J01共赢领导力提升领导力五种技术试题文档格式.docx

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A.第一年

B.第五年

C.第十年

D.第二十年

1.如果想希望说服领导者接受自己的建议,最好采取下面哪种权力?

D

A规范的约束

B结盟

C友情的方式

D合理化的方式

2.我们常说“小企业做事,大企业做人”,从这句话中领导者必须具备哪项能力BA技术能力B人际技能

C思维能力

D应变能力

3.要试图影响自己的领导者,最好采取下面哪种权力的运用技术（3分）

A合理化的方式

B友情的方式

C结盟

D规范的约束

4.环境因素当中的最重要的组成部分是

A领导关系

B企业制度

C企业文化

D服务或产品特征

5.陶渊明不为三斗米而折腰导致官场失败,那么从现在看来,他自省存在

A智商高,情商也高的问题

B智商高,情商低的问题

C智商低,情商也低的问题

D智商低,情商高的问题

6,下面哪种做法不利于和上司关系的融洽A

A和上司交替担任主角和配角的角色

B和上司形成互补型组合

C上司有什么特长,自己跟他学,发挥这些特长

D赞美自己的上司8.公司的哪种人最渴望得到口头表扬B

A人财

B人在

C人害

D后两种

9.公司下列哪种员工是公司的负资产C

C人灾

10.下面哪个不是支持性行为的关键词A

A教

B问

C听

D鼓励

11.哪种方式最能提升工作动力,活跃工

作气氛,并对业绩不佳者产生直接的压

力C

A股权分配

B职业发展

C竞赛

D增强责任和地位

12.授权的最根本的准则是A

A因事设人,视能授权

B逐级授予原则

C信任原则

D有效控制原则

13.下面哪种行为对应的是领导者

A强调方向

B运用职位权力

C要求员工顺从标准

D避免不确定性

14.下面关于领导的特质说法错误的是C

A具备使企业经营取得长期和短期的

平衡的能力

B经常给自己加压,以不停地前进

C要注重的是效率,而不是最终的效果

D充分认识到人员可能是企业的资产,

也可能成为企业的负债

15.平级之间,甚至下属对于上司都可能

存在的权力是B

A强制性权力

B奖赏性权力

C法定性权力

D专家性权力

3.下面哪种领导者最具有发展前途A

A智商高,情商也高

B智商高,情商低

C智商低,情商也低

D智商低,情商高

5.下面哪个不是处理同级关系需要遵循

“3C原则”D

A沟通

B合作

C协调

D宽容

6.公司刚分配过来的大学生,一般都是C

A能力高,意愿也较高

B能力低,意愿也较低

C能力低,意愿较高

D能力高,意愿较低

8.下面哪个不太符合领导者的支持性行

为B

A经常问员工存在哪些问题

B给员工一个现成的答案,让其少走弯

路

C积极地聆听员工的意见

D必要时向下属解释为什么要去做这

件事

9.小刘想去当公务员,因为公务员的工

作很稳定,这表明他非常想得到

A生存的需要

B安全的需要

C社交的需要

D尊重的需要

10.高级主管者认为中层主管者最主要

的需求是什么A

A获得高薪水

B被赏识、肯定

C有工作兴趣

D有安全感

11.领导者的层次越高,下面哪种能力要

求也越高C

A技术技能

B演说的能力

D人际关系能力

12.在激励过程之中,在产生动力之前是

哪个状态

A满足

B紧张

C行为

D没有满足的需要

13.下面关于领导角色,哪种说法是错误

的

A领导是一个通过影响他人或者群体,

来实现目标的这样一种能力

B我们说的领导者的能力是跟他的下

属结合的

C管理者较之为领导者是采取更积极

的态度来面对目标

D领导过程中包括了环境的因素

14.下面哪种行为对应的是管理者

A运用制度而不是强调价值观和理念

B强调的是结果而不是效率

C强调一种适当的冒险

D完全是用一种个人的、积极的态度来

面对目标

6.员工的能力较高但工作意愿波动性最

大的是其发展的几个阶段C

A第一个阶段

B第二个阶段

C第三个阶段

D第四个阶段

10.下面哪种领导风格最注重监督A

A命令式

B授权式

C支持式

D教练式

11.下面哪种激励方式最好C

A威胁激励

B奖励激励

C个人发展的激励

D前两者都有可能

12.小张是个失业青年。

他每个月靠领政府的救济金为生,但他并不甘于这样的生活,他希望自己的生活能和其他人那样美好,那么他目前处于需求的第几个层次A

A第一层次

B第二层次

C第三层次

D第四层次

3.俗话说“过分的老实就是愚蠢”,这表明,我们在处理冲突时可以采取

A竞争的方式

B合作的方式

C回避的方式

D迁就的方式

5.企业的发展靠的是哪两种作用力A

A推力和拉力

B推力和向心力

C离心力和拉力

D推力和离心力

11.下面哪种反馈对于下属来说最为关键B

A修正性的反馈

B正面的反馈

C负面的反馈

D没有反馈

12.激励手段对于哪类的员工最为有效果A

A能力高而意愿低的员工

B能力和意愿都低的员工

C能力和意愿都高的员工

D能力低而意愿高的员工

14.下面关于领导者的权力和权术说法不正确的是

A领导者所掌握的资源很稀缺的

B依赖性还取决于资源的规模与成分

C依赖性取决于资源的重要程度

D领导权力的关键是依赖性的强弱

15.如果想尽力量得影响组织中较多的人物,可以采取下面哪种权力的运用技术D

A规范的约束规范的约束

B高层的权威

D结盟4.推力在企业发展能够占到多大的比例D

A20%左右

B40%左右

C60%左右

D80%左右

10.下面关于企业发展的推力说法错误的是D

A依靠制度化的体系来推动企业的发展是推力

B企业进入规模化的阶段以后,重复发生的事情就必须靠制度来规范

C推力的运行靠建立一套有效的制度化和体系化的标准

D在企业发展能够占到30%左右的比例

1.下面关于智商与情商说法错误的是

A记忆能力、消化能力属于智商

B情商包括有对自己感情的调控能力

C情商在决定了一个领导者能否成功的比例最大

D情商要通过智商才可能起作用

2.给上司提意见时,下面哪种方式不对

A先否定,后肯定

B用请教的方式

C迂回进言

D提问题时加上自己的解决方案

15.第二次海湾战争期间,CCTV电视台经常请国防大学的教授评说,这是利用了

A参照性权力

B专家性权力

D奖赏性权力

6.支持式的领导方式最适合于员工的哪个发展阶段C

A能力低,意愿较高

B能力高一些,意愿非常低

C能力较高,意愿或高或低

D能力高,意愿也高