医院人事流程图Word下载.doc

1、护理部门评估 推荐不接受 接受 人事科决定录用院长审批同意聘用 新员工入职流程图人事科通知员工入职体检人事科通知体检不合格不予录用培训 不合格 合格者人事科通知员工报到带上二张一寸照片，毕业证、学位证，资格、执业证书原件等 人事科办理入职手续 新进人员填写 人员信息登记表新进人员持人事调令至相关科室报到 人事科填写职工入职审批表、签订聘用合同 交院长签字，明确试用期工资及及其他待遇和条件上报院长审批交一联至财务科执行新员工试用、评估及转正（三个月试用期）科室接收新人员 收人事调令科室向新人员介绍本科室情况以及岗前培训 科室为新人员安排试用期培训计划（报到的第二天内） 并送交人事科备案科室为新人

2、员安排帮带医师或护士科室对新人员进行考核评估 以月为单位会同培训、人事对新进人员评估，第三次评估时间在试用期满前一周进行科室填写试用期员工考核表不留用 合格后继续留用提前一周通知解除合同人事科入档 人事科填写工资/人事变动表注明工资调整及转正情况，医务科办理医师或护士变更 交财务科一联执行员工离职流程图员工个人前往人事科提交辞职申请人事科立即安排与员工面谈，了解其辞职原 因。通知科室，并于科室主任或护士部主任商量是否同意该员工的辞职。如果不希望员工离职，则与科室主任或护理部主任一起安排如何留住该员工及如何操作等事宜。如果最终同意员工辞职，则让员工填写辞职申请后到有关科室主任签字科室主任或职能部

3、门主任 决定同意员工辞职后，核准签字 将员工的辞职申请、科室意见及人事科意见呈送院长院长签字批准后，科室决定该员工的最后工作日，并呈交人事科最后工作日结束后，员工办理离职手续员工内部调动流程图 根据岗位需求定期或不定期发布内部招聘启事在原岗位上工作满一年且工作表现优良的员工可以向科室主任或护理部及人事行科提出调动申请 人事科及相关部门审核不符合岗位要求人事科婉绝做好解释工作 符合岗位要求，主管部门 及院领导同意人事科与申请人所在科室沟通，决定是否调出不同意评价中注明拒绝原因 同意 注明拒绝原因 接受原科室在一个月之内办理完毕移交手续，员工至人事科报到 办理人事手续，员工调至新科室员工至调进科室

4、报到工作职工调入（毕业生分配）工作流程图按期向政府人事部门报告年度用人计划毕业生分配职工调入持人事关系证明符合条件者携带相关证件填写应聘表告知本院及政府人事部门聘用人员政策，进行综合能力测试，根据不同专业进行考试个人体检院委会研究决定进行岗前培训填写定级表后由人事科、财务科审核无误后上报卫生局、人事部门财务科根据审批后的定级表兑现工资审批后定级表存入个人档案、本单位存档按时统计定级人员名单院委会研究决定、办理调入（分配）为人事代理人员办理相关手续分科室，做胸卡试用期满合格者所需科室提交用人申请试用期满不合格者退回分科试用，试用期间对其综合情况考核办理退休手续工作流程图上报县社保所审批医院、卫生

5、局盖章统计年内退休人员名单通知本人交照片、填退休表办公室到人事局查阅档案提前一个月报告院办室主任并通知本人上交退休申请登记、归档院内发证、纪念品通知本人领取退休证职称管理工作流程图接上级职称晋升通知提请院领导批示拟定报名通知并发放各科室审核报名人员条件、核实相关证件，交报名费及填职称晋升表到人事局办理聘书拟聘任报告上报人事局审批院内公示通过考证按比例确定拟聘人员符合条件者提交聘任申请及相关证件领取资格证分类并登记网上报名及本人签字汇总后报院内主管领导审批盖章后上报人事局领取准考证并发放归档、院内兑现工资对已聘人员到人事局审批工资对相关证件（含论文、新技术项目等）评分组织演讲，由聘任委员会成员对申请人德、能、勤、绩评分岗前培训工作流程图新调人或新分配人员人力资源部负责组织院领导或分管领导开班前讲话医务科医护人员院内感染及预防相关专业基本知识及相关法律法规等院办室控感办护理人员岗位职责、相关法律相规、规章制度、相关专业基本知识等培训时间视具体情况特点（一般安排34天）医务人员岗位职责、相关法律法规、规章制度、相关专业基本知识等党的卫生方针政策、医院发展沿革史、概况、共同遵守的制度、规定、礼仪、仪表行为为规范、员工手册院领导或分管领导总结讲话（结束培训）撰写心得体会护理部安排义务劳动对所学内容及相关专业知识考试相关资料归档安排见习科室