尚择优选20XX人力资源管理师职业资格考试培训课程随堂练习华南理工大学doc.docx

1、尚择优选20XX人力资源管理师职业资格考试培训课程随堂练习华南理工大学doc人力资源管理师职业资格考试培训课程,随堂练习20XX第一章人力资源规划1.(单选题)广义人力资源规划是对企业未来的人力资源供需平衡谋划，它包括。A.费用计划与人员计划B.经营规划与组织规划C.人员计划与组织规划D.战略计划与战术计划答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：2.(单选题)下列选项中，不属于企业人力资源规划的是（）。A.战略发展规划B.企业组织变革规划C.制度建设规划D.组织人事规划答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：3.(单选题)()是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体

2、规划A.人员规划B.制度规划C.费用规划D.战略规划答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：4.(单选题)()为企业员工的考核、晋升提供了依据A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：5.(单选题)岗位设计工作一般不会考虑下列哪个因素（）。A.扩大工作内容B.工作满负荷C.劳动环境的优化D.劳动关系的改进答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：1.(单选题)根据机器设备数量来核算定员人数的方法属于()。A.按机器设备定员B.按比例定员C.按劳动效率定员D.按岗位定员答题：A.B.C.D.（已

3、提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题)定员标准的形式一般可分为（）。A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：1.(单选题)()被称为企业的“宪法”A.企业管理制度B.企业基本制度C.企业薪酬制度D.企业培训制度答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：2.(单选题)影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括()A.劳动力市场的结构B.企业文化氛围的营造C.劳动者的择业意识D.竞争对手的人力资源情况答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析

4、：3.(单选题)()是企业人力资源管理制度规划的基本A.共同发展原则B.学习与创新并重C.适合企业特点D.保持动态性原则答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：1.(单选题)人力资源费用支出控制的基本原则不包括()A.及时性B.节约性C.适应性D.层级性答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：第二章人员招聘与配置1.(单选题)外部招募法通常具有()特点A激励性强B费用较高C准确性高D适应较快答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：2.(单选题)1经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是（）A推荐法B布告法C档案法D任命法答题：A.B.C.D.（已提交）参

5、考答案：B问题解析：3.(单选题)关于招募发布广告，下列提法不正确的是()A广告是内部招募最常用的方法之一B有广泛的宣传效果可以展示单位实力C发布广告要注重广告媒体的选择和广告内容的设计D工作空缺的信息发布迅速能够在一两天内就传达给外界答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：4.(单选题)比较适合高级人才和尖端人才招聘的渠道是()A人才交流中心B猎头公司C校园招聘广告D网络招聘答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：5.(单选题)企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是()A校园招聘B猎头公司C熟人推荐D档案筛选答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题

6、解析：6.(单选题)可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是（）A校园招募B借助中介C猎头公司D熟人推荐答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：7.(单选题)在招聘的笔试完成后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键要（）A客观、合理、不徇私B主观、合理、不徇私C客观、公正、不徇私D主观、公正、不徇私答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：1.(单选题)招聘总成本效用的计算公式为（）A总成本效用=录用人数/招聘总成本B总成本效用=应聘人数/招募期间的费用C总成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D总成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用答题：A.B.C.D.（已提交）参考答

7、案：A问题解析：2.(单选题)()大于等于100时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。A录用比B招聘完成比C应聘比D总成本效用答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：3.(单选题)同一应聘者使用两种对等的、内容相当的测试，测试结果之间的一致性称为()A稳定系数B内在一致性系数C等值系数D外在一致性系数答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：4.(单选题)()是指将同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。A.内在一致性系数B.稳定系数C.外在一致性系数D.等值系数答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：5.(单

8、选题)()不是效度的基本类型。A内容效度B预测效度C同侧效度D结果效度答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：6.(单选题)省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是（）。A预测效度B费用效度C内容效度D同侧效度答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：1.(单选题)在夏季，工作地点的温度经常超过（），应采取降温措施。A25B30C35D40答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：2.(单选题)将紧密联系的工作交给一个人（组）连续完成的劳动分工改进方法是（）。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法答题：A.B.C.D.（已提交）

9、参考答案：C问题解析：3.(单选题)在生产型企业，（）是企业劳动协作的中间环节，起着承上启下的重要作用。A管理层B车间C办公室D调度答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：4.(单选题)()强调人各有所长也各有所短，应以已之第补他人之短。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：5.(单选题)不仅可以调解人的情绪，还可以降低人的疲劳程度的劳动环境优化因素是（）A绿化B噪声C照明D色彩答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：1.(单选题)用人单位可聘用的外国人，聘用期限不得超过()。A3年B5

10、年C10年D15年答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：2.(单选题)聘用外国人不需要考虑的条件有（）A.年满18周岁，身体健康B.具有必须的专业技能与工作经历C.无犯罪记录D.性别及家庭答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：3.(单选题)从劳务外派的主体看分为（）。A.国家与民间派遣B.文化交流C.引进来D走出去答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：第三章培训与开发1.(单选题)运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括()。A.影响员工的工作B.对培训者的面谈技巧要求高C.占用大量的时问D.会受到面谈者主观因隶影响答题：A.B.C.D.（已提交）

