引线框架产品质量先期策划APQP.doc

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引线框架产品质量先期策划APQP.doc

天水华洋电子科技股份有限公司

DIP008(88X120/88X110/66X127)-5P

引线框架

产品质量先期策划(APQP)

产品质量先期策划工作计划编号:

CJ-G207共4页第1页

产品名称:

DIP008(88X120/88X110/66X127)-5P项目小组组长:

孙飞鹏组员:

丁银光、李军强、张永兵、郭芳军、候果林、刘建卫、缪正华

阶段

内容

输出

时间(2014.11.03-2014.12.31)

部门/负责人

11.03—11.10

11.11—11.20

11.20—11.30

12.01—12.10

12.11—12.20

12.21—12.31

策划和

项目确立

1.市场调研

产品建议书

销售部

2.确定顾客要求

顾客需求分析、合同评审表、开发协议

销售部

3.成立项目小组

项目小组任命书

技术工程部

4.确定项目开发成本

成本分析报告

技术工程部

5.确定产品目标成本

成本分析报告

技术工程部

6.可行性分析

保证计划

技术工程部

7.立项

立项报告

技术工程部

8.制定设计任务书

设计任务书

技术工程部

9.制定初始材料清单

初始材料清单

技术工程部

10.制定初始过程流程图

初始过程流程图

技术工程部

11.制定初始特殊特性清单

初始特殊特性清单

技术工程部

12.生产设备要求

生产设备清单

技术工程部

13.工装和模具要求

模治具清单

技术工程部

14.供应商要求

供应商清单

商务部

15.量具和试验装置要求

检测清单

技术工程部

16.阶段评审

阶段评审报告

技术工程部

编制:

孙飞鹏审批:

杨建斌

产品质量先期策划工作计划

共4页第2页

阶段

内容

输出

时间(2015.1.1-2015.2.10)

部门/负责人

1/1

1/5

1/10

1/13

1/16

1/19

1/22

1/25

1/28

1/31

2/1

2/

4

2/7

2/10

过程设计和开发

1.过程设计输入评审

过程设计输入清单

项目小组

2.设计验证

样件检测报告

项目小组

3.设计输出评审

设计输出清单;设计输出评审报告

项目小组

4.包装标准

包装技术文件

技术工程部

5.编制过程流程图

过程流程图

项目小组

6.编制场地平面布置图

场地平面布置图

项目小组

7.过程FMEA

PFMEA表

项目小组

8.编制试生产控制计划

试生产控制计划

技术工程部

9.制定作业指导书

作业指导书

技术工程部

10.制定检验文件

检验指导书

技术工程部

11.测量系统分析要求

测量系统分析计划

技术工程部

12.过程能力研究要求

过程能力研究计划

技术工程部

13.阶段评审

阶段评审报告

项目小组

产品质量先期策划工作计划

共4页第3页

阶段

内容

输出

时间(2015.2.11-2015.3.11)

部门/负责人

2/11

2/13

2/15

2/17

2/19

2/21

2/23

2/25

2/27

3/1

3/3

3/5

3/7

3/9

3/11

产品

过程

确认

1.试生产

生产件

生产部

2.测量系统评价

MSA报告

品质部

3.过程能力研究

CPK报告

技术工程部

4.生产确认试验

成品检验报告

技术工程部

5.编制量产控制计划

量产控制计划

项目小组

6.包装评价

包装评价报告

技术工程部

7.生产件批准

PPAP计划表

PPAP文件包

项目小组

8.项目策划认定

产品质量策划总

结和认定报告

项目小组

9.阶段评审

阶段评审报告

项目小组

产品质量先期策划工作计划

共4页第4页

阶段

内容

输出

时间(2015.3.12-2015.5.15)

部门/负责人

3/

12

3/

19

3/

26

4/

2

4/

9

4/

16

4/

23

4/

30

5/

16

5/

15

反馈评定和纠正措施

1.PFMEA评审/改进

PFMEA评审表

项目小组

2.控制计划评审/改进

控制计划评审表

项目小组

3.顾客反馈

顾客信息记录表

销售部

4.制定纠正和预防措施

纠正和预防措施报告

项目小组

产品开发建议书

编号:

CJ-G208

提出部门

销售部

建议人

缪正华

产品名称

DIP008(88X120/88X110/66X127)-5P

引线框架

型号规格

DIP008(88X120/88X110/66X127)-5P

销售对象

天水华天科技股份有限公司

开发周期

75天

基本要求(包括主要功能,性能,结构,外观包装,技术参数说明等):

按顾客图纸和开发协议开发生产。

市场预测分析(包括市场需求,用户期望,竞争对手情况,产品品质现状,预期销量等):

1.产品月用量约3000K,此产品前期客户使用时刻框架,目前客户需求增加,市场预期还有增长,建议开发冲压框架;

2.对客户来说,冲压框架可以在批量生产时能达到降低产品成本的需求;

3.竞争对手:

目前该产品蚀刻框架的供应商1家,我司冲压框架量产后能够大大降低客户材料成本,生产效率和产品交期方面可节约客户材料储备时间;我公司技术能力、生产能力本公司在设备、生产经验方面占有优势;

