1、,1.你的选择是什么?2.为什么会有这样的选择?,思考,情景一:面对人生分岔路,认识自我,规划人生,专题一:了解性格,一、什么是性格,1、个体对现实的态度和相应的行为方式中的比较稳定的、具有核心意义的个性心理特征,主要体现在对自己、对别人、对事物的态度和所采取的言行上。2、受到遗传、家庭环境、文化、习俗、学习等因素的交互作用,ps:最主要是后天因素。,情景二,一位老板想从小张、小王、小顾三位助手中,选拔一位财务主管、一位业务推广部经理、一位策划和后勤主任。一天晚上,他安排三位助手下班后留下来一起研究工作。期间他故意制造了一起火警。面对火警:小张连忙站起来说:“我们赶快离开这儿再想办法。”小王一
2、言不发,马上跑到屋角拿来灭火器去寻找火源。小顾却坐在那纹丝不动,说:“这儿很安全,不可能有火灾。”如果你是老板,你会如何安排他们的职务?,情景二:我是老板,业务推广部经理,财务主管,策划和后勤主任,小王,小顾,小张,迈尔斯布里格斯性格类型测试量表。它是一整套自我报告式的性格类型测试工具。现在已经广泛应用到企业招聘心理学测量、内部人才盘点及职业规划、职业测试等众多领域。,Myers-Briggs Type Indicator(MBTI),什么是MBTI性格测试,MBTI如何对人进行分类?,情景判断,看事件,来分类,情景判断一,内外向(I:内向,E外向)假设:一个关系一般的朋友打电话:“明天我们一
3、起去参加聚会。”1、你的第一反应是什么?2、聚会进门的第一反应是什么?(大声打招呼?悄悄走进去再观察、决定跟谁交流?)3、交流方式:找熟悉的人聊?大范围聊?主动发起话题?,情景判断二,实感与直觉(S:实感,N:直觉)假设:你想要买一件衣服,会怎么选?1、仔细观察衣服的面料、色彩、佩饰,考虑与现在的裤子是否搭配?2、第一眼看中了某一件衣服,直接拿起来买单?,情景判断三,思考与情感(T:思考,F:情感)假设:你是一个上司,你的下属最近工作中有很多不足。你会如何处理?1、下属工作做得不好,应该提醒他。2、最近他是不是遇到了什么问题?谁都会有困难,理解。不过还是要提醒一下。,情景判断四,判断型与知觉型(J:判断,P:知觉)假设:在一个期限内,有一件很重要的事情需要完成,你会如何处理?1、马上着手处理,尽快完成。2、先不用着急,估算 所剩时间再开始着手完成。,MBTI现场测试,十六种性格类型表,谭丹琳,THANKS,