一建通信广电施工管理知识树.docx

1、一建通信广电施工管理知识树0通信工程建设程序1通信工程建设实行阶段工作内容一、建设程序涉及重要阶段立项阶段3+实行阶段7+验收投产阶段3二、建设实行阶段重要工作内容1、初步设计 2、年度筹划安排 3、施工准备 4、施工图设计 5、施工招投标 6、开工报告 7、施工2通信建设单位施工准备阶段工作1、制定制度贯彻人员 2、汇总设备材料资料 3、设计单位及设计图 4、重要材料来源 5、报批手续 6、现场环境准备 7、验收指标审定0通信工程施工准备(重点考点)1通信工程施工现场准备一、施工现场准备普通规定1、现场勘查规定 2、暂时设施设立 3、工程材料准备 4、其她施工资源准备二、光电缆线路工程施工现

2、场准备1、考察与复测 2、单盘检查与配盘 3、联系配合三、管道建设工程施工现场准备1、路由考察 2、其她管线状况与路由复测 3、隔离四、设备安装工程施工现场准备1、机房考察 2、准入证件 3、图纸复核 五、其她准备工作1、冬雨期 2、特殊地区2通信工程施工技术准备一、准备有关资料1、政府文献 2、技术文献 3、安全施工关于资料二、施工图设计审核1、内审8(与现场勘查联系) 2、会审(主持及参加)三、制定安全技术办法(理解)四、安全技术交底1、交底根据 2、交底内容 3、交底实行五、新技术培训(理解)3通信工程工作分解(新增内容)、工作分解构造概念二、工作分解作用(理解)三、工作分解原则1、工作

3、包全面覆盖工程项目不重复(全覆盖、唯一、总分、相似项) 2、规模适当、可控到位(适度分解、80H、风险分解、责任到人) 3、群策群力、逐渐完善，形成文献(团队工作、逐渐求精、文档化)四、通信与广电工程工作分解办法1、工作分解普通办法(普通环节8、普通办法：时间+空间) 2、承包内容分解办法 3、工程量分解办法(施工图、地区) 4、按工程目的 五、工作分解构造表达办法1、项目构造图 2、列表式4通信工程资源配备(新增内容)一、通信与广电工程施工资源种类有形资源 无形资源二、研究施工资源配备必要性三、施工资源配备原则1、根据进度筹划编制调节 2、二维筹划原则(时间+数量) 3、应满足工程规定(规模

4、一致、专业一致、规格数量合理、用途明确) 4、满足均衡持续四、施工资源配备办法1、配备根据6 2、配备办法(人、机、材、资金、无形资源) 3、表达办法0通信与广电工程施工组织设计编制1通信设备安装工程施工组织设计编制 一、工程概况重点简介机房施工准备状况及已有设备状况二、施工组织设计编制根据施工合同、施工图设计及会审纪要、有关定额及规范规定、摸底报告三、组织构造四、施工方案1、实行筹划 2、管理方式 3、施工原则 4、操作环节五、工程管理目的及控制筹划六、施工资源配备筹划七、对建设单位其她承诺2通信线路工程施工组织设计编制)一、工程概况重点简介工程沿线环境状况及施工条件二、施工组织设计编制根据

5、三、组织构造四、施工方案1、实行筹划 2、管理方式 3、施工原则 4、操作环节五、工程管理目的及控制筹划六、施工资源配备筹划七、对建设单位其她承诺3广播电视工程施工组织设计编制【未变】一、编制根据立项文献、招标文献、施工图设计、考察报告、原则规范及施工单位质量体系文献二、工程概况2三、工程重要施工特点6四、施工布置1、施工阶段划分4 2、工程施工顺序 3、专业工程穿插协调五、施工进度筹划从四方面采用控制办法，重点(开竣工、流水施工、工期控制点、办法)六、工程项目划分建设项目-单项-单位-分部-分项七、施工方案八、重要施工机械设备材料九、检测实验项目-工作内容-手段配备-方案十、劳动力配备筹划项

6、目经理部-本地工人-人员履历表0通信与广电工程项目施工进度控制1合理划分施工工序、通信与广电工程工序特点1、互相独立 2、互相联系(顺序、并行) 3、可再分解二、工序划分时注意事项1、对的解决工序间关系(准备与正式、地下与地上、辅助与主体、空间顺序与工作顺序) 2、依照不同工程管理主体进行分解(建设、设计、施工) 3、工序安排时考虑作业组织形式需要(顺序、平行、流水)2编制施工进度筹划一、进度筹划编制基本规定可行-期限-资源配备-持续均衡-相协调二、编制进度筹划根据6 合同-设计-定额-摸底-材料-类似工程三、施工进度筹划编制环节1、列出工程施工项目一览表 2、项目分解 3、拟定各工序开始和完

