ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:64 ,大小:43.33KB ,
资源ID:14752463      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bingdoc.com/d-14752463.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(跨文化管理跨文化管理精选试题.docx)为本站会员(b****1)主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(发送邮件至service@bingdoc.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

跨文化管理跨文化管理精选试题.docx

1、跨文化管理跨文化管理精选试题跨文化管理-跨文化管理1、文化的特点有哪些?2、霍夫斯泰德的五大民族文化维度是什么?3、哪些因素影响跨国公司控制模式的选择?4、高语境和低语境文化各有什么特点?5、国际市场调研的主要内容有哪些?6、什么是跨文化产品的标准策略和差异化策略?7、美、日、中三国的企业文化特点。8、中国和美国企业管理差异的表现有哪里?9、美、日、中、德谈判风格如何?10、影响跨文化产品定价的因素有哪些?并谈谈这些因素说如何影响产品定价。11、哪一个不属于人类文明的三个基本问题之一:()A.与他人之间的关系B.与时间之间的关系C.与自己的关系D.与自然之间的关系12、特指文化与泛指文化的差异

2、的说法错误的是:()A.泛指文化中做事老练B.特指文化中直接有针对性地叙述事情C.泛指文化中做事很容易让人接受D.特指文化将工作与个人私事分开13、对中立文化和情感文化的理解不正确的是:()A.中立文化中冷静和自控能力很强B.情感文化中崇尚热情而有生命力的表达方式C.中立文化中总以一种语调来叙述事情D.情感文化中可能会偶尔通过面部表情表达他们的紧张14、把企业看作自然的产物,属于持哪种文化态度的人:()A.内向型文化B.外向型文化C.泛指性文化D.特指性文化15、对跨文化管理的实质,理解不正确的是:()A.面对不同的文化环境,成功的跨文化管理应作出灵活的调整B.文化管理中集中比分散更重要C.结

3、合当地的文化背景。体制与文化的冲突,是进行跨文化管理面临的最突出的问题D.跨文化管理中要集中企业的经营理念16、对泛指文化关于管理的建议错误的是()A.管理是一个随着管理质量的提高而不断改进的过程B.杜绝利益冲突C.含糊不清的指令被看作是机智和敏感的,通过这种指令能锻炼员工的判断能力D.用一个总结结束报告17、对价值观与行为准则理解正确的是()A.价值观指导人们的行为B.行为准则和价值观不一致也会形成一种和谐的文化C.价值观念经常被社会所左右D.行为准则是一个群体对是非下的定义18、是一个群体对是非下的定义,这些准则可以指导人们的行为,甚至是思想和感情。()A.行为准则B.价值观C.文明规范D

4、.道德准则19、许多国家几乎都是()。A.外向型文化B.内向型文化C.中立型文化D.情感型文化20、定位于将来对业务的建议不正确的是()A.重视公司和员工的未来自由和机遇B.看看企业预期中未来的核心能力和联系是什么C.原则上同意将来的计划,但不安排期限D.研究企业的未来以及技术潜力,考虑迎接一场相当大的挑战21、对情感文化关于管理的建议正确的是()A.避免热情的、激动的行为,因为那将会使别人觉得你缺乏自控能力,而且也与你的地位不相称B.如果你事先做好了充分的准备,你就会发现坚持不偏不倚地看问题其实很容易C.寻找一些暗示,他们会告诉你某个人是高兴还是生气,或是夸大其词D.容忍那些没有受到任何强制

5、的、情绪化的“吸纳”并减小他们的重要性22、如果行为准则与价值观相互抵触,就需要()对行为准则进行正式约定,使之成为改变人们行为的力量源泉。A.统治者B.社会C.法律条文D.执法机关23、中国和美国企业管理差异的表现有哪里?24、下列关于全球化经理人和全球化领导的叙述,那个是不正确的().A.这两个概念是有区别的;B.经理指的是具有专业管理能力,即计划,控制,组织,引导能力的人;C.领导靠的是权威,经理靠的是威信。D.一个优秀的经理并不一定是一个优秀的领导。25、下列关于多元中心法的叙述,哪个不正确().A.多元中心管理可以使公司在政治敏感地区保持低调的姿态,不被关注;B.采用多元中心管理的跨

