建筑项目精练含答案63.docx
《建筑项目精练含答案63.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑项目精练含答案63.docx（15页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
建筑项目精练含答案63
建筑工程项目管理练习题（6331）答案见最后
单选题
1、对监理规划的审核，其审核内容包括（）。
A．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图
B．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理
C．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案
D．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致
多选题
2、工程项目质量的内涵，从功能和使用价值来看，包括（）等方面。
A．适用性
B．可靠性
C．设备完善
D．环境协调
E．外观质量
单选题
3、适用于工程规模较小，工期较短的项目的合同种类是（）。
A．单价合同
B．总价合同
C．成本加酬金合同
D．可调价合同
单选题
4、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
5、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。
这种风险属于施工管理风险类型中的（）。
A．经济与管理风险
B．组织风险
C．工程环境风险
D．技术风险
单选题
6、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是
A．软件工程管理
B．软件开发工具
C．开发人员的培训
D．软件工程的环境
多选题
7、建设工程实际的进度控制可表现为对（）的控制。
A．关键线路
B．工程内容进度
C．非关键线路
D．工作内容进度
E．工程总进度
单选题
8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
9、某建筑工程公司（甲）作为总承包商承接了某药业（乙）的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。
在工作流程组织中，投资控制、进度控制、合作管理、付款和设计变更等流程属于（）。
A．物质流程组织
B．管理工作流程组织
C．信息工作流程组织
D．一般作业流程组织
多选题
10、建设工程项目进度控制的组织措施包括（）。
A．编制项目进度控制的工作流程
B．经济激励措施
C．资金需求分析
D．承发包模式的选择
E．进行有关进度控制会议的组织设计
多选题
11、工程建设项目管理大纲分析评价的内容包括______。
A．企业认证体系
B．项目管理组织计划
C．项目管理目标承诺
D．项目管理的重点和难点分析
E．工程分解结构草案
单选题
12、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是
A．软件工程管理
B．软件开发工具
C．开发人员的培训
D．软件工程的环境
多选题
13、A建筑公司参加了某建设单位组织的研发楼项目招标，该项目招标按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500―2008）进行。
A建筑公司根据本企业的优势进行了报价，最后中标该项目。
根据材料，回答下列问题：
分部分项工程费是由（）组成。
A．企业管理费
B．措施费
C．人工费
D．材料费
E．利润
单选题
14、根据《招标投标实施条件》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。
A.70
B.100
C.120
D.50
多选题
15、在施工管理的工作流程组织中，下列（）属于管理工作流程组织。
A．投资控制流程
B．外立面施工工作流程
C．设计变更流程
D．钢结构深化设计工作流程
E．进度控制流程
单选题
16、建设工程管理中，容积率系指在一定的地块内（）的比值。
A．建设用地面积与总建筑面积
B．总建筑面积与建设用地容纳人口量
C．总建筑面积与建设用地面积
D．建设用地容纳人口量与总建筑面积
多选题
17、定性风险分析的依据包括（）。
A．风险管理计划
B．识别出的风险
C．优先考虑的风险清单
D．项目进展状况
E．历史信息
多选题
18、影响建设工程项目质量的社会因素，表现在（）。
A．风俗法律及社会影响力
B．建设工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念
C．建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素的发育程度及交易行为的规范程度
D．建设咨询服务业的发展及其服务水平的提高
E．政府的工程质量监督及行业管理成熟度
多选题
19、下图为某大型公共工程设计准备阶段项目管理工作流程。
该项目决定聘请项目管理咨询公司从设计准备阶段开始进行项目管理，项目管理咨询公司编制了项目实施各阶段的项目管理工作流程图。
该阶段项目管理方的主要任务是协助业主进行项目总目标的再论证，组织设计方案竞赛，协助业主选定设计单位，并与其签订设计合同。
下图基本反映了上述工作的逻辑顺序，但图的表达存在一些问题，即（）。
A．“进度控制”和“编制设计前的准备阶段计划”之间的逻辑关系不正确
B．“质量控制”和“组织开展设计方案竞赛”之间的逻辑关系不正确
C．“协助选择勘察设计单位”与“质量控制”的逻辑顺序不正确
D．“付款控制”与“编制设计前准备阶段资金使用计划”的逻辑顺序不正确
E．“组织开展设计方案竞赛”与“方案比较评定”之间的逻辑关系不正确
多选题
20、关于工程咨询业的行政法规有（）。
A．《工程咨询业管理暂行办法》
B．《建设工程勘察设计管理条例》
C．《指导外商投资方向的规定》
D．《建设项目环境保护管理条例》
E．《工程管理企业资质管理规定》
多选题
21、通过信息技术在建设项目管理中的开发和应用，能够实现______。
A．信息存储数字化
B．信息存储集中化
C．信息获取便捷化
D．信息流扁平化
E．信息传递人性化
单选题
22、下列关于风险管理文化的表述，正确的是（）。
A．风险管理文化一般由风险管理理念、知识和制度三个层次组成
B．制度是风险管理文化的精神核心，是风险文化中最为重要和最高层次的因素
C．风险管理的目标是消除风险并获取最大收益
D．风险管理文化和企业文化是两个不同的范畴
单选题
23、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司四方工程质量协调机制，这种创新属于物业管理的（）。
A．理念创新
B．模式创新
C．手段创新
D．制度创新
单选题
24、A企业承担某一大型机场建设工程的施工任务。
制定了施工总进度计划，建立了质量管理体系。
施工中发现工期严重拖延．决定调整施工进度计划，压缩一些相关工作的持续时间，提高后续时间内每月计划完成的工程量。
根据材料，回答以下问题：
为实现进度计划调整，可以采取的管理措施是（）。
A．编制施工进度控制的工作流程
B．制定资源需求计划，分析资源需求
C．进行有关进度控制会议的组织设计
D．分析影响工程进度的风险，并采取措施，以减少进度失控的风险量
