引线框架产品质量先期策划APQP.doc

1、 天水华洋电子科技股份有限公司 DIP008(88X120/88X110/66X127)-5P引线框架产品质量先期策划（APQP） 产品质量先期策划工作计划 编号：CJ-G207 共 4页 第 1 页 产品名称：DIP008(88X120/88X110/66X127)-5P 项目小组组长：孙飞鹏 组员：丁银光、李军强、张永兵、郭芳军、候果林、刘建卫、缪正华 阶 段内 容输 出时 间（2014.11.03-2014.12.31）部门/负责人11.0311.1011.1111.2011.2011.3012.0112.1012.1112.2012.2112.31策划和项目确立1市场调研产品建议书销售

2、部2确定顾客要求顾客需求分析、合同评审表、开发协议销售部3成立项目小组项目小组任命书技术工程部4确定项目开发成本成本分析报告技术工程部5确定产品目标成本成本分析报告技术工程部6可行性分析保证计划技术工程部7立项立项报告技术工程部8制定设计任务书设计任务书技术工程部9制定初始材料清单初始材料清单技术工程部10制定初始过程流程图初始过程流程图技术工程部11制定初始特殊特性清单初始特殊特性清单技术工程部12生产设备要求生产设备清单技术工程部13工装和模具要求模治具清单技术工程部14. 供应商要求供应商清单商务部15量具和试验装置要求检测清单技术工程部16阶段评审阶段评审报告技术工程部编制：孙飞鹏 审

3、批：杨建斌产品质量先期策划工作计划 共 4页 第 2 页阶段内 容输 出时 间（2015.1.1-2015.2.10）部门/负责人1/11/51/101/131/161/191/221/251/281/312/12/42/72/10过程设计和开发1过程设计输入评审过程设计输入清单 项目小组2设计验证样件检测报告项目小组3设计输出评审设计输出清单；设计输出评审报告项目小组4包装标准包装技术文件技术工程部5编制过程流程图过程流程图项目小组6编制场地平面布置图场地平面布置图项目小组7过程FMEAPFMEA表项目小组8编制试生产控制计划试生产控制计划技术工程部9制定作业指导书作业指导书技术工程部10制

4、定检验文件检验指导书技术工程部11测量系统分析要求测量系统分析计划技术工程部12过程能力研究要求过程能力研究计划技术工程部13阶段评审阶段评审报告项目小组产品质量先期策划工作计划 共 4页 第 3 页阶 段内 容输 出时 间（2015.2.11-2015.3.11）部门/负责人2/112/132/152/172/192/212/232/252/273/13/33/53/73/93/11产品与过程确认1试生产生产件生产部2测量系统评价MSA报告品质部3过程能力研究CPK报告技术工程部4生产确认试验成品检验报告技术工程部5编制量产控制计划量产控制计划项目小组6包装评价包装评价报告技术工程部7生产件

5、批准PPAP计划表PPAP文件包项目小组8项目策划认定产品质量策划总结和认定报告项目小组9阶段评审阶段评审报告项目小组产品质量先期策划工作计划 共 4页 第 4页阶 段内 容输 出时 间（2015.3.12-2015.5.15）部门/负责人3/123/193/264/24/94/164/234/305/165/15反馈评定和纠正措施1PFMEA评审/改进PFMEA评审表项目小组2控制计划评审/改进控制计划评审表项目小组3顾客反馈顾客信息记录表销售部4制定纠正和预防措施纠正和预防措施报告项目小组产品开发建议书编号：CJ-G208提出部门销售部建议人缪正华产品名称DIP008(88X120/88X

6、110/66X127)-5P引线框架型号规格DIP008(88X120/88X110/66X127)-5P销售对象天水华天科技股份有限公司开发周期75天基本要求(包括主要功能,性能,结构,外观包装,技术参数说明等)： 按顾客图纸和开发协议开发生产。市场预测分析（包括市场需求，用户期望，竞争对手情况，产品品质现状，预期销量 等）：1 产品月用量约3000K，此产品前期客户使用时刻框架，目前客户需求增加，市场预期还有增长，建议开发冲压框架；2 对客户来说，冲压框架可以在批量生产时能达到降低产品成本的需求；3 竞争对手：目前该产品蚀刻框架的供应商1家，我司冲压框架量产后能够大大降低客户材料成本，生产

7、效率和产品交期方面可节约客户材料储备时间；我公司技术能力、生产能力本公司在设备、生产经验方面占有优势；4 现有的生产工艺可满足新产品开发的要求，无论在品质控制、技术能力、生产能力和成本方面都有优势。5. 预期年用量为36KK,现有的产能可以满足交期的要求。可引用的原有技术：该产品与本公司现生产的DIP 5排产品属于同一类型，生产设备，检测设备，主辅材料均适用于该款产品。制造可行性分析（包括技术，采购，工艺，成本等方面）：1 技术能力：有专业的产品开发人员及合格的检验设备；2 采购可行性：主要材料和相关辅料供应商已经开发 ，供货方便快捷；3 工艺要求：公司目前的设备可满足要求，且有经验丰富的操作

