一建通信广电施工管理知识树.docx

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一建通信广电施工管理知识树

0通信工程建设程序

1通信工程建设实行阶段工作内容

一、建设程序涉及重要阶段

立项阶段3+实行阶段7+验收投产阶段3

二、建设实行阶段重要工作内容

1、初步设计2、年度筹划安排3、施工准备

4、施工图设计5、施工招投标6、开工报告

7、施工

2通信建设单位施工准备阶段工作

1、制定制度贯彻人员2、汇总设备材料资料

3、设计单位及设计图4、重要材料来源

5、报批手续6、现场环境准备7、验收指标审定

0通信工程施工准备（重点考点）

1通信工程施工现场准备

一、施工现场准备普通规定

1、现场勘查规定2、暂时设施设立

3、工程材料准备4、其她施工资源准备

二、光电缆线路工程施工现场准备

1、考察与复测2、单盘检查与配盘3、联系配合

三、管道建设工程施工现场准备

1、路由考察2、其她管线状况与路由复测3、隔离

四、设备安装工程施工现场准备

1、机房考察2、准入证件3、图纸复核

五、其她准备工作

1、冬雨期2、特殊地区

2通信工程施工技术准备

一、准备有关资料

1、政府文献2、技术文献3、安全施工关于资料

二、施工图设计审核

1、内审8（与现场勘查联系）2、会审（主持及参加）

三、制定安全技术办法（理解）

四、安全技术交底

1、交底根据2、交底内容3、交底实行

五、新技术培训（理解）

3通信工程工作分解（新增内容）

—、工作分解构造概念

二、工作分解作用（理解）

三、工作分解原则

1、工作包全面覆盖工程项目不重复（全覆盖、唯一、总分、相似项）2、规模适当、可控到位（适度分解、80H、风险分解、责任到人）3、群策群力、逐渐完善，形成文献（团队工作、逐渐求精、文档化）

四、通信与广电工程工作分解办法

1、工作分解普通办法（普通环节8、普通办法：

时间+空间）2、承包内容分解办法3、工程量分解办法（施工图、地区）4、按工程目的

五、工作分解构造表达办法

1、项目构造图2、列表式

4通信工程资源配备（新增内容）

一、通信与广电工程施工资源种类

有形资源无形资源

二、研究施工资源配备必要性

三、施工资源配备原则

1、根据进度筹划编制调节

2、二维筹划原则（时间+数量）

3、应满足工程规定（规模一致、专业一致、规格数量合理、用途明确）4、满足均衡持续

四、施工资源配备办法

1、配备根据62、配备办法（人、机、材、资金、无形资源）3、表达办法

0通信与广电工程施工组织设计编制

1通信设备安装工程施工组织设计编制

一、工程概况

重点简介机房施工准备状况及已有设备状况

二、施工组织设计编制根据

施工合同、施工图设计及会审纪要、有关定额及规范规定、摸底报告

三、组织构造

四、施工方案

1、实行筹划2、管理方式3、施工原则4、操作环节

五、工程管理目的及控制筹划

六、施工资源配备筹划

七、对建设单位其她承诺

2通信线路工程施工组织设计编制）

一、工程概况

重点简介工程沿线环境状况及施工条件

二、施工组织设计编制根据

三、组织构造

四、施工方案

1、实行筹划2、管理方式3、施工原则4、操作环节

五、工程管理目的及控制筹划

六、施工资源配备筹划

七、对建设单位其她承诺

3广播电视工程施工组织设计编制【未变】

一、编制根据

立项文献、招标文献、施工图设计、考察报告、原则规范及施工单位质量体系文献

二、工程概况

　2

三、工程重要施工特点

　6

四、施工布置

1、施工阶段划分42、工程施工顺序3、专业工程穿插协调

五、施工进度筹划

从四方面采用控制办法，重点（开竣工、流水施工、工期控制点、办法）

六、工程项目划分

建设项目--单项--单位--分部--分项

七、施工方案

八、重要施工机械设备材料

九、检测实验

项目--工作内容--手段配备--方案

十、劳动力配备筹划

项目经理部--本地工人--人员履历表

0通信与广电工程项目施工进度控制

1合理划分施工工序

—、通信与广电工程工序特点

1、互相独立2、互相联系（顺序、并行）3、可再分解

二、工序划分时注意事项

1、对的解决工序间关系（准备与正式、地下与地上、辅助与主体、空间顺序与工作顺序）2、依照不同工程管理主体进行分解（建设、设计、施工）3、工序安排时考虑作业组织形式需要（顺序、平行、流水）