11、参考答案：D问题解析：2.(单选题)()是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法A.面谈法B.工作任务分析法C.观察法D.重点团队分析法答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：3.(单选题)()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈A.全面任务分析模型B.绩效差距分析模型C.循环评估模型D.阶段评估模型答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：4.(单选题)在制定年度培训计划时，（）负责组织安排企业内部培训过程。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：5.(

12、单选题)培训课程实施的前期准备工作不包括()A.培训后勤准备B.准备相关资料C.确认培训时间D.学员自我介绍答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：6.(单选题)培训开始实施以后要做的第一件事情是介绍，具体内容不包括()A.破冰活动B.学员自我介绍C.培训主题介绍D.确认培训时问答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：7.(单选题)在确认培训时间时，需考虑的因素不包括（）A.时间控制B.配合员工的工作状况C.公司制度D.合适的培训时间长度答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：8.(单选题)()是用来决策公司为培训计划所支付的费用。A.技能成果B.绩效

13、成果C.情感成果D.认知成果答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：1.(单选题)以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法错误的是（）A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种事先确定的目标答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题)直接传授型培训法的具体方式不包括()A.研讨法B.案例分析法C.讲授法D.专题讲座法答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：3.(单选题)特别任务法常用于()A.技能培训B.知识培训C.管理培训D.态度培训答题：A.B.C.D.（已

14、提交）参考答案：C问题解析：4.(单选题)在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为（）提供的A.任何提出申请的员工B.需要再进修的高层管理人员C.表现突出的基层员工D.有发展前途的中层管理人员答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：5.(单选题)模拟训练法的缺点不包括（）A.模拟情景准备时间长B.对学员要求较高C.模拟情景质量要求高D.对组织者要求高答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：6.(单选题)场地拓展训练的特点不包括()A.有限的空间，无限的可能B.锻炼无形的思维C.无限的空间,无限的可能D.简便，容易实施答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：

15、C问题解析：1.(单选题)下列有关培训制度的推行与完善说法错误的是（）A.监督检查人员只限于企业高层领导B.在执行各项规章制度时。要加大监督和检查的力度C.培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中D.实际运行过程中不断发现问题及时调整培训制度答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：第四章绩效管理1.(单选题)绩效管理系统设计包括绩效管理程序的设计与()。A绩效管理目标的设计B绩效管理制度的设计C绩效管理方法的设计D绩效管理内容的设计答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：2.(单选题)()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范A绩效管理制度B绩教管理目

16、标C绩效管理方法D绩效管理内容答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：3.(单选题)()应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求。A绩效管理程序设计B绩效管理方法设计C绩效管理制度设计D绩效考评标准设计答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：4.(单选题)()应当从程序、步骤和方法上，切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施。A绩效管理程序设计B绩效管理制度设计C绩效管理方法设计D绩效考评标准设计答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：5.(单选题)不容易受人际关系状况的影响的绩效考评方式为()。A上级考评B同级考评C

17、下级考评D自我考评答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：6.(单选题)企业组织的绩效开发的目的是()。A改善组织的环境B提高组织的知名度C提高组织效率和经济效益D提高组织员工的素质答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：7.(单选题)()是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。A绩效考评面谈B绩效总结面谈C绩效计划面谈D绩效指导面谈答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：8.(单选题)()有利于改进员工行为和表现，尤其适用于那些参与意识不强的下属。A双向倾听式面谈B绩效指导面谈C单向劝导式面谈D绩效计划面谈答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题

18、解析：9.(单选题)()要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。A双向倾听式面谈B绩效计划面谈C单向劝导式面谈D绩效指导面谈答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：1.(单选题)()较注重工作业绩，特别是员工或团队的产出和贡献。A效果主导型考评方法B行为主导型考评方法C价值主导型考评方法D品质主导型考评方法答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题)假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布的绩效考评方法为()。A关键事件法B行为观察法C强制分布法D目标管理法答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：3.(单选题)关键事件法的缺

19、点是()。A无法为考评者提供客观事实依据B记录和观察费时费力C不能了解下属如何消除不良绩效D不能贯穿考评期始终答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：4.(单选题)加权选择量表法用一系列的形容或描述性的语句，说明员工的各种()。A工作能力B工作态度C工作行为D工作潜力答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：5.(单选题)以下关于绩效标准法的说法错误的是（）。A适用于管理岗位的员工B要规定完成目标的先后顺序C有时间空间、数量质量的约束D采用的指标要具体、合理、明确答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：6.(单选题)下列绩效考评方法中人力、物力耗费相对较低的是()。A成绩记录法B绩效标准法C直接指标法D360度考评法答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：7.(单选题)以下关于关键事件法的说法不对的有（）。A只包含有效的工作行为B描述了员工的行为C描述了员工行为产生的结果D描述了行为产生的背景答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A更多（随堂，平时），添加WeChatID：xu940413问题解析：