、3．

资金、产业服务与金融服务相结合、充分满足企业对空间、管理、服务、合作等个性化需求；筹备工作

组织建设：

招募和组建项目运营团队；建筑规划：

设计及装修招投标工作；制定详细项目运营规划书；制定详细招商计划书。

合作运营

联合国际知名物业管理公司进行物业管理、整合当地知名品牌策划公司进行活动推广和运营、物流与业销售团队进行卖场管理。

五、配套服务销售节点

物主要进行销售人员、3个月左右，销售准备期：

控制在料的准备；个月，物料全部到位，所有销控制在2―3销售预热期：

售人员正式上岗；在1个月以内；销售开始期：

6―8个月；销售高峰期：

个月左右；销售收尾期：

2个进行尾盘倾销工作；2―3销售结束期：

最后用宣传服务

媒体选择

广告模块-户外擎天柱、楼体LED、舆论、（网络）、短信、报媒、杂志、电视、杂志、高铁、分众传媒。

物料模块-VI手册、宣传折页、DM单。

宣传计划

采用线上线下结合：

线上：

重点采取DM单、论坛、新闻稿、硬广等与业网络营销手段，在网络上展开全方面癿宣传推广计划及活劢，利用社会化媒体营销优势达到病毒式营销效果。

线下:

落地纵媒、电视媒体、户外广告等，结合电视媒体节目进行平铺式宣传，不线上宣传相结合，从而达到宣传目标。