7、毕时间(4) 4、编制进度筹划图表 5、进度筹划图优化(工期、费用、资源) 6、编制进度管理筹划及其细节阐明3施工进度影响因素分析一、施工进度影响因素辨识1、单位与事件 2、工序 3、管理内容 4、保证质量 5、安全规定 6、施工现场特点二、施工进度影响因素分析评价1、设备安装工程中也许影响进度因素(内部8、外部5) 2、线路及管道中也许影响进度因素(内部8、外部5)4合理调节施工进度一、进度监测 二、进度比较内部8：管理-装备-技术-协调 质量-材料-财务-安全外部5：施工条件-施工环境-大型事件-意外事件-不可抗三、进度偏差分析四、工程进度调节0 通信与广电工程项目施工成本控制 (与资源分

8、派关系)1 施工成本影响因素分析一、施工项目成本构成固定成本+变动成本二、分析施工项目成本原则实事求是、以数据为根据、注重实效三、分析施工项目成本影响因素办法1、影响施工成本内部因素(规模装备、专业化水平、员工技术操作、管理水平：资源、财务、质量、安全、进度) 2、影响施工成本外部因素(筹划变更、施工环境、大型事件、意外事件、不可抗力)2 施工成本控制办法一、加强队伍建设，提高公司竞争力1、减少工程项目固定成本2 2、减少工程项目变动成本二、实行全过程和全方位成本控制1、综合平衡各项工程管理要素 2、实行动态控制 3、对的解决筹划变更三、加强财务与核算管理1、建立项目成本核算机制 2、建立成本

9、开支监督机制四、加强技术管理1、采用合理施工办法 2、科学调配资源 3 施工成本预算编制【变化大】一、工程项目分解1、工程项目规模仿定分解方式 2、通过工作分解编制成本预算 3、工作分解办法(施工作业类、工程管理类)二、设立成本科目1、直接成本(直接工程费、办法费) 2、间接成本(现场管理费、安全生产费、报建赔补费)三、成本计算1、成本预算计算办法(类比法、自上而下、自下而上) 2、成本预算成果四、施工成本预算分析0 通信与广电工程项目施工安全管理1 施工安全管理规定一、明确安全管理范畴1、施工资源 2、施工现场周边环境二、合理使用安全生产费【变化大】1、安全生产费管理 2、安全生产费合用范畴

10、三、依照施工现场详细特点拟定安全管理内容1、不同施工环境 2、不同施工专业四、安全管理工作应分阶段进行1、项目准备 2、项目实行 3、项目验收五、安全施工基本规定(真题考点)1、施工公司4 2、人员3 3、材料设备仪器3 4、项目经理部8专职-办法及专项-交底-危险岗位-安全防护-消防-警示-也许损害2 施工阶段安全控制一、编制好安全控制筹划二、做好安全技术交底工作三、检查安全控制筹划贯彻状况1、针对2*3 2、编写安全检查报告 3、拟定检查办法四、重点检查事故隐患1、材料现场驻地 2、设备仪器 3、其她设施 4、安全作业问题五、对存在问题应进行跟踪检查3 危险源辨识与风险评价一、危险源辨认规

11、定二、工程中常用危险源(真题考点)1、通信线路工程3 2、通信管道工程2 3、室内设备 4、室外设备 5、各专业人不安全行为三、风险评价规定评价目 评价办法：定性、LEC法4 制定有关安全控制办法、安全控制办法制定原则1、据实编制 2、可行性 3、可操作性二、施工现场应制定安全控制办法1、防火5 2、用电5 3、低温2 4、机具仪表 5、通信设备及网络安全 6、防毒防坠落防原有线缆破坏 7、地下设施 8、公路作业 9、高处作业5 应急预案编制及事故分析解决一、应急预案编制规定1、编制原则3 2、应包括内容7 3、编制规定 4、演习保障 二、事故分析解决91、分析解决程序5(基于、并非所有、专项

12、基本) 2、应考虑专业和施工环境特点0 通信与广电工程项目施工质量管理1 施工单位质量行为规范(重点考点)一、依法承揽及分包工程(真题考点)二、建立质量责任制三、做好施工前质量策划及设备器材检查工作四、按原则及规范规定施工五、自觉接受质量监督机构质量监督六、提供竣工资料及工程返修、保修2 施工重要过程控制(重点)一、重要过程概念二、重要过程辨认(、真题考点)影响大、难度大、易波动 (8)三、重要过程控制1、质量控制点设立 2、控制办法53 通信工程质量控制点一、设备安装工程质量控制点1、安装准备2 2、设备安装6 3、设备测试6 4、竣工阶段2 二、线路工程质量控制点1、准备阶段3 2、土石方

