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1、厦门大学管理学原理试题厦门大学管理学原理试题1、计划评审法用于控制(2.0分)(正确的答案:B 提交的答案：C 判题： 得分：0)A、生产进度 B、负杂的大项目 C、工程人员 D、目标2、关于授权，下列说法哪个是正确的(2.0分)(正确的答案:A 提交的答案：C 判题：得分：0)A、上级不能把责任推卸给下级 B、授权就是分权 C、要交叉授权 D、授予权力要大于责任3、下列内容中，哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点(2.0分)(正确的答案:A 提交的答案：B 判题： 得分：0)A、管理人员事不关己，高高挂起 B、管理人员及时发动变革 C、管理人员高度关注顾客 D、领导重视基层员工4、罗马教皇

2、为什么能同时管理全球数百个红衣主教？(2.0分)(正确的答案:C 提交的答案：B判题： 得分：0)A、教皇是神之子 B、经过严格培养和挑选，教皇能力超强 C、天主教事务简单 D、红衣主教能力很强5、计划的承诺原则是指(2.0分)(正确的答案:A 提交的答案：C 判题： 得分：0)A、确定计划合理完成期限 B、高层承诺对计划的支持 C、下级对计划的完成承诺 D、计划与组织目标一致6、企业内部前提条件不包括(2.0分)(正确的答案:D 提交的答案：C 判题： 得分：0)A、核心技术 B、核心管理能力 C、企业资源 D、供应商忠诚度7、法约尔提出的企业基本活动不包括(2.0分)(正确的答案:A 提交

3、的答案：C 判题：得分：0)A、生产活动 B、管理活动 C、会计活动哪 D、技术活动8、经营管理理论学派的分析方法是(2.0分)(正确的答案:B 提交的答案：B 判题：得分：2.0)A、田野调查法 B、两部分类法 C、计算机模拟法 D、统计分析方法9、管理理论丛林的提出者是(2.0分)(正确的答案:C 提交的答案：C 判题： 得分：2.0)A、西蒙 B、伯纳德 C、孔茨 D、明茨伯格10、提出改善监工领导方式的研究学者是(2.0分)(正确的答案:C 提交的答案：C 判题：得分：2.0)A、特纳 B、沃纳 C、梅奥 D、斯诺11、学习型组织的五项修炼不包括(2.0分)(正确的答案:D 提交的答案

4、：C 判题： 得分：0)A、改善心智模式 B、系统思考 C、建立共同愿景 D、绩效考核12、下列方法中，对企业文化管理最直接有效的方法是(2.0分)(正确的答案:C 提交的答案：B判题： 得分：0)A、招聘符合企业文化价值观的员工 B、培训 C、企业文化考核 D、精神领袖示范13、统一指挥是指(2.0分)(正确的答案:A 提交的答案：B 判题： 得分：0)A、一个下属只接受一个上级的命令 B、只有一个领导人和一项计划 C、统一领导 D、职能工长制14、下列哪项不是伯纳德提出的协作系统的三要素(2.0分) (正确的答案:D 提交的答案：C判题： 得分：0)A、协作意愿 B、共同目标 C、信息联系

5、 D、流程标准15、下属说法，哪个不是法约尔提出的管理原则(2.0分)(正确的答案:B 提交的答案：B 判题： 得分：2.0)A、劳动分工原则 B、人员平等原则 C、统一指挥原则 D、统一领导原则16、下属说法，哪个不是法约尔提出的管理职能(2.0分)(正确的答案:C 提交的答案：C 判题： 得分：2.0)A、计划 B、组织 C、领导 D、控制17、管理人的决策行动模式是(2.0分)(正确的答案:B 提交的答案：C 判题： 得分：0)A、踌躇选择型 B、刺激反应型 C、分析选择型 D、拍脑袋型18、下属说法，哪个不是法约尔的观点(2.0分)(正确的答案:D 提交的答案：C 判题：得分：0)A、

6、管理具有普遍性 B、管理人员可以培养 C、管理人员需要管理能力 D、法国不缺乏管理职业教育19、决策理论学派认为，人们在决策时，最可能没有受到下列哪项因素影响(2.0分)(正确的答案:D提交的答案：B 判题： 得分：A、学习 B、记忆 C、习惯 D、理性分析20、组织长远的全局的行动方案是指(2.0分)(正确的答案:B 提交的答案：C 判题：得分：0)A、专业计划 B、战略计划 C、管理计划 D、作业计划21、经济组织的核心管理问题是(2.0分)(正确的答案:B 提交的答案：B 判题： 得分：2.0)A、维持民主秩序 B、提高效率降低成本 C、控制预算 D、防止官僚作风22、人力资源管理部门考

