中国物流发展历程.docx

1、中国物流发展历程讲解：范君薜ppt制作：陈毓 材料收集：顾颖蒋枫KMRio de Janeiro6 055 KMJ 4 IWWLH d! POKYO Il 724 KMSYDNEY II 6423 7 468 KMKM Itav DelhiJerusalem-中国物流发展的三个阶段1萌芽阶段20世纪80年代之前学习和引进阶段3起步与发展阶段20壯纪80年代到90年代初20世纪90年代初至今萌芽阶段下晶葫煨所対应的社会环境基本上是计划经济糾学习、引进阶段我国确立改革开放国策后，政府部门开始进行带冇“对口 性质的考察。我国在半时承扌H组织、领导和管理“物流资通 的国家物资总局，把在日本已经风行的“

2、物流”领域作为考察I 对口对彖。从20世纪70年代末到80年代末的10年间，这个系统先后组多2 出国考察和接待国外物流考察四-余次，尤其是和日木建立了2 流领域的沟通关系。这些考察活动对国内产生了很大影响，不勺 是考察报告和考察资料成为国内研究物流的重要信息资源，而一 更重耍的是，通过考察培养了研究和推行现代物流的第一批骨 力M O可见，改革开放政策，给现代物流进入我国奠定了基础：我 的经济体制改革，容纳了现代物流这种管理模式；我国经济发丿 i 感受到现代物流的需求；个别为发达国家产品进入我国市场j 务的物流金业率先接受了现代物流运作的理念，其成功的j 逐渐产生了一定的影响。起步、发展阶段起步

3、阶段的一项非常重耍收获，是对现代物流的探索出现! 朿耍的特点：多领域的探索和从理论向实际运行与操作的转化 在90年代末的金融危机屮，以现代物流为支柱产业的国家和地I 表现出了比较强的抗御危机能力。这些外在的因素迅速触发了: 国经济领域潜在的现代物流需求，现代物流在我国迅速启动。我国现代物流起步期的匸耍工作是开始实质性的物流运作， 耍标志是：学术界全而系统的研究和推介现代物流；一些率先j 行现代物流运作的企业取得了辉煌的成绩并对经济界产生了实 的影响；有影响的与物流相关的传统人企业，如中远集团、中厶 运，明确要向现代物流转型；改革开放之后引进的一批与现代!t流运作冇关的外国企业，已经对国内企业冇

4、了冇效地推动；我I ng经济特区深圳市制定了我国第一个地区性的物流规划，而且破: 池明确现代物流是深圳市三个“重耍支柱产业之一”，在国1 匕匸了重耍的影响。我国十一五物流的长足发展苏宁易购是小国最大的商业零售连锁企业苏宁云商旗下 的电了商务平台企业，虚拟经济无实体店支撑很难发展起 來，苏宁 的优势在于可以把实体经济和虚拟经济结合起 来，共同发展。“实体+网销”模式的苏宇易购其依托丁苏 宁电器上亿的采购平台与强人的供应链支撑，再有与国内 外厂商直接合作关系及长期建立的信誉度使其具有产品价格 方面的谈判优势，将在品牌、产品品类方面比B2C网上商城 更丰富，价格方面也将会有具有一泄的差异化。苏宁易购

5、在物流建设方面，坚持后台先行的发展策略，物流基地批暈开发、快速复制的模式取得亟大突破，全而设 ft 计和试运营小件商品的仓储、快递休系，冇效支撑线上销售 业务的快速发展和图书、仃货、H川品等新品类的拓展。壬 一量角0.虹披子，0. 1.16fti扎 1.IRB, 2.04J岂当，2. le由r苏Y易购ihi对的同样足來门全卩 地的兴户，W此配送匚心模式应为 物流模式。通过配送心，根据用丿 订m和销代预测，进行规模化采购. 货、保管.然后按客尸）订甲所荷商A 其数帘:，在规怎的时间准时送达客丿除了大空用送货车外，苏宁易购的 支配送小分队也在H谧壮人，他们A 满载各种小件商品，穿梭于城市街以 间。