2编制施工进度筹划

一、进度筹划编制基本规定

　可行-期限-资源配备-持续均衡-相协调

二、编制进度筹划根据

6合同-设计-定额-摸底-材料-类似工程

三、施工进度筹划编制环节

1、列出工程施工项目一览表2、项目分解3、拟定各工序开始和完毕时间（4）4、编制进度筹划图表5、进度筹划图优化（工期、费用、资源）6、编制进度管理筹划及其细节阐明

3施工进度影响因素分析

一、施工进度影响因素辨识

1、单位与事件2、工序3、管理内容4、保证质量5、安全规定6、施工现场特点

二、施工进度影响因素分析评价

1、设备安装工程中也许影响进度因素（内部8、外部5）2、线路及管道中也许影响进度因素（内部8、外部5）

4合理调节施工进度

一、进度监测二、进度比较

内部8：

管理-装备-技术-协调质量-材料-财务-安全

外部5：

施工条件-施工环境-大型事件-意外事件-不可抗

三、进度偏差分析

四、工程进度调节

0通信与广电工程项目施工成本控制（与资源分派关系）

1施工成本影响因素分析

一、施工项目成本构成

固定成本+变动成本

二、分析施工项目成本原则

实事求是、以数据为根据、注重实效

三、分析施工项目成本影响因素办法

1、影响施工成本内部因素（规模装备、专业化水平、员工技术操作、管理水平：

资源、财务、质量、安全、进度）2、影响施工成本外部因素（筹划变更、施工环境、大型事件、意外事件、不可抗力）

2施工成本控制办法

一、加强队伍建设，提高公司竞争力

1、减少工程项目固定成本22、减少工程项目变动成本

二、实行全过程和全方位成本控制

1、综合平衡各项工程管理要素2、实行动态控制3、对的解决筹划变更

三、加强财务与核算管理

1、建立项目成本核算机制2、建立成本开支监督机制

四、加强技术管理

1、采用合理施工办法2、科学调配资源

3施工成本预算编制【变化大】

一、工程项目分解

1、工程项目规模仿定分解方式2、通过工作分解编制成本预算3、工作分解办法（施工作业类、工程管理类）

二、设立成本科目

1、直接成本（直接工程费、办法费）2、间接成本（现场管理费、安全生产费、报建赔补费）

三、成本计算

1、成本预算计算办法（类比法、自上而下、自下而上）2、成本预算成果

四、施工成本预算分析

0通信与广电工程项目施工安全管理

1施工安全管理规定

一、明确安全管理范畴

1、施工资源2、施工现场周边环境

二、合理使用安全生产费【变化大】

1、安全生产费管理2、安全生产费合用范畴

三、依照施工现场详细特点拟定安全管理内容

1、不同施工环境2、不同施工专业

四、安全管理工作应分阶段进行

1、项目准备2、项目实行3、项目验收

五、安全施工基本规定（真题考点）

1、施工公司42、人员3

3、材料设备仪器34、项目经理部8

专职-办法及专项-交底-危险岗位-安全防护-消防-警示-也许损害

2施工阶段安全控制

一、编制好安全控制筹划

二、做好安全技术交底工作

三、检查安全控制筹划贯彻状况

1、针对2*32、编写安全检查报告3、拟定检查办法

四、重点检查事故隐患

1、材料现场驻地2、设备仪器3、其她设施4、安全作业问题

五、对存在问题应进行跟踪检查

3危险源辨识与风险评价

一、危险源辨认规定

二、工程中常用危险源（真题考点）

1、通信线路工程32、通信管道工程2

3、室内设备4、室外设备

5、各专业人不安全行为

三、风险评价规定

评价目评价办法：

定性、LEC法

4制定有关安全控制办法

—、安全控制办法制定原则

1、据实编制2、可行性3、可操作性

二、施工现场应制定安全控制办法

1、防火52、用电53、低温24、机具仪表5、通信设备及网络安全6、防毒防坠落防原有线缆破坏7、地下设施8、公路作业9、高处作业

