1、机关部门对现场管理人员评定标准现场管理人员评定标准(2016年) 工程部对现场管理人员评定标准项目经理:1、施工进度管理(50分):按计划完成的得50分,否则由于自身原因未按计划完成,每推迟一天扣0.5分。超额完成,每提前一天加0.5分。2、施工质量管理(50分):不贯彻、实施工程企业管理标准和样板制度的,按技术员违反条数每条扣1分。对上级机关提出的质量问题不认真整改或不报工程部复检的每次扣1分。出现质量事故的不得分。技术员:1、工程企业管理标准落实(20分):未按工程企业管理标准条文执行,每项扣1分。2、样板制度落实(10分):未按样板制度条文执行,每项扣1分。3、质量管理(30分):同一质
2、量问题,反复出现2次扣0.5分;对上级机关提出的质量问题不整改或不报工程部复查的每次扣1分;出现质量事故不得分。4、技术交底管理(10分):未做书面技术交底的,每项扣1分;技术交底不全面的,每项扣0.5分。5、内业资料管理(20分):档案编写不规范、不正确,整理不清晰的每项扣0.5分;资料收集不齐全的,每项扣0.5分;报验不及时,且不符合形象进度的每项扣1分。6、工程照片管理(10分):在施工过程中按形象进度,对在建工程每个作业部位均应留照片存档,否则遗漏一处扣0.5分。月末25日未报送工程部的视为无照片,不得分。安全部对现场管理人员评定标准序号检查项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1
3、项目名称安全生产责任制未建立安全生产责任制,扣30分安全生产责任制未经责任人签字确认,扣15分未备有各工种安全技术操作规程,扣10分未按规定配备专职安全员,扣20分未制定安全生产管理目标(伤亡控制、安全达标、文明施工),扣15分未进行安全责任目标分解的,扣15分未建立安全生产责任制、责任目标考核制度,扣10分未按考核制度对管理人员定期考核,扣15分对公司制定的规章制度不落实,每项扣5分302安全检查、整改、落实对重大事故隐患改通知书所列项目未按期整改和复查,扣10-15分事故隐患的整改未做到定人、定时间、定措施,扣10-15分对平时提出的安全隐患问题整改后又出现此类问题,扣5-10分安全员对平
4、时的安全检查工作记录中没有记录现场严重的安全隐患,扣10-15分项目中经常出现的安全隐患问题(不佩戴安全帽等),没有整改,仍多次出现,扣5-15分153组织、协调、配合、业务工作能力项目经理没有安全生产考核“三类人员”B证,扣10分安全员没有安全生产考核“三类人员”C证,扣10分管理人员没有按照安全生产责任制完成本职工作,扣15分项目施工没有考虑到安全因素,盲目施工,扣15-20分项目部不予以配合部门完成工作,扣5-20分项目部不能自行组织开展安全教育培训,扣5-10分20 4项目部现场、生活区文明施工达标主要施工区域、危险部位未按规定悬挂安全标志,扣5-10分未绘制现场安全标志布置图,扣5分
5、未按部位和现场设施的变化调整安全标志设置,扣5-10分未设置重大危险源公示牌,扣5分施工作业区、材料存放区与办公区、生活区未采取隔离措施,扣6分宿舍、办公用房防火等级不符合有关消防安全技术规范要求,扣10分在建工程、伙房、库房兼做住宿,扣10分宿舍未设置床铺、床铺超过2层或通道宽度小于0.9m,扣5-8分宿舍人均面积或人员数量不符合规范要求,扣5分夏季宿舍未采取防暑降温和防蚊蝇措施,扣5分生活用品摆放混乱、环境卫生不符合要求,扣3分现场主要道路及材料加工区地面未进行硬化处理,扣5分现场道路不畅通、路面不平整坚实,扣5分施工现场未采取防尘措施,扣5分施工现场未设置排水设施或排水不通畅、有积水,扣5分未采取防止泥浆、污水、废水污染环境措施,扣2-10分管理人员没有督促班组做到“工完场清”,扣10-20分施工现场施工人员安全帽、安全带等劳保物品佩戴不到位,扣5-10分205安全生产教育、检查、交底等资料未进行书面安全技术交底,扣10分未按分部分项进行交底,扣5分交底内容不全或针对性不强,扣5分交底未履行签字手续,扣5分未留有(定期、季节性)安全检查记录,扣10分未建立安全教育培训制度,扣10分新入场工人未进行三级安全教育培训和考核,扣5分未明确具体安全教育培训内容,扣28分变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时未进行安全教育,扣5分15
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