项目经理安全责任制考核记录.docx

1、项目经理安全责任制考核记录项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表项目部名称：东屿海滨花园一期2#、3#楼 考核月份：2007年10月序号姓 名职务考核结果奖 惩备 注1蔡志宏项目经理优2王国忠技术负责人优3黄发步施工员 优4叶延钟施工员 优5胡镇鸿质检员优6王平安全员优7罗祖国机管员优8熊长明泥水组优9熊信君铝合金优10许思明涂料优日 期： 2007年10月31日项目经理安全责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度、规程、规定1、上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣15分；2、未及时传达的扣10分。150152项目安全技术审查与贯彻1、项目的安全技术措施

2、未组织审查的扣5分；2、未呈报批准的扣4分；3、未负责贯彻实施的扣10分。100103周安全制度落实1、每周未计划、布置安全生产工作的扣5分；2、每周未检查的扣5分；3、每周未总结评比的扣5分。150154周安全专业会议1、每周无周安全专业会议的扣10分；2、对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分；3、未及时解决安全生产中存在问题扣15分；4、未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分。150155三级教育、周一教育1、未进行职工三级教育的扣15分；2、未进行周一教育的扣5分；3、未进行职工思想教育的扣5分；4、奖惩未总现的扣5分。10556工伤事故处理1、发生工伤事故未及时上报的扣

3、10分；2、发生事故而未能保护好现场的扣5分；3、未能提出改进措施的扣10分；4、未对责任人提出处理意见的扣10分。150157隐患整改1、未能及时整改安检部门提出问题的扣10分；2、安全生产不在受控状态的扣10分；3、不支持安全员工作的扣5分。100108安全资料1、安全资料未及时整理归档的扣10分。10010考核项目合计考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目部名称：东屿海滨花园一期2#、3#楼 07年10月31日注：1、本考核表应得分为100分。实得分80分及以上者为优良，7080分为合格，70分以下不合格。2、考核时间：每季度进行一次考核。3、实行逐级考核，项目部项目经理接受公司考核

4、，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。项目技术负责人安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度、规程、规定1、未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分；2、对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分。200202编制方案与安全技术措施1、未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分；2、未向施工员及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分；3、未编制冬雨季安全技术措施的扣10分；4、未组织实施的扣5分；5、未监督检查的扣5分。205153安全规章制度学习未能组织职工学习有关安全技术规程程章制度的扣520分。200204事故调查分析1、未能加事故调查分析的

5、扣10分；2、未制定防范措施的扣20分。200205劳动条件改善未能组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分。20020考核项目合计考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目部名称：东屿海滨花园一期2#、3#楼 07年10月31日注：1、本考核表应得分为100分。实得分80分及以上者为优良，7080分为合格，70分以下不合格。2、考核时间：每季度进行一次考核。3、实行逐级考核，项目部项目经理接受公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。项目施工员安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度、规程、规定1、上级有关的安全生产规

6、程、规定、制定未落实的扣15分；2、落实未及时的扣10分；3、组织生产违章指挥的扣15分。150102安全技术交底1、未组织实施安全技术措施的扣10分；2、未向班组进行安全交底的扣10分；3、未监督小组实施的扣5分。205153安全保护装置验收1、对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分；2、验收不合格使用的扣20分。200204违章处理1、违章指挥的扣10分；2、不经常检查施工现场安全设施的扣5分；3、发现隐患未及时消除的扣10分。150155周一教育、周六检查、班前安全教育1、未进行周六检查的扣5分；2、未坚持周一教育的扣5分；3、未坚持

7、新工人入厂教育的扣20分；4、未坚持班组班前安全教育的扣5分。200206工伤事故处理1、工伤事故未及时上报的扣10分；2、现场未能保护好的扣5分。10010考核项目合计考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目部名称：东屿海滨花园一期2#、3#楼 07年10月31日注：1、本考核表应得分为100分。实得分80分及以上者为优良，7080分为合格，70分以下不合格。2、考核时间：每季度进行一次考核。3、实行逐级考核，项目部项目经理接受公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。项目施工员安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度、规程、规定1、上级有

8、关的安全生产规程、规定、制定未落实的扣15分；2、落实未及时的扣10分；3、组织生产违章指挥的扣15分。150102安全技术交底1、未组织实施安全技术措施的扣10分；2、未向班组进行安全交底的扣10分；3、未监督小组实施的扣5分。200203安全保护装置验收1、对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网，安装的电气机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣20分；2、验收不合格使用的扣20分。200204违章处理1、违章指挥的扣10分；2、不经常检查施工现场安全设施的扣5分；3、发现隐患未及时消除的扣10分。150155周一教育、周六检查、班前安全教育1、未进行周六检查的扣5分；2、未坚持周一教育的扣5

9、分；3、未坚持新工人入厂教育的扣20分；4、未坚持班组班前安全教育的扣5分。205156工伤事故处理1、工伤事故未及时上报的扣10分；2、现场未能保护好的扣5分。10010考核项目合计考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目部名称：东屿海滨花园一期2#、3#楼 07年 10月31日注：1、本考核表应得分为100分。实得分80分及以上者为优良，7080分为合格，70分以下不合格。2、考核时间：每季度进行一次考核。3、实行逐级考核，项目部项目经理接受公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。项目质检员安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻执行安全生产规章制

10、度未认真贯彻安全生产责任制度的扣20分。200202监督验收1、对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分；2、未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分。20020违章处理未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分。150154季节施工1、未对冬雨期施工措施进行审查的扣10分；2、未监督实施的扣10分。2010105“四新“应用未对“四新“监督实施的扣10分。100106事故处理未参与安全事故调查、分析、处理的扣10分15015考核项目合计考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目部名称：东屿海滨花园一期2#、3#楼 07年10月31日注：1、本考核表应得分为100分。实得分80分及以上者为优

