吉大20春学期《护理管理学》在线作业二0004参考答案.docx

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吉大20春学期《护理管理学》在线作业二0004参考答案

吉大20春学期《护理管理学》在线作业二-0004

试卷总分:

100得分:

100

一、单选题（共15道试题,共60分）

1.组织结构中，职能型结构又称

A.直线性结构

B.矩阵型结构

C.多线型结构

D.委员会

答案:

C

2.＿＿＿是激励的内在要求

A.合理性原则

B.时效性原则

C.公平性原则

D.引导性原则

答案:

D

3.管理者在领导活动过程中，为了实现预定的目标而作出的各种选择和决定，是＿＿＿。

A.规则

B.政策

C.程序

D.决策

答案:

D

4.PDCA循环包括

A.4个阶段,8个步骤

B.4个阶段,7个步骤

C.3个阶段,8个步骤

D.3个阶段,7个步骤

答案:

A

5.根据编制原则，包含几个护理单元以上的大科可设立科护士长1名？

A.2个

B.3个

C.4个

D.5个

答案:

B

6.韦伯的行政组织理论的主要内容是

A.企业的活动可分为六项

B.管理活动中要遵循14项原则

C.管理职能要与执行职能分开

D.管理活动需要稳定的行政组织体系

答案:

D

7.首次强调管理中的人的因素的理论是

A.人际关系学说

B.人的基本需要层次论

C.管理过程理论

D.科学管理理论

答案:

A

8.下列哪项是来自于个体原因引起的组织变革的阻力

A.结构惯性

B.经济原因

C.权力威胁

D.群体惯性

答案:

B

9.下列哪项不是护理信息的特点

A.相关性

B.生物医学属性

C.准确性

D.非连续性

答案:

D

10.ＡＢＣ时间管理法中Ａ级为：

＿＿＿。

A.必须完成的

B.很重要

C.较重要

D.可暂时搁置

答案:

A

11.激励的起点是

A.动机

B.需要

C.行为

D.信念

答案:

B

12.当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是

A.回避

B.合作

C.强制

D.妥协

答案:

A

13.以图解的方式表达组织整体结构及部门的职权关系于主要功能，称为

A.组织图

B.职位说明图

C.组织设计图

D.权力结构图

答案:

A

14.当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是