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保险公司业务推动2012年开门红2月业务激励方案.pps

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2、业务推动节奏,节点推动,元宵节,2.10,骨干带动 冲刺实动,借助方案 冲刺绩优,盘点业绩 全力冲刺,1.30,节点推动,确保目标达成,2012年2月业务目标,确保XX万,挑战XX万!,2012年2月各机构业务目标,2012年2月激励方案,一:节点推动奖:,时间:2月1-6日预收且当月有效承保方案:2月1-6日标保1000元,获得价值约35元礼物;,新年新气象 新年赚新财,说明:费用由分公司下拨至各机构,机构自行选取奖品!,2012年2月激励方案,一:节点推动奖:,时间:2月1-10日预收且当月有效承保方案:2月1-10日标保1000元,再获得价值约35元的礼物;,新年新气象 新年赚新财,说明

3、:费用由分公司下拨至各机构,机构自行选取奖品!,2012年2月激励方案,二:绩优推动奖:,时间:2月1-20日预收且当月有效承保方案:2月1-20日标保7000元,获得价值约380元的奖品,内含(糖、卡通龙仔、食用油、大米和第五套5连号人民币)(奖品可自定);,龙年大吉 爱情甜蜜 油水多 五谷丰登 赚大钱,注:与节点带动奖重复享受,2012年2月激励方案,三:持续绩优推动奖:,时间:2012年1至3月方案:2012年1至3月每月预收且有效承保7000元,享受XXX度假村一天一晚游;,2012年2月激励方案,四:营业组奖:,时间:2月1-27日预收且当月有效承保;内容:方案期间营业组预收且当月有

4、效承保新契约标保3万元,实动人力4人,绩优人力1人,营业组荣获“合格组”光荣称号,主任奖励500元礼金;方案期间营业组预收且当月有效承保新契约标保5万,实动人力5人,绩优人力1人,营业组荣获“小康组”光荣称号,主任奖励1000元礼金;方案期间营业组预收且当月有效承保新契约标保8万,实动人力7人,绩优人力2人,营业组荣获“富贵组”光荣称号,主任奖励2000元礼金;,2012年2月激励方案,四:营业组奖:,说明:方案期间主任本人必须成为实动人力;孤儿组不参与此方案;实动人力指2月1日-27日预收且2月29日前有效承保新契约标保1000元以上,3月5日前客户签收,3月14日前回单录入系统并剔除犹豫期退保有效新契约标准保费;绩优人力指2月1日-27日预收且2月29日前有效承保新契约标保7000元以上,3月5日前客户签收,3月14日前回单录入系统并剔除犹豫期退保有效新契约标准保费;,2012年2月激励方案,五:2月出单,享受3月方案奖励!,说明:2月份必须实动,才有机会享受3月激励方案!,2012年2月激励方案,六:内勤实动奖励,祝大家2012年更精彩,如需交流请留言:QQ2536498422(全天在线),

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