生产与运作管理.docx

1、生产与运作管理 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】生产与运作管理总分: 100分考试时间:分钟单选题1. 在大多数的企业中存在的三个主要职能是:_。(4分)(A) 制造、生产和运作(B) 运作、营销和财务(C) 运作、会计和营销(D) 运作、制造和财务参考答案：B2. 低层决策被称为_。(4分)(A) 战略决策(B) 战术决策(C) 操作决策(D) 预测参考答案：C3. 用于高度标准化产品的加工系统是_。(4分)(A) 流水线式连续的(B) 间断的(C) 项目式的(D) 批量的参考答案：A4. 下列哪项不属于大量生产运作_。(4分)(A

2、) 飞机制造(B) 汽车制造(C) 快餐(D) 中小学教育参考答案：A5. 下列哪项不是生产运作管理的目标_。(4分)(A) 高效(B) 灵活(C) 准时(D) 标准化参考答案：D6. 相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是_。(4分)(A) 品种数较多(B) 资本密集(C) 有较多标准产品(D) 设备柔性较低参考答案：A7. 哪项不是服务运作的特点_。(4分)(A) 生产率难以确定(B) 质量标准难以建立(C) 服务过程可以与消费过程分离(D) 纯服务不能通过库存调节参考答案：C8. 以下哪项是公司层战略_。(4分)(A) 成本领先(B) 差异化(C) 集中化(D) 多元化参考答案：D9.

3、 研究与开发是指以下哪些活动_。(4分)(A) (B) 和(C) 和(D) 、和参考答案：D10. 哪种加工类型更适合多品种生产_。(4分)(A) 装配线（assembly）(B) 单件小批量生产（job-shop）(C) 批量生产（batch）(D) 连续生产（continuous）参考答案：B判断题11. 生产运作是一切社会组织都要从事的活动。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：12. 运作职能只在生产物品的公司中存在。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：13. 服务业生产率的测量要比制造业容易。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：14. 节拍（rhythm）或循环时间（cyc

4、le time）是指零件从开始加工到完成加工所经历的(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：15. 基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：16. 选址决策只是新企业进行的一次性决策。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：17. 固定位置布置适合标准产品的生产。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：18. 闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：19. 订货型生产可能消除成品库存，但生产效率较低。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：填空题20. 生产转换主要有三种形式即 _ 、 _ 、 _ 。(4分

5、)(1).参考答案:形态转换(2).参考答案:时间转换(3).参考答案:场所转换21. 新产品开发的两种动力模式是 _ 和 _ 。(4分)(1).参考答案:技术导向(2).参考答案:市场导向22. 生产的概念发展到今天经历了三个阶段，即 _ 、 _ 、 _ 。(4分)(1).参考答案:自然生产(2).参考答案:市场生产(3).参考答案:现代生产23. 常见的产品开发动力有 _ 、 _ 和 _ 。(3分)(1).参考答案:技术推动(2).参考答案:市场牵引(3).参考答案:同行竞争24. 在零件的移动方式中， _ 移动方式的生产周期最短， _ 移动方式的生产周期最长， _ 移动方式的生产组织工作

6、最复杂。(3分)(1).参考答案:平行移动(2).参考答案:顺序移动(3).参考答案:平行顺序移动25. 柔性有两方面的含义：一是 _ ,二是 _ 。(3分)(1).参考答案:采用成组技术(2).参考答案:提高机床柔性26. 服务业生产率的测量要比制造业 _ (3分)(1).参考答案:容易总分: 100分考试时间:分钟单选题1. 下面哪一项不是EOQ模型的假设条件_。(5分)(A) 为已知的常量；(B) 前期已知且固定；(C) 许缺货；(D) 量折扣参考答案：D2. 如下哪一项不是维持库存的原因_。(5分)(A) 生产系统平稳运行；(B) 少缺货风险； s(C) 生产活动准时进行；(D) 订货

7、费参考答案：D3. 哪一项不是相关需求_。(5分)(A) 材料(B) 在制品(C) 成品(D) 外购零件参考答案：C4. 预测能帮助经理_。(5分)(A) 预测未来(B) 对生产系统的发展进行规划(C) 对生产系统的使用进行规划(D) 以上都是参考答案：D5. 制定生产大纲需要多少项输入，哪项输入来自企业内部_。(5分)(A) 转包商能力(B) 市场需求(C) 现有设备能力和员工数量(D) 竞争者行为参考答案：C6. 制定生产大纲时，下列哪种方法是实际生产中应用最多的_。(5分)(A) 线性决策法则(B) 线性规划(C) 反复实验法(D) 模拟法参考答案：C7. 在制定库存量的决策时，不需要考

