医院人事流程图Word下载.doc
《医院人事流程图Word下载.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院人事流程图Word下载.doc（9页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
护理部门评估
推荐
不接受
接受
人事科决定录用
院长审批
同意聘用
新员工入职流程图
人事科通知员工
入职
体检
人事科通知体检不合格不予录用
培训
不合格
合格者
人事科通知员工报到
带上二张一寸照片，毕业证、学位证，资格、执业证书原件等
人事科办理入职手续
新进人员填写《人员信息登记表》
新进人员持人事调令至相关科室报到
人事科填写《职工入职审批表》、签订聘用合同
交院长签字，明确试用期工资及及其他待遇和条件
上报院长审批
交一联至财务科执行
新员工试用、评估及转正（三个月试用期）
科室接收新人员
收《人事调令》
科室向新人员介绍
本科室情况以及岗前培训
科室为新人员安排试用期
培训计划（报到的第二天内）
并送交人事科备案
科室为新人员安排帮带医师或护士
科室对新人员进行考核评估
以月为单位会同培训、人事对新进人员评估，第三次评估时间在试用期满前一周进行
科室填写《试用期员工考核表》
不留用
合格后继续留用
提前一周通知解除合同
人事科入档
人事科填写
《工资/人事变动表》
注明工资调整及转正情况，医务科办理医师或护士变更
交财务科一联执行
员工离职流程图
员工个人
前往人事科提交辞职申请
人事科
立即安排与员工面谈，了解其辞职原因。
通知科室，并于科室主任或护士部主任商量是否同意该员工的辞职。
如果不希望员工离职，则与科室主任或护理部主任一起安排如何留住该员工及如何操作等事宜。
如果最终同意员工辞职，则让员工填写《辞职申请》后到有关科室主任签字
科室主任或职能部门主任
决定同意员工辞职后，核准签字
将员工的辞职申请、科室意见及人事科意见呈送院长
院长签字
批准后，科室决定该员工的最后工作日，并呈交人事科
最后工作日结束后，员工办理离职手续
员工内部调动流程图
根据岗位需求定期或不定期发布内部招聘启事
在原岗位上工作满一年且工作表现优良的员工可以向科室主任或护理部及人事行科提出调动申请
人事科及相关部门审核
不符合岗位要求
人事科婉绝
做好解释工作
符合岗位要求，主管部门
及院领导同意
人事科与申请人所在科室沟通，决定是否调出
不同意
评价中注明拒绝原因
同意
注明拒绝原因
接受
原科室在一个月之内办理完毕移
交手续，员工至人事科报到
办理人事手续，员工调至新科室
员工至调进科室报到工作
职工调入（毕业生分配）工作流程图
按期向政府人事部门报告年度用人计划
毕业生分配
职工调入
持人事关系证明
符合条件者携带相关证件填写应聘表
告知本院及政府人事部门聘用人员政策，进行综合能力测试，根据不同专业进行考试
个人体检
院委会研究决定
进行岗前培训
填写定级表后由人事科、财务科审核无误后上报卫生局、人事部门
财务科根据审批后的定级表兑现工资
审批后定级表存入个人档案、本单位存档
按时统计定级人员名单
院委会研究决定、办理调入（分配）
为人事代理人员办理相关手续
分科室，做胸卡
试用期满合格者所需科室提交用人申请
试用期满不合格者退回
分科试用，试用期间对其综合情况考核
办理退休手续工作流程图
上报县社保所审批
医院、卫生局盖章
统计年内退休人员名单
通知本人交照片、填退休表
办公室到人事局查阅档案
提前一个月报告院办室主任并通知本人上交退休申请
登记、归档
院内发证、纪念品
通知本人领取退休证
职称管理工作流程图
接上级职称晋升通知
提请院领导批示
拟定报名通知并发放各科室
审核报名人员条件、核实相关证件，交报名费及填职称晋升表
到人事局办理聘书
拟聘任报告上报人事局审批
院内公示
通过考证按比例确定拟聘人员
符合条件者提交聘任申请及相关证件
领取资格证分类并登记
网上报名及本人签字
汇总后报院内主管领导审批盖章后上报人事局
领取准考证并发放
归档、院内兑现工资
对已聘人员到人事局审批工资
对相关证件（含论文、新技术项目等）评分
组织演讲，由聘任委员会成员对申请人德、能、勤、绩评分
岗前培训工作流程图
新调人或新分配人员
人力资源部负责组织
院领导或分管领导开班前讲话
医务科
医护人员院内感染及预防相关专业基本知识及相关法律法规等
院办室
控感办
护理人员岗位职责、相关法律相规、规章制度、相关专业基本知识等
培训时间视具体情况特点
（一般安排3~4天）
医务人员岗位职责、相关法律法规、规章制度、相关专业基本知识等
党的卫生方针政策、医院发展沿革史、概况、共同遵守的制度、规定、礼仪、仪表行为为规范、员工手册
院领导或分管领导总结讲话
（结束培训）
撰写心得体会
护理部
安排义务劳动
对所学内容及相关专业知识考试
相关资料归档
安排见习科室
升级会员 