机关部门对现场管理人员评定标准.docx
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机关部门对现场管理人员评定标准
现场管理人员评定标准
（2016年）
工程部对现场管理人员评定标准
项目经理：
1、施工进度管理（50分）：
按计划完成的得50分，否则由于自身原因未按计划完成，每推迟一天扣0.5分。
超额完成，每提前一天加0.5分。
2、施工质量管理（50分）：
不贯彻、实施《工程企业管理标准》和《样板制度》的，按技术员违反条数每条扣1分。
对上级机关提出的质量问题不认真整改或不报工程部复检的每次扣1分。
出现质量事故的不得分。
技术员：
1、《工程企业管理标准》落实（20分）：
未按《工程企业管理标准》条文执行，每项扣1分。
2、《样板制度》落实（10分）：
未按《样板制度》条文执行，每项扣1分。
3、质量管理（30分）：
同一质量问题，反复出现2次扣0.5分；对上级机关提出的质量问题不整改或不报工程部复查的每次扣1分；出现质量事故不得分。
4、技术交底管理（10分）：
未做书面技术交底的，每项扣1分；技术交底不全面的，每项扣0.5分。
5、内业资料管理（20分）：
档案编写不规范、不正确，整理不清晰的每项扣0.5分；资料收集不齐全的，每项扣0.5分；报验不及时，且不符合形象进度的每项扣1分。
6、工程照片管理（10分）：
在施工过程中按形象进度，对在建工程每个作业部位均应留照片存档，否则遗漏一处扣0.5分。
月末25日未报送工程部的视为无照片，不得分。
安全部对现场管理人员评定标准
序号
检查项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
项
目
名
称
安全生产
责任制
未建立安全生产责任制，扣30分
安全生产责任制未经责任人签字确认，扣15分
未备有各工种安全技术操作规程，扣10分
未按规定配备专职安全员，扣20分
未制定安全生产管理目标（伤亡控制、安全达标、文明施工），扣15分
未进行安全责任目标分解的，扣15分
未建立安全生产责任制、责任目标考核制度，扣10分
未按考核制度对管理人员定期考核，扣15分
对公司制定的规章制度不落实，每项扣5分
30
2
安全检查、整改、落实
对重大事故隐患改通知书所列项目未按期整改和复查，扣10-15分
事故隐患的整改未做到定人、定时间、定措施，扣10-15分
对平时提出的安全隐患问题整改后又出现此类问题，扣5-10分
安全员对平时的安全检查工作记录中没有记录现场严重的安全隐患，扣10-15分
项目中经常出现的安全隐患问题（不佩戴安全帽等），没有整改，仍多次出现，扣5-15分
15
3
组织、协调、配合、业务工作能力
项目经理没有安全生产考核“三类人员”B证，扣10分
安全员没有安全生产考核“三类人员”C证，扣10分
管理人员没有按照安全生产责任制完成本职工作，扣15分
项目施工没有考虑到安全因素，盲目施工，扣15-20分
项目部不予以配合部门完成工作，扣5-20分
项目部不能自行组织开展安全教育培训，扣5-10分
20
4
项目部现场、生活区文明施工达标
主要施工区域、危险部位未按规定悬挂安全标志，扣5-10分
未绘制现场安全标志布置图，扣5分
未按部位和现场设施的变化调整安全标志设置，扣5-10分
未设置重大危险源公示牌，扣5分
施工作业区、材料存放区与办公区、生活区未采取隔离措施，扣6分
宿舍、办公用房防火等级不符合有关消防安全技术规范要求，扣10分
在建工程、伙房、库房兼做住宿，扣10分
宿舍未设置床铺、床铺超过2层或通道宽度小于0.9m，扣5-8分
宿舍人均面积或人员数量不符合规范要求，扣5分
夏季宿舍未采取防暑降温和防蚊蝇措施，扣5分
生活用品摆放混乱、环境卫生不符合要求，扣3分
现场主要道路及材料加工区地面未进行硬化处理，扣5分
现场道路不畅通、路面不平整坚实，扣5分
施工现场未采取防尘措施，扣5分
施工现场未设置排水设施或排水不通畅、有积水，扣5分
未采取防止泥浆、污水、废水污染环境措施，扣2-10分
管理人员没有督促班组做到“工完场清”，扣10-20分
施工现场施工人员安全帽、安全带等劳保物品佩戴不到位，扣5-10分
20
5
安全生产教育、检查、交底等资料
未进行书面安全技术交底，扣10分
未按分部分项进行交底，扣5分
交底内容不全或针对性不强，扣5分
交底未履行签字手续，扣5分
未留有（定期、季节性）安全检查记录，扣10分
未建立安全教育培训制度，扣10分
新入场工人未进行三级安全教育培训和考核，扣5分
未明确具体安全教育培训内容，扣2～8分
变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时未进行安全教育，扣5分
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