13、施工 3、杆路施工 4、线路敷设6 5、线路设备安装6 6、线缆接续与测试4 7、标示保护4 三、管道工程质量控制点1、路由 2、材料清点 3、管道坑槽 4、管道基本 5、水泥管道钢管塑料管敷设 8、包封加固 9、回填土方 10、人手孔及通道施工 11、管道试通4 广播电视工程质量控制点一、工艺施工特点(理解)1、后工种特性 2、设备防护规定高 3、施工条件规定严格 4、安装调试专业性强二、质量控制点(理解)1、土建条件复核 2、特殊施工工艺 3、设备安装和调试环境 4、安装质量检查 5、系统调试 6、系统指标测试三、质量控制案例(理解)5 工程质量影响因素分析及控制、影响工程质量因素人机料法

14、环二、影响质量因素控制要点1、贯彻质量管理体系 2、明确所根据内容 3、组织管理目的与三检 4、制定纠正防止办法6 施工质量控制对策在工程中应用4一、以人工作质量保证工程质量二、严格控制投入品质量三、全面控制施工过程，重点控制工序质量四、坚持防止为主方针0 通信工程质量事故解决1 通信工程质量事故分析解决一、质量事故级别划分：重大、严重、普通(3152)二、质量事故报告和现场保护1、报告程序与报告内容5 2、现场保护规定三、质量事故调查1、调查工作内容6 2、调查人员重要责任73、权力 四、质量事故解决1、解决质量问题单位 2、对责任单位及负责人惩罚规定4 3、罚款规定31 通信工程质量事故防

15、范办法一、直埋光缆线路工程质量事故埋深、打结扣、接头纤芯接头盒、对地绝缘二、杆路工程质量事故防止办法电杆倾倒、吊线垂度三、市话电缆工程质量事故芯线间绝缘电阻小、 接头接触不良或混线四、通信管道工程质量事故塑料管孔接头断开导致管孔不通、管道漏水、 硅芯管漏气、人手孔漏水渗水及体积五、室内设备安装工程质量事故线缆布放不整洁、线缆端接假焊和虚焊、 机架槽道走线架安装不整洁六、天、馈线工程质量事故天线摇晃、馈线受潮损耗变大、馈线接口处断裂、 天线方位角误差大、防雷办法不到位七、铁塔工程质量事故拉线塔崩塌、自立式铁塔倾斜和崩塌、防腐3 通信工程质量事故产生因素及特点一、工程质量事故产生因素技术、管理、操

16、作、社会经济 各参见单位错误行为5 二、常用工程质量事故特点一广二大0 通信与广电工程项目施工现场管理1 施工现场管理规定、现场工作区管理二、现场居住地管理三、现场周边管理。四、现场物资管理。五、现场施工人员管理2 施工现场环境因素辨认一、环境因素辨认范畴二、环境因素辨认办法调查观测征询等办法、过程分析三、辨认施工现场环境因素全面辨认环境因素、三三七、相一致、明确有利与不利环境影响四、评价环境因素，拟定重要环境因素影响全球范畴、多方面考虑拟定、多因素打分法和是非判断法综合评价五、常用环境因素设备安装工程、线路工程、管道工程3 重要环境因素控制办法一、现场环保办法制定(理解)目的职责制度、噪声-

17、光-危险品-废弃物-节能、应急-其她-物资方二、环境因素控制办法理解、防止、保护4 施工现场环保一、施工现场环保目的拟定二、施工现场环保办法制定针对性、可行性三、施工现场环保办法贯彻交底-贯彻-检查-改进四、各专业环保应涉及内容机房内施工3、室内施工5、长途线路施工3五、特殊状况解决0 通信与广电工程合同管理1 合同风险辨认及防范一、风险辨认办法(理解)1、询问法 2、流程图法 3、测试表法(市场准入、招投标和授权批准、合同条款及履行) 4、现场观测法 5、历史分析法 6、环境分析法二、合同风险种类1、客观性 2、主观性三、合同中风险体现形式1、客户风险 2、决策风险 3、过程风险四、防范和规