6、国公司的分部主管通常由当地人担任,但也常派总部的管理人员到国外的分支机构工作。C.这种管理可以为公司节约大量开支;D.采用这种管理可以使当地的公司在管理上有延续性。26、有关就业保障的叙述,下列哪句话不正确().A.人的工作动机与就业保障呈递增的线形关系;B.就业保障指的是不裁员,大规模裁员一般是由大经济环境引起的;C.就业保障在美国企业中能够激发员工积极性,因为只有少数公司做出如此的承诺;D.在日本,几乎所有公司都实行终身雇佣制,就业保障便成为一个“保健因素”,因此很可能起到反激励的作用。27、关于团队这个概念的叙述,()是错误的。A.团队至少要有两个成员;B.团队在时间上有一定的延续性;C

7、.一个公司就是一个大团队;D.并非所有的群体都是团队。28、()常由1012名成员组成,履行其上级交给的任务。A.问题解决型团队;B.自我管理型团队;C.跨部门团队;D.虚拟团队。29、贝雷从两个维度来描述文化适应,一个是人们是否保持自己的文化特色,一个是个体是否愿意接触异族文化。在这两个维度上的不同反应回生成四种文化适应方法。“脱胎换骨,重新做人”的文化适应方式是().A.融合B.同化C.隔离D.边缘化30、在融合,同化,隔离,边缘化这四种文化适应方式中,()是最痛苦糟糕的适应方式。A.融合B.同化C.隔离D.边缘化31、美国人在开会时大概只花2分钟时间在彼此介绍上,然后就入座讨论正题。但在

8、许多国家这样做会被认为是粗鲁无礼的,但()除外。A.英国B.意大利C.芬兰D.西班牙32、下列关于谈判中非言语沟通行为的文化差异中,哪句是正确的().A.日本人在谈判时喜欢和对手挨着坐在一边,让目光注视白墙或地面,就是说话十眼睛也不直视对方;B.墨西哥人认为保持1.2米的距离谈生意最合适;C.德国人习惯别人对他们直呼其名;D.美国人虽然很随意,但是谈判时嚼口香糖,翘二郎腿的行为还是很少发生的。33、“知者不语,语者不知”这种观点不被下列哪个国家认同().A.芬兰B.日本C.中国D.巴西34、下列关于对话文化和数据文化的叙述,不正确的是().A.最典型的对话文化是意大利和拉丁文化,阿拉伯文化和印

9、度文化;B.法国属于倾听文化;C.对话文化中的人特别注重人和人际关系,工作任务和时间作息表等一切都让位于人;D.世界上经济发达的国家都来自数据文化,如美国,德国,瑞士等。35、说话抑扬顿挫,有起有伏,跌宕有致的是().A.盎格鲁萨克森人B.东方人C.拉美人D.非洲人36、郝夫斯特认为,人们抵抗未来不确定性的途径主要有三种,下列哪个不是().A.科技B.法律C.道德D.宗教37、在日本,喝汤时发出很大吮吸的声音会被认为是()。A.粗鲁而讨厌的B.你喜欢这种汤的表现C.在家里不要紧,在公共场合则不妥D.只有外国人才这么做38、在英国,手背朝向对方,食指和中指做成V字型是()。A.表示和平的手势B.