5应急预案编制及事故分析解决

一、应急预案编制规定

1、编制原则32、应包括内容73、编制规定4、演习保障

二、事故分析解决9

1、分析解决程序5（基于、并非所有、专项基本）2、应考虑专业和施工环境特点

0通信与广电工程项目施工质量管理

1施工单位质量行为规范（重点考点）

一、依法承揽及分包工程（真题考点）

二、建立质量责任制

三、做好施工前质量策划及设备器材检查工作

四、按原则及规范规定施工

五、自觉接受质量监督机构质量监督

六、提供竣工资料及工程返修、保修

2施工重要过程控制（重点）

一、重要过程概念

二、重要过程辨认（、真题考点）

影响大、难度大、易波动（8）

三、重要过程控制

1、质量控制点设立2、控制办法5

3通信工程质量控制点

一、设备安装工程质量控制点

1、安装准备22、设备安装63、设备测试64、竣工阶段2

二、线路工程质量控制点

1、准备阶段32、土石方施工3、杆路施工4、线路敷设65、线路设备安装66、线缆接续与测试47、标示保护4

三、管道工程质量控制点

1、路由2、材料清点3、管道坑槽4、管道基本5、水泥管道钢管塑料管敷设8、包封加固9、回填土方10、人手孔及通道施工11、管道试通

4广播电视工程质量控制点

一、工艺施工特点（理解）

1、后工种特性2、设备防护规定高3、施工条件规定严格4、安装调试专业性强

二、质量控制点（理解）

1、土建条件复核2、特殊施工工艺3、设备安装和调试环境4、安装质量检查5、系统调试6、系统指标测试

三、质量控制案例（理解）

5工程质量影响因素分析及控制

—、影响工程质量因素

人机料法环

二、影响质量因素控制要点

1、贯彻质量管理体系2、明确所根据内容3、组织管理目的与三检4、制定纠正防止办法

6施工质量控制对策在工程中应用4

一、以人工作质量保证工程质量

二、严格控制投入品质量

三、全面控制施工过程，重点控制工序质量

四、坚持防止为主方针

0通信工程质量事故解决

1通信工程质量事故分析解决

一、质量事故级别划分：

重大、严重、普通（3152）

二、质量事故报告和现场保护

1、报告程序与报告内容52、现场保护规定

三、质量事故调查

1、调查工作内容62、调查人员重要责任7

3、权力

四、质量事故解决

1、解决质量问题单位2、对责任单位及负责人惩罚规定4

3、罚款规定3

1通信工程质量事故防范办法

一、直埋光缆线路工程质量事故

埋深、打结扣、接头纤芯接头盒、对地绝缘

二、杆路工程质量事故防止办法

电杆倾倒、吊线垂度

三、市话电缆工程质量事故

芯线间绝缘电阻小、接头接触不良或混线

四、通信管道工程质量事故

塑料管孔接头断开导致管孔不通、管道漏水、硅芯管漏气、人手孔漏水渗水及体积

五、室内设备安装工程质量事故

线缆布放不整洁、线缆端接假焊和虚焊、机架槽道走线架安装不整洁

六、天、馈线工程质量事故

天线摇晃、馈线受潮损耗变大、馈线接口处断裂、天线方位角误差大、防雷办法不到位

七、铁塔工程质量事故

拉线塔崩塌、自立式铁塔倾斜和崩塌、防腐

3通信工程质量事故产生因素及特点

一、工程质量事故产生因素

技术、管理、操作、社会经济

各参见单位错误行为5

二、常用工程质量事故特点

一广二大

0通信与广电工程项目施工现场管理

1施工现场管理规定

—、现场工作区管理

二、现场居住地管理

三、现场周边管理。

四、现场物资管理。

五、现场施工人员管理

2施工现场环境因素辨认

一、环境因素辨认范畴

二、环境因素辨认办法

调查观测征询等办法、过程分析

三、辨认施工现场环境因素

全面辨认环境因素、三三七、相一致、明确有利与不利环境影响

四、评价环境因素，拟定重要环境因素