8、员；4 成本控制：工艺成熟，因而成本控制相对竞争对手而言有绝对优势。项目所需费用，参加人员：项目费用约52万人民币左右（冲压模具、电镀模具成本）；参加人员或部门详见项目小组任命书。总经理批准：同意 签名：杨建斌 日期：2014/11/10顾客工程规范记录表 序号： 编号： CJ-G209序号编号接收日期文件名称更改水平评审日期评审结论来图单位12014.11.03DIP008(110X118/97X104X84X111)02014.11.3按照5排DIP产品初步报价天水华天科技股份有限公司 2LFCD0080812-5P2014.12.29DIP008(88X120/88X110/66X127

9、)-5P引线框架图02014.12.29按照客户图纸开发产品天水华天科技股份有限公司34567891011121314评审人：丁银光、李军强、张永兵、郭芳军、候果林、刘建卫、缪正华 2014年12月31日项 目 小 组 任 命 书编号：CJ-G210项 目DIP008(88X120/88X110/66X127)-5P引线框架 顾客名称天水华天科技股份有限公司本公司联系人孙飞鹏策划日期2014年11月10日就项目策划小组人员如下：（1）项目组长：孙飞鹏其职责为全面协调项目策划开发工作。希望各部门通力协作，支持此项目的工作，共同完成新产品的开发工作。（2） 项目小组：根据项目的要求，由以下成员组成

10、项目小组部 门人 员 名 单职 责技术工程部孙飞鹏产品开发 生管部丁银光生产计划排单销售部缪正华营销、服务 商务部冯丽采购品质部刘建卫质量保证生产部李军强、张永兵、郭芳军、候果林产品生产设备部刘开杰设备维护保养注：项目小组成员在未经同意的情况下，不得将项目信息传达透露给无关（含其他客户和供方）人员。总经理：杨建斌 日期：2014年11月10日项目名称引线框架产品型号DIP008(88X120/88X110/66X127)-5P顾客的要求按顾客图纸开发项目周期2014年11月3日2015年5月15日生产能力150K/小时目标成本（元/件）32.4元/K过程能力CPK1.33项目投资开发投资：冲压

11、模具费用47万元，电镀模具费用5万元，总计52万元。可 行 性可以开发（可行性分析报告）审批：杨建斌 日期：2014年11月20日立 项 报 告编号：CJ-G211 过程流程图编号：CJ-G212客 户天水华天科技股份有限公司共 1 页第 1 页产品名称DIP008(88X120/88X110/66X127)-5P图纸编号HY-DIP00888120-5P作业名称作业内容说 明协作加工检验储存 采购进料检验冲压冲压检验冲压半成品库 电镀电镀检验电镀半成品库成型分选检验成品库发货编制孙飞鹏批准杨建斌设计开发任务书编号：CJ-G213 产品名称: DIP008(88X120/88X110/66X1

12、27)-5P引线框架任务来源:天水华天科技股份有限公司 可行性分析结果: 各相关部门评审后一致认为可以开发。设计依据、要求及主要技术参数:1. 根据客户提供图纸完成开发产品的制造；2. 产品开发必须在2015年2月17日前送样品；3. 要求保证产品质量，做好售后服务工作。开发目标:1. 满足国家法规；2. 设计尽可能利用现有原材料，有利于节约成本以及提高质量；3. 在客户规定的时间内完成开发。质量目标:1. 质量目标:总成品率为95%；2. 目标成本：32.4元/K；3. 生产率：150K/小时；开发进度：见APQP实施计划。任务责任部门:销售部： 市场调研，顾客信息反馈、原材料采购技术工程部

13、：负责产品开发的全过程活动，工艺可行性评审和工艺文件的编制 负责产品试验和验证品质部： 负责产品检验和品质保证生管部： 负责生产计划排单商务部： 负责模具外协采购、原材料采购生产制造部：样品的试制和批量生产模具设备的使用管理 产品项目负责人: 孙飞鹏 拟 制孙飞鹏审 核丁银光批 准杨建斌特殊特性清单编号：CJ-G214部 门技术工程部第 1 页共 1 页产品名称DIP008(88X120/88X110/66X127)-5P图纸编号HY-DIP00888120-5P过程产品特性过程特性标注符号冲压总步距219.4560.051mm电镀镀银厚度25um成型切断边距15.9260.076mm编制孙飞