7、核其他部门员工的权力是(2.0分)(正确的答案:D 提交的答案：B 判题： 得分：0)A、直线职权 B、监督职权 C、参谋职权 D、职能职权23、福莱特认为，最好的领导者特征是(2.0分)(正确的答案:C 提交的答案：C 判题：得分：2.0)A、要求人们为其服务 B、依靠职位与下级对他的服从 C、鼓励人们对客观形势规律做出反应 D、由随从帮助其行使职能24、高层管理者花最多时间在下列哪个职能(2.0分)(正确的答案:B 提交的答案：C 判题：得分：0)A、计划 B、组织 C、领导 D、控制25、下列哪项不是官僚组织的要素(2.0分)(正确的答案:D 提交的答案：C 判题： 得分：0)A、劳动分

8、工 B、按照规章制度办事 C、等级原则 D、选举行政人员26、下列哪项是管理者成效与发展的衡量指标(2.0分)(正确的答案:A 提交的答案：A 判题： 得分：2.0)A、部门经理每月读一本管理书籍 B、部门经理收入提高5% C、部门管理人员多 D、工人离职率15%27、组织过程不包括(2.0分)(正确的答案:B 提交的答案：B 判题： 得分：2.0)A、人员调配 B、绩效考核 C、部门协调 D、资源分配28、如果下属工作和心理成熟度都不高，应采取下列哪种领导风格？(2.0分)(正确的答案:A 提交的答案：C 判题： 得分：0)A、推销 B、参与 C、授权 D、指示29、目标管理实施过程中，不需

9、要(2.0分)(正确的答案:C 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、制订的目标比能完成的高 B、目标实施过程下级与上级反馈沟通 C、上级事事过问 D、高层管理者承诺支持30、下列哪个因素是房地产企业扩大开工量的限定因素(2.0分)(正确的答案:A 提交的答案：B判题： 得分：0)A、市场需求 B、政府支持政策 C、利率政策 D、企业实力31、管理的内部环境不包括(2.0分)(正确的答案:D 提交的答案：B 判题： 得分：0)A、文化 B、顾客 C、雇员 D、供应商32、下列哪项不是人际关系学说的内容(2.0分)(正确的答案:D 提交的答案：A 判题：得分：0)A、人是社会人 B、注重非正式组

10、织的管理 C、建立以社会与人群技能的新的领导方式 D、提高工资刺激工人提高生产效率33、判断一个决策是否正确，应该(2.0分)(正确的答案:C 提交的答案：D 判题： 得分：0)A、通过价值要素判断 B、通过决策者的满意程度判断 C、通过事实要素判断 D、通过员工满意程度判断34、马斯洛的最高层次需要是括(2.0分)(正确的答案:C 提交的答案：C 判题： 得分：2.0)A、生理需求 B、安全需求 C、自我实现需求 D、尊重需求35、供应商管理属于哪种控制类型？(2.0分)(正确的答案:A 提交的答案：C 判题：得分：0)A、前馈控制 B、反馈控制 C、即时控制 D、直接控制36、领导者通过协

11、调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是(2.0分)(正确的答案:B 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、贫乏型 B、团队型 C、乡村俱乐部型 D、参与型37、根据三种需要理论，人力资源管理部门应选择哪种类型的人才？(2.0分)(正确的答案:B 提交的答案：B 判题： 得分：2.0)A、高成就需要者 B、高归属需要者 C、高权力需要者 D、高金钱需要者38、在共享权力下，组织的权威依靠(2.0分)(正确的答案:B 提交的答案：C 判题：得分：0)A、职权 B、知识与经验 C、工人对管理层的尊敬 D、工人受工资刺激39、成功的管理者最重要的技能是(2.0分)(正确的答案:C

12、 提交的答案：C 判题： 得分：2.0)A、传统管理职能 B、沟通 C、网络联系 D、人力资源管理40、评估一个机会，企业首先应评估(2.0分)(正确的答案:B 提交的答案：C 判题：得分：0)A、获利性 B、容量 C、风险 D、持续性41、下列说法哪个是错误的(2.0分)(正确的答案:B 提交的答案：C 判题： 得分：0)A、一般而言,管理成效越高,组织成效越高 B、管理成效与组织成效成正相关线性关系 C、管理对组织成败起决定作用 D、组织成效受到管理成效、经济因素、竞争等多因素影响42、下列哪种是最全面的控制焦点？(2.0分)(正确的答案:D 提交的答案：C 判题：得分：0)A、人员 B、

