机关管理干部六种能力两天版.docx

1、机关管理干部六种能力两天版机关管理干部六种能力（两天版）【课程背景】v随着时代的巨大变迁，党和国家要带领中国人民奋勇开拓，勇于进取，进入前人没有进入的领域，创造前人没有创造的伟业。任重道远v很多机关干部具备专业技术能力，但是综合性的管理素养比较欠缺v伟大的目标与艰巨的任务，要求机关工作人员具备优秀的调研研究、政策研究、工作策划、沟通汇报、横向协同、解决问题等六个能力关键收获v感到：六种能力运用的过程，也是人生享受的过程v了解：调研研究、政策研究、工作策划、沟通汇报、横向协同、解决问题能力的具体内容v了解：调研研究、政策研究、工作策划、沟通汇报、横向协同、解决问题六种能力之间内在的关联与配合v掌

2、握：调研研究、政策研究、工作策划、沟通汇报、横向协同、解决问题的方法、工具【授课对象】v机关干部【授课课时】v2天*6小时/天【授课方法】讲授法；讨论法；分享法；问答法；演练法；案例分析法、互动游戏【课堂布置】v学员分组。v课桌布置：岛型 v椅子布置：雁阵/鱼刺式【教学材料、设备】v老师：白板一块。红、蓝/黑白板笔各一只v学员：每组二张大白纸，一只白板笔；每人一张A4纸； 课程大纲v请问调查研究的目的一般有哪些v研究政策您一般会首先关注什么v策划工作您会确定哪些要素v沟通的作用有哪些v协同、协调一定要让对方接受自己的方案吗v遇到实在不能解决的问题您会怎么想v机关干部的六种能力的内容调研研究政策研究工作策划沟通汇报横向协同解决问题v六种能力之间内在的关联与配合v调研研究提高调查研究能力：调查研究是做好工作的基本功一定要学会调查研究，在调查研究中提高工作本领。调查研究要经常化要坚持到群众中去、到实践中去，倾听基层干部群众所想所急所盼，了解和掌握真实情况，不能走马观花、蜻蜓点水，一得自矜、以偏概全对调研得来的大量材料和情况，要认真研究分析，由此及彼、由表及里对经过充分研究、比较成熟的调研成果，要及时上升为决策部署，转化为具体措施对尚未研究透彻的调研成果，要更深入地听取意见，完善后再付诸实施