J01共赢领导力提升领导力五种技术试题文档格式.docx

1、A.第一年 B.第五年 C.第十年 D.第二十年 1.如果想希望说服领导者接受自己的建议,最好采取下面哪种权力? D A 规范的约束 B 结盟 C 友情的方式 D 合理化的方式 2.我们常说“小企业做事,大企业做人”,从这句话中领导者必须具备哪项能力 B A 技术能力 B 人际技能 C 思维能力 D 应变能力 3.要试图影响自己的领导者,最好采取下面哪种权力的运用技术 （3分） A 合理化的方式 B 友情的方式 C 结盟 D 规范的约束 4.环境因素当中的最重要的组成部分是 A 领导关系 B 企业制度 C 企业文化 D 服务或产品特征 5.陶渊明不为三斗米而折腰导致官场失败,那么从现在看来,他

2、自省存在 A 智商高,情商也高的问题 B 智商高,情商低的问题 C 智商低,情商也低的问题 D 智商低,情商高的问题 6,下面哪种做法不利于和上司关系的融洽 A A 和上司交替担任主角和配角的角色 B 和上司形成互补型组合 C 上司有什么特长,自己跟他学,发挥这些特长 D 赞美自己的上司8.公司的哪种人最渴望得到口头表扬 B A 人财 B 人在 C 人害 D 后两种 9.公司下列哪种员工是公司的负资产C C 人灾 10.下面哪个不是支持性行为的关键词A A 教 B 问 C 听 D 鼓励 11.哪种方式最能提升工作动力,活跃工 作气氛,并对业绩不佳者产生直接的压 力 C A 股权分配 B 职业发

3、展 C 竞赛 D 增强责任和地位 12.授权的最根本的准则是 A A 因事设人,视能授权 B 逐级授予原则 C 信任原则 D 有效控制原则 13.下面哪种行为对应的是领导者 A 强调方向 B 运用职位权力 C 要求员工顺从标准 D 避免不确定性 14.下面关于领导的特质说法错误的是C A 具备使企业经营取得长期和短期的 平衡的能力 B 经常给自己加压,以不停地前进 C 要注重的是效率,而不是最终的效果 D 充分认识到人员可能是企业的资产, 也可能成为企业的负债 15.平级之间,甚至下属对于上司都可能 存在的权力是 B A 强制性权力 B 奖赏性权力 C 法定性权力 D 专家性权力 3.下面哪种

4、领导者最具有发展前途A A 智商高,情商也高 B 智商高,情商低 C 智商低,情商也低 D 智商低,情商高 5.下面哪个不是处理同级关系需要遵循 “3C原则”D A 沟通 B 合作 C 协调 D 宽容 6.公司刚分配过来的大学生,一般都是C A 能力高,意愿也较高 B 能力低,意愿也较低 C 能力低,意愿较高 D 能力高,意愿较低 8.下面哪个不太符合领导者的支持性行 为 B A 经常问员工存在哪些问题 B 给员工一个现成的答案,让其少走弯 路 C 积极地聆听员工的意见 D 必要时向下属解释为什么要去做这 件事 9.小刘想去当公务员,因为公务员的工 作很稳定,这表明他非常想得到 A 生存的需要

5、 B 安全的需要 C 社交的需要 D 尊重的需要 10.高级主管者认为中层主管者最主要 的需求是什么A A 获得高薪水 B 被赏识、肯定 C 有工作兴趣 D 有安全感 11.领导者的层次越高,下面哪种能力要 求也越高C A 技术技能 B 演说的能力 D 人际关系能力 12.在激励过程之中,在产生动力之前是 哪个状态 A 满足 B 紧张 C 行为 D 没有满足的需要 13.下面关于领导角色,哪种说法是错误 的 A 领导是一个通过影响他人或者群体, 来实现目标的这样一种能力 B 我们说的领导者的能力是跟他的下 属结合的 C 管理者较之为领导者是采取更积极 的态度来面对目标 D 领导过程中包括了环境

6、的因素 14.下面哪种行为对应的是管理者 A 运用制度而不是强调价值观和理念 B 强调的是结果而不是效率 C 强调一种适当的冒险 D 完全是用一种个人的、积极的态度来 面对目标 6.员工的能力较高但工作意愿波动性最 大的是其发展的几个阶段 C A 第一个阶段 B 第二个阶段 C 第三个阶段 D 第四个阶段 10.下面哪种领导风格最注重监督A A 命令式 B 授权式 C 支持式 D 教练式 11.下面哪种激励方式最好C A 威胁激励 B 奖励激励 C 个人发展的激励 D 前两者都有可能 12.小张是个失业青年。他每个月靠领政府的救济金为生,但他并不甘于这样的生活,他希望自己的生活能和其他人那样美

7、好,那么他目前处于需求的第几个层次 A A 第一层次 B 第二层次 C 第三层次 D 第四层次 3.俗话说“过分的老实就是愚蠢”,这表明,我们在处理冲突时可以采取 A 竞争的方式 B 合作的方式 C 回避的方式 D 迁就的方式 5.企业的发展靠的是哪两种作用力 A A 推力和拉力 B 推力和向心力 C 离心力和拉力 D 推力和离心力 11.下面哪种反馈对于下属来说最为关键B A 修正性的反馈 B 正面的反馈 C 负面的反馈 D 没有反馈 12.激励手段对于哪类的员工最为有效果 A A 能力高而意愿低的员工 B 能力和意愿都低的员工 C 能力和意愿都高的员工 D 能力低而意愿高的员工 14.下面

8、关于领导者的权力和权术说法不正确的是 A 领导者所掌握的资源很稀缺的 B 依赖性还取决于资源的规模与成分 C 依赖性取决于资源的重要程度 D 领导权力的关键是依赖性的强弱 15.如果想尽力量得影响组织中较多的人物,可以采取下面哪种权力的运用技术 D A 规范的约束规范的约束 B 高层的权威 D 结盟4.推力在企业发展能够占到多大的比例D A 20%左右 B 40%左右 C 60%左右 D 80%左右 10.下面关于企业发展的推力说法错误的是D A 依靠制度化的体系来推动企业的发展是推力 B 企业进入规模化的阶段以后,重复发生的事情就必须靠制度来规范 C 推力的运行靠建立一套有效的制度化和体系化

9、的标准 D 在企业发展能够占到30%左右的比例 1.下面关于智商与情商说法错误的是 A 记忆能力、消化能力属于智商 B 情商包括有对自己感情的调控能力 C 情商在决定了一个领导者能否成功的比例最大 D 情商要通过智商才可能起作用 2.给上司提意见时,下面哪种方式不对 A 先否定,后肯定 B 用请教的方式 C 迂回进言 D 提问题时加上自己的解决方案 15.第二次海湾战争期间,CCTV电视台经常请国防大学的教授评说,这是利用了 A 参照性权力 B 专家性权力 D 奖赏性权力 6.支持式的领导方式最适合于员工的哪个发展阶段 C A 能力低,意愿较高 B 能力高一些,意愿非常低 C 能力较高,意愿或高或低 D 能力高,意愿也高