10、表示胜利的手势C.表示某样东西你要两份D.粗鄙的手势39、在越南,当你觉得自己在生意往来中被利用了,重要的是要()。A.在表情而不是言语中表现出自己的愤怒B.说自己很生气,但是面部表情保持镇定C.不以任何方式表现出自己的愤怒D.立即结束这次交易,转身离开40、在印度,当一个出租车司机左右摇头时,他的意思可能是()。A.他觉得你出的价钱太高了B.他不想去你要去的地点C.他会带你去你要去的地方D.他不懂你在问什么41、美国在墨西哥工作的企业管理者发现,通过给墨西哥工人增加工资他们会()。A.增加工人愿意工作的时间长度B.诱使更多工人家夜班C.减少工人同意工作的时间长度D.降低生产率42、如果你想送

11、领带或围巾给一个拉丁美洲人,最好不要送()。A.红色的B.紫色的C.绿色的D.黑色的43、作为对一个西班牙员工工作出色的奖励,最好不要()。A.当众赞扬他/她B.说“谢谢”C.给他/她加薪D.给他/她升职44、在一些南美洲国家,出席社交约会怎样才是正常、可接受的()。A.提前1015分钟B.迟到1015分钟C.迟到15分钟到1个小时D.迟到12个小时45、在法国,朋友间互相交谈时()。A.通常离对方三英尺站立B.典型做法是喊话C.比美国人站得距离近D.总是有第三方在场46、在沙特阿拉伯,一个从事商业工作的男性行政官恰当的送礼方式是()。A.托一个男人把礼物送给妻子B.当面把礼物送给妻子中最宠爱

12、的一个C.只送礼物给排行最长的妻子D.根本不送礼物给妻子47、如果你在意大利和这个国家的一个公司谈判时发现对方的团队中有两个人在不停地接电话,这表明().A.他们对你的建议一点都不感兴趣;B.这是他们用来让外国人感到不舒服,并暴露弱点的一种技巧;C.他们可能只是接上级打来的电话,如果拒接会被认为很粗鲁;D.他们不懂得尊重别人。48、下列哪个不属于阿拉伯谈判者的风格()。A.避免与对方直接冲突;B.不能容忍时间观念的缺乏;C.相信自己拥有真理,遵循真途,相信自己的正义一定会最后获胜;D.不将对方置于必须承认失败的窘境49、企业发展战略包括().A.本地区内经营、B.跨国经营C.全球经营战略D.以

13、上都是50、对各国的商务谈判习俗叙述不正确的是().A.日本人通常很少能在谈判中做出让步,B.在韩国建立良好的关系对生意的成功不是必要的C.德国人只对他们的朋友和家人才微笑,他们认为对陌生人微笑是一种愚蠢的怪僻。D.在虔诚的穆斯林国家,饮酒是绝对禁止的51、中东地区正常的工作日不包括().A.星期五B.星期六C.星期天D.星期三52、下列不属于口头语言交流的跨文化的是().A.直接和婉转B.插嘴和沉默C.高语境和低语境D.语音和语调53、高语境文化是().A.个人主义导向的文化,追求整体和谐,竭力回避对立冲突;B.集体主义导向的文化,倾向采取正面冲突的方式解决问题。C.高语境文化的成员在表达感

14、情和传递信息方面,喜好用坦率直白的方式,D.中国文化是一个高语境文化54、在谈判双方谈判底线重合的区域就是谈判区间。一般说来,当讨价区间为(时,双方能达成交易,提出双方会在底线的中间点上成交,而当谈判区间为(时,则不可能达成交易。()A.正或零;负数B.正数;零C.零;负数D.负数;正数55、商务谈判三步曲”,即谈判的步骤不包括().A.申明价值B.创造价值C.克服障碍D.顺利达成协议56、在尼日利亚,竖大拇指的意思是().A.粗鲁的举止B.猥亵的动作C.很棒D.侮辱人的举止57、在向沙特阿拉伯出口冻鸡,下列哪项说法是错误的()。A.不能用机械宰杀,B.不能有血迹,C.只许男人屠宰,D.女人可

15、以屠宰58、时间观念很强的国家是().A.韩国B.巴西C.印尼D.阿拉伯国家59、与日本人做生意应注意的事项().A.卖方理所当然比买方高人一等B.公开表达愤怒或不耐烦不是很冒犯的一件事C.较多依赖书面和电话交流,而是比较不强调面对面地会谈D.应避免以一个笑话或幽默故事作开场白60、企业的竞争优势完全为价格所主导的经营阶段是().A.本地区经营B.跨地区经营C.跨国经营D.全球经营61、美国虽然是世界上最富有的国家,也面临着很多挑战,例如().A.作为世界领袖的角色受到挑战B.社会存在着不稳定性,特别是暴力、种族歧视的增加,以及下层阶级的不断增长。C.由于科技的发展,美国正向后工业社会转型,其

