作业活动清单文档格式.docx

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仪表、调节阀切出

10

现场液位计清理

11

现场消防器材维护清理

12

精馏岗位

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20

包装岗位

21

22

包装物领取

23

包装码垛

填表说明：

车间的作业活动包括日常操作和异常情况处理、开停车及管理活动，操作最好以生产装置的单元进行划分，管理活动以车间的管理岗位进行划分。

日常的操作：

如出料、切换、清罐（塔、器）、加料、提（降）负荷及重要参数的调整、巡检和作业现场清理；

异常情况处理：

停电、水、汽的处理；

设备故障时的防空或不停产情况下某一单元的打循环等；

开停车：

停车及交出检修前的确认；

开车；

管理活动：

以工艺员、设备员、安全员等岗位为主，列出相关的管理活动。

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入库

25

卫生清理

26

工艺员

岗位工人技术的培训

27

车间“信得过”活动的考核和资料整理

28

车间工艺技术台帐的编制

29

车间操作参数调节

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31

检修、月度计划提报

32

技改、技措计划提报

33

设备员

压力管道单线图的绘制

34

设备设施清单的完善

35

设备检修记录的整理

36

固定资产和设备管理台帐的建立健全

37

车间设备使用、维护和保养情况的检查

38

检修、月度计划落实

39

施工队伍联系、管理

40

41

安全员

组织车间预案演练

42

重点要害部位的安全检查

43

气消防器材的检查

44

气防器材的演练

45

46

HSE管理台帐整理、上报

47

开具作业票

48

车间主任

传达上级方针、政策、指示、规定

49

编制管理制度

50

编制技术规程

51

编制生产计划

52

负责生产管理

53

解决生产中出现的问题

54

分析、考核生产指标的完成情况

55

对安全、环保、计量、设备管理工作进行指导监督

56

公司的技术管理

57

传递、反馈能源供应信息

58

59

培训

60

交接班

61

整改

北车间

锅炉车间

水处理岗位

盐添加

现场取样

主操岗位

现场液位计压力表维护清理

排污、除尘

紧急停炉

副操岗位

上煤、出渣

应急救援预案的演练管理

质检科

化验岗位

仪器指标控制

试剂储存、保管

仪器维护

分析过程

废料处理

气瓶更换

仓库

保管岗位

原辅料入出库

产品入出库

盘点

办理出入库手续

统计报表

申请采购单

装卸车岗位

产品装卸车

维修班

电工岗位

线路巡检

配电室作业

停电、送电

电机更换维修

仪表更换维修

线路老化处理

机泵维修

焊工岗位

现场作业

固定作用

盲板断口及恢复

管线堵漏

切割岗位

气焊作业

司机

装卸车

加油

外出

维护保养车辆

审车

保卫科

门卫

登记管理

厂区安全

收发信件

人力资源部

办公室

职工档案管理

招聘员工

工伤认定

相关文件发放

劳保用品的采购

职工保险管理

劳动合同的签订

工会

职工维权

组织安全文化活动

事故调查

监督规章制度的执行

协调劳动关系

指导和帮助职工签订劳动合同

安全环保部

执行宣传关于安全环保的法律法规

配合上级检查

对检查结果及整改要求通报并跟踪完成

负责消防、环保、安监、质检的审核、报表、申报

应急救援预案的演练

制定安全生产计划并督促落实

编制安全生产管理制度汇编

编制安全生产操作规程

编制设备维护规程

组织协调安全生产检查

调查安全事故

参与重大事故隐患评估

安全生产管理制度和奖惩办法

职业健康管理制度、职业健康档案、

应急救援预案演练的编制管理

重点危险部位的安全管理

供销部

采购公司所需物资

建立采购申报制度

对采购物资及时做好市场分析，掌握价格变动

严格执行规章制度

制定销售计划

签订销售合同

资金回笼

协调客户关系，收集客户意见

生产技术部

财务科

收款

付款

制单、记账

现金和票据管理

工资管理

记账、报表

审核

保管公司财务印鉴和各项财务资料

资产管理

成本控制和财务分析

对外工作