人力资源管理流程图SOP.docx

1、人力资源管理流程图SOP-岗位设置管理流程-人员编制管理流程-增加编制申请流程-用人申请流程-公司内部招聘流程-公司外部招聘流程-新员工入职流程-劳动合同管理流程-新员工试用期满转正流程流程名称行为实施环节新员工试用期满转正流程用人部门管理行为编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监分管总监试用期满新员工 人力资源部 人力资源总监填写转正申请相关说明 编制人员 编制日期审核人员审核日期签订正式合同劳动仲裁机构签字备案延长试用期存档批准人员批准日期-岗位轮换流程流程名称行为实施环节岗位轮换流程员工原工作部门负责人管理行为相关说明 编制人员 编制日期编 码 执行核心部门公司员工受控

2、状态人力资源部 控制部门人力资源总监_接收部门人力资源部 岛圭A根据员工职业生涯规划，编制轮 亠对轮换提岀 意见换计划工作安排和交接审核人员审核日期是批准人员批准日期-员工工作调动流程职务任命流程流程名称行为实施环节职务任命流程各职能部门提命（负以位）管理行为相关说明 编制人员 编制日期编 码受控状态执行核心部门人力资源部 控制部门人力资源总监人力资源部总经理办公会议总经理董事会否签发是考察否是下发任 命通知出任 名单 部门 责人 下职制定晋升 制度及各 级人员任 职资格任命公司经下发任命通否审议存档备案任命权限根据公司法而定。此处任命范围，不包括股东会、董事会选举人员审核人员审核日期批准人员

3、批准日期-考勤管理流程-员工加班申请流程流程名称行为实施环节员工请假管理流程编 码受控状态执行核心部门各用人部门控制部门人力资源总监请假人员部门负责人分管总监总经理人力资源部管理行为相关说明编制人员编制日期审批+ *不 同意填写请假 条5天内审批审批5天超过不 同 意同意审批1个月内同意1月以上I考勤管理流 程各级负责人审批权限（准假时限）可以根据企业具体情况而定，上述仅为参考审核人员审核日期批准人员批准日期-员工出差管理流程-绩效管理工作流程-员工绩效考核流程流程名称行为实施环节员工绩效考核流程编 码 执行核心部门人力资源部受控状态控制部门人力资源总监各职能部门人力资源部总经理办公会议总经理

4、管理行为相关说明 编制人员 编制日期根据通知 精神，填写 考核表，进 行部门内 考核汇总当期考核结果，制定报告审核人员审核日期批准人员批准日期-薪酬方案审批流程流程名称行为实施环节薪酬方案审批流程相关部门管理行为相关说明 编制人员 编制日期编 码 执行核心部门人力资源部根据预算编 制薪酬草案信息支持H修正方案人力资源部受控状态 控制部门人力资源总监财务部总经理*测算否是存档审 批执行方案审核人员审核日期批准人员批准日期-工资发放流程-员工奖励流程财务部行为实施环节 各职能部门 人力资源部 分管总监 总经理同意不同意 或调整管理行为实施奖 励相关说明编制人员编制日期发放奖金档案 *记录审核人员审

5、核日期批准人员批准日期员工申诉流程流程名称行为实施环节员工申诉流程各部门员工管理行为编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监部门负责人分管总监总经理人力资源部是是因受处罚或认 为受到不公平 待遇妥善解决1/是否满意 /1否!收集证据再申诉i=r解决妥善解决相关说明 编制人员 编制日期申诉可以越级审核人员审核日期善后及总 结工作批准人员批准日期存档-培训管理总体流程-培训计划流程流程名称行为实施环节培训计划流程各职能部门提出培 训需求执行核心部门人力资源部（培训主管）受控状态 人力资源部 控制部门 人力资源部 -负责人人力资源总监总经理共同确认培 训内容管理行为相关说明 编制人员

6、 编制日期需求分析培训方案设计培训实 施流程审核人员审核日期否审核否评审审批制定整体 培训计划批准人员批准日期-培训方案制定流程流程名称行为实施环节培训方案制定流程各职能部门执行核心部门人力资源部（培训 主管）人力资源部人力资源部经理受控状态控制部门分管总监人力资源总监总经理培训需求调 查制定整体培 训计划是审核否是审核否审批管理行为制定培训方案是评审审核是否签批否1提岀意见确疋方案并征求意见培训实施流程相关说明 编制人员 编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期-培训教材准备流程流程名称行为实施环节培训教材准备流程行政部管理行为教材印制或购 买编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门:人

7、力资源总监人力资源部培训师（或外聘培训师）培训需求分析 研究教材编写或甄 选目录否否审核H实施流程人力资源部培训主管是审核相关说明 编制人员 编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期-培训用具准备流程流程名称行为实施环节培训用具准备流程行政部管理行为教具购买编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门:人力资源总监人力资源部培训师（或外聘培训师）人力资源部培训主管培训方法 分析研究培训教具 甄选是审核否审核是II实施流程相关说明 编制人员 编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期-培训实施流程-培训效果评估流程形成初步评 估报告是提供对受训者表支持现、业绩进行调查分析反馈给培训师并提出意见相关

8、说明 编制人员 编制日期审核人员批准人员1审核日期批准日期-岗前培训流程流程名称行为实施环节岗前培训流程受训部门提出新员工 岗前培训需 求执行核心部门受训员工人力资源部人力资源部管理行为否相关说明编制人员编制日期受控状态控制部门人力资源部培训主管 经理t 是确定培训方案 亠 培训教材教具师资场所落实培训考试 实施培训效果评估上岗修正方案再培 训审核人员批准人员1审核日期批准日期-单个部门专项培训流程-外派培训管理流程流程名称行为实施环节外派培训管理流程相关部门部门申请管理行为实施外 派培训编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监人力资源部培训主管人力资源部经理人力资源总监总经理

9、相关说明 编制人员 编制日期索取培 训方案选择培训 机构、相 关事项洽 谈否审核是否是审核培训效果 评估流程审核人员审核日期审批否审核否审核批准人员批准日期-培训资料管理流程-员工辞职审批流程-员工辞退审批流程流程员工辞退审批编 码受控状态名称流程执行核心部门人力资源部 控制部门人力资源总监行为实施 环节各用人部门分管总监人力资源部人力资源总监总经理否1F提出辞/退报告批是原因调 查否是审核超越权限审批管理行为同意辞退A员工离1职交接流程相关说明编制人员编制日期审核人员审核日期员工工作 调动流程内部调动批准人员批准日期-员工离职交接流程流程名称行为实施环节员工离职交接流程离职人员填写工作交接单管理行为实施工作交接编 码受控状态执行核心部门各职能部门:控制部门人力资源总监部门负责人人力资源部总经理财务部相关说明 编制人员 编制日期是核部门与员 工签订离 职协议否超越权限审核否是审批是否结束是否补充招聘流程审 阅清退办公用 具等，结算 工资奖金审核人员审核日期批准人员批准日期