18、避合同风险对策1、风险管理体制和制度建立与完善 2、合同风险处置对策2 合同变更解决一、合同变更起因(理解)新变更、设计错误、工程条件不精确、新技术知识、政府新规定、合同实行问题、转让合同二、合同变更解决规定建设方尽快做出、承包商迅速全面系统贯彻、分析索赔三、合同变更范畴和解决程序1、合同变更范畴(合同条款变更、工程变更) 2、变更解决程序(重大、普通) 3、合同变更重应当注意问题(7天、承认权限制、不能免责、不能超范畴)3 合同争议解决一、合同违约责任划分1、一方不履行 2、不可抗力 3、第三方因素 4、防扩大二、合同违约解决办法1、协商 2、调解 3、仲裁 4、诉讼4 施工索赔解决一、索赔

19、概念二、建设工程索赔成立条件及应具备理由1、索赔成立条件3 2、索赔应具备理由(发包人违背合同、工程变更、歧义解释或不可抗力、规定提前完毕、额外检查、非承包人因素暂时停工、物价法规)三、常用建设工程索赔1、因合同文献引起索赔 2、关于工程施工索赔 3、价款方面 4、工期 5、特殊风险及不可抗 6、工程暂停及中断合同 7、财务费用补偿四、建设工程索赔根据1、合同文献9+1 2、订立合同所根据法律法规及原则规范 3、有关证据7五、建设工程索赔程序和办法1、索赔程序 2、索赔文献编制办法4六、办理索赔因注意问题合法及充分、按规定办理、认真如实合理计算索赔时间和费用七、提高施工索赔成功办法充分论证、合

20、理计算、准时提出、编写报告、证据充分、和谐解决、按月结算、施压八、建设工程反索赔概念及1、反索赔概念 2、反索赔特点 3、反索赔内容0 通信建设工程造价管理1 通信工程概预算定额一、概、预算定额内容工机料消耗二、概、预算定额特点科学性、系统性、统一性、时效性三、概、预算定额作用1、概算定额作用5 2、预算定额作用5四、现行工程预算定额构成总阐明、册阐明、章节阐明、定额项目表、工作内容、项目注释和附录2 通信工程费用定额一、直接费办法费：4-工程干扰费、5-工程点交及场地清理 10-生产工具用品 15-施工队伍调遣费二、间接费三、利润四、税金五、设备、工具购买费六、工程建设其她费其她费：7-安全

21、卫生评价费 9-安全生产费 13-工程保险费七、预备费3通信工程工程量计算原则与工程量清单计价应用一、工程量计算规则各专业预算定额工程量计算规则二、工程量计算根据设计图纸、定额、关于文献三、计量单位取定规定与定额单位相一致四、工程量计算办法1、工程量计算普通办法(上下左右、分界点、实际安装数量) 2、初步设计概算-技术设计概算-施工图设计预算(表三、新建及扩容、人工系数) 3、工程量清单计价项目工程量计算办法4 通信工程概預算编制一、概、预算定义实物工程量法二、概、预算编制原则和编制根据人员规定、有关规定、分阶段、共同设计总与分、编制根据、概算为初设构成、预算为施工图设计构成、按单项工程编制、

22、引进设备三、概、预算文献构成1、两某些构成 2、阐明内容4 3、六种十张表三、概、预算文献编制程序实物工程量法9步：收集资料-熟悉图纸-计算工程量-套用定额-选定材料价格-计算各项费用-复核-编写阐明-审核出版 编制前中后事项及编制阐明概预算表格编写审查顺序：表三甲-表三乙-表三丙-表四甲-表二-表五甲-表一(工程费-机械费-仪表费-材料费-建安费-其她-总)5 通信工程价款结算一、工程价款结算基本原则二、工程预付款1、包工包料(10-30-60 2、包工不包料(管道线路设备40-30-20) 3、预付时间 4、商定折扣方式 5、不得预付情形2三、工程进度价款结算1、支付数量及预付款扣回(7-

23、10-14-60%90%)2、延期支付15天 2、拒付工程款责任认定 四、工程竣工价款结算1、工程竣工结算编审8 2、审查期限(同步提交、审查时间) 3、竣工总结算(15-30) 3、工程竣工价款结算(14、15、5%)五、工程价款结算争议解决1、竣工结算争议 2、工程质量争议0通信建设工程竣工验收关于规定1 通信工程竣工资料收集和编制一、竣工资料收集和编制规定1、收集办法2(内在联系、全过程) 2、内容规定2(齐全真实、符合) 3、制作规定3(形势一致、耐久、符合)二、建设项目竣工资料编制内容1、竣工文献某些4+12 2、竣工图纸某些(50、1/3、图章) 3、竣工测试某些 2通信工程随工验

