薪酬手册Word格式.doc

1、2.2.2 以每年5月1日为界，员工在公司服务首年份无工龄工资，第二年（过一个5月1日即视同第二年，依次类推）10元、第三、第四年每年加20元、第五年起每年加30元，有关计算构成参见下表：表3：工龄工资对照表5年以上4-5年3-4年2-3年1-2年1年内2002.5.1102003.5.1+202004.5.12005.5.1+302006.5.12007.5.1+30/年+20+3007.5前/后110/14080/11050 / 8030 / 5010 / 300 / 102.2.3对上表的有关说明：（1）第2列表示：在02年5月1日前进公司的，在07年5月前执行110元/月的工龄工资，2

2、007年5月后执行140元/月（指在6月10发放的5月份工资，下同），以后年份在每年5月1日后加30元，依此类推；（2）第3列表示，在02年5月1日到03年5月1日之间进入公司的，在07年5月前执行80元/月的工龄工资，07年5月后执行110元/月的工龄工资，以后年份在每年5月1日后加30元，依此类推； （3）倒数第2列表示：在05年5月1日到06年5月1日之间进入公司的，在07年5月前执行10元/月的工龄工资，07年5月后执行30元/月的工龄工资，以后年份在每年5月1日后加30元，依此类推；（4）最后1列表示：在06年5月1日到07年5月1日之间进入公司的，在07年5月前无工龄工资，07年5

3、月后执行10元/月的工龄工资，08年5月后加20元/月（即30元/月），09年后逢5月1日加30元，依此类推；2.2.4 本调整方案目前暂时只针对一线计件制职工，自2007年3月起实施（即在4月10日发放工资中开始执行），行政和管理人员、部门职员、车间辅助工种等从2007年5月起执行。2.3职级工资该部分薪资定级原则上根据岗位评价结果确定各岗位岗等，并就同岗位员工参考其技能因素确定相对应价值的职级工资标准，以体现岗位内在价值和员工技能力水平的统一。依各岗位序列不同，职级工资组成如下：2.3.1中、高管理序列其职级工资由“基本工资”、“考核工资”两部分构成，具体定级标准及考核原则参见“第三部分”

4、。2.3.2行政序列 其职级工资由“基本工资”、“考核工资”及“加班工资”三部分构成，具体定级标准及考核原则参见“第四部分”。 2.3.3制造序列 其职级工资由“基本工资”、“考核工资”两部分构成，具体定级标准及考核原则参见“第五部分”。2.3.4关于加班工资的几点说明（1）适用范围：仅适用于中层管理序列以下岗位员工；（2）行政序列岗位依据我司实际情况，限定每月加班上限天数为2天，其“加班工资”部分列入职级工资，按月实施封顶计发；（3）制造序列岗位“加班工资”部分不列入职级工资，有关“加班工资”部分计发标准参照制造部薪资考核方案执行。2.4各项补津贴公司各项补津贴就岗位间性质差异而言，适用范围

5、亦有不同，其主要分为福利性补津贴、岗位补津贴、特殊补津贴三大类。其中，福利性津贴是公司对员工的一种福利性保障，包括交通补贴、伙食补贴、住宿补贴；岗位津贴是指企业给予特殊岗位员工的补贴，包括岗位责任津贴、特殊工种补贴、夜班补贴；特殊津贴是针对特殊员工所给予的补贴，如见习补贴、学历（学位）与职称补津贴（参见表2）等。上述补津贴，除行政职能部门由公司统一限定外，制造部门可在此框架内自行制定实施细则报公司批复执行。表4：学历（学位）与职称补津贴发放标准序号学历、学位或职称层次月补津贴额X1本二（学位、CET-4）200X2本一（学位、CET-4）300X3在职硕士（学位）、或中级职称500X4全日制硕