11、良，7080分为合格，70分以下不合格。2、考核时间：每季度进行一次考核。3、实行逐级考核，项目部项目经理接受公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。项目安全员安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1业务知识1、经考试业务知识不合格的扣20分；2、不努力学习业务技术知识的扣10分。200202贯彻执行安全生产规章制度未认真贯彻国家的安全生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分。20020监督、指导、检查1、未监督实施各项安全措施安全交底的扣10分；2、未制止违章指挥和违章作业的扣10分；3、未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分；4、未及时总结、推广、

12、交流安全生产经验的扣10分。3010204安全设施验收未参加各种安全设施验收工作的扣15分。150155事故处理1、未参与事故调查的扣10分；2、未提出处理意见的扣15分。15015考核项目合计考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目部名称：东屿海滨花园一期2#、3#楼 07年10月31日注：1、本考核表应得分为100分。实得分80分及以上者为优良，7080分为合格，70分以下不合格。2、考核时间：每季度进行一次考核。3、实行逐级考核，项目部项目经理接受公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。项目机管员安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1管理制度1、未

13、认真落实公司有关机械管理制度的扣15分；2、未组织好机械施工的扣15分。150152设备操作保养未监督、指导操作人员正确操作和保养设备的扣15分。150153机械检修未正确判断机械故障并组织检修的扣15分。150154设备验收未组织进行设备基础、机位、机棚施工及验收的扣15分；150155设备进出场验收未组织设备进出场验收的扣10分。100106设备隐患处理1、未参与设备检查的扣5分；2、对查出的问题未纠正落实并反馈的扣10分。151057机械资料未填写、整理、保管各种机械资料的扣15分。15015考核项目合计考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目部名称：东屿海滨花园一期2#、3#楼 07

14、年 10月31日注：1、本考核表应得分为100分。实得分80分及以上者为优良，7080分为合格，70分以下不合格。2、考核时间：每季度进行一次考核。3、实行逐级考核，项目部项目经理接受公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。项目班组长安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1学习与遵守规章制度、安全操作规程1、未严格遵守执行规章制度的扣10分。100102安全交底1、班前不开安全交底的扣10分；2、安全交底不全面不详细不清楚的扣5分；3、违章作业、违章指挥的扣15分。250253学习安全操作规程安全制度1、未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分；2、新工人入

15、组未做三级教育的扣10分；3、未严禁违章指挥、违章作业的扣10分。200204安全检查1、班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分；2、检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分。10555隐患整改1、对现场安全隐患不解决的扣10分；2、不申报的扣5分100106工伤事故处理1、对工伤事故不按规定处理的扣10分；2、工伤事故未组织原因分析吸取教训的扣20分200207奖惩制度1、不积极推广改进安全技术经验的扣5分；2、未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分。505考核项目合计考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目部名称：东屿海滨花园一期2#、3#楼 07年10月31日注：1

16、、本考核表应得分为100分。实得分80分及以上者为优良，7080分为合格，70分以下不合格。2、考核时间：每季度进行一次考核。3、实行逐级考核，项目部项目经理接受公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。项目班组长安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1学习与遵守规章制度、安全操作规程1、未严格遵守执行规章制度的扣10分。100102安全交底1、班前不开安全交底的扣10分；2、安全交底不全面不详细不清楚的扣5分；3、违章作业、违章指挥的扣15分。250253学习安全操作规程安全制度1、未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分；2、新工人入组未做三级教育的扣10

17、分；3、未严禁违章指挥、违章作业的扣10分。205154安全检查1、班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分；2、检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分。10555隐患整改3、对现场安全隐患不解决的扣10分；4、不申报的扣5分100106工伤事故处理3、对工伤事故不按规定处理的扣10分；4、工伤事故未组织原因分析吸取教训的扣20分200207奖惩制度3、不积极推广改进安全技术经验的扣5分；4、未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分。505考核项目合计考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目部名称：东屿海滨花园一期2#、3#楼 07年10月31日注：1、本考核表应得分为10

18、0分。实得分80分及以上者为优良，7080分为合格，70分以下不合格。2、考核时间：每季度进行一次考核。3、实行逐级考核，项目部项目经理接受公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。项目班组长安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1学习与遵守规章制度、安全操作规程1、未严格遵守执行规章制度的扣10分。100102安全交底1、班前不开安全交底的扣10分；2、安全交底不全面不详细不清楚的扣5分；3、违章作业、违章指挥的扣15分。250253学习安全操作规程安全制度1、未经常组织学习安全规程、规章制度的扣5分；2、新工人入组未做三级教育的扣10分；3、未严禁违章指挥

19、、违章作业的扣10分。200204安全检查1、班前未对所用用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查的扣5分；2、检查后发现问题未处理而继续作业的扣10分。10525隐患整改5、对现场安全隐患不解决的扣10分；6、不申报的扣5分100106工伤事故处理5、对工伤事故不按规定处理的扣10分；6、工伤事故未组织原因分析吸取教训的扣20分200207奖惩制度5、不积极推广改进安全技术经验的扣5分；6、未严厉制止坏人坏事鼓励优秀的扣5分。505考核项目合计考核结果处理意见被考核人签字考核人签字项目部名称：东屿海滨花园一期2#、3#楼 07年 10月31日注：1、本考核表应得分为100分。实得分80分及以上者为优良，7080分为合格，70分以下不合格。2、考核时间：每季度进行一次考核。3、实行逐级考核，项目部项目经理接受公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。