13、信息 C、运作 D、组织绩效43、下列哪个要素不是组织要素(2.0分)(正确的答案:D 提交的答案：B 判题： 得分：0)A、人 B、目标 C、组织规范 D、政府垄断政策44、伯纳德认为，组织系统的实质是(2.0分)(正确的答案:C 提交的答案：B 判题：得分：0)A、控制系统 B、管理职能系统 C、协作系统 D、人的系统45、下列哪项是非程序化决策(2.0分)(正确的答案:C 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、财务报销 B、生产计划调度 C、联想收购IBM的PC机事业部 D、文件收发46、科学管理理论的核心目标是(2.0分)(正确的答案:B 提交的答案：B 判题： 得分：2.0)A、提高

14、工人收入 B、提高生产效率 C、强调管理人员与工人亲密合作 D、满足工人心理要求47、领导的实质是(2.0分)(正确的答案:C 提交的答案：B 判题： 得分：0)A、命令 B、控制 C、影响力 D、协调48、权威接受理论认为，领导的基础是(2.0分)(正确的答案:B 提交的答案：C 判题：得分：0)A、寻找到双方满意的方案 B、被下级接受 C、命令 D、下级能力高49、对工人的激励方面，泰罗采取的方式是(2.0分)(正确的答案:C 提交的答案：B 判题：得分：0)A、工时研究 B、与工人建立亲密关系 C、差别计件工资制 D、区分工人等级50、影响产业竞争激烈程度的因素不包括(2.0分)(正确的

15、答案:D 提交的答案：B 判题：得分：0)A、产业集中度 B、商标知名度 C、转产成本 D、技术进步特区建设1、关于企业文化，下列说法哪个是错误的(2.0分)(正确的答案:A 提交的答案：C 判题： 得分：0)A、企业文化应推崇企业利益至上 B、企业文化要随环境而适应改变 C、企业文化是决定企业成功的关键因素D、企业文化给与员工强有力2、闵斯特伯格没有做出下列哪项贡献(2.0分)(正确的答案:D 提交的答案：B 判题： 得分：0)A、创立工业心理学B、帮助企业挑选工人 C、首创测试工人的方法 D、电车事故主要原因是工人身体健康问题3、坚持管理的目标原则，不是因为(2.0分) (正确的答案:C

16、提交的答案：B 判题：得分：0)A、目标指明了组织方向B、目标是激励因素 C、目标是法律合同 D、目标决定管理活动的过程4、供应商管理属于哪种控制类型？(2.0分)(正确的答案:A 提交的答案：A 判题：得分：2.0)A、前馈控制B、反馈控制C、即时控制D、直接控制5、福莱特认为，最好的领导者特征是(2.0分) (正确的答案:C 提交的答案：B 判题： 得分：0)A、要求人们为其服务 B、依靠职位与下级对他的服从 C、鼓励人们对客观形势规律做出反应D、由随从帮助其行使职能6、下列哪个要素不是组织要素(2.0分)(正确的答案:D 提交的答案：B 判题： 得分：0)A、人B、目标C、组织规范D、政

17、府垄断政策7、计划的承诺原则是指(2.0分)(正确的答案:A 提交的答案：B 判题： 得分：0)A、确定计划合理完成期限B、高层承诺对计划的支持C、下级对计划的完成承诺 D、计划与组织目标一致8、伯纳德认为，组织系统的实质是(2.0分) (正确的答案:C 提交的答案：B 判题：得分：0)A、控制系统B、管理职能系统C、协作系统D、人的系统9、管理的内部环境不包括(2.0分)(正确的答案:D 提交的答案：B 判题： 得分：0)A、文化B、顾客C、雇员D、供应商10、影响现代管理理论产生的最大因素是(2.0分)(正确的答案:A 提交的答案：C 判题： 得分：0)A、外部环境发生巨大变化B、人性认识

18、发生变化C、技术进步D、竞争激烈11、关于授权，下列说法哪个是正确的(2.0分)(正确的答案:A 提交的答案：C 判题： 得分：0)A、上级不能把责任推卸给下级B、授权就是分权C、要交叉授权 D、授予权力要大于责任12、领导的实质是(2.0分)(正确的答案:C 提交的答案：B 判题： 得分：0)A、命令B、控制C、影响力D、协调13、管理人的决策行动模式是(2.0分) (正确的答案:B 提交的答案：B 判题： 得分：2.0)A、踌躇选择型B、刺激反应型C、分析选择型D、拍脑袋型14、如果下属工作和心理成熟度都不高，应采取下列哪种领导风格？(2.0分)(正确的答案:A 提交的答案：C 判题： 得

