厦门大学管理学原理试题.docx
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厦门大学管理学原理试题
厦门大学《管理学原理》试题
1、计划评审法用于控制（2.0分） （正确的答案:
B提交的答案：
C判题：
×得分：
0）
A、生产进度B、负杂的大项目C、工程人员D、目标
2、关于授权，下列说法哪个是正确的（2.0分） （正确的答案:
A提交的答案：
C判题：
×
得分：
0）
A、上级不能把责任推卸给下级B、授权就是分权C、要交叉授权D、授予权力要大于责任
3、下列内容中，哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点（2.0分） （正确的答案:
A提交的答案：
B判题：
×得分：
0）
A、管理人员事不关己，高高挂起B、管理人员及时发动变革C、管理人员高度关注顾客D、领导
重视基层员工
4、罗马教皇为什么能同时管理全球数百个红衣主教？
（2.0分） （正确的答案:
C提交的答案：
B
判题：
×得分：
0）
A、教皇是神之子B、经过严格培养和挑选，教皇能力超强C、天主教事务简单D、红衣主教能力
很强
5、计划的承诺原则是指（2.0分） （正确的答案:
A提交的答案：
C判题：
×得分：
0）
A、确定计划合理完成期限B、高层承诺对计划的支持C、下级对计划的完成承诺D、计划与组织
目标一致
6、企业内部前提条件不包括（2.0分） （正确的答案:
D提交的答案：
C判题：
×得分：
0）
A、核心技术B、核心管理能力C、企业资源D、供应商忠诚度
7、法约尔提出的企业基本活动不包括（2.0分） （正确的答案:
A提交的答案：
C判题：
×
得分：
0）
A、生产活动B、管理活动C、会计活动哪D、技术活动
8、经营管理理论学派的分析方法是（2.0分） （正确的答案:
B提交的答案：
B判题：
√
得分：
2.0）
A、田野调查法B、两部分类法C、计算机模拟法D、统计分析方法
9、管理理论丛林的提出者是（2.0分） （正确的答案:
C提交的答案：
C判题：
√得分：
2.0）
A、西蒙B、伯纳德C、孔茨D、明茨伯格
10、提出改善监工领导方式的研究学者是（2.0分） （正确的答案:
C提交的答案：
C判题：
√
得分：
2.0）
A、特纳B、沃纳C、梅奥D、斯诺
11、学习型组织的五项修炼不包括（2.0分） （正确的答案:
D提交的答案：
C判题：
×得
分：
0）
A、改善心智模式B、系统思考C、建立共同愿景D、绩效考核
12、下列方法中，对企业文化管理最直接有效的方法是（2.0分） （正确的答案:
C提交的答案：
B
判题：
×得分：
0）
A、招聘符合企业文化价值观的员工B、培训C、企业文化考核D、精神领袖示范
13、统一指挥是指（2.0分） （正确的答案:
A提交的答案：
B判题：
×得分：
0）
A、一个下属只接受一个上级的命令B、只有一个领导人和一项计划C、统一领导D、职能工长制
14、下列哪项不是伯纳德提出的协作系统的三要素（2.0 分）（正确的答案:
D提交的答案：
C
判题：
×得分：
0）
A、协作意愿B、共同目标C、信息联系D、流程标准
15、下属说法，哪个不是法约尔提出的管理原则（2.0分） （正确的答案:
B提交的答案：
B判题：
√得分：
2.0）
A、劳动分工原则B、人员平等原则C、统一指挥原则D、统一领导原则
16、下属说法，哪个不是法约尔提出的管理职能（2.0分） （正确的答案:
C提交的答案：
C判题：
√得分：
2.0）
A、计划B、组织C、领导D、控制
17、管理人的决策行动模式是（2.0分） （正确的答案:
B提交的答案：
C判题：
×得分：
0）
A、踌躇——选择型B、刺激——反应型C、分析——选择型D、拍脑袋型
