1、9仪表、调节阀切出10现场液位计清理11现场消防器材维护清理12精馏岗位1314151617181920包装岗位2122包装物领取23包装码垛填表说明:车间的作业活动包括日常操作和异常情况处理、开停车及管理活动,操作最好以生产装置的单元进行划分,管理活动以车间的管理岗位进行划分。日常的操作:如出料、切换、清罐(塔、器)、加料、提(降)负荷及重要参数的调整、巡检和作业现场清理;异常情况处理:停电、水、汽的处理;设备故障时的防空或不停产情况下某一单元的打循环等;开停车:停车及交出检修前的确认;开车;管理活动:以工艺员、设备员、安全员等岗位为主,列出相关的管理活动。24入库25卫生清理26工艺员岗位
2、工人技术的培训27车间“信得过”活动的考核和资料整理28车间工艺技术台帐的编制29车间操作参数调节3031检修、月度计划提报32技改、技措计划提报33设备员压力管道单线图的绘制34设备设施清单的完善35设备检修记录的整理36固定资产和设备管理台帐的建立健全37车间设备使用、维护和保养情况的检查38检修、月度计划落实39施工队伍联系、管理4041安全员组织车间预案演练 42 重点要害部位的安全检查43气消防器材的检查44气防器材的演练4546HSE管理台帐整理、上报47开具作业票48车间主任传达上级方针、政策、指示、规定49编制管理制度50编制技术规程51编制生产计划52负责生产管理53解决生产
3、中出现的问题54分析、考核生产指标的完成情况55对安全、环保、计量、设备管理工作进行指导监督56公司的技术管理57传递、反馈能源供应信息5859培训60交接班61整改北车间锅炉车间水处理岗位盐添加现场取样主操岗位现场液位计压力表维护清理排污、除尘紧急停炉副操岗位上煤、出渣应急救援预案的演练管理质检科化验岗位仪器指标控制试剂储存、保管仪器维护分析过程废料处理气瓶更换仓库保管岗位原辅料入出库产品入出库盘点办理出入库手续统计报表申请采购单装卸车岗位产品装卸车维修班电工岗位线路巡检配电室作业停电、送电电机更换维修仪表更换维修线路老化处理机泵维修焊工岗位现场作业固定作用盲板断口及恢复管线堵漏切割岗位气焊
4、作业司机装卸车加油外出维护保养车辆审车保卫科门卫登记管理厂区安全收发信件人力资源部办公室职工档案管理招聘员工工伤认定相关文件发放劳保用品的采购职工保险管理劳动合同的签订工会职工维权组织安全文化活动事故调查监督规章制度的执行协调劳动关系指导和帮助职工签订劳动合同安全环保部执行宣传关于安全环保的法律法规配合上级检查对检查结果及整改要求通报并跟踪完成负责消防、环保、安监、质检的审核、报表、申报应急救援预案的演练制定安全生产计划并督促落实编制安全生产管理制度汇编编制安全生产操作规程编制设备维护规程组织协调安全生产检查调查安全事故参与重大事故隐患评估安全生产管理制度和奖惩办法职业健康管理制度、职业健康档案、应急救援预案演练的编制管理重点危险部位的安全管理供销部采购公司所需物资建立采购申报制度对采购物资及时做好市场分析,掌握价格变动严格执行规章制度制定销售计划签订销售合同资金回笼协调客户关系,收集客户意见生产技术部财务科收款付款制单、记账现金和票据管理工资管理记账、报表审核保管公司财务印鉴和各项财务资料资产管理成本控制和财务分析对外工作