影响全球范畴、多方面考虑拟定、多因素打分法和是非判断法综合评价

五、常用环境因素

设备安装工程、线路工程、管道工程

3重要环境因素控制办法

一、现场环保办法制定（理解）

目的职责制度、噪声-光-危险品-废弃物-节能、应急-其她-物资方

二、环境因素控制办法

理解、防止、保护

4施工现场环保

一、施工现场环保目的拟定

二、施工现场环保办法制定

针对性、可行性

三、施工现场环保办法贯彻

交底-贯彻-检查-改进

四、各专业环保应涉及内容

机房内施工3、室内施工5、长途线路施工3

五、特殊状况解决

0通信与广电工程合同管理

1合同风险辨认及防范

一、风险辨认办法（理解）

1、询问法2、流程图法3、测试表法（市场准入、招投标和授权批准、合同条款及履行）4、现场观测法

5、历史分析法6、环境分析法

二、合同风险种类

1、客观性2、主观性

三、合同中风险体现形式

1、客户风险2、决策风险3、过程风险

四、防范和规避合同风险对策

1、风险管理体制和制度建立与完善2、合同风险处置对策

2合同变更解决

一、合同变更起因（理解）

新变更、设计错误、工程条件不精确、新技术知识、政府新规定、合同实行问题、转让合同

二、合同变更解决规定

建设方尽快做出、承包商迅速全面系统贯彻、分析索赔

三、合同变更范畴和解决程序

1、合同变更范畴（合同条款变更、工程变更）2、变更解决程序（重大、普通）3、合同变更重应当注意问题（7天、承认权限制、不能免责、不能超范畴）

3合同争议解决

一、合同违约责任划分

1、一方不履行2、不可抗力3、第三方因素4、防扩大

二、合同违约解决办法

1、协商2、调解3、仲裁4、诉讼

4施工索赔解决

一、索赔概念

二、建设工程索赔成立条件及应具备理由

1、索赔成立条件32、索赔应具备理由（发包人违背合同、工程变更、歧义解释或不可抗力、规定提前完毕、额外检查、非承包人因素暂时停工、物价法规）

三、常用建设工程索赔

1、因合同文献引起索赔2、关于工程施工索赔

3、价款方面4、工期5、特殊风险及不可抗

6、工程暂停及中断合同7、财务费用补偿

四、建设工程索赔根据

1、合同文献9+12、订立合同所根据法律法规及原则规范3、有关证据7

五、建设工程索赔程序和办法

1、索赔程序2、索赔文献编制办法4

六、办理索赔因注意问题

合法及充分、按规定办理、认真如实合理计算索赔时间和费用

七、提高施工索赔成功办法

充分论证、合理计算、准时提出、编写报告、证据充分、和谐解决、按月结算、施压

八、建设工程反索赔概念及

1、反索赔概念2、反索赔特点3、反索赔内容

0通信建设工程造价管理

1通信工程概预算定额

一、概、预算定额内容

工机料消耗

二、概、预算定额特点

科学性、系统性、统一性、时效性

三、概、预算定额作用

1、概算定额作用52、预算定额作用5

四、现行工程预算定额构成

总阐明、册阐明、章节阐明、定额项目表、工作内容、项目注释和附录

2通信工程费用定额

一、直接费

办法费：

4-工程干扰费、5-工程点交及场地清理10-生产工具用品15-施工队伍调遣费

二、间接费

三、利润

四、税金

五、设备、工具购买费

六、工程建设其她费

其她费：

7-安全卫生评价费9-安全生产费13-工程保险费

七、预备费

3通信工程工程量计算原则与工程量清单计价应用

一、工程量计算规则

各专业预算定额工程量计算规则

二、工程量计算根据

设计图纸、定额、关于文献

三、计量单位取定规定

与定额单位相一致

四、工程量计算办法

1、工程量计算普通办法（上下左右、分界点、实际安装数量）2、初步设计概算-技术设计概算-施工图设计预算（表三、新建及扩容、人工系数）3、工程量清单计价项目工程量计算办法