18、下属说法，哪个不是法约尔的观点（2.0分） （正确的答案:
D提交的答案：
C判题：
×
得分：
0）
A、管理具有普遍性B、管理人员可以培养C、管理人员需要管理能力D、法国不缺乏管理职业教
育
19、决策理论学派认为，人们在决策时，最可能没有受到下列哪项因素影响（2.0分） （正确的答案:
D
提交的答案：
B判题：
×得分：
A、学习B、记忆C、习惯D、理性分析
20、组织长远的全局的行动方案是指（2.0分） （正确的答案:
B提交的答案：
C判题：
×
得分：
0）
A、专业计划B、战略计划C、管理计划D、作业计划
21、经济组织的核心管理问题是（2.0分） （正确的答案:
B提交的答案：
B判题：
√得分：
2.0）
A、维持民主秩序B、提高效率降低成本C、控制预算D、防止官僚作风
22、人力资源管理部门考核其他部门员工的权力是（2.0分） （正确的答案:
D提交的答案：
B判
题：
×得分：
0）
A、直线职权B、监督职权C、参谋职权D、职能职权
23、福莱特认为，最好的领导者特征是（2.0分） （正确的答案:
C提交的答案：
C判题：
√
得分：
2.0）
A、要求人们为其服务B、依靠职位与下级对他的服从C、鼓励人们对客观形势规律做出反应D、
由随从帮助其行使职能
24、高层管理者花最多时间在下列哪个职能（2.0分） （正确的答案:
B提交的答案：
C判题：
×
得分：
0）
A、计划B、组织C、领导D、控制
25、下列哪项不是官僚组织的要素（2.0分） （正确的答案:
D提交的答案：
C判题：
×得
分：
0）
A、劳动分工B、按照规章制度办事C、等级原则D、选举行政人员
26、下列哪项是管理者成效与发展的衡量指标（2.0分） （正确的答案:
A提交的答案：
A判题：
√得分：
2.0）
A、部门经理每月读一本管理书籍B、部门经理收入提高5%C、部门管理人员多D、工人离职率
15%
27、组织过程不包括（2.0分） （正确的答案:
B提交的答案：
B判题：
√得分：
2.0）
A、人员调配B、绩效考核C、部门协调D、资源分配
28、如果下属工作和心理成熟度都不高，应采取下列哪种领导风格？
（2.0分） （正确的答案:
A提交
的答案：
C判题：
×得分：
0）
A、推销B、参与C、授权D、指示
29、目标管理实施过程中，不需要（2.0分） （正确的答案:
C提交的答案：
A判题：
×得
分：
0）
A、制订的目标比能完成的高B、目标实施过程下级与上级反馈沟通C、上级事事过问D、高层管
理者承诺支持
30、下列哪个因素是房地产企业扩大开工量的限定因素（2.0分） （正确的答案:
A提交的答案：
B
判题：
×得分：
0）
A、市场需求B、政府支持政策C、利率政策D、企业实力
31、管理的内部环境不包括（2.0分） （正确的答案:
D提交的答案：
B判题：
×得分：
0）
A、文化B、顾客C、雇员D、供应商
32、下列哪项不是人际关系学说的内容（2.0分） （正确的答案:
D提交的答案：
A判题：
×
得分：
0）
A、人是社会人B、注重非正式组织的管理C、建立以社会与人群技能的新的领导方式D、提高工
资刺激工人提高生产效率
33、判断一个决策是否正确，应该（2.0分） （正确的答案:
C提交的答案：
D判题：
×得
分：
0）
A、通过价值要素判断B、通过决策者的满意程度判断C、通过事实要素判断D、通过员工满意程
度判断
34、马斯洛的最高层次需要是括（2.0分） （正确的答案:
C提交的答案：
C判题：
√得分：
2.0）
A、生理需求B、安全需求C、自我实现需求D、尊重需求
35、供应商管理属于哪种控制类型？
（2.0分） （正确的答案:
A提交的答案：
C判题：
×
得分：
0）
A、前馈控制B、反馈控制C、即时控制D、直接控制
