建筑项目精练含答案63.docx

1、建筑项目精练含答案63建筑工程项目管理练习题(6331)答案见最后单选题1、对监理规划的审核，其审核内容包括()。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致多选题2、工程项目质量的内涵，从功能和使用价值来看，包括()等方面。A适用性B可靠性C设备完善D环境协调E外观质量单选题3、适用于工程规模较小，工期较短的项目的合同种类是()。A单价合同B总价合同C成本加酬金合同D可调价合同单选题4、工程咨询评估

2、中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题5、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的()。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险单选题6、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境多选题7、建设工程实际的进度控制可表现为对()的控制。A关键线路B工程内容进度C非关键线路D工

3、作内容进度E工程总进度单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题9、某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。在工作流程组织中，投资控制、进度控制、合作管理、付款和设计变更等流程属于（）。A物质流程组织B管理工作流程组织C信息工作流程组织D一般

4、作业流程组织多选题10、建设工程项目进度控制的组织措施包括（）。A编制项目进度控制的工作流程B经济激励措施C资金需求分析D承发包模式的选择E进行有关进度控制会议的组织设计多选题11、工程建设项目管理大纲分析评价的内容包括_。A企业认证体系B项目管理组织计划C项目管理目标承诺D项目管理的重点和难点分析E工程分解结构草案单选题12、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境多选题13、A建筑公司参加了某建设单位组织的研发楼项目招标，该项目招标按建设工程工程量清单计价规范(GB505002008)进行。A建筑公司根据本企业的

5、优势进行了报价，最后中标该项目。根据材料，回答下列问题：分部分项工程费是由()组成。A企业管理费B措施费C人工费D材料费E利润单选题14、根据招标投标实施条件，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。A.70B.100C.120D.50多选题15、在施工管理的工作流程组织中，下列()属于管理工作流程组织。A投资控制流程B外立面施工工作流程C设计变更流程D钢结构深化设计工作流程E进度控制流程单选题16、建设工程管理中，容积率系指在一定的地块内()的比值。A建设用地面积与总建筑面积B总建筑面积与建设用地容纳人口量C总建筑面积与建设用地面积D建设用

6、地容纳人口量与总建筑面积多选题17、定性风险分析的依据包括()。A风险管理计划B识别出的风险C优先考虑的风险清单D项目进展状况E历史信息多选题18、影响建设工程项目质量的社会因素，表现在()。A风俗法律及社会影响力B建设工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念C建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素的发育程度及交易行为的规范程度D建设咨询服务业的发展及其服务水平的提高E政府的工程质量监督及行业管理成熟度多选题19、下图为某大型公共工程设计准备阶段项目管理工作流程。该项目决定聘请项目管理咨询公司从设计准备阶段开始进行项目管理，项目管理咨询公司编制了项目实施各阶段的项目管理工作流

7、程图。该阶段项目管理方的主要任务是协助业主进行项目总目标的再论证，组织设计方案竞赛，协助业主选定设计单位，并与其签订设计合同。下图基本反映了上述工作的逻辑顺序，但图的表达存在一些问题，即（）。A“进度控制”和“编制设计前的准备阶段计划”之间的逻辑关系不正确B“质量控制”和“组织开展设计方案竞赛”之间的逻辑关系不正确C“协助选择勘察设计单位”与“质量控制”的逻辑顺序不正确D“付款控制”与“编制设计前准备阶段资金使用计划”的逻辑顺序不正确E“组织开展设计方案竞赛”与“方案比较评定”之间的逻辑关系不正确多选题20、关于工程咨询业的行政法规有()。A工程咨询业管理暂行办法B建设工程勘察设计管理条例C指

8、导外商投资方向的规定D建设项目环境保护管理条例E工程管理企业资质管理规定多选题21、通过信息技术在建设项目管理中的开发和应用，能够实现_。A信息存储数字化B信息存储集中化C信息获取便捷化D信息流扁平化E信息传递人性化单选题22、下列关于风险管理文化的表述，正确的是()。A风险管理文化一般由风险管理理念、知识和制度三个层次组成B制度是风险管理文化的精神核心，是风险文化中最为重要和最高层次的因素C风险管理的目标是消除风险并获取最大收益D风险管理文化和企业文化是两个不同的范畴单选题23、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司四方工程质量协调机制，这种创新属于物业管理的

9、()。A理念创新B模式创新C手段创新D制度创新单选题24、A企业承担某一大型机场建设工程的施工任务。制定了施工总进度计划，建立了质量管理体系。施工中发现工期严重拖延决定调整施工进度计划，压缩一些相关工作的持续时间，提高后续时间内每月计划完成的工程量。根据材料，回答以下问题：为实现进度计划调整，可以采取的管理措施是()。A编制施工进度控制的工作流程B制定资源需求计划，分析资源需求C进行有关进度控制会议的组织设计D分析影响工程进度的风险，并采取措施，以减少进度失控的风险量单选题25、受客户的委托，在规定的时间内，动用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识和信息，为经济建设和工程项目的决策、实施与管