8、虑下述哪项费用_。(5分)(A) 维持库存费(B) 调整准备费(C) 订货费(D) 固定成本费参考答案：D8. 固定量库存系统的基本模型不包括下属哪项假设_。(5分)(A) 一次订货费或调整准备费式常量(B) 库存回报是库存的减函数(C) 提前期是常量(D) 需求率均匀且为常量参考答案：C9. 制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部_。(5分)(A) 现有库存水平(B) 原材料供应能力(C) 现有员工数量(D) 现有设备能力参考答案：B判断题10. 计划是管理的首要职能。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：11. 滚动计划的连续性和应变性好，但严肃性差。(5分)正确错误参考答案：正

9、确解题思路：12. MTS型生产企业编制生产计划的主要问题是确定价格和交货期。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：13. MTO型生产企业确定产品价格主要是成本导向法定价。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：14. 用改变库存水平的策略处理非均匀需求，对纯服务也适用。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：15. 当需求速率超过生产速率时，库存增加。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：16. 库存控制的目标就是要降低维持库存费（holding inventory）。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：17. ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。(4分)正确错误参考答案：错误

10、解题思路：18. 平均库存量和每年订货次数成反比。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：19. 单周期库存模型的超储费用是指过量进货带来的损失。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：填空题20. 物资验收入库前要把好的“三关”是 _ 、 _ 、 _ 。(4分)(1).参考答案:数量关(2).参考答案:质量关(3).参考答案:单据关21. 生产计划指标体系主要有 _ 、 _ 、 _ 、 _ 。(4分)(1).参考答案:品种(2).参考答案:产量(3).参考答案:质量(4).参考答案:产值22. 生产能力的大小主要受 _ 、 _ 、 _ 的影响。(4分)(1).参考答案:工作时间(2).参考答

11、案:劳动力数量(3).参考答案:库存水平总分: 100分考试时间:分钟单选题1. 哪种行业最适合用MRP_。(6分)(A) 机床厂(B) 医院(C) 造纸厂(D) 炼油厂参考答案：A2. 以下哪项不是MRP的输入_。(6分)(A) 生产大纲(B) 产品出产计划大纲(C) 产品结构文件(D) 库存状态文件参考答案：A3. 哪项是产品出产计划的输入_。(6分)(A) 库存状态文件(B) 生产计划大纲(C) 产品结构文件(D) 车间生产作业计划参考答案：B4. MRP与DRP的主要不同点是_。(6分)(A) 假设能力无限(B) 固定提前期(C) 按时段订货(D) 自上而下处理参考答案：D5. 哪一项

12、不是相关需求_。(6分)(A) 材料(B) 在制品(C) 成品(D) 外购零件参考答案：C6. 某种零件的总需求量是由哪一项决定的_。(5分)(A) 净需求量(B) 现有数(C) 上层原件的总需要量(D) 上层原件的计划发出订货量参考答案：D7. 下边哪项不是排序的优先调度法则_。(5分)(A) 优先选择余下加工时间最长的工件(B) 优先选择加工时间最短的工件(C) 优先选择临界比最小的工件(D) 优先选择临界比最大的工件参考答案：D8. 任务分配情况下，5个工件分配到5台机器上有多少种不同分法_。(5分)(A) 5(B) 25(C) 120(D) 3125参考答案：C9. 通过哪个选项可将生

13、产计划任务最终落实到操作工人身上_。(5分)(A) 流程设计(B) 能力设计(C) 生产大纲(D) 排序和车间生产作业计划参考答案：D10. 一个工件剩下5天加工时间，今天是这个月的10号。如果这个工件14号到期，临界比是多少_。(5分)(A) (B) 4(C) 1(D) 参考答案：D判断题11. 加工路线是一批零件的先后加工次序。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：12. 流水作业问题是指加工路线相同的作业计划问题。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：13. 排序(sequencing)和编作业计划(scheduling)不是同义语。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：14. 按

14、SPT法则排序，可使得工件的平均流程时间最短。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：15. EDD法则就是让完工期限最早的零件先加工。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：16. 按FCFS法则排序，可使得工件平均延误时间最少。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：17. 按照Johnson法则，得到的一定是最优顺序。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：18. MRP处理独立库存问题。(5分)正确错误参考答案：错误解题思路：19. 汽车轮胎在汽车制造厂属于相关需求库存，在轮胎商店属于独立需求库存。(5分)正确错误参考答案：正确解题思路：总分: 100分考试时间:分钟单选题1. 供应链