4.现有的生产工艺可满足新产品开发的要求,无论在品质控制、技术能力、生产能力和成本方面都有优势。

5.预期年用量为36KK,现有的产能可以满足交期的要求。

可引用的原有技术:

该产品与本公司现生产的DIP5排产品属于同一类型,生产设备,检测设备,主辅材料均适用于该款产品。

制造可行性分析(包括技术,采购,工艺,成本等方面):

1.技术能力:

有专业的产品开发人员及合格的检验设备;

2.采购可行性:

主要材料和相关辅料供应商已经开发,供货方便快捷;

3.工艺要求:

公司目前的设备可满足要求,且有经验丰富的操作员;

4.成本控制:

工艺成熟,因而成本控制相对竞争对手而言有绝对优势。

项目所需费用,参加人员:

项目费用约52万人民币左右(冲压模具、电镀模具成本);

参加人员或部门详见项目小组任命书。

总经理批准:

同意

签名:

杨建斌日期:

2014/11/10

顾客工程规范记录表

序号:

编号:

CJ-G209

序号

编号

接收日期

文件名称

更改水平

评审日期

评审结论

来图单位

1

2014.11.03

DIP008(110X118/97X104X84X111)

0

2014.11.3

按照5排DIP产品初步报价

天水华天科技股份有限公司

2

LFCD0080812-5P

2014.12.29

DIP008(88X120/88X110/66X127)-5P引线框架图

0

2014.12.29

按照客户图纸开发产品

天水华天科技股份有限公司

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

评审人:

丁银光、李军强、张永兵、郭芳军、候果林、刘建卫、缪正华

2014年12月31日

项目小组任命书

编号:

CJ-G210

项目

DIP008(88X120/88X110/66X127)-5P引线框架

顾客名称

天水华天科技股份有限公司

本公司联系人

孙飞鹏

策划日期

2014年11月10日

就项目策划小组人员如下:

(1)项目组长:

孙飞鹏

其职责为全面协调项目策划开发工作。

希望各部门通力协作,支持此项目的工作,共同完成新产品的开发工作。

(2)项目小组:

根据项目的要求,由以下成员组成项目小组

部门

人员名单

职责

技术工程部

孙飞鹏

产品开发

生管部

丁银光

生产计划排单

销售部

缪正华

营销、服务

商务部

冯丽

采购

品质部

刘建卫

质量保证

生产部

李军强、张永兵、郭芳军、候果林

产品生产

设备部

刘开杰

设备维护保养

注:

项目小组成员在未经同意的情况下,不得将项目信息传达透露给无关(含其他客户和供方)人员。

总经理:

杨建斌日期:

2014年11月10日

项目名称

引线框架

产品型号

DIP008(88X120/88X110/66X127)-5P

顾客的要求

按顾客图纸开发

项目周期

2014年11月3日—2015年5月15日

生产能力

150K/小时

目标成本

(元/件)

32.4元/K

过程能力CPK

≥1.33

项目投资

开发投资:

冲压模具费用47万元,电镀模具费用5万元,总计52万元。

可行性

可以开发(可行性分析报告)

审批:

杨建斌日期:

2014年11月20日

立项报告

编号:

CJ-G211

过程流程图

编号:

CJ-G212

客户

天水华天科技股份有限公司

共1页

第1页

产品名称

DIP008(88X120/88X110/66X127)-5P

图纸编号

HY-DIP00888120-5P

作业名称

作业内容

说明

采购

进料检验

冲压

冲压检验

冲压半成品库

电镀

电镀检验

电镀半成品库

成型

分选

检验

成品库

发货

编制

孙飞鹏

批准

杨建斌

设计开发任务书

编号:

CJ-G213

产品名称:

DIP008(88X120/88X110/66X127)-5P引线框架

任务来源:

天水华天科技股份有限公司

可行性分析结果:

各相关部门评审后一致认为可以开发。

设计依据、要求及主要技术参数:

1.根据客户提供图纸完成开发产品的制造;

2.产品开发必须在2015年2月17日前送样品;

3.要求保证产品质量,做好售后服务工作。

开发目标:

1.满足国家法规;

2.设计尽可能利用现有原材料,有利于节约成本以及提高质量;

3.在客户规定的时间内完成开发。

质量目标:

1.质量目标:

总成品率为95%;

2.目标成本:

32.4元/K;

3.生产率:

150K/小时;

开发进度:

见APQP实施计划。

任务责任部门:

销售部:

市场调研,顾客信息反馈、原材料采购

技术工程部:

负责产品开发的全过程活动,工艺可行性评审和工艺文件的编制

负责产品试验和验证

品质部:

负责产品检验和品质保证

生管部:

负责生产计划排单

商务部:

负责模具外协采购、原材料采购

生产制造部:

样品的试制和批量生产

模具设备的使用管理

产品项目负责人:

孙飞鹏

拟制

孙飞鹏

审核

丁银光

批准

杨建斌

特殊特性清单

编号:

CJ-G214

部门

技术工程部

第1页

共1页

产品名称

DIP008(88X120/88X110/66X127)-5P

图纸编号

HY-DIP00888120-5P

过程

产品特性

过程特性

标注符号

冲压

总步距

219.456±0.051mm

电镀

镀银厚度2—5um

成型

切断边距

15.926±0.076mm

编制

孙飞鹏

批准

杨建斌

可行性承诺报告

编号:

CJ-G215

客户:

天水华天科技股份有限公司

日期:

2014-11-20

项目名称:

DIP008(88X120/88X110/66X127)-5P引线框架

对可行性的考虑:

产品质量策划小组并不打算在进行可行性评价时面面俱到,但已考虑了以下问题。

所提供的图样和/或规范已被用来作为分析满足所有规定要求能力的基础。

对于所有否定答案都要有识别所关注项目和/或所提出更改,以满足特定要求和附加规定。

问题

产品是否被完全定义(使用要求等)以便进行可行性分析?

工程性能规范是否符合书面要求?

产品能按图样规定的公差生产吗?

产品能用符合要求的CPK值生产吗?

有足够的能力生产产品吗?

设计上允许使用高效的材料搬运技术吗?

以下几方面情况不发生异常时,产品是否能正常生产?

·生产设备成本?

·工装成本?

·替代的制造方法?

是否对产品要求统计过程控制?

统计过程控制是否用在类似的产品上?

如果统计过程控制用在类似的产品上:

·过程是否处于受控和稳定状态中?

·Cpk值是否大于1.67?

结论:

可行产品可按规定不作修改而生产

可行建议作出更改。

不可行需要更改设计以生产出符合规定要求的产品。

认定:

孙飞鹏

小组成员/职务/日期

丁银光生管部副经理

刘建卫品质部部长

孙飞鹏技术工程部副部长

李军强冲压部部长

张永兵表面处理部副经理

郭芳军成型部部长

候果林分选部部长

策划和项目确立阶段评审报告

编号:

CJ-G216

项目名称

DIP008(88X120/88X110/66X127)-5P

引线框架

计划日期

11月20日

项目组长

孙飞鹏

实际日期

11月20日

评审内容

完成程度/说明

结论

是否已完成市场调研?

已完成市场调研报告

E

顾客要求是否已明确?

要求按图纸生产,标准已备有

E

项目总体计划是否符合顾客要求?

项目总体计划符合顾客要求

E

项目负责人及项目小组是否已正式任命?

项目负责人及小组成员已任命,见项目小组任命书

E

产品目标成本是否已确定?

已确定产品目标成本,见项目成本分析报告

E

投资估算是否已完成?

投资估算已完成,见项目成本分析报告

E

产品的初步工艺是否已确定?

根据经验已初步确定产品初始工艺过程,见初始过程流程图

E

供应商的选择是否已完成(初选)?

初始供应商已确定,见初始材料清单

E

产品的可行性分析报告是否齐备?

所有问题点已圆满解决,见可行性分析报告

E

立项报告是否已得到批准?

立项报告已得到批准,见立项报告

E

项目小组评审意见

结论意见:

评审结论:

■ 同意转入下一阶段 拒绝转入下一阶段

项目小组人员签名:

孙飞鹏、丁银光、李军强、张永兵、郭芳军、候果林、刘建卫、缪正华

总经理批准(最终决定):

批准意见:

放弃项目 项目转向 深入研究 ■同意转入下一阶段

结论的评分:

E=已完成,GD=具有较低潜在风险的微小缺陷

SD=具有较高潜在风险的严重缺陷

会议纪要

题目

DIP008(88X120/88X110/66X127)-5P引线框架策划和项目确立阶段评审会议

时间

2014年11月20日

地点

微电子二楼生管会议室

参加人员

孙飞鹏、丁银光、李军强、张永兵、

郭芳军、候果林、刘建卫、缪正华

1.市场调研报告

2.顾客特殊要求清单

3.项目小组任命书

4.成本分析报告

5.可行性分析报告

6.立项报告

7.材料、设备、检具清单

8.特殊特性清单和流程图

对于销售部提供的市场调研报告和客户图纸进行了分析,表明开发

前景可观,且根据我公司现有的各方面能力,可以实现此类产品的开发及大批量生产。

1.根据成本分析预测,单件生产成本、预定销售价、毛利详见项目成本分析报告。

在保证品质前提下,逐步提高生产率,降低生产成本,扩大市场,经济前景十分看好。

2.项目小组对项目开发的可行性进行了分析、认为在技术方面和经济方面都是可行的,几乎没有风险存在,预计开发费用共52

万元,在预期的开发范围内,所以可以立项开发。

4.本阶段的各项工作都已按期完成,没有发生开发成本。

项目策划和项目确立合理,具有开发的可行性,并有十分良好的客户需求,且风险较低,策划和项目确立阶段各项工作均按计划完成,可转入下一阶段。

保证计划

编号:

CJ-G217

客户

天水华天科技股份有限公司

产品

引线框架

产品名称

DIP008(88X120/88X110/66X127)-5P

图纸编号

HY-DIP00888120-5P

项目要求:

该产品按顾客提供的图纸进行开发,2015年2月17日前送样验证。

产品性能分析:

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