36、领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是（2.0分） （正确的
答案:
B提交的答案：
A判题：
×得
分：
0）
A、贫乏型B、团队型C、乡村俱乐部型D、参与型
37、根据三种需要理论，人力资源管理部门应选择哪种类型的人才？
（2.0分） （正确的答案:
B提交
的答案：
B判题：
√得分：
2.0）
A、高成就需要者B、高归属需要者C、高权力需要者D、高金钱需要者
38、在共享权力下，组织的权威依靠（2.0分） （正确的答案:
B提交的答案：
C判题：
×
得分：
0）
A、职权B、知识与经验C、工人对管理层的尊敬D、工人受工资刺激
39、成功的管理者最重要的技能是（2.0分） （正确的答案:
C提交的答案：
C判题：
√得
分：
2.0）
A、传统管理职能B、沟通C、网络联系D、人力资源管理
40、评估一个机会，企业首先应评估（2.0分） （正确的答案:
B提交的答案：
C判题：
×
得分：
0）
A、获利性B、容量C、风险D、持续性
41、下列说法哪个是错误的（2.0分） （正确的答案:
B提交的答案：
C判题：
×得分：
0）
A、一般而言,管理成效越高,组织成效越高B、管理成效与组织成效成正相关线性关系C、管理对组
织成败起决定作用D、组织成效受到管理成效、
经济因素、竞争等多因素影响
42、下列哪种是最全面的控制焦点？
（2.0分） （正确的答案:
D提交的答案：
C判题：
×
得分：
0）
A、人员B、信息C、运作D、组织绩效
43、下列哪个要素不是组织要素（2.0分） （正确的答案:
D提交的答案：
B判题：
×得分：
0）
A、人B、目标C、组织规范D、政府垄断政策
44、伯纳德认为，组织系统的实质是（2.0分） （正确的答案:
C提交的答案：
B判题：
×
得分：
0）
A、控制系统B、管理职能系统C、协作系统D、人的系统
45、下列哪项是非程序化决策（2.0分） （正确的答案:
C提交的答案：
A判题：
×得分：
0）
A、财务报销B、生产计划调度C、联想收购 IBM 的 PC 机事业部D、文件收发
46、科学管理理论的核心目标是（2.0分） （正确的答案:
B提交的答案：
B判题：
√得分：
2.0）
A、提高工人收入B、提高生产效率C、强调管理人员与工人亲密合作D、满足工人心理要求
47、领导的实质是（2.0分） （正确的答案:
C提交的答案：
B判题：
×得分：
0）
A、命令B、控制C、影响力D、协调
48、权威接受理论认为，领导的基础是（2.0分） （正确的答案:
B提交的答案：
C判题：
×
得分：
0）
A、寻找到双方满意的方案B、被下级接受C、命令D、下级能力高
49、对工人的激励方面，泰罗采取的方式是（2.0分） （正确的答案:
C提交的答案：
B判题：
×
得分：
0）
A、工时研究B、与工人建立亲密关系C、差别计件工资制D、区分工人等级
50、影响产业竞争激烈程度的因素不包括（2.0分） （正确的答案:
D提交的答案：
B判题：
×
得分：
0）
A、产业集中度B、商标知名度C、转产成本D、技术进步 特区建设
1、关于企业文化，下列说法哪个是错误的（2.0 分） （正确的答案:
A提交的答案：
C判
题：
×得分：
0）
A、企业文化应推崇企业利益至上B、企业文化要随环境而适应改变C、企业文化是决
定企业成功的关键因素 D、企业文化给与员工强有力
2、闵斯特伯格没有做出下列哪项贡献（2.0 分） （正确的答案:
D提交的答案：
B判题：
×得分：
0）
A、创立工业心理学 B、帮助企业挑选工人C、首创测试工人的方法D、电车事故主要
原因是工人身体健康问题
3、坚持管理的目标原则，不是因为（2.0 分）（正确的答案:
C提交的答案：
B判题：
×
得分：
0）
A、目标指明了组织方向 B、目标是激励因素C、目标是法律合同D、目标决定管理活