16、速度比任何一个发达国家都快。人们的价值和生活方式需要重新定位。D.以上都是62、以下对于谈判的认识错误的是().A.谈判是人们为了协调彼此之间的关系,满足各自的需要,通过协商而争取达到意见一致的行为和过程B.谈判的利益指的是一个人想达到的谈判结果,而立场则是隐藏在立场后面的原因C.谈判双方谈判底线重合的区域就是谈判区间。讨价区间可以为正,也可以为负,甚至可以为零D.谈判是企业经营管理中时刻进行的活动,是决定企业运作,以及企业与供应商、推销商的一个重要方面,也是决定企业经营成败的重要一环。63、非口头语言交流是指不通过语言在交流中传达信息的过程,这些非口头语言不包括().A.语音语调、B.眼神交

17、流、面部表情C.身体接触、空间距离等方面D.高语境和低语境64、权力差距聚焦于不同国家人与人之间的平等程度。高权利距离的社会一般倾向于遵从层级制度体系,自下而上的沟通受到严格的限制。下列不属于高权利距的国家是().A.印度尼西亚B.俄罗斯C.中国D.德国65、不确定性回避倾向的国家是().A.美国B.日本C.法国D.俄罗斯66、下列不属于数据文化的国家是().A.意大利B.美国C.德国D.瑞士67、在对话时,人与人之间保持多少距离,不同文化之间也有很大差别,下列按空间距离排序正确的是().A.欧美人,拉美人和阿拉伯人,日本人B.拉美人和阿拉伯人,欧美人,日本人C.日本人,拉美人和阿拉伯人,欧美

18、人D.欧美人,日本人,拉美人和阿拉伯人68、摇头在大部分国家都是“不”的意思,但在有的国家却是相反的意思,如().A.保加利亚和印度南部B.阿根廷C.印度尼西亚D.阿尔及利亚69、()强调不同文化中共性和共同关注的东西,丰富人类活动。A.文化适应B.文化协同C.文化敏感性D.跨文化交流70、把文化的共同特点与人们在具体的时间和地点工作时的情况结合起来是指().A.工作文化B.文化敏感性C.文化适应D.全球文化71、下列选项不属于交流三大要素的是().A.交流一定要有一个明确的目标。B.达成共同的协议C.交流信息、思想和情感D.交流过程中传递更多的是彼此之间的信息72、英文Culture这个词来

19、自().A.拉丁文B.法语C.德语D.西班牙语73、全球经营战略阶段是企业发展的第()个阶段.A.一B.二C.三D.四74、下列哪个不属于瑞典谈判者的风格().A.极其礼貌;B.没有架子,小心谨慎;C.对意料之外的提议反应迅速;D.追求完美75、下列哪项属于意大利谈判者的风格().A.善于掩饰情绪,尤其是愤怒;B.相信团队的力量,而反对个人的主动性;C.喜欢历史D.比较容易信任对方76、关于交流的说法不正确的是().A.闲聊天也属于交流的一种形式B.交流一定要有明确的目标C.交流一定要达成协议D.在交流的过程中,传递的更多的是人们的思想而非信息的内容77、下列哪个方面不属于非口头语言交流的跨文

20、化差异().A.直接与婉转B.语音语调C.目光的接触D.空间距离78、下列关于语言交流跨文化差异的叙述中不正确的是().A.中国人讲话喜欢先客套一番再进入正题B.日本人有时即使不同意什么事情,为了避免让对方感到尴尬,他们也会说“是”。C.美国人认为沉默是深思熟虑的表现D.英国人认为大喊大叫在争论中本身就意味着失败79、就语音语调方面,盎格鲁萨克森人说话().A.抑扬顿挫,跌宕有致B.语调很高,情绪激昂C.语调平缓单一,很少起伏D.眉飞色舞,语调夸张80、下列哪个国家人与人交流时彼此的空间距离最近().A.中国B.委内瑞拉C.美国D.日本81、下列哪个不是中国文化的特点().A.重视得体原则B.