15、成员间缺乏同步性的效果是_。(5分)(A) 提前购买(B) 持续补充(C) 牛鞭效应(D) 时钟效应参考答案：C2. 做外包决策时，公司要避免什么_。(5分)(A) 取消非核心业务(B) 提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者(C) 允许雇员加入外包合作企业(D) 允许外包合作企业参与创新设计参考答案：B3. 供应链响应时间是对哪项标准的衡量_。(5分)(A) 系统的可靠性(B) 柔性(C) 设备利用率(D) 产品质量参考答案：D4. 供应链的组成包括_。(5分)(A) 供应商(B) 顾客(C) 内部供应链(D) 以上都是参考答案：D5. 供应链管理下的采购与传统采购不同在于_。(5分)(A

16、) 为库存采购(B) 与供应商是一般买卖关系(C) 与供应商结成战略伙伴关系(D) 让供应商竞争已得利参考答案：C6. 项目管理主要是控制_。(5分)(A) 质量(B) 进度(C) 成本(D) 以上都是参考答案：D7. 关键路线是_。(5分)(A) 活动最多的路线(B) 节点最多的路线(C) 时间最长的路线(D) 将时间时差为零的节点连起来的路线参考答案：C8. 事件时差是_。(5分)(A) 最悲观时间和最乐观时间之差(B) 结束时间和开始时间之差(C) 事件最迟时间和最早时间之差(D) 以上都是参考答案：C9. 以下哪一条是项目的特点_。(4分)(A) 一次性(B) 重复(C) 产出是标准的

17、(D) 重复性工作多参考答案：A10. 活动的最早可能完成时间是_。(4分)(A) 该活动箭头事件的最早可能发生时间(B) 该活动箭尾事件的最早可能发生时间(C) 该活动箭头事件的最迟必须发生时间(D) 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间参考答案：D判断题11. 供应链是纵向（垂直）一体化的产物。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：12. 供应链管理的目标是供应与需求同步化。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：13. 供应链与合作伙伴的设计属于供应链作业层研究。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：14. 尽管JIT要求少量运输、频繁运送，但最优批量的思想对少量运输、频

18、繁运送依然有用。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：15. 采用第三方物流的主要原因是注重自己的核心业务。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：16. 物料通过供应链的速度越快，库存成本越高。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：17. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，称为牛鞭效应。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：18. 外包使得公司注重核心竞争力。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：19. 物流是将国外生产的产品运送到国内的运输方式选择。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：20. 供应链管理的中心始终是为了降低成本。(4分)正确

19、错误参考答案：错误解题思路：填空题21. 项目管理一般由 _ 、 _ 、 _ 三个阶段组成。(4分)(1).参考答案:立项阶段(2).参考答案:建设阶段(3).参考答案:运行阶段22. 项目计划应具有的特征是 _ 、 _ 、 _ 、 _ 。(4分)(1).参考答案:工期短(2).参考答案:费用低(3).参考答案:资源利用好(4).参考答案:高质量23. 网络图常用的绘制方法是 _ 、 _ 。(4分)(1).参考答案:甘特图法(2).参考答案:网络计划方法总分: 100分考试时间:分钟单选题1. 下列不属于生产管理的基本问题是_。(2分)(A) 提高质量(B) 降低成本(C) 保证交货(D) 提

20、高产量参考答案：D2. 库存控制模型不应考虑的费用有：_(2分)(A) 库存物质的价值(B) 库房折旧；(C) 销售成本(D) .银行利率参考答案：C3. 制约装配线效率的关键因素是_。(2分)(A) 标准时间(B) 设备数量(C) 员工熟练程度(D) .瓶颈设备参考答案：D4. 以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是_。(2分)(A) 基于成本的战略(B) 基于时间的战略(C) 基于质量的战略(D) 以上都不是参考答案：A5. 下面哪一项不是EOQ模型的假设条件:_。(2分)(A) 年需求为已知的常量(B) 提前期已知且固定；(C) 不允许缺货；(D) 有数量折扣参考答案：C6. 以下