19、分：0)A、推销B、参与C、授权D、指示15、学习型组织的五项修炼不包括(2.0分) (正确的答案:D 提交的答案：C 判题：得分：0)A、改善心智模式B、系统思考C、建立共同愿景D、绩效考核16、下列方法中，对企业文化管理最直接有效的方法是(2.0分)(正确的答案:C 提交的答案：B 判题： 得分：0)A、招聘符合企业文化价值观的员工B、培训C、企业文化考核D、精神领袖示范17、权威接受理论认为，领导的基础是(2.0分)(正确的答案:B 提交的答案：B 判题： 得分：2.0)A、寻找到双方满意的方案B、被下级接受C、命令D、下级能力高18、有限责任企业的缺点是(2.0分)(正确的答案:A 提

20、交的答案：C 判题： 得分：0)A、所有权经营权分离B、融资规模大C、接班人能持续经营企业D、决策风险小19、评估一个机会，企业首先应评估(2.0分)(正确的答案:B 提交的答案：C 判题：得分：0)A、获利性B、容量C、风险D、持续性20、动荡而复杂环境要求企业(2.0分)(正确的答案:A 提交的答案：C 判题： 得分：0)A、采取分权的团队管理B、加强职能部门的作用 C、集中控制加强纪律 D、建立严格的标准和流程21、下属说法，哪个不是法约尔的观点(2.0分)(正确的答案:D 提交的答案：C 判题： 得分：0)A、管理具有普遍性B、管理人员可以培养 C、管理人员需要管理能力 D、法国不缺乏

21、管理职业教育22、法约尔提出的企业基本活动不包括(2.0分)(正确的答案:A 提交的答案：C 判题： 得分：0)A、生产活动B、管理活动C、会计活动哪D、技术活动23、高层管理者花最多时间在下列哪个职能(2.0分)(正确的答案:B 提交的答案：B 判题： 得分：2.0)A、计划B、组织C、领导D、控制24、提出改善监工领导方式的研究学者是(2.0分)(正确的答案:C 提交的答案：B 判题： 得分：0)A、特纳B、沃纳C、梅奥D、斯诺25、泰罗在米德维尔钢铁厂，首先进行的研究是(2.0分) (正确的答案:B 提交的答案：C判题： 得分：0)A、工具标准化B、工时研究C、职能制D、管理例外原则26

22、、下列哪项不是霍桑试验对管理理论和实践的启示(2.0分)(正确的答案:D 提交的答案：B 判题： 得分：0)A、工资刺激仍能提高生产效率 B、需要培养与工人建立人际关系的技能 C、需要满足工人工人的感情、心理需求D、需要禁止非正式组织27、马斯洛的最高层次需要是括(2.0分) (正确的答案:C 提交的答案：B 判题：得分：0)A、生理需求B、安全需求C、自我实现需求D、尊重需求28、家族企业的优点是(2.0分)(正确的答案:A 提交的答案：C 判题： 得分：0)A、所有权经营权不分离B、融资规模大C、接班人能持续经营企业D、决策风险小29、霍桑试验的目的是(2.0分)(正确的答案:A 提交的答

23、案：C 判题： 得分：0)A、研究企业中物质条件与生产效率的关系 B、工人人际关系与生产效率的关系 C、工人与监工人际关系与生产效率的关系D、技术工艺的提高30、下列哪项不是韦伯对权力的分类(2.0分)(正确的答案:D 提交的答案：C 判题：得分：0)A、合理合法的权力B、神授权力C、传统权力D、专家权力31、关于管理幅度，下列说法正确的是(2.0分)(正确的答案:B 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、宽管理幅度适合任何时期 B、下属工作任务越相似，管理幅度越宽 C、组织信息系统阻碍扁平化D、管理者领导风格不会影响管理幅度32、下列哪项不是人际关系学说的内容(2.0分)(正确的答案:D 提

24、交的答案：C 判题： 得分：0)A、人是社会人 B、注重非正式组织的管理 C、建立以社会与人群技能的新的领导方式D、提高工资刺激工人提高生产效率33、管理理论丛林的提出者是(2.0分) (正确的答案:C 提交的答案：B 判题： 得分：0)A、西蒙B、伯纳德C、孔茨D、明茨伯格34、领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是(2.0分)(正确的答案:B 提交的答案：B 判题： 得分：2.0)A、贫乏型B、团队型C、乡村俱乐部型D、参与型35、下列内容中，哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点(2.0分)(正确的答案:A 提交的答案：B 判题： 得分：0)A、管理人员