动的过程
4、供应商管理属于哪种控制类型？
（2.0 分） （正确的答案:
A提交的答案：
A判题：
√
得分：
2.0）
A、前馈控制 B、反馈控制 C、即时控制 D、直接控制
5、福莱特认为，最好的领导者特征是（2.0 分）（正确的答案:
C提交的答案：
B判题：
×得分：
0）
A、要求人们为其服务B、依靠职位与下级对他的服从C、鼓励人们对客观形势规律做
出反应 D、由随从帮助其行使职能
6、下列哪个要素不是组织要素（2.0 分） （正确的答案:
D提交的答案：
B判题：
×得
分：
0）
A、人 B、目标 C、组织规范 D、政府垄断政策
7、计划的承诺原则是指（2.0 分） （正确的答案:
A提交的答案：
B判题：
×得分：
0）
A、确定计划合理完成期限 B、高层承诺对计划的支持 C、下级对计划的完成承诺D、
计划与组织目标一致
8、伯纳德认为，组织系统的实质是（2.0 分）（正确的答案:
C提交的答案：
B判题：
×
得分：
0）
A、控制系统 B、管理职能系统 C、协作系统 D、人的系统
9、管理的内部环境不包括（2.0 分） （正确的答案:
D提交的答案：
B判题：
×得分：
0）
A、文化 B、顾客 C、雇员 D、供应商
10、影响现代管理理论产生的最大因素是（2.0 分） （正确的答案:
A提交的答案：
C判题：
×得分：
0）
A、外部环境发生巨大变化 B、人性认识发生变化 C、技术进步 D、竞争激烈
11、关于授权，下列说法哪个是正确的（2.0 分） （正确的答案:
A提交的答案：
C判题：
×得分：
0）
A、上级不能把责任推卸给下级 B、授权就是分权 C、要交叉授权D、授予权力要大于
责任
12、领导的实质是（2.0 分） （正确的答案:
C提交的答案：
B判题：
×得分：
0）
A、命令 B、控制 C、影响力 D、协调
13、管理人的决策行动模式是（2.0 分）（正确的答案:
B提交的答案：
B判题：
√得
分：
2.0）
A、踌躇——选择型 B、刺激——反应型 C、分析——选择型 D、拍脑袋型
14、如果下属工作和心理成熟度都不高，应采取下列哪种领导风格？
（2.0 分） （正确的答案:
A提交的答案：
C判题：
×得分：
0）
A、推销 B、参与 C、授权 D、指示
15、学习型组织的五项修炼不包括（2.0 分）（正确的答案:
D提交的答案：
C判题：
×
得分：
0）
A、改善心智模式 B、系统思考 C、建立共同愿景 D、绩效考核
16、下列方法中，对企业文化管理最直接有效的方法是（2.0 分） （正确的答案:
C提交的答
案：
B判题：
×得分：
0）
A、招聘符合企业文化价值观的员工 B、培训 C、企业文化考核 D、精神领袖示范
17、权威接受理论认为，领导的基础是（2.0 分） （正确的答案:
B提交的答案：
B判题：
√得分：
2.0）
A、寻找到双方满意的方案 B、被下级接受 C、命令 D、下级能力高
18、有限责任企业的缺点是（2.0 分） （正确的答案:
A提交的答案：
C判题：
×得分：
0）
A、所有权经营权分离 B、融资规模大 C、接班人能持续经营企业 D、决策风险小
19、评估一个机会，企业首先应评估（2.0 分） （正确的答案:
B提交的答案：
C判题：
×
得分：
0）
A、获利性 B、容量 C、风险 D、持续性
20、动荡而复杂环境要求企业（2.0 分） （正确的答案:
A提交的答案：
C判题：
×得
分：
0）
A、采取分权的团队管理 B、加强职能部门的作用C、集中控制加强纪律D、建立严格
的标准和流程
21、下属说法，哪个不是法约尔的观点（2.0 分） （正确的答案:
D提交的答案：
C判题：
×得分：
0）
A、管理具有普遍性 B、管理人员可以培养C、管理人员需要管理能力D、法国不缺乏
管理职业教育