10、理提供智力服务是()的特定含义。A经济咨询B工程咨询C管理咨询D技术咨询多选题26、目前，各国根据各自的国情和实际需要，已经编制和形成了具有自身特点的建设项目合同条件范本或格式，一些国际组织也编制了适用于国际建设项目、较多考虑国际工程建设惯例的标准合同条件。由于建设项目性质、类型和风险不同，建设项目合同的繁简、格式也有所区别。不论哪一种建设项目合同，一般都包括()。A合同的序文B合同各方的权利和职责C合同价格条款和支付条款D合同说明E开工与工期单选题27、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期5个月，工程量预估为10000m3，合同单价为100元/m3。预付款30%，从第一个月起每

11、月等比例扣除。工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元(且为整数万元)，不足10万元转入下月。计划每个月匀速施工，但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600m3和2000m3。合同约定：当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1)。工程竣工时，经工程师计量累计完成工程量为13000m3。为有效控制成本，该工程每月进行成本分析。根据材料，回答以下问题：（）签字后，建设单位拨付工程款，进行竣工验收。A旁站监理B监理工程师C总监理工程师D业主代表多选题28、某零部件生产商为了满足市场的需求，新上

12、了一条业务线，并且收到了海外的订单，由于该企业生产条件有限，部分业务进行了外包，但是向客户交付产品时，由于替代品的出现，客户一直压低价格，并且对部分产品表示不满，拒绝接收，理由就是和标准产品差了0.05毫米，从资料中可以看出，该企业面临的风险类型包括()。A信用风险B市场风险C项目风险D操作风险多选题29、关于工程咨询业的行政法规有()。A工程咨询业管理暂行办法B建设工程勘察设计管理条例C指导外商投资方向的规定D建设项目环境保护管理条例E工程管理企业资质管理规定单选题30、建设工程监理进度控制的总目标是()。A提前完成项目建设B项目最终动用的计划时间C项目最终的竣工时间D项目最终的投资金额-1

13、-答案：A解析 审核监理规划时，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。2-答案：A,E知识点 建设工程质量3-答案：B解析 本题考查房地产开发项目合同类型。现代房地产开发项目开发建设过程中常见的合同类型有总价合同、单价合同和成本加酬金合同。总价合同适用于工程规模较小，工期较短和风险不大的房地产开发项目。4-答案：D暂无解析5-答案：B暂无解析6-答案：A解析 软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：软件开发技术和软件工程管理。7-答案：B,D知识点 建设工程进

14、度控制的含义8-答案：D暂无解析9-答案：B暂无解析10-答案：A, E暂无解析11-答案：C,D,E解析 项目管理大纲的分析评价(属于技术要素)的内容包括：项目管理目标承诺、管理的任务及工作流程的描述；项目管理的重点和难点分析；项目投资、进度、质量、安全目标控制方案的方法和措施；项目管理过程的组织与协调；工程分解结构草案(合同网络图)；项目投资控制管理框架体系；项目进度控制计划的评价等。12-答案：A解析 软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：软件开发技术和软件工程管理。13-答案：A,C,D,E解析 本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。工程量清单

15、计价的建筑安装工程造价中分部分项工程费：人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、利润。14-答案：D本题考查的是投标担保含义的内容。 根据工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金额度一般不得超过投标总价的2%。 题干中，投标总价为3000万元，投标总价的2%为60万元，所以，施工投标保证金额度不应超过60万元，故D项当选。 综上所述，本题正确选项为D。 考点 投标担保的内容15-答案：A,C,D本题考核的是管理工作流程组织。施工管理的工作流程组织包括：16-答案：C暂无解析17-答案：A,B,D定性风险分析的依据有： (1) 风险管理计划； (2) 识别出的风险； (3) 项目进展

16、状况项目类型、数据精度、概率及后果的取值范围和假设。18-答案：B,C,D,E解析 1Z204021项目质量的形成过程和影响因素分析19-答案：A, B, C, D暂无解析20-答案：B,C,D暂无解析21-答案：A,B,C,D本题考核的是信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义。信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于：(1)“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。(2)“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率。(3)“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、

17、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。(4)“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作。22-答案：AB项中不是制度，而应为风险管理理念。C项中，风险管理的目标不是消除风险，而是通过主动的风险管理过程实现风险与收益的平衡。D项中，风险管理文化是通过风险管理战略、制度和行为表现出来的一种企业文化。23-答案：D暂无解析24-答案：D解析 本题考核的是1Z203036进度计划调整的方法。25-答案：B暂无解析26-答案：A,B,C,E暂无解析27-答案：C 解析 本题考核的是1Z201102监理的工作任务。未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。28-答案：B,C,D解析 本题中新上了业务线，最终的产品客户不满意，这是项目风险，并且由于替代品的出现，客户压低价格，这是市场风险，再有，该企业进行了外包，这是操作风险。29-答案：B,C,D暂无解析30-答案：B知识点 建设工程进度控制的含义