6、这就是苏宁易购的毛细物流配二 速递队伍。刀、厂 幼贴,U M i二彳刃Ml nia t乂足勺i 业在配送方而没冇能力提供快速的、 捷的物流服务，则将部分物流配送I 或全部配送业务外包给专业的物流2;卩仓 储单仓、L iiE组储发)货组y/销 仆| I J k 店派_工组HjL机派T组配送中心派工部 派工流程图配送中心-. 大件商品物流配送小件商品物流配送厂W为网络使电了商务活动具仃扩展件和延伸 性对以把世界上个角落的企业和消费打联 系化一起：但物流不町扩展延伸，【人I为北京的 仓命牛竟无法代俗上海的仓邓这就给苏i易 购带來一怎的难度，所以发展苏了易购所面临 的力外-个问题就足如何在全国范国内述

7、立起 专业的配送中心，做好苏宁易购的坚强后盾。现代物流强调信息技术和现代物流技术的利用和创豹，传统 上对商品流通管理的理解和操作已经不能适应现代物流。I询我国在现代物流方而的教佇落后， 与物流相关的禹校及职业教仃I分吸乏，人才稀缺，缺乏既 忖:坏q -易购乂怕;物流血送的人彳 配送中心 分布不合物流配送 服务不完#吹乏专业的物流配送人才现今苏宁易购加 的足门上经营和 组介的模式，使 代物流屮心，R 信息技术，包押 （仓库管理软丫 TMS （运输行 件）O这样一来 动化程度和依 度大大捉高了。 在现今屮国的实 这种信息化和门 仓储成本远远大 成木，W此，在 流水平的同时应 际怙:况，不能 求门动

8、化。、当前我国物流行业发展的方向必然是物流产 融合，从而逐渐从传统物流走向现代物流，这是 个很漫长的过程，肯定不会是一蹴而就的。我门 要在产业特性、技术特征、市场需求、政府规制 而分别研究物流发展的路径，苏宁电器自建物流 选择，正足在这样的框架下做出的战略选择。苏 易购的目标是做屮国最人的电子商务平台，在苏 、逐渐左电器化改名苏宁云商的过程屮，苏宁易购 _1亠升级为集团两大子公司，可见集团做好苏宁易购 r 决心。自建物流只是苏宁易购转型增强的第一步 U4苏宁易购更大的冃标是改名苏宁网，进而成为一 LIb2C和兼容的电了商务平台，而要实现这一H 标，优化物流网络，为旗下未来的商家和不断增. 的消

9、费者提供最好的物流服务，自建物流是苏宁 购最好的选择。BF Delhi 旨KM ssB2C是英文Business-to-Customer (商家对顾客) 的缩写，而其中文简称为“商对客” O 商对彳 ”是屯了商务的 种模式，也就是通常说的商7 零售，直接面向消费者销售产品和服务。这种扌 式的电子商务般以网络零售业为卞，主要借E 于互联网开展在线销售活动。B2C即企业通过丄 联网为消费者提供一个新型的购物环境网一 商店，消费者通过网络在网上购物、在网上支彳 f。11于这种模式节省了客户和企业的时间和空|i 三务i人提高了交易效率，特别对于T作忙碌的一 St族，这种模式可以为英节省宝贵的时间。c2

10、c实际是电子商务的专业用语，是个人与个人之 间的电子商务。c2c即消费者间，因为英文中甘 的发音同to,所以C to C简写为c2c。c#旨*J是消 者，因为消费者的英文单词是Customer(Consumer),所以简写为c,而C2CE Customer(Consumer) to Customer(Consumero大、小件速送苏宁易购根据其线上线下设立的两套物流系统，: 别由两个物流管理中心控制大件 商品物流管 中心、小件商品物流管理中心。其中大件商品彳 流系统由线上、线下共享，而小件商品物流系% 则由苏宁易购独立支配。跟据苏宁后台系统设j ,大件家电物流管理中心将同时接收线上B2C 线下实体店的订单数据，并且统一按照时间先丿 向配送中心发出送货指令。在共享的大家电仓彳 H这块，苏宁在全国设立60个区域配送中心，实 电器由配送中心直接运送至消费者家门口 C