6、士、双学士、或副高职称800X5在职博士（学位）1000X6全日制博士、或正高职称1500X7外聘高级顾问1500-3000备注该补津贴仅适用于中层副职（不含）以下全体员工；本一及以上学历、职称需经人事副总或总裁认定；外语能力：英语六级或掌握其它小语种语言，原则上按“X3”级认定；英语八级，原则上按X4级认定，总裁室可根据实际情形及工作需要情况进行调整；与本岗位相关的专业技能考级，经所在部门经理推荐并经报公司人力资源部、总裁室认定和批准，可参照执行本项津贴。2.5特殊情形下支付的工资是指依据国家法律、法规，对员工因病、工伤、产假、婚丧假期间支付的工资，具体适用情形及计发标准参见员工休假管理制度

7、。第三部分 中、高层管理序列薪资定级范围与考核原则1、年薪结构年薪结构=基础年薪+效益年薪+（各项补津贴）。2、基础年薪基础年薪作为日常考核部分，按此基准，折算职级工资后，按月计发。2.1中层管理2.1.1 部门定级根据当前所确定的各部门工作性质，及本着发展原则、面向今后的岗位职能和人员综合素质设置目标，将目前公司所设置各部门初步划分为A、B两级：（1） A级：国际贸易部、国内贸易部、研发部、市场部、生管部；（2） B级：技术部、品管部、设备部、采购部、物流部、发光管制造部、数码管制造部、贴片制造部、财务审计部、行政人事部。2.1.2定级范围其职级工资统一由总裁室按中层管理人员职级工资表核定，

8、具体参见下页表6。2.1.3考核原则中层管理职级工资包括“基本工资”和“考核工资”两部分，两者各占50%；其中，“考核工资”部分与当月部门考核挂钩。 表6:中层管理人员职级工资表对应行政A级部门B级部门副经理经理等级月薪基础年薪Z10Z11Z12B-10170020400Z13B-9180021600Z14B-8190022800Z15A-10200024000B-7Z16A-9212025440B-6Z17A-8224026880B-5Z18A-7236028320B-4B-10Z19A-6248029760B-3B-9Z20A-5260031200B-2B-8Z21A-4276033120

9、A-10B-1B-7Z22A-3292035040A-9B-6Z23A-2308036960A-8B-5Z24A-1324038880A-7B-4Z25A-6340040800B-3Z26A-5360043200B-2Z27A-4380045600B-1Z28A-3400048000Z29A-2420050400Z30A-1440052800注：表中“月薪”额为总额，其中50%为基本工资，50%为考核工资。2.2高层管理2.2.1定级范围其职级工资参照高层管理人员职级工资表核定。具体见下表：表7：高层管理人员职级工资表基本小计月薪小计G1级1100220026400G11级2150430051

10、600G2级1200240028800G12级2300460055200G3级1300G13级2450490058800G4级1400280033600G14级520062400G5级300036000G15级2750550066000G6级1600320038400G16级2900580069600G7级G17级3050610073200G8级G18级640076800G9级G19级3350670080400G10级G20级35007000840002.2.2考核原则高层管理职级工资包括“基本工资”和“考核工资”两部分，两者各占50%；其中，“考核工资”部分与当月该高管分管部门考评分之平均分

11、挂钩。3、效益年薪效益年薪于年终结合公司当年实际经营效益、个人年度综合考核分发放,具体考核办法由公司总裁室另行确定。第四部分 行政序列薪资定级范围与考核原则1、各部门岗位定级范围行政序列人员职级工资由各行政职能部门按行政序列各岗位职级及薪资范围表确定，具体参见下页“表8”。2、考核原则行政序列人员考核工资分为“员工绩效工资”及“浮动工资”两部分考核。其中，“员工绩效工资”部分考核占比仅以“考核工资”的40%为限；“浮动工资”部分径直与部门考评分挂钩考核，其占比原则上以“考核工资”的60%为限，但有符合下述情形之一的，可在原有60%占比考核基础上，实施附加奖励性考核：情形一：因部门间“流程优化再