25、事不关己，高高挂起 B、管理人员及时发动变革 C、管理人员高度关注顾客D、领导重视基层员工36、大金空调专注于研究空调制冷技术，广告促销少，产品价格高。这属于哪种战略？(2.0分)(正确的答案:B 提交的答案：D 判题： 得分：0)A、攻势B、守势C、分析D、被动37、官僚政府组织的最大特点是(2.0分) (正确的答案:A 提交的答案：C 判题：得分：0)A、法制和等级制B、高层来自于贵族社会C、低层官员支薪制D、官僚作风严重38、决策理论学派认为，人们在决策时，最可能没有受到下列哪项因素影响(2.0分)(正确的答案:D 提交的答案：A 判题： 得分：0)A、学习B、记忆C、习惯D、理性分析3

26、9、根据公平理论，当员工感到不公平时，最严重的做法是(2.0分)(正确的答案:D 提交的答案：C 判题： 得分：0)A、曲解他人付出B、捣乱C、怠工D、辞职40、组织过程不包括(2.0分)(正确的答案:B 提交的答案：B 判题： 得分：2.0)A、人员调配B、绩效考核C、部门协调D、资源分配41、组织的构成子系统不包括(2.0分)(正确的答案:D 提交的答案：B 判题： 得分：0)A、管理分系统B、技术分系统C、社会心理分析系统D、自动化系统42、下列课程哪个不是基础的管理学课程(2.0分)(正确的答案:D 提交的答案：D 判题： 得分：2.0)A、组织行为学B、管理学原理C、经济学D、营销管

27、理43、下列哪项是非程序化决策(2.0分) (正确的答案:C 提交的答案：C 判题： 得分：2.0)A、财务报销B、生产计划调度C、联想收购IBM的PC机事业部D、文件收发44、西蒙认为，管理的实质是(2.0分)(正确的答案:A 提交的答案：C 判题： 得分：0)A、决策B、管理职能的实现过程C、实现组织目标D、协作45、下列哪个人物不是古典管理理论创始人(2.0分)(正确的答案:A 提交的答案：C 判题： 得分：0)A、甘特B、泰罗C、法约尔D、韦伯46、期望激励理论的关键在于(2.0分)(正确的答案:A 提交的答案：C 判题： 得分：0)46、期望激励理论的关键在于(2.0分)(正确的答案

28、:A 提交的答案：C 判题： 得分：0)A、弄清个人目标与三种联系B、奖赏要高C、制订低工作任务目标 D、维护组织良好人际关系47、效力是指(2.0分)(正确的答案:A 提交的答案：C 判题： 得分：0)A、组织目标实现的程度B、组织成员工作的成果 C、个人动机满足的程度 D、企业的竞争力48、科学管理理论的核心目标是(2.0分) (正确的答案:B 提交的答案：A 判题：得分：0)A、提高工人收入B、提高生产效率 C、强调管理人员与工人亲密合作 D、满足工人心理要求49、经营管理理论学派的分析方法是(2.0分)(正确的答案:B 提交的答案：C 判题：得分：0)A、田野调查法B、两部分类法C、计

29、算机模拟法D、统计分析方法50、霍桑试验中的绕线室试验发现(2.0分) (正确的答案:B 提交的答案：C 判题：得分：0)A、工人生产效率提高了B、工人形成小集团 C、工人产量高于管理当局规定产量 D、工人感到受到管理当局重视1、科学管理的四大基本原理不包括(2.0分)(正确的答案:D 提交的答案：B 判题：得分：0)A、建立一门严格的科学 B、科学地挑选、教育、培训工人 C、管理人员与工人亲密合作 D、提高工人待遇2、泰罗在米德维尔钢铁厂，首先进行的研究是(2.0分)(正确的答案:B 提交的答案：C 判题： 得分：0)A、工具标准化 B、工时研究 C、职能制 D、管理例外原则3、某企业成立一个研发小组负责某新产品研发，该小组成员来自于多个部门。这种团队属于哪种类型团队？(2.0分)(正确的答案:C 提交的答案：B 判题： 得分：0)A、问题解决型团队 B、自我管理型团队 C、跨功能型团队 D、应急团队4、组织的构成子系统不包括(2.0分)(正确的答案:D 提交的答案：B 判题： 得分：0)A、管理分系统 B、技术分系统 C、社会心理分析系统 D、自动化系统5、家族企业的优点是(2.0分)(正确的答案:A 提交的答案：C 判题： 得分：0)A、所