21、哪个条件要求厂址应该接近消费市场(2分)(A) 原料易变质(B) 原料笨重(C) 产品运输不便(D) 原料运输不便参考答案：A7. 下列那项流程分析技术不能用于对整个工厂的流程进行分析。_(2分)(A) 流程图(B) 操作图(C) 加工流程图(D) 多列图参考答案：B8. 某种零件的总需要量是由哪一项决定的_(2分)(A) 净需要量(B) 现有数(C) 上层元件的总需要量(D) 上层元件的计划发出订货量参考答案：A9. 哪项费用不属于维持库存费：_。(2分)(A) 保险(B) 利息(C) 缺货损失费(D) 仓库照明参考答案：D10. 的倡导者认为，除了以下哪项作业指标外控制了这些指标就能使企业

22、盈利： (2分)(A) 劳动生产率；(B) 产销率；(C) 库存；(D) 投资收益率；参考答案：A判断题11. 处理的是相关需求，因此不需要安全库存。(2分)正确错误参考答案：正确解题思路：12. 对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。(2分)正确错误参考答案：正确解题思路：13. 为了使设备得到充分利用，企业应经常保持其最大生产能力。(2分)正确错误参考答案：错误解题思路：14. 存货型运作管理的重点是确保交货期，按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。(2分)正确错误参考答案：错误解题思路：15. 服务水平越高，安全库存量越小，所花的代价也越小。(2分)正确错误参考答案：错

23、误解题思路：填空题16. 时间系列分解模型有两种形式： _ 和 _ 。(2分)(1).参考答案:时间序列平滑模型(2).参考答案:时间序列分解模型17. 按产品或服务专业化程度的高低，可以将生产划分为 _ 、 _ 和 _ 三种生产类型。(3分)(1).参考答案:大量生产(2).参考答案:单件生产(3).参考答案:成批生产18. 典型的库存库存控制系统有 _ 系统、 _ 系统、 _ 系统。(3分)(1).参考答案:固定量(2).参考答案:固定间隔期(3).参考答案:最大最小19. 目前能进行的网络计划优化是 _ 优化、 _ 优化和 _ 优化。(3分)(1).参考答案:时间(2).参考答案:时间-

24、费用(3).参考答案:时间-资源20. 通常，一个时间序列可以分解成 _ 、 _ 、 _ 和随机四种成分。(3分)(1).参考答案:趋势(2).参考答案:季节(3).参考答案:周期21. 处理非均匀需求的三种纯策略是：改变 _ 、改变 _ 和改变 _ 。(3分)(1).参考答案:库存水平(2).参考答案:生产速率(3).参考答案:工人数量22. 根据生产类型的不同，生产流程有三种基本类型：按 _ 进行的生产流程、按 _ 进行的生产流程和按 _ 的生产流程。(3分)(1).参考答案:产品原则(2).参考答案:工艺过程原则(3).参考答案:固定位置问答题23. 某流水线节拍为15分钟，工序分解如下

25、图，试按照装配线平衡要求，进行工序重组。(10分)参考答案：理论最小工作站数量各道工序作业时间之和节拍55/15= 取整为4个工作站1 工作站2 工作站3 工作站4 010205030406 0708 091011 平衡后的结果:平衡效率为91%.解题思路：24. 有网络图如下，箭线下的数据表示该工序所需的时间。用图上计算法求其关键路径。(10分)参考答案：在网络图上计算每个工序的最早结束时间（三角形中的数据） 和最迟结束时间（方框内的数据）如下:？求出关键路径：所有最早结束时间和最迟结束时间相等的工序组成的路径： 解题思路：25. 提高多品种小批量生产的效率的途径有那些(10分)参考答案：推

26、行三化： 产品系列化（衣、鞋、帽等）、零部件标准化（轴承、电插座等）、 零部件通用化（电动机、兼容计算机等） 。推行成组技术：按零件的相似性组织生产，它将相似零件归并成零部件组。VRP（推行变化减少方法）：80年代后期出现的减少零件变化的一种系统方法。以“不变应万变”，变产品的多品种为零件工艺的少品种。通过寻找“功能、变化、控制成本”间的平衡来达到控制产品成本、生产多样化产品的目的。提高生产系统的柔性柔性：指灵活性与对变化的适应性。生产系统的柔性：能在短时间内从生产一种产品转向生产另一种产品。方法：硬办法采用数控机床，柔性制造系统（FMS）。软办法采用成组技术GT（能使FMS的利用率提高80%以上）解题思路：26. 某产品年计划产量2400台，月产量计划为200台，设备一次调整费为100元，单位产品年占用费为50元件.年，试计算经济批量，并根据月产量任务，调整确定生产批量。(10分)参考答案：先求出经济批量：？月计划产量为2