12、造”或部门内部“岗位再设计”等措施，切实达到“减员增效”，降低用工成本目的的；情形二：经报公司备案，予以批准执行的附加考核方案，如有关质量奖惩方案等。 上述考核，详见绩效考核指导手册。基本工资考核工资加班工资部门岗位明细对应薪酬宽幅Y1级210110100420Z1级430330860国内贸易部国际贸易部业务主管Z8-Z19Y2级220120440Z2级460360920业务员Y21-Y30Y3级230130Z3级490390980内勤、关务Y16-Y27Y4级240140480Z4级5201040生管部经理助理Z9-Z18Y5级250150Z5级550450统计、协调员Y16-Y24Y6级2

13、65165530Z6级5901180辅助人员Y13-Y22Y7级280180560Z7级6301260研发部项目经理Z20-Z27Y8级295195Z8级6705701340项目组长Z15-Z24Y9级310620Z9级7106101420模具、结构、电路开发员Y19-Y30Y10级325225650Z10级750绘图员Y18-Y26Y11级345245690Z11级700技术部器件开发、专案、工艺管理组长Z11-Z20Y12级365730Z12级850器件开发员Y25-Y29Y13级385285770Z13级900专案管理、工艺管理员Y20-Y27Y14级405305810Z14级950客服

14、、可靠性验证Y21-Y26Y15级425Z15级材料试样、样品制作、文控Y16-Y23Y16级350Z16级1060960财务审计部Z8-Z17Y17级475375Z17级11201020主办会计Z6-Z15Y18级400Z18级1080成本会计Y19级5251050Z19级12401140出纳会计、往来帐会计、开票员Y18-27Y20级Z20级物流部经理助理、物控员Y21级5801160Z21级13801280采购员Y18-Y27Y22级5101220Z22级14601360物流运输员Y13-Y26Y23级640540Z23级15401440仓库领班Y16-Y25Y24级Z24级162015

15、20仓管员Y25级600Z25级内勤Y26级7401480Z26级市场部Z10-Z19Y27级7806801560Z27级信息员Y28级8207201640Z28级网管Y18-Y25Y29级7601720Z29级2100文控Y30级Z30级行政人事部薪酬宽幅行政秘书设备部经理助理、产线设备负责人、设备职能小组负责人Z10-Z17品管部品质工程师、过程分析分析与提高、质量成本分析的组织者人事管理、劳资管理Y18-Y23模具、钳工、电工Y21-Y29抽样检验标准化、供应商控制文秘（项目、行政、企业文化）设备操作指导培训员、设备维护保养管理员、设备校验管理员Y19-Y27合同评审、产线巡检、产线品质

16、控制、体系检查和审核Y22-Y28行政事务员、司机、接待餐厅主厨Y17-Y26客诉处理、成品出货、材料检验组长前台接待、餐厅接待Y12-Y23设备内勤、客服Y17-Y25纠正措施验证、外购产品检验、数据统计和分析员、质量成本分析辅助、原材料检验、文控、培训组织Y15-Y24门卫Y12-Y20动力机房维护员Y11-Y19保洁员Y9-Y18表8：行政序列各岗位职级及薪资范围表第五部分 制造序列薪资定级范围与考核原则1、定级范围制造序列人员职级工资由各制造部门按制造序列人员职级工资表核定。具体参见下页“表9”。 具体参见制造部薪资考核方案执行。新酬宽幅技术、品保、设备主管Z6-Z17领班、工艺员、维修员、检验员Z2-Z13自动线代班、统计员、辅助人员Y13-Y24作业员Y2-Y21备 注1、制造序列岗位职级工资由“基本工资”及“考核工资”两部分构成；2、制造序列岗位“加班工资”部分不列入职级工资，有关“加班工资”计发标准参照制造部薪资考核方案执行；3、制造序列作业员岗位“考核工资”部分不以薪资总额的50%为限，其薪资计发参照制造部薪资考核方案中“计件考核”有关规定