21、提倡谦虚和卑己尊人C.提倡中庸之道D.注重人际关系82、阿拉伯人的谈判风格是().A.注重情感,注重人际间的长期关系B.出价高,而且不肯让步C.把谈判中的让步视为懦弱的行为D.不喜欢从实际谈判情形出发,而喜欢从理性出发83、关于谈判的叙述中,不正确的是().A.互易性在谈判中容易让对方知道自己的底牌,因此要尽量避免。B.谈判双方要做的不是“改变”彼此的偏好,而是在偏好差异之间创造性地架起一座“桥”来寻求达成整合性协议。C.在谈判中要避免归因错误和民族中心主义D.来自高语境文化的谈判者擅长分析“潜台词”84、下列关于不同国家文化维度的说法中不正确的是().A.中国是个集体主义,高不确定性规避的国

22、家B.德国是个个人主义,较弱男性化倾向的国家C.日本是个集体主义,很强男性化倾向的国家D.香港是个集体主义,很强长期观念倾向的国家85、中国文化中,主要场合吃饭时的位置安排属于文化的().A.象征物B.英雄人物性格C.礼仪D.价值观86、殖民时代的领导人由荷兰人担任。之后,领导人主要由军人取代因此风格专制。但因为许多()人对经商无动于衷,所以就产生了华人的职业阶层去掌管企业,因为他们具有经商的常识以及国际联系。海外华人在这些公司中占的股份更加剧了这种情形。A.荷兰B.印度尼西亚C.巴西D.南美国家87、文化冰山深藏在海面以下的部分包括().A.用餐礼仪、社会传统B.风俗习惯、思考及沟通模式C.

23、价值观、思考及沟通模式D.穿着、思考及沟通模式88、()的领导者很低调但又具有行动导向。他们通常身居管理人员的圈子中,民主地征求意见。兼具专业技能与谦逊的美德使他们成为优秀的领导,并在跨文化团队中成为优秀的带头人。A.加拿大B.澳大利亚C.巴西D.荷兰89、般地说,跨国经营企业所面临的经营环境中,()对企业运行来说,其影响力是全方位的、全系统、全过程的。A.经济因素B.政治因素C.法律因素D.文化因素90、以下四个国家,权力差距最大的是().A.美国B.德国C.日本D.印度尼西亚91、以下国家中,集体主义倾向最强的是().A.英国B.法国C.德国D.韩国92、以下四个国家中,男性化倾向最强的是

24、().A.英国B.法国C.日本D.韩国93、以下四个国家中,不确定性回避倾向最弱的是().A.美国B.德国C.法国D.荷兰94、就语音语调方面,盎格鲁萨克森人说话().A.抑扬顿挫,跌宕有致B.语调很高,情绪激昂C.语调平缓单一,很少起伏D.眉飞色舞,语调夸张95、在交谈时,彼此之间的触摸程度最高的是().A.北欧文化B.西班牙人C.亚洲文化D.印第安土著人96、西方人对恭维往往表现出().A.提倡“谦虚”B.迎合而非否定C.否认D.提倡“卑己尊人”97、就粮食生产而言,联合国粮农组织(FAO)认为,拉丁美洲国家里,只有一个国家可以与美国和加拿大相提并论,属于发达的粮食出口国家().A.巴拉圭

25、B.阿根廷C.哥斯达黎加D.巴西98、美国人用中指和食指表示“2”或“V”,这个手势在()被认为是很粗俗的.A.澳大利亚B.法国C.英国D.意大利99、世界著名跨文化与管理专家GeertHofstede把文化比喻成洋葱,有四层。其中第二层是().A.价值观B.象征物C.英雄人物性格D.礼仪100、当公司发展到跨国经营阶段的时候,下面的叙述中不正确的是().A.企业关注价格和费用B.产品没有特色C.文化因素对企业的经营非常重要D.竞争优势完全为价格所主导101、男子气概文化表现为().A.注重物质成就B.两性的社会性别角色互相重叠,男人与女人都表现得谦逊恭顺C.重视生活质量D.男女的社会角色差别

