物流分析课程设计.docx

1、物流分析课程设计一 设计产品名称二 原始给定条件（一） 结构及有关参数表2-1零件明细表工厂名称：产品名称平口钳产品编号计划年产量4700序号零件名称零件代 号自制外购材料总计划需求量零件图号形状单件重量/kg说明1固定钳身HT15085005.334kg2钳口板45170000.212kg3 固定螺钉2085000.1023kg4活动钳口HT15085000.63kg5螺母M12170000.0296垫圈1285000.0137丝杠4585000.923kg8螺母2085000.506kg9垫圈Q235A850010螺钉M618340000.035（二） 作业单位的划分表2-2作业单位建筑汇

2、总表序号作业单位名称用途建筑面积/（m x m）备注1原材料库储存钢材2铸造车间3机加工车间4精密车间5 半成品库6总装车间7 涂装车间8工具车间9 油料库10标准件、外购件库11 成品库12办公服务楼13车库（三） 生产工艺过程1、零件的制作与外购表2-3固定钳身加工工艺过程表产品名称件号材料单件质量/kg计划年产量年产总质量固定钳身HT1505.334kg850025069.8kg序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2铸造车间铸造80%3机加工车间粗铣、钻86%4精密车间精镗98.8%5半成品库暂存表2-4固定螺钉加工工艺过程表产品名称件号材料单件质量/kg计划年产量

3、年产总质量固定螺钉200.1023kg4700480.81kg序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2机加工车间车、钻48%4精密车间精车、精磨96%5半成品库暂存表2-5活动钳口加工工艺过程表产品名称件号材料单件质量/kg计划年产量年产总质量活动钳口HT1500.63kg47002961kg序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2铸造车间铸造80%4机加工车间钻、镗、铣95%5精密车间精镗99%6半成品库暂存表2-6丝杠加工工艺过程表产品名称件号材料单件质量/kg计划年产量年产总质量丝杠450.923kg47004338.1kg序号作业单位名称工序内容

4、工序材料利用率（%）1原材料库备料2机加工车间车、铣51%3精密车间磨97%5半成品库暂存表2-7螺母加工工艺过程表产品名称件号材料单件质量/kg计划年产量年产总质量螺母200.5057kg85004298.45kg序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2机加工车间车、铣、钻42%3精密车间精铣97%5半成品库暂存2、标准件、外购件与半成品暂存 3、组装 4、性能测试 5、产品存储 三 产品产量分析四 产品工艺过程分析(一) 计算物流量表4-1 全年生产量计算全年物流量产品名称毛重/kg废料/kg铸造废料机加工废料精加工废料全年总质量固定钳身5.334/(0.988*0.8

5、6*0.8)=7.8477.847*0.2=1.56947.847*0.8*0.14=0.87897.847*0.8*0.86*0.012=0.06482.5131*8500=21361.35固定螺钉0.1023/(0.48*96%)=0.22200.2220*0.52=0.11540.2220*0.48*0.04=0.00430.1197*8500=1017.45活动钳口0.63/(0.8*0.95*0.99)=0.83730.8373*0.2=0.16750.8373*0.8*0.05=0.03350.8373*0.8*0.95*0.01=0.00640.2074*8500=1762.9丝

6、杠0.923/(0.51*0.97)=1.86581.8658*0.49=0.91421.8658*0.51*0.3=0.28551.1997*8500=10197.45螺母0.5057/(0.42*0.97)=1.24131.2413*0.58=0.721.2413*0.42*0.03=0.015640.7356*8500=6252.6(二) 绘制各零件的工艺过程图 绘制产品总工艺过程图五 物流分析表5-1加工工艺从至表 ( 单位：kg ) 至从12345671112合计1原材料库5.9641.5317.4952铸造车间5.9645.9643机加工车间7.4957.4954精密车间7.495

