1、、 、 、2、已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起内订I I|立书面劳动合同。I|3、劳动合同分为 、 i 和三种。4 / 4!4、劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过 :话I个月;劳动合同期电I 限一年以上不满三年的,试用期不得超过个月;三年以上固定期限和无固定期限的系I 联I|劳动合同,试用期不得超过个月。|5、劳动者想要解除劳动合同,应当提前 以书面形式通知用人单位。用人单位在法定允许的条件下可以解除劳动合同,但应提前天以书面形式通知劳动者本人。二、根据各公司用人需求,新大地路桥集团现需要招聘20 名专业人员。如果你是本名I姓I 次招聘的负责人,请问:I
2、1、你会通过哪些渠道进行招聘? (5 分)2、如果参加人才交流会,需要做哪些前期准备工作?(5 分)3、简述招聘的流程? ( 5 分)三、计算题:(共 15 分)位I岗I聘|某市基本养老保险企业缴费费率为19%,个人为 7%;医疗保险企业缴费费率为应10 %,个人为2% +3 元;失业保险企业缴费费率为 1.5 %,个人为 0. 5 %。某企业现有 员工10 人,每月工资情况如表 1 所示。表 1某企业员工工资分布工资(元)6000500030002000人数(人)1342问题:(1) 企业每月三项保险共各需缴纳多少保险费 ?( 9 分)(2) 每个员工每月应该缴纳多少保险费?请完成下列表格。
3、(6 分)某企业员工缴纳保险费情况员工工资(元/月)养老保险员工缴费医疗保险(元 / 月)失业保险|四、刘某为某纺织厂女工,签订了 3 年劳动合同,合同期至 2010 年 12 月 31 日。2009 年 3 月 1 日向企业请产假 90 天,生育有双胞胎。产假期间工资企业按 80%发放产假期满,刘某又申请续假 10 天,厂里不同意。2009 年 6 月 11 日,刘某回企业上班,|发现岗位已经被别人顶替,厂里并以刘某无故旷工为由,对刘某做出了开除决定。|问题:1、产假期间工资按 80%发放是否合法,为什么?2、 刘某申请续假 10 天,厂里不同意是否合理,为什么?3、 企业开除刘某的行为是否
4、正确,为什么? (5 分)五、 “骏马能历险,力田不如牛,坚车能载重,渡河不如舟。”这些诗句对我们的选才用才工作有何启示?( 10 分)六、无规矩不成方圆,然而强调规矩有时又不利于创新, 请你谈谈规矩和创新二者之|间的辩证关系。(10 分) 七、论述题:(共 20 分)RB 制造公司是一家位于华中某省的皮鞋制造公司,拥有将近 400 名工人。大约在一i 年前,公司失去了两个较大的主顾,因为他们对产品过多的缺陷表示不满。RB 公司领导研究了这个问题之后,一致认为:公司的基本工程技术方面还是很可靠的, 问题出在生产;线上的工人、质量检查员以及管理部门的疏忽大意、缺乏质量管理意识。于是公司决定通|过
5、开设一套质量管理课程来解决这个问题。I质量管理课程的授课时间被安排在工作时间之后,每个周五晚上7: 00 9: 00,历时 10 周。公司不付给来听课的员工额外的薪水,员工可以自愿听课,但是公司的主管表示,如果一名员工积极的参加培训,那么这个事实将被纪录到他的个人档案里, 以后在|涉加薪或提职的问题时,公司将会予以考虑。课程由质量监控部门的李工程师主讲。 主要|包括各种讲座,有时还会放映有关质量管理的录像片, 并进行一些专题讨论。内容包括质量管理的必要性、影响质量的客观条件、 质量检验标准、检验的程序和方法、质量统计方法、抽样检查以及程序控制等内容。 公司里所有对此感兴趣的员工,包括监管人员,都可I 以去听课。课程刚开始时,听课人数平均 60 人左右。在课程快要结束时,听课人数已经|下降到 30 人左右。而且,因为课程是安排在周五晚上,所以听课的人都显得心不在焉,|有一部分离家远的人员课听到一半就提前回家了。在总结这一课程培训的时候,人力资源部经理评论说:“李工程师的课讲得不错,内容充实,知识系统,而且他很幽默,使得培训引人入胜,听课人数的减少并不是他的过错。请回答下列问题:1、您认为这次培训在组织和管理上有哪些不合适的地方?2、如果您是 RB 公司的人力资源部经理,您会怎样安排这个培训项目?( 10 分)(范文素材和资料部分来自网络,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)
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