22、法约尔提出的企业基本活动不包括（2.0 分） （正确的答案:
A提交的答案：
C判题：
×得分：
0）
A、生产活动 B、管理活动 C、会计活动哪 D、技术活动
23、高层管理者花最多时间在下列哪个职能（2.0 分） （正确的答案:
B提交的答案：
B判
题：
√得分：
2.0）
A、计划 B、组织 C、领导 D、控制
24、提出改善监工领导方式的研究学者是（2.0 分） （正确的答案:
C提交的答案：
B判题：
×得分：
0）
A、特纳 B、沃纳 C、梅奥 D、斯诺
25、泰罗在米德维尔钢铁厂，首先进行的研究是（2.0 分）（正确的答案:
B提交的答案：
C
判题：
×得分：
0）
A、工具标准化 B、工时研究 C、职能制 D、管理例外原则
26、下列哪项不是霍桑试验对管理理论和实践的启示（2.0 分） （正确的答案:
D提交的答案：
B判题：
×得分：
0）
A、工资刺激仍能提高生产效率B、需要培养与工人建立人际关系的技能C、需要满足
工人工人的感情、心理需求 D、需要禁止非正式组织
27、马斯洛的最高层次需要是括（2.0 分）（正确的答案:
C提交的答案：
B判题：
×
得分：
0）
A、生理需求 B、安全需求 C、自我实现需求 D、尊重需求
28、家族企业的优点是（2.0 分） （正确的答案:
A提交的答案：
C判题：
×得分：
0）
A、所有权经营权不分离 B、融资规模大 C、接班人能持续经营企业 D、决策风险小
29、霍桑试验的目的是（2.0 分） （正确的答案:
A提交的答案：
C判题：
×得分：
0）
A、研究企业中物质条件与生产效率的关系B、工人人际关系与生产效率的关系C、工
人与监工人际关系与生产效率的关系 D、技术工艺的提高
30、下列哪项不是韦伯对权力的分类（2.0 分） （正确的答案:
D提交的答案：
C判题：
×
得分：
0）
A、合理合法的权力 B、神授权力 C、传统权力 D、专家权力
31、关于管理幅度，下列说法正确的是（2.0 分） （正确的答案:
B提交的答案：
A判题：
×得分：
0）
A、宽管理幅度适合任何时期B、下属工作任务越相似，管理幅度越宽C、组织信息系
统阻碍扁平化 D、管理者领导风格不会影响管理幅度
32、下列哪项不是人际关系学说的内容（2.0 分） （正确的答案:
D提交的答案：
C判题：
×得分：
0）
A、人是社会人B、注重非正式组织的管理C、建立以社会与人群技能的新的领导方式
D、提高工资刺激工人提高生产效率
33、管理理论丛林的提出者是（2.0 分）（正确的答案:
C提交的答案：
B判题：
×得
分：
0）
A、西蒙 B、伯纳德 C、孔茨 D、明茨伯格
34、领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是
（2.0 分） （正确的答案:
B提交的答案：
B判题：
√得分：
2.0）
A、贫乏型 B、团队型 C、乡村俱乐部型 D、参与型
35、下列内容中，哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点（2.0 分） （正确的答案:
A提
交的答案：
B判题：
×得分：
0）
A、管理人员事不关己，高高挂起B、管理人员及时发动变革C、管理人员高度关注顾
客 D、领导重视基层员工
36、大金空调专注于研究空调制冷技术，广告促销少，产品价格高。
这属于哪种战略？
（2.0 分） （正确的答案:
B提交的答案：
D判题：
×得
分：
0）
A、攻势 B、守势 C、分析 D、被动
37、官僚政府组织的最大特点是（2.0 分）（正确的答案:
A提交的答案：
C判题：
×
得分：
0）
A、法制和等级制 B、高层来自于贵族社会 C、低层官员支薪制 D、官僚作风严重
38、决策理论学派认为，人们在决策时，最可能没有受到下列哪项因素影响（2.0 分） （正确
