1、吉大20春学期护理管理学在线作业二0004参考答案吉大20春学期护理管理学在线作业二 -0004试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)1.组织结构中,职能型结构又称A.直线性结构B.矩阵型结构C.多线型结构D.委员会答案:C2.是激励的内在要求A.合理性原则B.时效性原则C.公平性原则D.引导性原则答案:D3.管理者在领导活动过程中,为了实现预定的目标而作出的各种选择和决定,是。A.规则B.政策C.程序D.决策答案:D4.PDCA循环包括A.4个阶段,8个步骤B.4个阶段,7个步骤C.3个阶段,8个步骤D.3个阶段,7个步骤答案:A5.根据编制原则,包含几
2、个护理单元以上的大科可设立科护士长1名?A.2个B.3个C.4个D.5个答案:B6.韦伯的行政组织理论的主要内容是A.企业的活动可分为六项B.管理活动中要遵循14项原则C.管理职能要与执行职能分开D.管理活动需要稳定的行政组织体系答案:D7.首次强调管理中的人的因素的理论是A.人际关系学说B.人的基本需要层次论C.管理过程理论D.科学管理理论答案:A8.下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力A.结构惯性B.经济原因C.权力威胁D.群体惯性答案:B9.下列哪项不是护理信息的特点A.相关性B.生物医学属性C.准确性D.非连续性答案:D10.时间管理法中级为:。A.必须完成的B.很重要C.较重要D.可暂时搁置答案:A11.激励的起点是A.动机B.需要C.行为D.信念答案:B12.当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用的策略是A.回避B.合作C.强制D.妥协答案:A13.以图解的方式表达组织整体结构及部门的职权关系于主要功能,称为A.组织图B.职位说明图C.组织设计图D.权力结构图答案:A14.当冲突双方势均力敌,争执不下,同时事件重大,双方不可能妥协时,可以采用的策略是