4通信工程概預算编制

一、概、预算定义

实物工程量法

二、概、预算编制原则和编制根据

人员规定、有关规定、分阶段、共同设计总与分、编制根据、概算为初设构成、预算为施工图设计构成、按单项工程编制、引进设备

三、概、预算文献构成

1、两某些构成2、阐明内容43、六种十张表

三、概、预算文献编制程序

实物工程量法9步：

收集资料-熟悉图纸-计算工程量-套用定额-选定材料价格-计算各项费用-复核-编写阐明-审核出版

编制前中后事项及编制阐明

概预算表格编写审查顺序：

表三甲-表三乙-表三丙-表四甲-表二-表五甲-表一（工程费-机械费-仪表费-材料费-建安费-其她-总）

5通信工程价款结算

一、工程价款结算基本原则

二、工程预付款

1、包工包料（10-30-602、包工不包料（管道线路设备40-30-20）3、预付时间4、商定折扣方式5、不得预付情形2

三、工程进度价款结算

1、支付数量及预付款扣回（7-10-14-60%~90%）

2、延期支付15天2、拒付工程款责任认定

四、工程竣工价款结算

1、工程竣工结算编审82、审查期限（同步提交、审查时间）3、竣工总结算（15-30）3、工程竣工价款结算（14、15、5%）

五、工程价款结算争议解决

1、竣工结算争议2、工程质量争议

0通信建设工程竣工验收关于规定

1通信工程竣工资料收集和编制

一、竣工资料收集和编制规定

1、收集办法2（内在联系、全过程）

2、内容规定2（齐全真实、符合）

3、制作规定3（形势一致、耐久、符合）

二、建设项目竣工资料编制内容

1、竣工文献某些4+12

2、竣工图纸某些（50、1/3、图章）

3、竣工测试某些

2通信工程随工验收和某些验收（重点考点）

一、随工验收和某些验收基本规定

1、随工验收

2、某些验收

二、通信建设工程中隐蔽工程随工验收内容

1、通信设备中（接地4、电池1、测试2）

2、通信线路工程中（直埋9、管道4、架空5）

3、通信管道工程中（8）4、移动通信工程5

三、通信工程隐蔽工程随工验收程序

申请提交→审验确认-拟定→验收-比对-记录→解决意见-复验→手续

3通信工程竣工验收组织及备案工作规定

一、竣工验收条件

主体工程、工艺设备、环保安全消防、监理合格、齐全完整、维护配齐、人员适应

二、竣工验收根据7

可研、施工设计、设备阐明书、验收规范、关于文献、合同、竣工文献

三、竣工验收组织工作规定

1、对初步验收规定2、对试运转规定（3个月、半个月）3、对竣工验收规定

四、通信建设工程竣工验收备案规定

1、对竣工验收备案规定（15日）

2、对质量监督报告规定（15日）3、对备案文献审查规定（15日）

4、对违规行为惩罚办法

4通信工程质量保修服务和管理

一、工程质量保修服务

1、保修责任范畴2、保修时间3、保修程序

4、投诉解决

二、工程交付后管理

1、工程回访（内容、回访人员及时间、回访方式）

2、非施工质量缺陷解决3、质量故障分析与防止4、保修准备

0通信工程建设市场管理

1通信工程施工公司资质管理

一、通信工程施工总承包公司资质

1、资质管理与级别划分2、承包工程划分3（各类、3000如下、1000如下）

二、电信工程专业承包资质

1、资质管理与级别划分2、承包工程划分3（各类、1000如下、500如下）

三、通信信息网络系统集成公司资质管理

1、资质管理与专业、级别划分（协会、通信业务网络-电信支撑网络-电信基本网络等系统集成、甲乙丙）2、承包工程范畴（各种规模、--1000、1000-1000-500）

四、通信顾客管线建设公司资质管理

资质认定不涉及资质级别

2通信工程个人资格管理（六类人、五种证）

一、建造师注册证书

1、注册条件（初始注册、继续执业）2、注册程序（申请>初审20-5>审批20-10>审核10-5>核发核定）3、监督管理（统一监管及区域内监管、注销条件5）

二、安全生产考核证书

1、考核原则2、申请程序3、监督管理

三、监理工程师资格证书

1、申请条件2、申请程序3、监督管理

四、概预算人员资格证书

1、考核原则2、申请程序3、监督管理

五、特种作业操作证

与通信关于特种作业：

电工作业、焊接和热切割专业及高处作业

0通信工程施工招标投标管理

1通信工程施工招标投标管理规定

一、监督与管理范畴与职责分工

部：

贯彻、监督查处、接受投诉、审批代理、制定细则

省：

贯彻、监督查处、接受投诉、初审代理　

二、通信建设项目招投标管理机构管理职责

1、工业与信息化部对招投标活动管理职责62、省区直辖市通信管理局监管职责

三、监督与管理内容

监督检查、纠正查处、核查、受理、调解

2通信工程施工招标条件与程序

一、必要进行招投标项目及规定

单项200-采购100-服务50-总额3000、外资、特殊直接发包、不得化整为零

二、招标项目应具备条件

勘察设计监理招标2、施工招标4、器材招标2

三、招标主体

1、自行招标（法人、专业、能力、机构或人员、熟悉法规规章）2、招标代理机构（甲-乙【3000】）

四、招标方式

公开招标邀请招标

五、招标文献

六、招标组织

七、开标组织

八、评标组织

九、中标和订立合同

十、违规及惩罚

3通信工程施工投标条件与程序

一、对投标人规定

9项

二、对投标人违规惩罚

4项

0通信工程质量监督

1通信工程质量监督机构设立和管理职责

一、通信工程质量监督机构设立

1、工信部及通信管理局工作范畴2、各级质量监督机构管理范畴

二、通信工程质量监督机构管理职责

1、工信部质量监督机构管理职责5

业务指引、培训考核、重点及跨省、重大查处、分析总结

2、省区直辖市质量监督机构管理范畴2

本区域、重大查处

三、质量监督机构工作规定

1、工作权限42、工作规定

2通信工程质量监督内容

—、通信质量监督机构重要工作内容

质量行为监督2、资质资格监督、执行强标监督、受理

二、通信质量监督机构对违规行为惩罚办法

6项

3通信工程质量监督程序

一、对建设单位申报质量监督规定

1、申报时间【7天】及管辖范畴2、申报办法（填报并提供）

二、对质量监督机构工作规定

1、拟定质量监督方案2、贯彻质