区域经理定性绩效评估表GoodcareerHRFormWord文档下载推荐.doc

1、Date Joined绩效评估日期Appraisal Period自 年 月 日至 年 月 日From Year Month Day to Year Month Day工作地点Location .工作表现评分 Performance Rating 评分标准 Rating Legend 杰出 Outstanding表现突出优异Unexpectedly excellent job performance优良Very Good表现较预期优秀Significantly exceeds expectations良好 Good表现较预期为佳Exceeds Expectations满意 Satisfacto

2、ry符合工作要求Fully meets expectations仍需改善 Needs Improvement未能完全符合工作要求Partially meets expectations不满意 Unsatisfactory未能符合工作要求Fails to meet expectations评估因素Factory for Evaluation权重Weightedpercentage评估等级Rating评语 Comments如选择“杰出”、“优良”、“需改善”或“不满意”时请详注原因。（A）. 责任 Responsibilities评核期内主要工作责任比例（%）OVGSNUN评语得分ForHRC.U

3、se Only工作合符公司/计划品质要求的程度质量5分54321工作任务的数量合符公司/计划要求的程度数完成工作任务所花费的成本合符公司/计划要求的程度成本时间合符公司/计划要时间 权重小计 Total 20分（A）小计 Total1/5（B）. 能力 Abilities有效完成工作责任的技术/技巧计划能力进行预测、分析、确定目标、制定行动方案、编制预算、制作日程编排表、制定和描绘工作程序的能力4分32241608组织能力组织各种活动达成预定目标的2分1.61.20.80.4绩效指导和人才培育能力指导属下出色完成工作，不断提升绩效，有效地评估自已和属下的工作绩效和潜力，提供培训和技能发展，指导

4、、咨询并协助解决人力管理问题的能力分析问题的能力获取相关信息，将显著相关事实从大量不相关事实中区分出来，辨明事情的内在关系并得出实用性解决办法的能力人际关系能力与组织各层次的员工进行有效沟通、联系，以顺利和有效地完成工作的能力；对他人的需求具有高度的敏感性3分2.41.80.6团队建立能力能有效地把部属组织成具有共同目标和有效地朝着此目标工作的团队的能力 发展能力具有能承担更大责任的质素；并在工作中不断得到体现和验证 21分（B）小计 Total（C）. 技能 Skills有效率地进行某项工作必须具备的操作能力和专业技术工作技能对本人工作职责的各组成部份有足够的有效开展和运作的技巧，能应用有限

5、的资源产生较比同行更理想的收益10分1086（C）小计 Total（D）. 知识 Knowledge有效地完成工作职责和职业发展所需的认知销售管理知识1204市场管理知识1分060.2财务管理知识人力资源管理知识产品知识专业知识能通过持续的学习，保持自已的专业知识和专业技能处于领先行列 12分（D）小计 Total（E）. 态度 Attitude有效完成工作的内在动力和源泉责任感具有勇于和主动承担责任的内在动力和冲动，有强烈的责任意识自信心有足够信心成功地完成工作与任务合作性具有团队的工作意识和愿望，能有效地与其他同事合作完成工作乐于接受任务对上司委派的合理任务表示欢迎，而不会有所怨言对公司规

6、章制度的承诺主动遵守和执行公司的规章制度，乐意成为公司的行为楷模主动姓能在最小的监管下独立执行任务，自我制定工作目标和行动计划（E）小计 Total（F）. 勤务 Attendance有优良的勤务记录，并以身作则守时准时上班和出席各种会议和培训考勤出席率高，不会无故缺席 10分（F）小计 Total （G）. 对公司文化的承诺 Commitment to Company Mission and Values对公司的使命、价值观和行为规范有较深的承诺并表现在工作中成本意识能善用资源，避免不必要的浪费服务意识愿意和主动提供优质服务给公司的外部客户和本人的内部客户；雇客满意和雇客喜悦为自已追求的工作

7、目标承诺、正直及互信勇于承诺责任；诚实并值得信任；处事客观追求卓越精益求精，力求完美 15分（G）小计 Total（A）+（B）+（C）+（D）+（E）+（F）+（G）=.员工个人及事业发展 Personal and Career Development1. 请描述员工（自已）的长处，在哪些方面表现特别优秀？2. 该员工（自已）在工作上有哪些方面需要改善？3. 请具体建议该员工（自已）的培训方向或可修读的课程？技能 Skills知识 Knowledge能力 Ability态度 Attitude其他 Others 若有需要，请详细说明以上指明的培训方向或可修读的课程.经过与员工讨论其工作表现评估后，请细述订立和承诺下一评估周期内的工作计划、目标和行动.员工意见 Employee Comments 员工签名 日期：.评估者Appraised by部门主管/经理Reviewed by DepartmentSupervisor/Manager人力资源经理Reviewed by HRC.Manager总经理Confirmed by GM签名 Signature姓名 Name日期 DateProfessional so Excellent