单选题
25、受客户的委托，在规定的时间内，动用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识和信息，为经济建设．和工程项目的决策、实施与管理提供智力服务是（）的特定含义。
A．经济咨询
B．工程咨询
C．管理咨询
D．技术咨询
多选题
26、目前，各国根据各自的国情和实际需要，已经编制和形成了具有自身特点的建设项目合同条件范本或格式，一些国际组织也编制了适用于国际建设项目、较多考虑国际工程建设惯例的标准合同条件。
由于建设项目性质、类型和风险不同，建设项目合同的繁简、格式也有所区别。
不论哪一种建设项目合同，一般都包括（）。
A．合同的序文
B．合同各方的权利和职责
C．合同价格条款和支付条款
D．合同说明
E．开工与工期
单选题
27、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。
合同工期5个月，工程量预估为10000m
3
，合同单价为100元/m
3
。
预付款30%，从第一个月起每月等比例扣除。
工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元（且为整数万元），不足10万元转入下月。
计划每个月匀速施工，但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600m
3
和2000m
3
。
合同约定：
当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）。
工程竣工时，经工程师计量累计完成工程量为13000m
3
。
为有效控制成本，该工程每月进行成本分析。
根据材料，回答以下问题：
（）签字后，建设单位拨付工程款，进行竣工验收。
A．旁站监理
B．监理工程师
C．总监理工程师
D．业主代表
多选题
28、某零部件生产商为了满足市场的需求，新上了一条业务线，并且收到了海外的订单，由于该企业生产条件有限，部分业务进行了外包，但是向客户交付产品时，由于替代品的出现，客户一直压低价格，并且对部分产品表示不满，拒绝接收，理由就是和标准产品差了0.05毫米，从资料中可以看出，该企业面临的风险类型包括（）。
A．信用风险
B．市场风险
C．项目风险
D．操作风险
多选题
29、关于工程咨询业的行政法规有（）。
A．《工程咨询业管理暂行办法》
B．《建设工程勘察设计管理条例》
C．《指导外商投资方向的规定》
D．《建设项目环境保护管理条例》
E．《工程管理企业资质管理规定》
单选题
30、建设工程监理进度控制的总目标是（）。
A．提前完成项目建设
B．项目最终动用的计划时间
C．项目最终的竣工时间
D．项目最终的投资金额
-----------------------------------------
1-答案：
A
[解析]审核监理规划时，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
2-答案：
A,E
[知识点]建设工程质量
3-答案：
B
[解析]本题考查房地产开发项目合同类型。
现代房地产开发项目开发建设过程中常见的合同类型有总价合同、单价合同和成本加酬金合同。
总价合同适用于工程规模较小，工期较短和风险不大的房地产开发项目。
4-答案：
D
暂无解析
5-答案：
B
暂无解析
6-答案：
A
[解析]软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：
软件开发技术和软件工程管理。
7-答案：
B,D
[知识点]建设工程进度控制的含义
8-答案：
D
暂无解析
9-答案：
B
暂无解析
10-答案：
A,E
暂无解析
11-答案：
C,D,E
[解析]项目管理大纲的分析评价（属于技术要素）的内容包括：
①项目管理目标承诺、管理的任务及工作流程的描述；②项目管理的重点和难点分析；③项目投资、进度、质量、安全目标控制方案的方法和措施；④项目管理过程的组织与协调；⑤工程分解结构草案（合同网络图）；⑥项目投资控制管理框架体系；⑦项目进度控制计划的评价等。
12-答案：
A
[解析]软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：
软件开发技术和软件工程管理。
13-答案：
A,C,D,E
[解析]本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。
工程量清单计价的建筑安装工程造价中分部分项工程费：
人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、利润。
14-答案：
D
本题考查的是投标担保含义的内容。
根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金额度一般不得超过投标总价的2%。
题干中，投标总价为3000万元，投标总价的2%为60万元，所以，施工投标保证金额度不应超过60万元，故D项当选。
综上所述，本题正确选项为D。
考点投标担保的内容
15-答案：
A,C,D
本题考核的是管理工作流程组织。
施工管理的工作流程组织包括：
16-答案：
C
暂无解析
17-答案：
A,B,D
定性风险分析的依据有：
（1）风险管理计划；
（2）识别出的风险；（3）项目进展状况项目类型、数据精度、概率及后果的取值范围和假设。
18-答案：
B,C,D,E
[解析]1Z204021项目质量的形成过程和影响因素分析
19-答案：
A,B,C,D
暂无解析
20-答案：
B,C,D
暂无解析
21-答案：
A,B,C,D
本题考核的是信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义。
信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于：
（1）“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
（2）“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率。
（3）“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。
（4）“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作。
22-答案：
A
B项中不是制度，而应为风险管理理念。
C项中，风险管理的目标不是消除风险，而是通过主动的风险管理过程实现风险与收益的平衡。
D项中，风险管理文化是通过风险管理战略、制度和行为表现出来的一种企业文化。
23-答案：
D
暂无解析
24-答案：
D
[解析]本题考核的是1Z203036进度计划调整的方法。
25-答案：
B
暂无解析
26-答案：
A,B,C,E
暂无解析
27-答案：
C
[解析]本题考核的是1Z201102监理的工作任务。
未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。
28-答案：
B,C,D
[解析]本题中新上了业务线，最终的产品客户不满意，这是项目风险，并且由于替代品的出现，客户压低价格，这是市场风险，再有，该企业进行了外包，这是操作风险。
29-答案：
B,C,D
暂无解析
30-答案：
B
[知识点]建设工程进度控制的含义
升级会员 