24、收和某些验收(重点考点)一、随工验收和某些验收基本规定1、随工验收 2、某些验收二、通信建设工程中隐蔽工程随工验收内容1、通信设备中(接地4、电池1、测试2) 2、通信线路工程中(直埋9、管道4、架空5) 3、通信管道工程中(8) 4、移动通信工程5三、通信工程隐蔽工程随工验收程序申请提交审验确认-拟定验收-比对-记录解决意见-复验手续3 通信工程竣工验收组织及备案工作规定一、竣工验收条件主体工程、工艺设备、环保安全消防、监理合格、齐全完整、维护配齐、人员适应二、竣工验收根据7可研、施工设计、设备阐明书、验收规范、关于文献、合同、竣工文献三、竣工验收组织工作规定1、对初步验收规定 2、对试运转

25、规定(3个月、半个月) 3、对竣工验收规定四、通信建设工程竣工验收备案规定1、对竣工验收备案规定(15日) 2、对质量监督报告规定(15日) 3、对备案文献审查规定(15日) 4、对违规行为惩罚办法4 通信工程质量保修服务和管理一、工程质量保修服务1、保修责任范畴 2、保修时间 3、保修程序 4、投诉解决 二、工程交付后管理1、工程回访(内容、回访人员及时间、回访方式) 2、非施工质量缺陷解决 3、质量故障分析与防止 4、保修准备0 通信工程建设市场管理1 通信工程施工公司资质管理一、通信工程施工总承包公司资质1、资质管理与级别划分 2、承包工程划分3(各类、3000如下、1000如下)二、电

26、信工程专业承包资质1、资质管理与级别划分 2、承包工程划分3(各类、1000如下、500如下)三、通信信息网络系统集成公司资质管理1、资质管理与专业、级别划分(协会、通信业务网络-电信支撑网络-电信基本网络等系统集成、甲乙丙) 2、承包工程范畴(各种规模、-1000、1000-1000-500) 四、通信顾客管线建设公司资质管理资质认定 不涉及资质级别2通信工程个人资格管理(六类人、五种证)一、建造师注册证书 1、注册条件(初始注册、继续执业) 2、注册程序(申请初审20-5审批20-10审核10-5核发核定) 3、监督管理(统一监管及区域内监管、注销条件5)二、安全生产考核证书1、考核原则

27、2、申请程序 3、监督管理三、监理工程师资格证书1、申请条件 2、申请程序 3、监督管理四、概预算人员资格证书1、考核原则 2、申请程序 3、监督管理五、特种作业操作证与通信关于特种作业：电工作业、焊接和热切割专业及高处作业0 通信工程施工招标投标管理1 通信工程施工招标投标管理规定一、监督与管理范畴与职责分工部：贯彻、监督查处、接受投诉、审批代理、制定细则省：贯彻、监督查处、接受投诉、初审代理二、通信建设项目招投标管理机构管理职责1、工业与信息化部对招投标活动管理职责6 2、省区直辖市通信管理局监管职责三、监督与管理内容监督检查、纠正查处、核查、受理、调解2通信工程施工招标条件与程序一、必要

28、进行招投标项目及规定单项200-采购100-服务50-总额3000、外资、特殊直接发包、不得化整为零二、招标项目应具备条件勘察设计监理招标2、施工招标4、器材招标2三、招标主体1、自行招标(法人、专业、能力、机构或人员、熟悉法规规章) 2、招标代理机构(甲-乙【3000】)四、招标方式公开招标 邀请招标五、招标文献六、招标组织七、开标组织八、评标组织九、中标和订立合同十、违规及惩罚3 通信工程施工投标条件与程序一、对投标人规定9项二、对投标人违规惩罚4项0 通信工程质量监督1 通信工程质量监督机构设立和管理职责一、通信工程质量监督机构设立1、工信部及通信管理局工作范畴 2、各级质量监督机构管理范畴二、通信工程质量监督机构管理职责1、工信部质量监督机构管理职责5业务指引、培训考核、重点及跨省、重大查处、分析总结 2、省区直辖市质量监督机构管理范畴2本区域、重大查处三、质量监督机构工作规定1、工作权限4 2、工作规定2通信工程质量监督内容、通信质量监督机构重要工作内容质量行为监督2、资质资格监督、执行强标监督、受理二、通信质量监督机构对违规行为惩罚办法6项3 通信工程质量监督程序一、对建设单位申报质量监督规定1、申报时间【7天】及管辖范畴 2、申报办法(填报并提供)二、对质量监督机构工作规定1、拟定质量监督方案 2、贯彻质