川东力亚鞋厂薪资管理制度Word格式文档下载.doc

1、序号流程部门说明相关资料表格（1）技术部提供样衣相关资讯技术部技术部需提供IE资料: 图纸 注:有样鞋需提供样鞋样品名生产进度表（2）IE核对相关资讯,确定测时安排IEIE依技术部队提供相关资讯进行检查有无错误,了解与之前生产过的款有无类似,并依进度安排测时计划.（3）IE将工艺流程录入测时记录表IE/技术部 测时前,需依技术部提供,将所有工序录入.（4）IE样品测时IE/技术部IE测时时,因数量少.技术部需积极与IE配合,以便IE跟进各工序实际状况.测时记录表（5）数据分析,生成基准版IE工程表样品阶段因客人需求,会产生一定的候改,需适时通知IE,以利跟进并修订变更通知单（6）审核IE /生

2、产产前版IE工程表需进行审核签名：IE生产主管基准版IE工程表（7）基准版IE工程表存档/发放表格一式四份:一份留档;一份提供业务报价;一份提供生管作计划;一份提供生产作产前安排.核准：审核：编写：修订记录：年 月 日第 次宝富鞋业有限公司一.IE测时流程共12页，第3页IE部2014年2月14日2.量产阶段IE作业流程（量产版）:（1） 生管提供（2）IE安排测时计划（4）IE提供给生产,协助排线（3）准备测时工具,（5）选定测时对象（6）划分（操作单元）（7）决定观测次数,测时（8）规纳观测样本资料（确认动作是否合理/标准确认操作工具是否合理确认操作环境是否合理确认物料工具摆放是否合理机器

3、设定是否合乎标准问题研讨并议决摒弃异常值/决定评比,宽放值（9）计算标准工时,修正基准版,制作（10）送呈现场,现场反馈,IE确认,修改.（11）审核（12）量产版IE工程表存档/发放作人力/设备/产线平衡之参考回收基准版 第一章 总则1.0 目的为使从业人员之薪资管理有所遵偱，本着透明、公平、合理之原则，特制定本制度。2.0 薪资结构、范围122.1员工 结构：月总薪资=【底薪+件资（团件）+住宿补贴+】-应扣项 适用范围：适用针车线直接生产人员2.2干部&非直接生产人员月总薪资=【底薪 + 职务津贴 + 绩效考核 + 住宿补贴+奖励+其它】应扣项适用干部&3.0 权责33.1 厂长: 标准

4、单价制定；每日产量统计与提报；件资、薪资计算；对下属干部及其它非直接生产人员绩效考核、异常判定、送签。3.2 人事：考勤资料的统计与准确提报。3.3 品管：品质达成率统计、送签。3.4 生管：产能达成率统计、送签。3.5 总经理：员工、干部&非直接生产人员薪资单核准、仲裁；对厂长的直接绩效考核。4.0薪资核算与发放:4.1薪资原则上统一发放日期为第二月最后一日，若遇周末则往后顺延。4.2人事必需每月10号前，将上月考勤、相关扣款项资料经当事人签名确认后交财务部。4.3件资每日计算公布，每月10前完成汇总。4.4每月15日前，财务需按薪资条格式计算完成所有薪资单并交总经理签核。4.5薪资条需经当

5、事人签核后，方可发放薪资。第二章 员工薪资制度1.0员工薪资结构2.0薪资结构细项说明2.1应领工资45a. 底薪:指为员工的每月最低基本薪资保障，基本薪资为1100元/月。（注，底薪基数为每月平均30天，扣除4个周日，以26天，每天工作8小时计算，故每小时底薪为1100268=5.3元。）b. 团件：为强化团队合作，强调整体效率，故采用团体计件的方式。（注：团件计算具体方法参附件） c. 住宿补贴：c1.每人每月补助标准为：100元。c2.月请假天数不超过6天者（节假日除外），仍按规定给予外住补贴，超出，则无。d. 奖励： 对公司有贡献者，经总经理核准的奖励金额。 e. 其它 其它需补给的金

6、额。 注：应领总薪资=底薪+团件+住宿补贴+奖励+其它2.2扣减项 f. 请假 因事请假需扣底薪=请假时数每小时底薪（5.3元）（注：请假时数以请假单为准）g. 旷工 依公司规章制度，旷工按三倍底薪进行扣除。 举例：张三无故旷工4小时，旷工扣减计算：4小时每小时底薪5.3元3倍=63.6元。h.处罚 因严重违反公司相关规定，造成公司重大损失者，经总经理核准需扣款金额。i. 其它 其它需扣除金额。 注：扣减项合计=请假+旷工+处罚+其它2.3 实发工资 实发工资=应领总金额-应扣总金额 第三章 非直接生产人员薪资制度1.0非直接生产人员薪资结构b.职务津贴（元）职称:厂长课长组长人事生管品检配料

7、机修职务津贴:3600待定160010001100c. 绩效考核c1. 考核对象生产线：厂长、课长、组长、生管、配料、品检幕僚：人事、机修c2.绩效考核金额对应表（元）考核对象绿区（A）17001200900黄区（B）1450950650红区（C）700400c3. 考核周期以月为单位，每月第一周周五前将上一月考核结果公布于公告栏中，并交财务依此计薪资。c4. 生产线管理人员绩效考核内容&标准，如下表：c5. 幕僚人员绩效考核内容&c6.绩效评判标准，如下表：d. 住宿补贴。d1.每人每月补助标准为：d2.月请假天数不超过6天者（节假日除外），仍按规定给予外住补贴，超出，则无。e. 奖励： 对

8、公司有贡献者，经总经理核准的奖励金额。f. 其它其它需补给的金额。注：应领总薪资=底薪+职务津贴+绩效考核+住宿补贴+奖励+其它g. 请假 非直接生产人员请假需扣底薪与职务津贴，计算方式举例： 组长职务津贴为1600元，每小时职务津贴为：1600元26天8小时=7.69元， 每小时底薪为：1100元8小时=5.3元，某日请假2小时，请假应扣=（7.69元+5.3元）2小时=25.98元h. 旷工 依公司规章制度，旷工按三倍扣除去底薪与职务津贴。 举例：组长无故旷工2小时。旷工扣减计算：（7.69元+5.3元）2小时3倍=77.94元i. 处罚 因严重违反公司相关规定，造成公司重大损失者，经总经理核准需扣款金额。j. 其它 其它需扣除金额。第四章 附 则1.0保密规定薪酬管理制度公开，工资保密。所有员工不得以任何形式打听、泄露、传播、议论本人或他人的薪酬，更不得利用薪酬制造是非事端，违反者属于重大违纪，给予开除处理。2.0解释权本制度2015/03/01起执行，由财务部负责解释。（2） 生管提供