人事助理岗位说明书Word文档下载推荐.doc

1、0人下属岗位类别管理类岗位类别岗位定员岗位等级基层适用工时制度月工资制工作班制正常行政班职责概要具体负责人员招聘与配置，培训与开发、绩效管理、劳动关系等人事模块工作，参与企业管理。工作内容与权责编号主要责任权责时限1协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程； 配合每年2根据单位整体发展规划和目标，组织开展单位人力资源的现状调查，做好人力资源需求、供给预测，拟草单位的人力资源年度、月度招聘计划，经审批后执行招聘计划。执行根据需求安排3建立员工招聘渠道，确保满足人力资源需求，据招聘计划和任务，发布招聘信息、筛选应聘人员资料，组织现场招聘，安排应聘人员初试、测评、复试、体检以及报到上

2、岗，协助实施员工培训活动；根据需要安排4根据人力资源规划，组织开展员工内部竞聘工作，满足管理人员需求； 每半月5开展新员工岗前（入职）培训与在职员工培训工作；每月6指导员工开展职业生涯规划管理工作，合理构建人才梯队；7开展人事访谈，进行有效沟通，做好新员工试用期跟踪调查；随时8在部门主管的直接领导下，负责单位人事、考核与薪酬管理工作；根据需要定9在部门主管的指导下，组织开展对单位的组织架构、职位设定、职责分工、人事编制等的分析研究，拟草相关优化设计方案；根据具体情况而定10据公司绩效管理制度，开展员工绩效考评组织与实施工作，推进绩效管理；11审核并统计考评结果，制作评比报表，根据规定保存考评资

3、料；12据公司薪酬福利管理制度，负责工资制表及福利名单审核，确保数据准确、报送准时，做好工资、福利报表管理工作；在部门主管的指导下，开展员工薪酬、福利的调查改进工作，并根据公司制度为员工办理社会保险13组织、实施员工文化娱乐活动；14协助处理劳动争议；工作绩效考核指标和标准序号绩效考核指标考核标准公共绩效考核项目（遵规守纪、工作积极主动、服从领导派遣、团队协助能力）由上级领导根据日常工作表现进行考核。按实际完成值考核：总分为100分、岗位考核占总分数的60%；管理考核占总分数的10%；警告、记过、罚款考核占总分数据的10%；考勤考核占总分数的20%。岗位关键绩效考核项目（招聘任务执行情况、规定

4、工作完成率）招聘任务执行情况20；规定工作完成率40；考勤考核年度总扣分超过60分，扣除25%年终奖，超过100分，扣除50%年终奖，超过150分，不予发放年终奖，并酌情考虑是否给予降薪处理或辞退。 工作仪器及设备名称电脑等办公设备工作与沟通关系工作关系纵向横向沟通关系沟通性质频率人事主管、行政人事总监人事助理、人事内勤、行政助理、各部门行政人员一般沟通内部每天外部经常谈判偶尔战略沟通任职资格年龄25-35岁性别不限学历大专及以上专业人力资源管理、工商管理类专业经验两年以上同岗位类工作知识1、熟悉人力资源各个模块；2、熟练使用office办公软件及自动化设备，具备基本的网络知识。技能具有较强的专业技能及组织协调和沟通交流能力。工作环境办公环境：舒适工作现场：行政人事综合办公室个体伤害环境因素最低限度的健康危害较小的健康危害中等程度的健康危害严重的健康危害在高温、粉尘、有害气体、噪音、磁场中存在1到3个非持续性的危害因素或1到2个持续性危害因素在高温、粉尘、有害气体、噪音、磁场中存在4个以上非持续性的危害因素或3个的持续性危害因素在高温、粉尘、有害气体、噪音、磁场中存在4个持续性的危害因素在高温、粉尘、有害气体、噪音、磁场中存在4个以上持续性的危害因素撰写人黄芳编制时间2013-12-13批准人批准时间