14、鹏批准杨建斌可行性承诺报告编号：CJ-G215客户：天水华天科技股份有限公司 日期：2014-11-20项目名称：DIP008(88X120/88X110/66X127)-5P引线框架 对可行性的考虑：产品质量策划小组并不打算在进行可行性评价时面面俱到，但已考虑了以下问题。所提供的图样和/或规范已被用来作为分析满足所有规定要求能力的基础。对于所有否定答案都要有识别所关注项目和/或所提出更改，以满足特定要求和附加规定。是否问 题产品是否被完全定义（使用要求等）以便进行可行性分析？工程性能规范是否符合书面要求？产品能按图样规定的公差生产吗？产品能用符合要求的CPK值生产吗？有足够的能力生产产品吗？

15、设计上允许使用高效的材料搬运技术吗？以下几方面情况不发生异常时，产品是否能正常生产？生产设备成本？工装成本？替代的制造方法？是否对产品要求统计过程控制？统计过程控制是否用在类似的产品上？如果统计过程控制用在类似的产品上：过程是否处于受控和稳定状态中？Cpk值是否大于1.67？结论：可行 产品可按规定不作修改而生产可行 建议作出更改。不可行 需要更改设计以生产出符合规定要求的产品。认定：孙飞鹏 小组成员/职务/日期 丁银光 生管部 副经理 刘建卫 品质部 部长 孙飞鹏 技术工程部 副部长 李军强 冲压部 部长 张永兵 表面处理部 副经理 郭芳军 成型部 部长 候果林 分选部 部长 策划和项目确立

16、阶段评审报告编号：CJ-G216项目名称DIP008(88X120/88X110/66X127)-5P引线框架 计划日期11月20日项目组长孙飞鹏实际日期11月20日评 审 内 容完成程度/说明结论是否已完成市场调研？已完成市场调研报告E顾客要求是否已明确？要求按图纸生产，标准已备有E项目总体计划是否符合顾客要求？项目总体计划符合顾客要求E项目负责人及项目小组是否已正式任命？项目负责人及小组成员已任命，见项目小组任命书E产品目标成本是否已确定？已确定产品目标成本，见项目成本分析报告E投资估算是否已完成？投资估算已完成，见项目成本分析报告E产品的初步工艺是否已确定？根据经验已初步确定产品初始工艺

17、过程，见初始过程流程图E供应商的选择是否已完成（初选）？初始供应商已确定，见初始材料清单E产品的可行性分析报告是否齐备？所有问题点已圆满解决，见可行性分析报告E立项报告是否已得到批准？立项报告已得到批准，见立项报告E项目小组评审意见结论意见：评审结论：同意转入下一阶段拒绝转入下一阶段项目小组人员签名： 孙飞鹏、丁银光、李军强、张永兵、郭芳军、候果林、刘建卫、缪正华总经理批准（最终决定）：批准意见：放弃项目项目转向深入研究同意转入下一阶段结论的评分：E=已完成， GD=具有较低潜在风险的微小缺陷SD=具有较高潜在风险的严重缺陷会 议 纪 要题目DIP008(88X120/88X110/66X12

18、7)-5P引线框架策划和项目确立阶段评审会议时间2014年11月20日地点微电子二楼生管会议室参加人员孙飞鹏、丁银光、李军强、张永兵、郭芳军、候果林、刘建卫、缪正华会议资料1 市场调研报告2 顾客特殊要求清单3 项目小组任命书4 成本分析报告5 可行性分析报告6 立项报告7 材料、设备、检具清单8 特殊特性清单和流程图会议内容对于销售部提供的市场调研报告和客户图纸进行了分析，表明开发前景可观，且根据我公司现有的各方面能力，可以实现此类产品的开发及大批量生产。 1 根据成本分析预测，单件生产成本、预定销售价、毛利详见项目成本分析报告。在保证品质前提下，逐步提高生产率，降低生产成本，扩大市场，经济

19、前景十分看好。2 项目小组对项目开发的可行性进行了分析、认为在技术方面和经济方面都是可行的，几乎没有风险存在，预计开发费用共52万元，在预期的开发范围内，所以可以立项开发。4. 本阶段的各项工作都已按期完成，没有发生开发成本。会议结论项目策划和项目确立合理，具有开发的可行性，并有十分良好的客户需求，且风险较低，策划和项目确立阶段各项工作均按计划完成，可转入下一阶段。保证计划编号：CJ-G217客 户天水华天科技股份有限公司产品引线框架产品名称DIP008(88X120/88X110/66X127)-5P图纸编号HY-DIP00888120-5P项目要求： 该产品按顾客提供的图纸进行开发，2015年2月17日前送样验证。产品性能分析：