7、7.4955半成品库7.4957.4956总装车间7.5727.5727涂装车间7.5727.57211外购件库0.0770.07712成品库0合计5.9647.4957.4957.4957.5727.4957.4957.572编制（日期）审核（日期）（一） 绘制物流强度汇总表表5-2物流强度汇总表序号作业单位对物流总量路线比例物流量比例物流强度等级11-25.9644%11.67%E21-31.5316%3%I32-35.96410%11.67%E43-47.49510%14.65%A54-57.49510%14.65%A65-67.49510%14.65%A76-77.57220%14.8

8、%A87-127.57220%14.8%A911-60.07710%0.11%O总计51.165100.00%100.00%注：11-6是逆向物流（二） 划分物流强度等级表5-3物流强度分析表序号作业单位对（路线）物流强度（单位：t） 150 300 450 600 750 900 1050 1200物流强度等级16727934（三） 绘制作业单位物流相关图图5-1作业单位物流相关图六、 作业单位非物流相互关系分析表6-1各作业单位关系密切程度理由编号理由编号理由1物流5使用相同公用设施2工艺流程6工作联系频繁程度3作业性质相似7监督和管理方便4使用相同设备8噪声、危险品的影响表6-2作业单位

9、基准相互关系等级表符号含义说明比例A绝对重要加工联系性25E特别重要搬运数量310I重要报表运送、安全、方便515 O一般密切程度公用相同设备 1025U不重要接触不多4548X负的密切程度不希望接近图6-1作业单位非物流相关图七、 作业单位综合相互关系分析1. 选取加权值2. 综合相互关系的计算表7-1作业单位之间综合相互关系计算表作业单位对关系密切综合关系物流关系 加权值：2非物流关系 加权值：1等级分数等级分数分数等级12E6E39E13I4O15I14U0U00U15U0U00U16U 0U00U17U0U00U18U0I22O19U0U00U110U0O11O111U0U00U112

10、U0O11O113U0I22O23E6A410A24U0X-1-1X25U0U00U26U0U00U27U0U00U28U0I22O29U0X-1-1X210U0U00U211U0U00U212U0I22O213U0U00U34A8A412A35U0U00U36U0U00U37U 0U00U38U0I22O39U0X-1-1X310U0U00U311U0U00U312U0I22O313U0U00U45A8A412A46U0U00U47U0U00U48U0I22O49U0X-1-1X410U0U00U411U0U00U412U0I22O413U0U00U56A8A412A57U0U00U58U0

11、U00U59U0X-1-1X510U0U00U511U0E33I512U0E33I513U0I22O67A8A412A68U0E33I69U0X-1-1X610U0O11O611O2U02O612U0E33I613U0A42O78O2E35I79U0X-1-1X710U0U00U711U0A44I712U0E33I713U0E33I89U0U00U810U0U00U811U0U00U812U0I22O813U0U00U910U0U00U911U0X-1-1X912U0E33I913U0I22O1011U0U00U1012U0I22O1013U0I22O1112U0A44I1113U0A44I1

12、213U0I22O3. 划分关系密级表7-2综合相互关系密级等级划分总分关系等级作业单位对数百分比（%）1012A56.4%69E11.3%35I1215.4%12O1924.4%0U3342.3%-1X810.2%表7-3综合相互关系密级与划分比例关系等级符号作业单位对数比例（%）绝对必要靠近A47特别重要靠近E13重要I1216一般O1525不重要U2560不希望靠近X0104. 建立作业单位综合相互关系表图7-1作业单位综合相关关系图（四） 工厂总平面布置(一) 综合接近程度表8-1综合接近程度排序表(二) 作业单位位置相互图表8-2关系密切表示法符号系数值线条数密切程度等级颜色规范A4/ / / /绝对必要红E3/ / /特别重要桔黄I2/ /重要绿O1/一般蓝U0不重要不着色X-1 _ _ _ _ _ _ 不希望棕XX-2 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 极不希望黑图8-1作业单位位置相关图(三) 作业单位面积相关图图8-2 作业单位面积相关图(四) 作业单位面积相关关系图的调整（五） 方案的评价与选择表9-1加权因素评价表（六） 设计体会和心得（七） 参考文献