某公司员工征询意见模板.doc

1、某公司第一次员工意见、建议征询问卷部门： 答卷时间：一、选择：请您在与您的实际感受、观点、意见或建议相符、比较符合或相对来说最应当选择的供选项前打上对号，并请您将供选项里没有的重要意见、建议填入后面的空选项里。 1、伙食方面：（选一项） 就餐时间不够，不是吃不饱，就是吃不好； 食堂饭菜太差，可能是“大食堂”的原因，不如自己开伙； 食堂饭菜太差，但哪里的“大食堂”都有这个毛病，我想，我还是上街去炒菜吃罢； 我想自己做饭吃。 2、宿舍状况：（请在您所知道的，“存在问题”与“宿舍号码”交叉对应的栏目里的所有“”中都打上“”） 存在问题宿舍号码不节约水电太吵要求公司严肃处理 201 202 203 2

2、04 205 206 207 208 209 210 存在问题宿舍号码不节约水电太吵要求公司严肃处理 211 212 213 214 215 216 3、业余活动： 唱歌 打球 下棋 军训 有时间的话，自由活动一下 4、工作时间： 工作时间过长，难以承受； 我认为应当注意工作安排，例如，有的时候，手头没有工作应当让我们赶紧休息，到有事的时候再做，最好分两班上班； 工作时间长，因为不清楚该做些什么，各工序配合也差，一些人又不注意质量，结果效率低，返工多，浪费时间不少，本来想早做完早下班，结果，还是要加班； 相对前一段时间来说，近段时间好多了，我感觉没有前一段时间那么累。 5、工资及福利： 现有的

3、工资及福利不行，影响我的干劲； 我不清楚公司现有工资及福利的核定办法，但我知道我自己的工资是如何得到的。 我认为有的部门施行“计件工资”要好些，因为这样可以让做得好，做得多的人所得就多； 我不太熟，不希望这么快就搞“计件工资”； 我是熟手，搞“计件工资”的情况下，我想我不会有意见； 虽然我是生手，但我认为某些部门搞“计件公司”是合理的。 “计件工资”制体现了我们社会主义国家“各尽所能，按劳分配”的分配原则，我没有理由反对。 因为公司现在正处在发展过程中，资金较紧张，所以，暂时的工资福利不是特别好，我能接受。 我们的工资总体水平不算太差。 6、您认为影响了您本人工作成绩的因素有哪些？ 现在的工资

4、实际上是“吃大锅饭”； 搞工作太粗暴、简单； 公司制度太严酷，不管犯的错误是有意还是无意、是大是小，我们都会被“训一通”，甚至受领导的气。 赏罚分明才行，不要“眉毛胡子一把抓”。应该在制度中明确：犯什么程度的错，就给予什么程度的处理；反过来说，做得好的，应当有相对好的回报，而且要严格遵照执行这才叫纪律严明；不然，做好做坏一个样，有什么意思呢？ 工人不团结，有人欺压同事，也有人挑拨是非，搞得很多事情到了领导那儿，就已经与事实大不相符了，害得上头“忠奸莫辨”，好人当坏人 7、请问您对本部门领导的评价： 技术好，管理水平相当高，我们心服口服； 技术过关，管理水平较高，但不够火候； 技术可以，但管理水

5、平一般，只能说相对来说还可以对付其工作； 管理水平差，还不如我！ 这个领导经常乱来，我们部门大部分员工都对他（她）有意见； 8、您认为怎样才能提高现有工作效率？ 给我充分休息时间，休息好了，工作效率就高； 如果安排得当，我们的工作效率会远不止现在这个样； 我的工作效率已经很高了，再提高真的是有心无力，不可能的事； 管理制度如果落实得好，我们的工作效率应当可以再提高些； “重赏之下，必有勇夫”。有钱，我会干得更好！ “赏罚分明”，才会调动大家积极性，效率才会提高。 我会努力学习操作技术，不断提高我的工作效率的。 9、公司的技术指导工作和培训工作： 我受过公司培训，对我多少有些好的影响； 我受过培

