人力资源年度规划书模板.doc

1、企业2011年人力资源规划书一、 人力资源情况分析（一） 人力资源现状核查人力资源部自_年_月开展了为期_月的企业人力资源状况的数据采集工作，对企业各部门、各岗位历年变动情况进行统计分析，得出如下表所示的_年间公司各级人员数量变化状况及_年各级人员需求预测。_年人力资源状况与预测单位：人年份人员结构2007年2008年2009年2010年高层管理人员专业管理人员基层管理人员基层工作人员员工总数（二） 企业人员现状分析通过对企业目前人员情况的数据进行分析，得出如下表所示的企业人员现状。企业人员现状总结表 单位：人人员素质情况人事变动情况学历人数企业占比时间人员离职比例人员增长比例博士教授%硕士研

2、究生%学士本科%大专%中专高中%高中以下%通过上表，可以得出以下结论：1、 管理人员中具有高等学历的人数比例过低。2、 人员增长和离职的比例过高。3、 管理层人数比例过高4、 人力资源管理的基础制度和激励制度未形成规范。5、 企业人力资源管理尚停留在人事资料处理阶段，没有形成有效的人事管理工作。二、 职务设置与人员配置计划根据企业2011年发展计划和经营目标，人力资源部在各部门的积极配合下，制订了2011年各部门职位设置及配置计划，具体如下表示。部门岗位现有人数拟增人数拟增人员须到位时段描述说明经营决策层现有岗位集团总经理集团副总经理集团营运总监集团帐务总监集团信息技术总监集团行政人力资源总监集团投资总监分（子）公司总经理分（子）公司副总经理拟增岗位小计部门岗位现有人数拟增人数拟增人员须到位时段描述说明营运中心呼叫中心现有岗位部门经理主管客服专员营销专员拟增岗位小计市场部现有岗位部门经理经理助理主管渠道拓展专员促销策划人员增值业务人员综合事务人员拟增岗位小计数据分析部现有岗位部门经理主管卡部文员数据分析人员数据收集人员拟增岗位小计重点项目部现有岗位部门经理主管项目专员移动积分专员拟增岗位小计