的答案:
D提交的答案：
A判题：
×得分：
0）
A、学习 B、记忆 C、习惯 D、理性分析
39、根据公平理论，当员工感到不公平时，最严重的做法是（2.0 分） （正确的答案:
D提交
的答案：
C判题：
×得分：
0）
A、曲解他人付出 B、捣乱 C、怠工 D、辞职
40、组织过程不包括（2.0 分） （正确的答案:
B提交的答案：
B判题：
√得分：
2.0）
A、人员调配 B、绩效考核 C、部门协调 D、资源分配
41、组织的构成子系统不包括（2.0 分） （正确的答案:
D提交的答案：
B判题：
×得
分：
0）
A、管理分系统 B、技术分系统 C、社会心理分析系统 D、自动化系统
42、下列课程哪个不是基础的管理学课程（2.0 分） （正确的答案:
D提交的答案：
D判题：
√得分：
2.0）
A、组织行为学 B、管理学原理 C、经济学 D、营销管理
43、下列哪项是非程序化决策（2.0 分）（正确的答案:
C提交的答案：
C判题：
√得
分：
2.0）
A、财务报销 B、生产计划调度 C、联想收购 IBM 的 PC 机事业部 D、文件收发
44、西蒙认为，管理的实质是（2.0 分） （正确的答案:
A提交的答案：
C判题：
×得
分：
0）
A、决策 B、管理职能的实现过程 C、实现组织目标 D、协作
45、下列哪个人物不是古典管理理论创始人（2.0 分） （正确的答案:
A提交的答案：
C判
题：
×得分：
0）
A、甘特 B、泰罗 C、法约尔 D、韦伯
46、期望激励理论的关键在于（2.0 分） （正确的答案:
A提交的答案：
C判题：
×得
分：
0）
46、期望激励理论的关键在于（2.0 分） （正确的答案:
A提交的答案：
C判题：
×得
分：
0）
A、弄清个人目标与三种联系 B、奖赏要高 C、制订低工作任务目标D、维护组织良好
人际关系
47、效力是指（2.0 分） （正确的答案:
A提交的答案：
C判题：
×得分：
0）
A、组织目标实现的程度 B、组织成员工作的成果C、个人动机满足的程度D、企业的
竞争力
48、科学管理理论的核心目标是（2.0 分）（正确的答案:
B提交的答案：
A判题：
×
得分：
0）
A、提高工人收入 B、提高生产效率C、强调管理人员与工人亲密合作D、满足工人心
理要求
49、经营管理理论学派的分析方法是（2.0 分） （正确的答案:
B提交的答案：
C判题：
×
得分：
0）
A、田野调查法 B、两部分类法 C、计算机模拟法 D、统计分析方法
50、霍桑试验中的绕线室试验发现（2.0 分）（正确的答案:
B提交的答案：
C判题：
×
得分：
0）
A、工人生产效率提高了 B、工人形成小集团C、工人产量高于管理当局规定产量D、
工人感到受到管理当局重视
1、科学管理的四大基本原理不包括（2.0分） （正确的答案:
D提交的答案：
B判题：
×
得分：
0）
A、建立一门严格的科学B、科学地挑选、教育、培训工人C、管理人员与工人亲密合作D、提高
工人待遇
2、泰罗在米德维尔钢铁厂，首先进行的研究是（2.0分） （正确的答案:
B提交的答案：
C判题：
×得分：
0）
A、工具标准化B、工时研究C、职能制D、管理例外原则
3、某企业成立一个研发小组负责某新产品研发，该小组成员来自于多个部门。
这种团队属于哪种类型团
队？
（2.0分） （正确的答案:
C提交的答案：
B判题：
×得分：
0）
A、问题解决型团队B、自我管理型团队C、跨功能型团队D、应急团队
4、组织的构成子系统不包括（2.0分） （正确的答案:
D提交的答案：
B判题：
×得分：
0）
A、管理分系统B、技术分系统C、社会心理分析系统D、自动化系统
5、家族企业的优点是（2.0分） （正确的答案:
A提交的答案：
C判题：
×得分：
0）
A、所
升级会员 