26、大102、成功的跨文化谈判技巧应注意以下几点().A.不要过分挖掘差异中的整合机会B.主动运用提议引导谈判局势C.避免归因错误D.不要出于迎合对方的目的而盲目使用自己并不熟悉的策略103、由于各国的文化差异,各国的谈判风格有很多方面的区别。下列符合实际情况的是().A.北美人注重情感,注重人际间的长期关系,因此他们在谈判时出手比较夸张,要价高,但乐意让步,而且把谈判让步视为必要的谈判过程。B.俄罗斯人则比较古板、教条,他们做事一切从理念出发,而非从谈判实际情形出发,要价高,且不肯让步,把让步视为懦弱,同时对合理的期限不欲理睬。C.阿拉伯人讲究理性,逻辑,只要有道理就愿意改变自己的立场,而且比较

27、灵活,但不为情所动。D.北美人则居于阿拉伯人和俄罗斯人之间,他们讲究理性,但不为情所动,同时视期限为不可更改的承诺,必须遵守。104、如果一个公司采取的是地区内经营战略,则().A.公司关心的是如何保证经营的顺利B.本地区的客户关心的是产品的价格和售后服务C.文化差异也会对本公司的经营产生一定程度的影响D.文化差异对公司总的来说影响不大,没有人会在乎文化差异105、企业在采用不同经营战略的时候对文化因素的考虑很不相同,文化差异在企业采用()战略时影响比较大。A.地区内经营战略B.跨地区经营战略C.跨国经营战略D.全球经营战略106、下列哪些句子反映的高语境文化的交流().A.知者不语,语者不知

28、B.说话听声,锣鼓听音C.一切尽在不言中D.沉默是金107、()是跨国经营哲学的基础。A.共同的长期战略B.互利C.相互信任D.共同管理108、企业跨国经营可以带来的好处主要在于().A.实现资源的有效配置B.参与国际竞争C.提高国际竞争力D.进行全球的投资109、一般地说,跨国经营企业所面临的经营环境包括().A.文化环境B.政治环境C.法律环境D.社会环境110、郝夫斯特的文化维度理论包括().A.不确定性回避B.人的空间观念C.人的时间观念。D.男子气概/女性气质111、美国学者菲利普哈里斯(PhilipR.Harris,1987.)提出的影响跨文化管理者10条理念包括().A.全球领导

29、力B.跨文化交流和文化协同C.文化敏感性和文化适应D.国际商业变化112、文化可以定义为“由人类创造的,经过历史检验沉淀下来的物质和精神财富”,它应该具有以下几个特点().A.文化是一个群体共享的东西B.文化都是客观显性的C.客观显形的文化对生活在该群体中的人产生各方面的影响D.文化代代相传,虽然会随着时代改变,但速度极其缓慢113、为了使文化的抽象定义形象化,人们通常使用两个比喻().A.将文化比成洋葱,有层次之分B.将文化比成冰山C.将文化比喻成“沙尘暴”D.将文化比喻成人的“心理程序”114、“商务谈判三步曲”,即谈判的步骤应该为().A.进行谈判准备B.创造价值C.克服障碍D.申明价值115、交流的内容包括().A.信息B.思想C.情感D.目标116、美国人讲话的风格通常是().A.含蓄B.开门见山C.直奔主题D.谦逊117、日本人通常的讲话方式是().A.婉转B.很少直接说“不”字C.直奔主题D.大喊大叫118、沉默在中国人看来代表().A.不满意B.深思熟虑C.稳重D.有城府119、下列关于语境与文化的叙述中,正确的是().A.语境与历史,传统,民俗风土等关系密

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2