6、训，我也想按老师讲的做，做我感到我周围很多人的做法与我在培训上做的不一致，我也很困惑，不知如何是好； 自我来鹏跃科技饲料有限公司以来，从未碰到培训的好事； 我是新员工，领导已给我安排了带教老师，在求教的问题上，我没遇到什么困难； 我是新员工，领导虽然给我安排了带教老师，但我感到没法请教，老师也想是不乐意教 我有的地方不太懂，有心求教他人，但怕他们讥笑、心里看不起我，所以，好多时候，犹豫不决，左右为难 希望获得管理知识方面的培训； 培训工作应定期开展，不可间断； 开展技术竞赛活动，有利于促进培训活动的开展； 要不要作技能培训无所谓； 10、您认为公司现有的鹏跃饲料公司内部管理细则：过于苛刻，难以

7、适应； 有些苛刻，希望能放宽点； 赏罚分明，我认为只有“自由”贯了的人才会觉得这个制度让人受不了； 赏罚分明，但有待真正执行； 比较合理，但应公平落实，不然，有的人就会无形中“高人一等” 过于松散，不利于管理； 不公平的东西太多，应当尽快调整； 11、如果公司在大家的努力拼搏下蓬勃发展，作为公司的一员，您希望获取得哪种形式的回报？ 公司给我更多的培训机会； 公司提供我进修的机会并报销相关费用； 组织旅游； 发给奖金； 加工资； 12、对于公司的前景，您持何种态度： 不定因素太多，所以，我只能观望观望再说，暂时不敢恭维； 根据这公司这两年的发展历程来看，我认为公司会持续地发展下去，因此，我对公司

8、极有信心； 进公司这么久了，我感到公司在发展，但我却没有实惠，所有，我不想讨论这个问题； 我期望公司得到进一步发展，我必将在这个过程中有不断进步的表现，从而体现我个人的价值并获得公司认同。 13、假如您是您现在所在部门的领导：我会做得比现在的领导更好； 我的专长是技术，管理工作，还是留给别人来做吧； 我会体贴、爱护我的员工，说话客气一点，礼貌一点，为员工利益着想，做到公平待人，就会容易开展工作一些，也不存在怕得罪人的事了； 我认为我们的领导应该有所进步才行。 我大力推荐做我们班的领导。 14、您希望获得哪些方面哪些形式的培训？ 将员工分批集中，由相应的技术人员给我们讲解技术要点； 发给学习材料

9、，我们自己看； 请专业的老师来给我们上课； 主要在工作车间进行现场指导； 到同行业单位中参观、学习； 先培训，后考核，最后将工资与考核挂钩，是提高培训效果的积极方法； 15、两年内，您个人的奋斗目标如何： 工资要超过现有工资的两倍，当然，职务也得到相应的提升； 熟练掌握本岗位操作技术，做一名本事过硬的技术工； 有机会自己另起炉灶，也要不怕艰难，创一番事业； 积攒点本钱，去个人创业； 先在这里稳定下来，至于奋斗目标，等找了对相再说； 最起码要搞个主管干干； 16、如果设立总经理意见箱和助理意见箱，您愿意将您的意见投到哪一个意见箱？ 不投。 投到总经理意见箱。 根据内容不同，我可能投到总经理意见箱

10、，也可能投入到助理意见箱。 文化水平有限，怕写不好，引起上级误解。 如果公司能替我们保密，我原意投意见。 我不会写。 17、对于这种问卷： 我是新员工，我不清楚公司以前有没有这样的问卷； 我认为是变着花样瞎折腾，搞不出什么名堂； 我都懒得理会这个问卷它到底对公司的生产有什么用呢？ 有的问题我从来没考虑过，第一次面临这么古怪的问题，还真有些措手不及； 这说明公司上层管理人员重视我们员工的意见，体现了公司对我们的尊重； 通过问卷，公司应当可以在某些方面做得更好，更能考虑我们员工的所思所想； 这给了我表达个人意愿的机会，希望以后还有这样的机会； 我认真地答卷，只愿公司能真正体味我们的良苦用心，应当变革的东西要积极变革，这样，公司才能真正的大踏步前进； 二、请指出您所知晓的，有害公司却未引起领导重视的重大人或事的问题及隐患（可以包括生产管理、工艺、技术、流程、设备设置、维修、生产安全、工资方案、培训、考核、人事工作、宿舍管理等您想得到的所有方面）4